Mientras que en Nueva York hay gente que golpea al azar, una ciudad turística de Tailandia tiene una banda ambulante de monos que aterroriza a su población. Elige tu veneno, supongo. De acuerdo con la Correo diario, los agentes del orden en Lopburi, Tailandia, han tenido que armarse con hondas y tranquilizantes para protegerse. ¿Han considerado que tal vez este pueblo ahora sólo pertenece a los monos?

«Soy consciente del peligro potencial que suponen los monos», afirmó el mayor general de policía Apirak Wechkanchana. “Han comenzado a representar una amenaza para los turistas y los lugareños. Las hondas que ahora llevan nuestros oficiales ayudarán a amenazar a los monos cuando sea necesario”. Guerreros de PETA, retírense: la policía en realidad no está golpeando a los monos. Los tirachinas son principalmente un intento de ahuyentarlos.

A pesar de que existe una unidad especializada para abordar el problema de los primates de Lopburi, los monos son demasiado inteligentes para la policía. Aparentemente, los monos ahora saben cómo son las pistolas tranquilizantes y saben que deben huir cuando las vean. «Tuvimos que esconder nuestras caras y esconder las pistolas tranquilizantes para que los monos no las vieran», dijo un policía en la ronda de monos.

Realmente recomiendo ver el video en el Correo diario sitio como un agradable regalo de viernes. Es una buena manera de poner las cosas en perspectiva si estás teniendo un mal día: Bueno, las cosas realmente podrían ser peores para mí. Podría ser el tipo encargado de intentar negociar con una enorme pandilla de monos.. Y si eres ese tipo… ¿has considerado un giro profesional?

Probablemente a muy poca gente en Zúrich se le ocurriría esta idea: simplemente hacer una excursión de un día al Jungfraujoch. El viaje a Grindelwald en transporte público dura casi cuatro horas y en coche, unas dos horas y media. ¡Demasiado tiempo! Y demasiado caro, los billetes cuestan al menos 100 francos.

Pero los turistas piensan en otras dimensiones: los visitantes de Asia y de Estados Unidos, en particular, están acostumbrados a viajes largos. Por eso Turismo de Zurich ofrece uno Excursión de un día desde la ciudad al Jungfraujoch. A continuación: a las ocho salimos en coche, luego hacemos una parada en Interlaken para ir de compras y luego el viaje nos lleva a la «Cima de Europa». Doce horas más tarde estás de regreso en Zurich. Son 279 francos.

Visitas como ésta forman parte de la estrategia de los profesionales del turismo en Zúrich: la ciudad no sólo se promociona como destino turístico, sino también como punto de partida para explorar Suiza. Thomas Wüthrich, director de Turismo de Zúrich, lo explica así: «Los huéspedes quieren cultura por la noche y estar en la nieve a la mañana siguiente».

La táctica parece estar funcionando. En 2023 se registraron más de 6,9 ​​millones de pernoctaciones, un 6,5 por ciento más que en el año récord anterior de 2019, es decir, antes de la pandemia. El turismo de Suiza también registró el jueves un nuevo máximo con casi 42 millones de pernoctaciones.

En la región turística de Zúrich, un tercio de los huéspedes proceden de Suiza, Europa y mercados de larga distancia. Thomas Wüthrich acoge con satisfacción esta diversificación: «Nos hace más estables ante cualquier crisis».

A los británicos les gusta viajar en tren en Suiza

La importante recuperación tras la pandemia sorprendió a los expertos en turismo. También destaca el aumento de los viajeros procedentes de América del Norte (+29 por ciento): en números absolutos, son los huéspedes más frecuentes después de los suizos. Los alemanes ocuparon el tercer lugar (+4,4 por ciento) y los turistas de Gran Bretaña el cuarto: hubo un enorme aumento de casi el 49 por ciento. Wüthrich sospecha que a los británicos les gusta tanto viajar a Suiza porque les encanta viajar en tren y aquí obtienen el valor de su dinero.

El sector hotelero también ha tenido un buen año, como explicó a los medios Michael Böhler, presidente de la industria hotelera de Zúrich. La ocupación de habitaciones fue de casi el 75 por ciento el año pasado; antes de la pandemia era de casi el 73 por ciento.

Lo que más le alegra a Böhler es que ahora los turistas y los viajeros de negocios están equilibrados. Los empresarios solían ser mayoría. «En aquel entonces, podríamos haber cerrado los hoteles el viernes por la noche y abrirlos de nuevo el lunes». Hoy las cosas son diferentes.

Si bien a principios de 2023 la escasez de trabajadores cualificados todavía era evidente, hacia finales de año la escasez de personal disminuyó. Böhler afirma que los hoteles vuelven a contratar más personal con experiencia profesional en lugar de personas que cambian de carrera.

El sector no se considera especialmente innovador, afirma Böhler. Ha hecho mucho en los últimos años para hacer atractivos los empleos. El trabajo a tiempo parcial y dos días libres seguidos son la norma, y ​​en una cuarta parte de los hoteles de Zurich, según el departamento, se ha establecido la semana de cuatro días. En estas condiciones se puede conservar un buen personal y los turistas, a su vez, se benefician de ello.

Zurich debería convertirse en un “destino premium”.

Böhler y Wüthrich están de acuerdo: la ciudad de Zúrich es tan atractiva que se ha convertido en un destino popular para visitar la ciudad. Por eso es fundamental un centro urbano interesante, afirma Böhler y espera que el Consejo Federal permita abrir las tiendas los domingos en las grandes ciudades suizas. «No siempre queremos enviar a nuestros huéspedes a la estación principal de tren o al aeropuerto para comprar».

Böhler también habla explícitamente a favor de esto. Ampliaciones de pista en el aeropuerto. que se votará el 3 de marzo. Esto reduce los retrasos y, por tanto, aporta más seguridad a los viajeros de negocios.

Los expertos en turismo esperan que las pernoctaciones se estabilicen este año en un nivel elevado. De todos modos, la región de Zúrich no debería convertirse en un destino turístico para las masas, subraya Thomas Wüthrich. En lugar de ello, consúltese como un “destino premium” con alta calidad.

El turismo debe ser tolerable para la población, subraya. Una encuesta representativa realizada el año pasado por Turismo de Zúrich Ha demostrado que la mayoría de los lugareños tienen una actitud positiva hacia el turismo. Debe permanecer de esa manera. El lema es simplemente no hacer demasiado turismo. Escenas como las de Berlín o Barcelona, ​​donde hordas de viajeros causan problemas, no son algo que quieras aquí.

West Hollywood está considerando agregar una esfera de vidrio de casi 50 pies sobre Sunset Boulevard, una versión más pequeña de Las Vegas Sphere que debutó a principios de este año.

El Subcomité de Publicidad y Artes Sunset de la Comisión de Planificación de West Hollywood revisó el plan del desarrollador para la “Esfera en Sunset” durante una reunión especial el jueves. A diferencia de su primo de Las Vegas, esta esfera no será un lugar de espectáculos. En cambio, “Sphere on Sunset” sería un lugar de tres niveles diseñado para transmisiones en vivo con espacio para podcasts, un área de recepción y salas verdes. También tendría una terraza en la azotea y una plaza temática mediática que estaría abierta al público las 24 horas, los 7 días de la semana.

La esfera propuesta estaría ubicada entre Olive Drive y Kings Road, situada entre Pendry West Hollywood y el Best Western Plus/Sunset Plaza Hotel, según los planos.

La “Esfera al atardecer” tendría tres vallas publicitarias digitales diferentes que cubrirían 2000 pies cuadrados. Algunos mostrarían publicidad, pero otros podrían ser utilizados por la ciudad para programación artística.

El desarrollador también prevé una presentación al aire libre de la historia de las industrias de la radiodifusión y el entretenimiento llamada «La Experiencia», según un memorando del personal.

«La exhibición interactiva circular incluirá una línea de tiempo histórica, imágenes y artefactos que el público puede explorar para permitir una comprensión y apreciación más profunda de estas industrias y el papel de Sunset en la formación de estas industrias», afirma el memorando.

Se supone que la esfera flota a 8 pies del suelo. Los funcionarios de la ciudad señalaron que aún no está claro cómo se sustentaría el enorme orbe de vidrio.

El proyecto necesita obtener una recomendación de zonificación y permisos, que será parte de su paquete de solicitud presentado a la Comisión de Planificación en pleno. La propuesta de esfera luego tendría que pasar al Concejo Municipal de West Hollywood para su aprobación final.

¿Quién dice que no se pueden enseñar nuevos trucos a un perro viejo? Boston Dynamics está de regreso con otro video, solo que no hay parkour ni baile. Esta vez, Spot, el perro robot, es la estrella, y ahora tiene el poder del habla y la personalidad gracias a la ayuda de ChatGPT.

Mezclar ChatGPT y robots con el poder de abrir puertas y luchar contra un palo de hockey puede parecer una mala idea a primera vista (y segunda y tercera…), pero la última demostración de Boston Dynamic es impresionante. El equipo le dio a Spot un altavoz, un micrófono y acceso a la API ChatGPT para desarrollar su personalidad y la capacidad de interactuar. Para divertirse, también le enseñaron a Spot a usar su brazo de agarre como boca de marioneta y le agregaron divertidos sombreros y ojos saltones.

(Crédito: Boston Dynamics)

Para empezar, el equipo escribió un guión básico para cada habitación, como la introducción de las estaciones de carga donde se acoplan los robots. Luego, agregó la capacidad de Spot de tomar fotografías de las habitaciones, hacer preguntas sobre lo que puede ver y crear nuevos subtítulos. Finalmente, le dio a ChatGPT algunas indicaciones básicas para crear personalidades, como un guía turístico británico, un Shakespeare viajero, una adolescente y un Josh sarcástico.

Los resultados son, como suele ocurrir con ChatGPT, inesperados. Spot puede ofrecer cumplidos, crear poesía sobre la marcha e incluso responder preguntas que no están en el guión. Eso último condujo a un momento sorprendente: cuando el equipo le pidió a Spot que les mostrara a sus padres, el robot los llevó a una exhibición de robots Spot de generaciones anteriores.

Los resultados no siempre son perfectos, naturalmente. Gracias a ChatGPT, Spot ocasionalmente inventaba cosas sobre la marcha que no eran ciertas. Cuando un miembro del equipo le hizo una pregunta a Spot a mitad del recorrido, el robot inicialmente ignoró la pregunta y continuó su guión antes de regresar con una respuesta. Pero a pesar de esos defectos, el vídeo muestra que existe una base sólida para posibles casos de uso.

Algunas empresas han experimentado con «recepcionistas de Android», y lo que Boston Dynamics logró con un trabajo aparentemente mínimo ya hace un mejor trabajo al crear una personalidad divertida y atractiva.

La Bolsa de Nueva York izó la bandera suiza para celebrar la salida a bolsa del gigante tecnológico sueco Spotify en 2018. Cuando Joe Biden habló sobre la solicitud de Suecia para unirse a la OTAN, dijo que era Suiza la que quería unirse a la OTAN. Hay innumerables publicaciones en foros en línea donde los usuarios preguntan cuál es la diferencia entre “Suecia” y “Suiza”. Y quien le guste viajar tiene que aclarar a menudo que Ikea y Abba proceden de Suecia.

A menudo se confunden Suiza y Suecia. Suecia quiere cambiar eso y lanzó una campaña esta semana. En el vídeo de la organización turística sueca Visit Suecia, la actriz sueca Emma Peters aparece ante el atril vestida de mujer. Ella dice con expresión seria: “Es hora de que nos diferenciemos claramente unos de otros”.

Jodel pertenece a Suiza, el silencio pertenece a Suecia

La campaña debería verse con un guiño, afirma una portavoz de Visit Suecia cuando se le pregunta. «Esta confusión nos divierte en Suecia». Suiza y su oferta turística son muy valoradas.

Suiza y Suecia deberían proteger mejor sus marcas turísticas, exige Visit Suecia en su sitio web en el marco de la campaña turística. «Nuestra sugerencia es que tracemos un límite claro. Tenemos que decidir quién habla de qué”, escribe Visit Suecia. La organización turística dirige su petición a los “representantes oficiales” de Suiza.

Visit Suecia quiere definir claramente qué país puede comercializar qué. Por lo tanto, Suiza incluye picos montañosos, canto yodel, LSD, vacas, bolas de queso, exclusivas estaciones de esquí y el lago Lemán. Sobre Suecia: bares en azoteas, silencio, auroras boreales, menús gourmet veganos, albóndigas, estaciones de esquí baratas, 100.000 lagos.

Un portavoz afirmó que Turismo de Suiza se mostró satisfecho con la humorística publicidad turística. No quieren evaluar la campaña en detalle. A la pregunta sobre el riesgo de confusión respecto a Suecia, la organización de turismo respondió sin humor: «Nuestros huéspedes no confunden a Suiza ni con destinos con nombres similares ni con otros destinos alpinos».

Suiza, ¿antigua colonia de Suecia?

1.500 kilómetros en línea recta separan Zúrich de Estocolmo. Los países difieren geográfica, política, cultural y lingüísticamente. Desde una perspectiva suiza, estas diferencias pueden ser grandes. Pero para muchas personas de América del Norte y del Sur, Asia o África, ambos países son ricos, seguros, neutrales y nevados. Muy similar.

No está del todo claro por qué a menudo se confunde a Suiza y Suecia. No hay estudios. A menudo se argumenta que los nombres de países suenan similares en otros idiomas. «Sueco» suena como «suizo». En chino, la redacción es casi idéntica: Suiza se llama “Ruishi” y Suecia se llama “Ruidian”. Y en español, “Suiza” y “Suecia” apenas se distinguen entre sí.

Sigue siendo cuestionable si la campaña turística de Suecia aportará más claridad. Los nombres de los dos países suenan demasiado idénticos. La campaña es definitivamente una buena idea de marketing.

Señor Eichenberger, Suiza tiene 9 millones de habitantes y se acerca rápidamente a los 10 millones. ¿A partir de qué número crees que se vuelve crítico?

El problema no es tanto el tamaño absoluto de la población como su rápido crecimiento. La libre circulación de personas da como resultado una inmigración neta y un crecimiento demográfico de alrededor del uno por ciento, siempre y cuando nuestra calidad de vida no caiga a los niveles de la UE. La Suiza de 10 millones se convertiría rápidamente en una Suiza de 11 millones aún más explosiva. La población está creciendo demasiado rápido y eso está abrumando al país. Ya no podemos seguir el ritmo: con el tráfico, con las escuelas, con la energía, etc.

Para las autoridades federales esto suena diferente: la libre circulación de personas es vista como un logro liberal, una historia de éxito, y Suiza se beneficia enormemente de ello.

El gobierno federal sólo está mirando el mercado laboral. Pero ese no es el problema, porque la inmigración prácticamente crea sus propios empleos a través de necesidades adicionales de consumo e inversión, por lo que no ayuda a paliar la escasez de trabajadores calificados, sino que más bien genera un crecimiento generalizado. Esto aporta al político, dirigente gremial y empresarial 3 B: más presupuesto, importancia y bonificaciones. Pero para los ciudadanos trae lo que yo llamo costos de llenado: escasez, aumento de precios y sobrecarga de tierras, infraestructuras, servicios de educación y salud, bienes ambientales y objetivos de autosuficiencia. El gobierno federal ignora esto, un ejemplo es el CO₂-Reducción: dado que Suiza tiene objetivos absolutos de emisiones, las emisiones adicionales de gases de efecto invernadero de los inmigrantes deben compensarse íntegramente en Suiza. ¡Esto debería costar entre 2.000 y 3.000 francos por inmigrante y por año para una estancia en Suiza!

Cada vez se escuchan más voces del FDP y del centro que están a favor de algún tipo de tasa de entrada para los nuevos inmigrantes. Usted propuso ese modelo hace años. ¿Cómo se puede imaginar esto? ¿Debería Suiza convertirse en un club por el que hay que pagar una cuota de inscripción?

No necesitamos una entrada, sino un precio de estancia. Por eso hablo de tasa turística. Quien emigra a Suiza disfruta de un enorme aumento de prosperidad. Los alemanes ganan un 30 por ciento más, ajustado al poder adquisitivo, y los italianos un 70 por ciento. A esto se suman los impuestos más bajos. Un inmigrante alemán medio obtiene unos beneficios netos de unos 30.000 francos al año. Al mismo tiempo, se beneficia de los anticipos financiados por la población local e incurre en costes que corren a cargo del público en general y que normalmente no compensa mediante impuestos y cotizaciones a la seguridad social. Con un precio de estancia, al menos una pequeña parte de los beneficios de la migración iría a Suiza.

Zeno Staub, director general de Vontobel y político centrista, está a favor de una tasa única de inmigración equivalente a medio salario anual, a cargo del empleador. ¿Que piensas de eso?

Debido a los costes para Suiza y los beneficios para los inmigrantes, hasta la naturalización se pueden justificar impuestos de residencia de entre 5.000 y 30.000 francos al año. Siempre he sido conservador y sólo recomendé 5000 por año durante 5 años. Teniendo en cuenta las tendencias migratorias actuales, esto supondría unos ingresos anuales de entre 2.500 y 3.000 millones de francos. La cuantía que debería alcanzar el impuesto depende de los políticos. Por supuesto, sólo puede aplicarse a los nuevos inmigrantes.

Si un extranjero emigra a Suiza con su familia, ¿tendrá que pagar también por sus familiares?

Para adultos si. Los niños generan costos públicos muy altos a través de su educación. Sin embargo, dado que no cobraría un impuesto de residencia a los hijos de inmigrantes nacidos aquí y no diferenciaría entre ellos y los niños inmigrantes, recomiendo no cobrar un impuesto a los niños en general. Se debería aplicar un impuesto reducido a los viajeros transfronterizos porque incurren en menos costes de transporte que las personas que viven aquí.

¿Quién debería pagar: el inmigrante o la empresa que lo emplea?

Recomiendo tarifas fijas diarias, pagadas por los inmigrantes, como una tasa turística.

¿El impuesto no dependería de los ingresos?

No. No debería ser un impuesto más sobre el rendimiento, sino más bien una compensación por los costes de llenado. Estos no crecen con los ingresos, sino que dependen de la duración de la estancia. Y quien se vaya después de unos años de residencia y regrese más tarde ya no tendría que pagar nada.

¿El sistema ya está en uso en alguna parte? ¿Algún país ya ha tenido experiencia con esto?

Después del Brexit, Gran Bretaña ha adoptado un reglamento que contiene elementos de esto. Pero se introdujo inmediatamente para la inmigración de todo el mundo: una mala idea. Esto facilitó la inmigración procedente de países no pertenecientes a la UE, razón por la cual aumentó considerablemente. Para Suiza esto significa: podría introducir un modelo de tres círculos. Inmigración de todo el mundo al precio normal con un permiso personal individual; de algunos países de la OCDE como Japón, Canadá o EE.UU. a precio normal y gratis; y de la UE a precio de barrio y gratuito.

Una tasa de 25.000 francos no debería tener un gran efecto disuasorio para un inmigrante alemán altamente cualificado, pero podría tenerlo para un trabajador de la construcción portugués o una señora de la limpieza española. ¿Quién haría este trabajo en el futuro si la gente dejara de venir?

Los inmigrantes sólo deberían venir si los beneficios para ellos y sus empleadores son mayores que los costos que causan al público en general. Por lo tanto, ellos y sus empleadores deberían cubrir estos costos y dar parte de las ganancias restantes al público. El impuesto de residencia y la reducción de la inmigración pueden ejercer una presión al alza sobre los salarios, pero sólo allí donde la alta inmigración anteriormente conducía a una presión a la baja sobre los salarios.

¿Qué debería hacer Suiza con los fondos del “impuesto turístico”? ¿Distribuir a la población? ¿Recaudar un fondo de infraestructura para financiar nuevas carreteras y ferrocarriles?

El dinero debería utilizarse lo mejor posible en beneficio de la población local para compensarles por sus desventajas derivadas de la inmigración. Cuál es el mejor camino debe decidirse democráticamente. Recomiendo recortes de impuestos. Lo decisivo es lo siguiente: la libre circulación de personas priva a los ciudadanos de su interés por el gran atractivo de Suiza, ya que sus ventajas se compensan con una mayor presión inmigratoria y efectos de ocupación. Sólo si los locales ven que la inmigración los beneficia a ellos y no sólo a los recién llegados y a los altos ejecutivos de la política, los negocios y las asociaciones, estarán dispuestos a mantener el atractivo de Suiza.

¿En qué medida frenaría la inmigración ese “impuesto turístico”?

Cada precio baja y cada franco cuenta. Sin embargo, es imposible predecir en qué medida disminuiría la inmigración, también porque los ciudadanos volverían a verla de forma más positiva. Otra ventaja de los precios es que se pueden ajustar en función de la evolución.

En respuesta a una propuesta parlamentaria, el Consejo Federal afirmó que un modelo así no era compatible con la libre circulación de personas. Es discriminatorio hacia los inmigrantes.

La libre circulación de personas en la UE prohíbe la discriminación contra los extranjeros y, por tanto, también la compensación a los perdedores nacionales. En muchos Estados de la UE no son los extranjeros los que son discriminados frente a los nacionales, sino los llamados outsiders frente a los insiders. Tomemos como ejemplo a Italia. Los insiders son los que hoy tienen un trabajo fijo. En algunos casos se les protege de forma absurda; por ejemplo, existe casi una prohibición de despido. A cambio, los extranjeros ya casi no pueden conseguir contratos laborales regulares.

¿Los outsiders son los extranjeros?

Sí, y tu propia juventud. Italia necesita liberalizar urgentemente el mercado laboral, pero no lo está haciendo porque muchos europeos del este emigrarían en busca de empleo. Y entonces se desataría el infierno. Para la UE, esto significa: muchos países de la UE en realidad no tienen libertad de movimiento, y puedes discriminar a los extranjeros si sacrificas tu propia juventud en el santo altar de la libertad de movimiento.

Sin embargo, la libre circulación de personas se considera no negociable para la UE. ¿Por qué debería aceptar el modelo suizo de “impuesto turístico”?

Suiza debe dejar claro a Bruselas en qué situación se encuentra y qué problemas plantea la inmigración. Muchos gobiernos y países de la UE probablemente ya no estarían en el poder o en la UE si tuvieran niveles igualmente altos de inmigración. Al mismo tiempo, parte de los ingresos podrían entregarse a Bruselas. Entonces allí se entendería bien el modelo.

Básicamente: ¿Puede la libre circulación de personas funcionar entre países que tienen atractivos tan diferentes como en Europa?

Por supuesto, las personas deberían poder moverse con la mayor libertad posible y sin obstáculos burocráticos innecesarios. Es comprensible que los europeos de los países más pobres quieran emigrar a los ricos Suiza o Noruega. Pero la libre circulación de personas sólo funciona si las diferencias económicas y políticas son pequeñas. De lo contrario, los países codiciados serán invadidos y los locales sufrirán desventajas. Casi todo el mundo lo entiende, incluso en la UE. A nadie en Bruselas se le ocurriría la idea de introducir la libre circulación de personas con África.