Puede que Viena tenga una gran cantidad de museos, transporte público, agua de manantial y viviendas sociales, pero la plataforma de tutoría GoStudent es otra de sus joyas de la corona. Actualmente sus servicios son utilizados por más de 11 millones de familias, muchas de las cuales viven fuera del país de origen de GoStudent.

Junto con Bitpanda y Runtastic, adquiridas por Adidas, GoStudent, fundada hace ocho años, es una de las pocas startups austriacas que se ha hecho un nombre en la escena tecnológica internacional. Pero al haber tenido que adaptarse drásticamente a un mercado que ya no favorece el crecimiento a toda costa, tuvo que limitar su expansión internacional, al menos por ahora, y es posible que su valoración de 3.000 millones de euros ya no se mantenga.

Sin embargo, GoStudent se reformó rápidamente para adaptarse al gusto del momento. Cuando visité su sede hace unos días para conocer a sus fundadores de alto perfil, el director ejecutivo Felix Ohswald y el director de operaciones Gregor Müller, me revelaron que la empresa había alcanzado la plena rentabilidad. “Y no sólo el EBITDA rentable”, se apresuró a añadir Ohswald, hijo de un banquero.

Posteriormente, la compañía confirmó por escrito que “esto significa que tenemos un EBITDA positivo y un flujo de caja operativo positivo en GoStudent y el Grupo GoStudent. Agregó que TechCrunch podría publicar la información exclusivamente después de que los fundadores compartieran la noticia con su equipo durante una reunión general hoy.

No tiene sentido mentir o mantener a los empleados al margen, como suelen hacer los unicornios: según los estándares austriacos, las cuentas anuales de la empresa privada se convierten en un documento público a finales del año siguiente. Por eso también sabemos que GoStudent perdió 89 millones de euros en 2021 y 220 millones de euros en 2022.

El contraste con pérdidas anteriores hace que el giro hacia la rentabilidad sea aún más significativo, y es fácil ver por qué Ohswald lo llamó un «hito enorme». También será un probable impulso moral para el personal, que después de varias rondas de despidos, ahora tiene 1.500 empleados a tiempo completo en todo el Grupo GoStudent.

De regreso de las alturas

El cambio de rumbo de GoStudent se produce después de una fase que el propio Ohswald denominó hiperescala “loca”. «De 2019 a 2022, ampliamos nuestro modelo de negocio principal a más de 100 millones de euros en ingresos y fue un crecimiento increíble y loco desde cero básicamente en dos años». Pero, añadió, la empresa también tuvo «un gasto de efectivo de más de 150 millones de euros sólo en 2022».

A medida que los mercados cambiaron, y a pesar de haber recaudado cientos de millones de euros en financiación, la empresa supo que no podía continuar por ese camino. En 2023, redujo su tasa de quema en un 70%, pero aún no fue suficiente. En una publicación de LinkedIn de enero de este año, Ohswald confirmó que la empresa estaba llevando a cabo otra ronda de despidos, la tercera desde 2022.

Estas reestructuraciones fueron “momentos difíciles”, dijo Müller, pero la empresa tuvo que descubrir cómo seguir creciendo sin gastar tanto. “Al menos ahora aprendimos mucho. Tenemos una mejor idea de cómo y dónde escalar, de las cosas clave que debemos concretar y con las que debemos tener más cuidado”.

El hipercrecimiento de GoStudent no fue solo arrogancia. Si la transformación digital provocada por Covid-19 levantó muchos obstáculos, eso fue particularmente cierto para la tecnología educativa, y aún más para GoStudent. La empresa pasó de tener que convencer a los padres de las ventajas de las clases particulares en línea a convertirse en la solución ideal para los escolares que necesitaban ayuda educativa.

El valor agregado de GoStudent sobrevivió a la pandemia, por lo que al principio fue fácil hacer recortes fuera de su negocio principal. No más fiestas lujosas. No más adquisiciones por el momento. No más expandirse a lugares donde aprendió que la tutoría no es parte de la cultura, como Suecia, o donde tuvo que bajar demasiado sus precios, como América Latina. Pero otros fueron más dolorosos, como salir de Estados Unidos después de sólo unos meses.

GoStudent ya no pretende estar presente en 20 países. Se está volviendo a centrar en Europa, pero fuera de los países de habla alemana, «adoptará una estrategia de crecimiento más orgánico». Resulta muy revelador que su ex jefe crecimiento La directora y empleada inicial Laura Warnier abandonó la empresa, fue reemplazada por un jefe marketing oficial, ex miembro del personal de Delivery Hero Dan Zbijowski. Adiós crecimiento de los ingresos, hola crecimiento de los resultados.

Un largo camino hasta la cima

Gastar menos y seguir creciendo hacia sus grandes sueños será un buen acto de equilibrio para GoStudent, cuya misión declarada es «construir la escuela número uno a nivel mundial y desbloquear el potencial de cada estudiante a través de tutorías personalizadas».

GoStudent aún no es una escuela; su oferta todavía corresponde en gran medida a la tutoría, no a la enseñanza. Pero la adquisición de StudienKreis en 2022 nos acerca un paso más a ese objetivo. No sólo porque esta tradicional empresa de tutoría fundada en 1974 cuenta con 1.000 centros de aprendizaje, la mayoría en Alemania; pero también porque GoStudent ahora los está utilizando para duplicar el aprendizaje híbrido.

«Creemos que el futuro de la educación es híbrido», dijo Ohswald. “Glocal” fue otra palabra clave que utilizó; Si bien los planes de estudio educativos son nacionales o incluso regionales, GoStudent puede agregar valor aprovechando la tecnología para garantizar que cada niño encuentre el tutor adecuado, independientemente de su ubicación.

La mayoría de los tutores de GoStudent son estudiantes universitarios, dijo Müller, y este grupo demográfico más joven les facilita hacer clic con los alumnos y al mismo tiempo servir como modelos a seguir.

Según Ohswald, ese es un refuerzo que muchos niños necesitan hoy en día, ya que tienen que vivir bajo una presión de las redes sociales que no existía cuando crecimos. «Tener este momento en el que una persona se sienta contigo individualmente genera cierta confianza a menudo vale mucho más que mejorar tus calificaciones».

En el Informe sobre el futuro de la educación 2024 de GoStudent, basado en las respuestas de más de 5000 padres, la empresa descubrió que las familias buscan un enfoque más personalizado para el aprendizaje de sus hijos. “Obviamente, mejorar las calificaciones es una cosa clave que los padres buscan; y si no ven eso, no están satisfechos”. Pero también quieren que sus hijos mejoren en la resolución de problemas y otras habilidades para la vida.

GoStudent puede llegar allí donde las escuelas se quedan cortas, pero una misión de tan amplio alcance requiere profesores destacados. Presumiblemente, una remuneración que se mantenga a la altura de la inflación ayudaría a atraerlos y retenerlos. Especialmente a la luz de una petición reciente de algunos de sus 23.000 tutores quejándose de que «reciben menos del 50% de los honorarios de los padres mientras realizan casi el 100% de la preparación y el trabajo administrativo». Sin embargo, los fundadores de GoStudent ven esto de otra manera.

Cuando se le preguntó sobre los aumentos salariales, Ohswald soltó una perorata sobre cómo los tutores motivados por un propósito se sienten satisfechos al ver a los estudiantes triunfar. Pero quizás de manera más tangible, GoStudent está trabajando para aprovechar la IA para realizar mejoras de eficiencia en «cosas que de otra manera tomarían mucho tiempo para que el maestro pueda concentrarse en enseñar y no en calificar el trabajo», dijo Müller.

Un buen acto de equilibrio

GoStudent tiene tres prioridades para 2024, dijo Ohswald a TechCrunch: mantener un flujo de caja positivo, mantenerse fiel a su objetivo de poner a los estudiantes en primer lugar y mostrar cómo la IA permite a GoStudent escalar su negocio de una manera eficiente en términos de capital.

La clave aquí, dijo Ohswald, es que GoStudent demuestre “cómo aprovechamos la IA para que podamos escalar las operaciones 100 veces sin la necesidad de cientos de personas más. La IA nos permite reclutar docentes de una manera mucho más automatizada, ayudarlos a enseñar mejor a sus [students] y ayudar a nuestro personal de soporte y operaciones en el terreno a hiperescala [this] sin gastar dinero en ello”.

Las fusiones y adquisiciones son otra cosa en la que GoStudent no volverá a gastar dinero “en el corto plazo”, pero los fundadores se alegran de haberlo hecho. «Realmente creo que haber estado en condiciones de realizar esas adquisiciones tan rápido en un entorno de mercado en el que era más fácil obtener capital nos ayudará enormemente», afirmó Müller.

GoStudent ya está viendo el valor de convertirse en un grupo, y no sólo en una empresa. Tus Medias, una red de mercados de tutores, está demostrando ser un sólido canal de adquisición de clientes, pero también una alternativa a la que los tutores y los padres pueden recurrir si no están satisfechos con lo que ofrece GoStudent.

Una queja recurrente de los padres es que GoStudent los obliga a asumir compromisos de varios años, sólo para dificultar las cancelaciones. GoStudent responde que la educación requiere coherencia, no una solución única. Pero, por supuesto, los contratos también son mejores para proporcionarle a GoStudent ingresos constantes. Para ser justos, también aumenta las probabilidades de que sus tutores obtengan un volumen de trabajo relativamente estable; y más de lo que harían si tuvieran que encontrar clientes por su cuenta.

Aún así, los padres descontentos suelen presentar a la prensa sus problemas con GoStudent. Un caso muy difundido tuvo lugar en el Reino Unido en 2021, cuando un padre descubrió que el tutor de GoStudent de su hija tenía prohibido enseñar. La empresa se disculpó y dijo que ya había cambiado sus prácticas de contratación, que incluyen verificaciones de antecedentes (Enhanced DBA, en el Reino Unido) y un código de conducta que prohíbe a los profesores contactar a estudiantes menores de 16 años usando Whatsapp “bajo cualquier circunstancia”.

La seguridad infantil es una de las razones por las que la empresa invertiría en la creación de sus propias herramientas, como GoChat. Claro, podría seguir usando soluciones externas. Después de todo, pasó sus primeros tres años como un chat de tareas de WhatsApp. Pero las soluciones internas facilitan evitar que los tutores obtengan los números de teléfono de sus alumnos y realizar un seguimiento de lo que sucede durante la clase.

GoStudent también abandonó finalmente Zoom en favor de su propia aula online, GoClass, basada en desarrollos anteriores de Tus Medias. Puede que haya errores por ahora, pero también es un recordatorio de que GoStudent no sólo quiere utilizar herramientas ya preparadas: quiere generar innovaciones tecnológicas para enseñar mejor. Por ejemplo, una incorporación reciente es GoVR, una plataforma de realidad virtual para el aprendizaje de idiomas.

Toda la charla sobre IA, realidad virtual y aprendizaje híbrido puede haber sido útil para recaudar la última financiación de GoStudent, una combinación de 95 millones de dólares de capital y deuda que obtuvo en agosto.

Pero más que nada es la rentabilidad la que abre las chequeras y da a las empresas más opciones. Le da a GoStudent la opción de recaudar más deuda para evitar una mayor dilución, elegir una estructura diferente o simplemente no recaudar capital adicional. Está en nuestras manos encontrar la estrategia adecuada”, afirmó Ohswald. Esto es cierto en el frente financiero, pero también en otros ámbitos.

BFI y BAFTA han presentado la incorporación de 2024 para su décimo programa de desarrollo profesional BFI Flare x BAFTA, que apoya a seis creativos LGBTQIA+ emergentes que trabajan en sus debuts en cine y televisión.

Están formados por el escritor e intérprete Travis Alabanza, la productora creativa Isabella Bassett, el actor y escritor Zak Ghazi-Torbati, la cineasta Cherish Oteka, el escritor y actor Miles Sloman y el guionista y director Charlie Tidmas. (ver biografías completas a continuación)

Los participantes se benefician de tutoría de la industria, eventos y talleres personalizados en BAFTA y BFI, así como de bienestar y asesoramiento profesional y acceso a BAFTA Connect, el programa de membresía de la academia para talentos emergentes y de nivel medio.

También tendrán oportunidades de establecer contactos durante el BFI Flare: London LGBTQIA+ Film Festival, que se celebrará del 13 al 24 de marzo.

BFI y BAFTA señalaron que la película de la noche inaugural del festival, laylafue creado por dos ex alumnos del plan.

“¡La tutoría BFI Flare x BAFTA tuvo un profundo impacto en mi carrera y, honestamente, en mi vida!”, dijo layla productora Savannah James-Bayly.

“El plan y la relación continua con el festival han dado lugar a innumerables amistades, una aventura empresarial y fue donde conocí por primera vez al escritor y director Amrou Al-Kadhi, formando una colaboración de larga data que condujo a nuestro primer largometraje. layla, que estamos encantados de traer a casa para inaugurar el festival de este año”.

Otros alumnos involucrados en la película incluyen al actor Matthew Jacobs Morgan y la productora asociada Emily Everdee.

El BFI y el BAFTA dijeron que este año había habido un aumento del 40% en los solicitantes de iniciativas.

Otros alumnos de la última década han incluido a Dionne Edwards, escritora y directora de Bonito vestido rojo (2022); Joy Gharoro-Akpojotor, productora de Historia azul (2019) y Campeón (2023); Kayleigh Llewellyn, escritora ganadora del BAFTA de en mi piel (2018-2021); Aleem Khan, director y escritor nominado al BAFTA de Despues del amor (2020); Georgia Oakley, directora de cine nominada al BAFTA Jean azul (2022); Georgi Banks-Davies, director de cine nominado al BAFTA Odio a Suzie (2020) y París Zarcilla, directora de Gracia furiosa (2023).

Biografías completas para la cohorte de 2024 (proporcionadas por BFI/Bafta y en orden alfabético)

Travis Alabanza, Escritor (ellos/ellos)
Travis Alabanza es escritor e intérprete. Para el teatro su espectáculo. hamburguesaz ganó el premio de teatro total en el Edinburgh Fringe, su obra Desbordamiento fue preseleccionado para el premio George Divine y su obra más reciente Sonido del metro en la Corte Real recibió una carrera aclamada. En 2022 lanzaron su primer libro. Ninguna de las anteriores, ganando el premio literario Jhalak. Para televisión y cine, tienen una comedia dramática original en desarrollo con Lookout Point, así como un thriller criminal en desarrollo con See-Saw.

Isabella Bassett, Productora (ellos/ella)
Isabella Bassett es una productora creativa emergente con sede en Glasgow. Después de empezar a trabajar como productora de teatro, incluso para la compañía de escritores noveles A Play, a Pie and a Pint, donde trabajaron en más de 90 estrenos mundiales, Isabella comenzó a trabajar en cine y televisión. Como coordinador de desarrollo del drama continuo de BBC Studios, ciudad del río, Isabella consiguió por primera vez encargos para 20 nuevos escritores. Isabella ha producido cuatro cortometrajes premiados que se han proyectado en numerosos festivales de cine internacionales y del Reino Unido.

En 2023, Isabella creó la productora escocesa Compatible Film & TV. La misión de Compatible es contar historias emocionantes e inéditas con talento diverso. Isabella está produciendo actualmente su primer corto documental, Buscando (dirigida por Ciara Flint) para el programa ‘Bridging the Gap’ del Instituto Escocés de Documentales y está en desarrollo un nuevo y diverso drama televisivo, La bolera.

Zak Ghazi-Torbati, escritor (él/él)
Zak es un escritor, actor y soltero iraní/galés. Coescribió e interpretó la premiada comedia musical. Máquina del tiempo gay caliente junto a Toby Marlow y Lucy Moss. Continuó con entradas agotadas en el Edinburgh Fringe, los Trafalgar Studios y el Soho Theatre. Zak ahora está desarrollando HGTM en una serie de televisión musical con Left Bank Pictures. En 2021, Zak quedó subcampeón del Concurso de Escritura de Nueva Comedia David Nobbs y fue preseleccionado para el Premio de Escritores de World Productions. Escribió bocetos para la serie de comedia BBC One Wales. Era de la indignación, que también protagonizó. Le encargaron escribir para el podcast HappenedHere, interpretado por Joanna Lumley y Stephen Fry. Su piloto de comedia – La otra mitad – coescrito con Kate Reid, fue finalista en TCN/UKTV WriterSlam. Con Reid, está desarrollando una nueva serie de comedia con Baby Cow llamada El factor ascosobre los altibajos de las citas modernas, algo de lo que sabe mucho.

Cherish Oteka, escritora, productora, directora (ellos/ellos)
Cherish es una cineasta ganadora del premio BAFTA a la que le apasiona contar historias de interés humano matizadas con un toque cinematográfico. En 2022, Cherish ganó un BAFTA en la categoría de cortometraje británico por su docu-drama. El policía negro. En 2024, Cherish recibió la beca de documental corto de The Arts Foundation y Vimeo la nombró creadora innovadora en 2023, además de ganar el premio Rising Star de UKTV y el premio al mejor documental en los Movie Screen and Video Awards. Cherish actualmente dirige y produce su primer largometraje documental, sobre los Juegos Gay.

Miles Sloman, escritor (él/él)
Miles es un escritor y actor de Cornualles representado por Jenn Morgan en Curtis Brown. Actualmente está escribiendo un episodio para una serie de la BBC que regresa y ha desarrollado varios proyectos de televisión originales para la pantalla; el último de ellos es un proyecto con Sid Gentle Films. Miles ha formado parte de varias salas de escritores y recientemente dirigió sus propias salas para dos proyectos originales para el Fondo de Contenido para Audiencias Jóvenes del BFI, antes de completar encargos de guiones y programas bíblicos. Anteriormente, ha sido seleccionado para programas de talentos con BBC Writers, Channel 4 y BFI Network @LFF, y sus trabajos por encargo incluyen una obra de radio para BBC Radio 3 y su cortometraje para la BBC. Anoraks que fue seleccionado para LOCO Festival en el BFI y LFF For Free. Miles actualmente está desarrollando su primer cortometraje como escritor/director. Como actor, los créditos cinematográficos de Miles incluyen Caza y Doctor Martín.

Charlie Tidmas, escritor, director (él/él)
Charlie es un guionista y director que ha recibido encargos de cortometrajes de BFI NETWORK y Channel 4. Actos aleatorios. Tiene un proyecto de largometraje en desarrollo inicial con BFI NETWORK, actualmente está en producción codirigiendo un cortometraje de Doc Society y recientemente participó en un panel para talentos emergentes como guionistas en el BFI London Film Festival. Su obra debut se presentó en el Hope Mill Theatre. Charlie es miembro de BAFTA Connect y anteriormente fue aprendiz de BAFTA. Trabaja como lector de guiones para la BBC y el BFI. También trabaja freelance como editor de guiones para cine y televisión. Charlie estudió una maestría en escritura de guiones en la Met Film School de Londres y logró la primera Distinción en la historia de la escuela. Su guión de graduación se ubicó en una variedad de concursos internacionales, incluida la Beca Academy Nicholl.

Spoilers a continuación para la segunda noche de America’s Got Talent: Liga de fantasía ¡Las eliminatorias están por delante!

El América tiene talento La franquicia puede tener casi veinte años, pero NBC está haciendo algo nuevo con AGT: Liga de fantasía en la programación televisiva de 2024. Jueces de la temporada 18 Simon Cowell, Howie Mandely Heidi Klum A ellos se unió el ex juez. Mel B para elegir entre 40 AGT destacados. Los jueces asesoran a los artistas de sus propios equipos, lo que en ocasiones implica robarse actos unos a otros. En la segunda noche de eliminatorias, la estrella del país Drake Milligan Regresó al equipo de Mandel, pero la principal respuesta de Cowell a la actuación fue una crítica a Mandel como mentor.

Martin Scorsese ya no asistirá ni participará en los Talleres Atlas del Festival de Cine de Marrakech por motivos personales.

El galardonado cineasta estaba programado para actuar como padrino artístico de la rama industrial de Marrakech, que destaca títulos en desarrollo y trabajos en progreso de nuevos talentos dinámicos de todo el mundo MENA. Al prestar su nombre a la generación de este año, Scorsese planeó ser mentor de los cineastas seleccionados, ofreciendo asesoramiento artístico y estratégico personalizado para todos y cada uno de los proyectos.

Al no poder viajar por motivos personales y preferir interactuar con los participantes del taller de una manera más directa, el cineasta se abstendrá y prometerá regresar, en persona, para una edición posterior. La noticia surgió de fuentes cercanas al equipo de Atlas, mientras que no se espera que ni el festival ni el cineasta hagan una declaración formal.

A pesar de este reciente giro, los organizadores del evento prometen no realizar más cambios en un programa que rápidamente se ha convertido en una importante incubadora de tarifas llamativas.

Los proyectos destacados en ediciones anteriores incluyen “Inshallah A Boy” de Amjad Al Rasheed, que se estrenó en la Semana de la Crítica de Cannes y será la selección de Jordania para el Oscar, “Bye Bye Tiberias” de Lina Soualem, que se presentó en Venecia y Toronto, y representará a Palestina en la la carrera por el Oscar, y “La madre de todas las mentiras”, de Asmae El Moudir, que obtuvo el premio al mejor director en la edición de este año de Una Cierta Mirada en Cannes, y será la película internacional de Marruecos.

“La idea es tener una plataforma adecuada que permita a estos proyectos tener tiempo de desarrollarse y reunirse con socios internacionales”, afirma el director de Atlas Workshops, Hedi Zardi. “A lo largo de cuatro días ofrecemos paneles de consulta personal, sesiones de formación y tutorías y un mercado de coproducción, todo para ayudar a nuestros cineastas seleccionados a compartir ideas, desarrollar sus proyectos y conocer nuevos y potenciales socios, lanzando los títulos a nivel internacional. mercado.»

El programa del Taller Atlas de Marrakech se desarrollará del 27 al 30 de noviembre, mientras que el festival más amplio se extenderá hasta el 3 de diciembre.

¿Puede una IA ser tu mentora? Eso es lo que cree una startup llamada Practica. La empresa, que surgió de un mercado de coaching ejecutivo individualizado, ha lanzado ahora un sistema de inteligencia artificial construido sobre una base de conocimientos existente que desarrolló a lo largo de los años que pasó con un gran grupo de coaches humanos. La experiencia resultante del chatbot de IA funciona como un mentor y entrenador personalizado en el lugar de trabajo que puede ayudar a los profesionales a mejorar sus habilidades en una docena de temas diferentes, incluyendo gestión, estrategia, ventas, desarrollo personal, crecimiento, éxito del cliente, marketing, datos, diseño, finanzas y más.

Practica, originalmente cofundada en enero de 2020 por Dave Whittemore, exdirector de Producto de Thinkful (que pasó a Chegg) y exgerente de ingeniería de Dropbox, Andy Scheff, abordó inicialmente el problema de la mejora continua de las habilidades a lo largo de su carrera con un mercado tradicional de coaching ejecutivo.

«Ambos nos convertimos en entrenadores ejecutivos», explica Whittemore. «Andy y yo nos sumergimos en ello… Yo entrené a gerentes de producto y Andy entrenó a ingenieros», dice.

Más tarde ese año, el sitio creció al agregar un mercado para otros coaches ejecutivos y hoy todavía ofrece 250 coaches humanos con experiencia en dominios específicos. De hecho, el 90% de ese negocio es B2B, es decir, la venta de los servicios de Practica a los empleadores. Ese negocio ahora también es rentable desde el punto de vista operativo.

Sin embargo, los fundadores se dieron cuenta de que los precios impedían que las personas pudieran acceder a sus servicios.

“El precio promedio por hora era de $200 por hora y el precio por hora variaba según el nivel de antigüedad de la persona que recibía el entrenamiento y del entrenador… Si recibías entrenamiento durante todo el año, la persona promedio que hace un año completo de El coaching gasta alrededor de $3,000 al año”, dijo Whittemore. «Ese precio es la barrera y eso es lo que nos llevó al coaching de IA», añade.

La idea era tomar lo que habían aprendido a través del entrenamiento personal individual y combinarlo con la tecnología de inteligencia artificial. A lo largo de los años, aprendieron qué hace que las relaciones de coaching sean exitosas y eso les ayudó a comprender qué tipo de estructuras construir alrededor y además de un LLM. Su base de conocimientos consta de una gran cantidad de materiales de aprendizaje disponibles públicamente, que van desde publicaciones de blogs hasta charlas en conferencias, videos, podcasts, libros y más, que han sido cuidadosamente seleccionados y seleccionados en cientos de habilidades diferentes en una variedad de temas.

Por supuesto, hoy en día muchos sitios web bloquean los rastreadores web de IA, ya que no quieren ser agregados a las experiencias de chatbot de IA. Entonces preguntamos si existía la preocupación de que algunos de estos sitios donde se encontraron los materiales hicieran lo mismo. Pero a diferencia de ChatGPT u otros chatbots de IA, Practica dice que se centra en llevar a sus usuarios a las fuentes de donde proviene el contenido, no sólo en proporcionar respuestas. Esto da como resultado un mayor tráfico para el editor o proveedor de contenido al que indexa y al que hace referencia.

Dicho esto, la compañía aún no ha hecho ningún acuerdo formal de licencia con sus proveedores de fuentes educativas, algunos de los cuales podrían ser tan simples como una publicación útil en un blog de un ingeniero o alguien que escriba sobre cómo superó los desafíos como gerente.

Además, en términos de los modelos de IA subyacentes, el objetivo es ser independiente del proveedor y centrarse únicamente en la capa de aplicación superior, lo que significa que Practica no está compitiendo directamente con empresas como OpenAI o Google, sino más bien capaz de trabajar con ellos.

Para entrenar a sus usuarios profesionales, la compañía utiliza una técnica llamada Recuperación de Generación Aumentada (RAG) para combinar los mejores recursos de aprendizaje para la situación en la que se encuentra un alumno determinado, le dice el equipo a TechCrunch. El entrenador de IA explica qué hay en las fuentes que recuperó y por qué son útiles, tal como lo haría un entrenador humano. Cita las fuentes y anima al usuario a leerlas como “tarea”.

El uso que hace Practica de contenido de terceros, entonces, es más un motor de búsqueda curado que un entrenamiento de modelos de aprendizaje automático. Pero la IA está entrenando.

Esa parte de la metodología de la IA combina una serie de herramientas de entrenamiento, que incluyen instrucción, preguntas para el contexto, encontrar desafíos presentes en el trabajo del alumno para usarlos como materiales de aprendizaje, mapear el progreso del aprendizaje con las metas profesionales del alumno y celebrar los logros a lo largo del camino. Encuentra el material apropiado, organiza los conocimientos de esos materiales en una lista con la que el usuario puede interactuar y agrega notas a las que puede consultar más adelante.

Además, a diferencia de los chatbots de IA generalizados de hoy en día, la IA de Practica recuerda la historia del alumno para poder desarrollar sus habilidades a medida que continúa usando el servicio.

«Puedes tener instrucciones generalizadas del sistema, pero en realidad no se trata de memorizar lo que necesita saber sobre ti de una sesión a la siguiente», dice Whittemore, comparando Practica con los chatbots de IA de uso general. «Tratamos de ser muy intencionales al respecto… recordamos cómo te has ido desarrollando con el tiempo para que podamos seguir entrenando realmente bien, de la misma manera que lo haría un entrenador humano».

El sistema ha estado en pruebas privadas desde julio de este año y ahora se está abriendo a estudiantes individuales por entre $10 y $20 por mes por usuario. (También se está probando una versión de “equipos” de los empleadores).

A este precio, Practica espera hacer que el coaching ejecutivo sea más accesible.

«Somos optimistas en cuanto a que realmente se ampliará el coaching ejecutivo», afirma Whittmore. «Nuestra esperanza es que más personas toquen esto en el nivel de coaching de IA y aprendan cuán efectivo es el coaching ejecutivo y, por lo tanto, actualicen al producto premium», dice, refiriéndose a los servicios de coaching humano de la empresa.

Practica ha recaudado 1,5 millones de dólares en financiación externa en dos rondas en 2021 y 2022, antes de pasar al coaching basado en inteligencia artificial. Ambas rondas fueron dirigidas por Script Capital e incluyeron a más de 40 inversores ángeles individuales, muchos de los cuales eran líderes en los ámbitos en los que la empresa centra su coaching.

El Comité Directivo de Mujeres (WSC) de la DGA ha anunciado la clase 2023 de su Programa de Mentoría de Equipo WSC. La última promoción, que comenzó en septiembre, reúne a 13 directores en mitad de su carrera con directores-mentores bien establecidos.

«Siempre es emocionante iniciar otro año del Programa de Mentoría de la WSC», dijo Shaz Bennett, copresidenta del Comité Directivo de Mujeres de la DGA. “La WSC sigue inspirada por nuestra comunidad de mentores y aprendices que se han unido, unidos por un propósito compartido: elevarse y empoderarse unos a otros. Al unir fuerzas en este viaje de orientación y aliento, todos podemos lograr más de lo que cualquiera de nosotros podría lograr por sí solo. No puedo esperar a ver cómo estas mujeres talentosas se alientan unas a otras”.

El programa de tutoría del equipo WSC está dirigido por los directores DeMane Davis, Ashley Eakin, Morenike Joela Evans, Marie Jamora, Jen McGowan y Rachel Raimist. El WSC está copresidido por los directores Shaz Bennett y Valerie Weiss, el primer director ejecutivo Shawn Pipkin-West y la copresidenta alternativa Rachel Raimist.

Según la DGA, el programa de nueve meses “es único porque se hace todo lo posible para emparejar a los aprendices con el mentor de su elección. El objetivo es cultivar una comunidad de directores con las herramientas y el conocimiento que llevarán a todos los miembros hacia el éxito juntos”.

Fundado en 1979, el objetivo del Comité Directivo de Mujeres de la DGA es “promover los intereses profesionales de sus miembros y aumentar su visibilidad y oportunidades profesionales en la industria del entretenimiento. El WSC fomenta las relaciones entre los miembros para brindar apoyo, tutoría y oportunidades de establecer contactos. El WSC está continuamente desarrollando nuevos conceptos para crear conciencia sobre las fortalezas de sus miembros”.

Los mentores y aprendices de este año son:

Ana Lily Amirpour asesorando a Clara Aranovich
Anne Renton asesorando a Faye Brenner
Zetna Fuentes asesora a Whitney Clinkscales
Anya Adams siendo mentora de Jade Jenise Dixon
Karyn Kusama siendo mentora de Eve Van Dyke
Mary Lou Belli asesorando a C. Fitz
Angela Barnes asesora a Courtney M. Franklin
Amber Sealey asesorando a Amanda Micheli
Jennifer Arnold asesorando a Anjali Nayar
Marielle Heller asesorando a Kris Rey
Nisha Ganatra asesorando a Shilpi Roy
Tessa Blake asesora a Joan Stein Schimke
Jeremy Podeswa asesorando a Lauren Wolkstein

Siete cineastas se beneficiarán de una de las subvenciones más generosas en el campo del documental, como anunció hoy el Instituto North Points sobre los beneficiarios de las becas inaugurales Diane Weyermann.

La beca, que lleva el nombre del fallecido ejecutivo y productor participante que defendió las carreras de muchos realizadores de documentales destacados y su trabajo, proporcionará 100.000 dólares y 18 meses de tutoría a cada uno de los tres proyectos de no ficción y sus equipos cinematográficos.

“Los tres proyectos apoyados fueron elegidos entre 401 presentaciones de 70 países, a través de un proceso de selección de seis meses que incluyó al equipo curatorial de Points North y un jurado de cineastas y programadores veteranos”, según un comunicado. “Los proyectos incluyen: Los últimos nómadasuna coproducción de Serbia, Montenegro y Francia, dirigida y producida por Biljana Tutorov, codirigida por Petar Glomazić y coproducida por Quentin Laurent; La producción del mundo, una coproducción de Canadá y Estados Unidos, dirigida por Brett Story y producida por Jeff Reichert; y Proyecto sin título, una producción de la India, dirigida y producida por Shirley Abraham y Amit Madheshiya”. Desplácese para obtener detalles sobre cada uno de los proyectos y cineastas.

El comunicado señaló: “[T]a Fellowship defiende a los equipos de cineastas que producen documentales cinematográficos que asumen riesgos artísticos al resaltar historias de urgencia moral y ética”. Además de las subvenciones ilimitadas y la amplia tutoría, los becarios Weyermann participarán en retiros creativos en el Festival Internacional de Cine de Camden 2023 y 2024 en Maine, un programa del Points North Institute.

«La beca Diane Weyermann marca un avance significativo en nuestro apoyo a los realizadores de documentales independientes», dijo Ben Fowlie, director ejecutivo y artístico de Points North, en un comunicado. “Inspirada por la pasión de Diane y guiada por su compromiso inquebrantable de proteger y defender la visión del cineasta, esta beca ha sido diseñada para brindar el tiempo, el espacio y los recursos que permitan a los artistas tomar riesgos creativos y contar sus historias en sus propios términos. .”

“Diane fue una mentora, una amiga y una inspiración. Su legado vivirá para siempre en las películas que defendió, los creadores que alimentó y las vidas que cambió”, dijo Courtney Sexton, vicepresidenta ejecutiva de documentales y televisión de Participant. «El apoyo de la beca a los cineastas emergentes encarna todo lo que ella defendió, y sé que estaría muy orgullosa de esta promoción inaugural».

Los extraordinarios créditos de Weyermann incluyeron papeles de producción ejecutiva en los documentales ganadores del Oscar. fábrica americana (2019), y Una verdad inconveniente (2006); Documentales nominados al Oscar Toda la belleza y el derramamiento de sangre (2022), y Alimentos, Inc. (2008), así como Descendiente (2022), Un espía compasivo (2022), docuserie Mantén la dulzura: ora y obedece (2022), John Lewis: buen problema (2020), y muchos otros. Se desempeñó como productora en Una secuela incómoda: de la verdad al poderla película de 2017 dirigida por Bonni Cohen y Jon Shenk.

«Estamos inmensamente orgullosos de asociarnos con estos tres equipos cinematográficos y co-crear una experiencia de beca que los ayudará a realizar películas ambiciosas y ferozmente independientes que sabemos que tendrán un profundo impacto en las audiencias globales», dijo el director del programa de Points North, Sean Flynn. “Aunque sus historias abarcan tres continentes y contextos políticos y culturales dispares, cada una traspasa los límites del lenguaje cinematográfico y desafía a los espectadores a involucrarse emocional y críticamente con las imágenes, la ideología y la proyección del poder estatal”.

Los becarios inaugurales Weyermann, Shirley Abraham y Amit Madheshiya, dijeron en un comunicado: “La beca Diane Weyermann, con su nutrición integral, es un pacto. Que está bien atreverse y soñar, imaginar y crear, dar saltos y explorar las profundidades de tu proceso creativo. Esta amplitud de apoyo es un unicornio para el espacio documental independiente. ¡Nuestros corazones están llenos de gratitud y nuestros espíritus se han elevado al recibir este honor singular!

La beca Diane Weyermann se desarrolló en asociación con Participant y fue posible gracias a la financiación inicial de la Fundación Skoll y al importante apoyo de la Fundación RandomGood, JustFilms de la Fundación Ford y más de 200 patrocinadores individuales, según un comunicado. El programa fue diseñado y lanzado en colaboración con la consultora principal de programas de artistas de Points North, Lucila Moctezuma, y ​​un comité asesor de amigos, familiares y colegas de Diane, incluido Ally Derks (fundadora del Festival Internacional de Cine Documental de Ámsterdam, IDFA), Laura Kim. (VP ejecutivo, campañas y participación, participante), Jonathan King (CEO, Concordia Studio), Elise Pearlstein (VP ejecutiva, This Machine Filmworks), Courtney Sexton (VP ejecutiva de cine documental y televisión, participante) y Andrea Weyermann, Ph.D. (Profesor, Universidad Estatal de Georgia).

2023-24 Becarios Diane Weyermann

LOS ÚLTIMOS NÓMADAS (Serbia, Montenegro, Francia)

Dirigida por Biljana Tutorov, codirigida por Petar Glomazić; Producida por Biljana Tutorov, coproducida por Quentin Laurent

En las prístinas montañas de Montenegro, una madre y su hija defienden su tierra de la militarización. Se desarrolla un apasionante drama familiar y ambiental, a medida que la historia de violencia contra las mujeres y la naturaleza se hace eco de la violencia contra la naturaleza.

Biljana Tutorov es directora y productora de largometrajes y documentales, trabajos en video y performances centrados en historias impulsadas por mujeres que examinan la realidad política contemporánea, el estado de la democracia y la protección del medio ambiente. Después de graduarse en Historia del Arte, Biljana estudió Antropología Cinematográfica y Actuación. Es la fundadora de Wake-Up Films, una empresa independiente dedicada a los futuros talentos, así como la fundadora y directora de CIRCLE Women Doc Accelerator, una iniciativa de formación que apoya a cineastas que identifican a las mujeres desde 2018. Biljana es una Polla 2021 & Egg Pictures, becaria de Catapult 2021, alumna de EAVE Producers Workshop y EURODOC, miembro de EWA (European Women’s Audiovisual Network) y EFA (European Film Academy), y miembro del consejo asesor de DAE (Documentary Association of Europe). Su premiado largometraje documental WHEN PIGS COME (2017) se proyectó en Hot Docs, Visions du Reel, Sarajevo FF, etc. Su segundo largometraje documental SOUNDS OF THUNDERSTORM se encuentra en postproducción.

Petar Glomazić Se graduó en 1994 en la Facultad de Ingeniería Mecánica de la Universidad de Belgrado. En 1996, completó la Escuela de Documentales de Radio y Televisión de Serbia y comenzó a trabajar como investigador en su Departamento de Programas Educativos. Ha trabajado para empresas regionales líderes en la industria de la aviación durante más de 20 años. Desde 2014, se desempeña como productor asociado de Wake Up Films en Serbia. Petar es alumno del Centro de Documentales de los Balcanes Descubrimientos. Participó en el programa de capacitación FIFDH Impact, Movies that Matter Impact Lab, y participó en Hot Docs Forum, CPH:DOX Forum, East Doc Platform, etc. Peter, un apasionado alpinista de toda la vida, ha investigado exhaustivamente tradiciones, escrito historias, Tomé fotografías y filmé la gente y los paisajes naturales que allí se encontraban. Petar es miembro de la Asociación de Documentales de Europa (DAE) y miembro cofundador de la Asociación Save Sinjajevina. LOS ÚLTIMOS NOMADS es su primer largometraje documental.

En 2015, Laurent Quintín cofundó la productora francesa Les Films de l’Œil Sauvage, conocida por sus aclamados documentales creativos internacionales, como KINSHASA MAKAMBO de Dieudo Hamadi (múltiples premios en 100 festivales, incluidos Berlinale Panorama, Cinéma du Réel, Hot Docs, etc. ); OVERSEAS de Sung-A Yoon (40 festivales, incluidos Locarno, Pusan, IDFA, BFI, Hot Docs, MoMA Doc Fortnight, CPH:DOX, etc.); ASWANG, de Alyx Arumpac (Premio Fipresci al concurso de estreno en IDFA, Cinéma du reel, MoMA Doc Fortnight, etc.); DOWNSTREAM TO KINSHASA, dirigida por Dieudo Hamadi (primera película de la República Democrática del Congo seleccionada en la Sección Oficial de Cannes); DREAMING WALLS de Amélie van Elmbt y Maya Duverdier (Berlinale 2022, producción ejecutiva de Martin Scorsese); y CONTRA LA MAREA de Sarvnik Kaur (Sundance 2023, Mención Especial del Jurado). Ex alumno de EURODOC y Berlinale Talents, Quentin también enseña producción cinematográfica en universidades, La Fémis y varios programas de formación.

LA PRODUCCIÓN DEL MUNDO (Canadá, Estados Unidos)

Dirigida por Brett Story; Producida por Jeff Reichert

LA PRODUCCIÓN DEL MUNDO es un documental de archivo sobre el crítico radical John Berger, la infiltración de la CIA en las artes durante la “Guerra Fría cultural” y las formas en que las imágenes operan como campo de batalla para la política.

Historia de Brett es un cineasta y escritor galardonado que vive en Toronto. Sus películas se han proyectado en cines y festivales a nivel internacional, incluidos CPH:DOX, SXSW, True/False y Sheffield Doc/Fest. Es directora de las premiadas películas LA PRISIÓN EN DOCE PAISAJES (2016) y EL AGOSTO MÁS CALIENTE (2019), y autora del libro Tierra carcelaria: mapeo del poder carcelario en toda la América neoliberal. EL AGOSTO MÁS CALIENTE fue un New York Times Critics’ Pick y fue considerada una de las 10 mejores películas documentales de 2019 por más de una docena de publicaciones, incluidas Variedad, Piedra rodante, y Feria de la vanidad. Brett ha obtenido becas de la Fundación Guggenheim y del Instituto Sundance, y fue nombrado uno de los VariedadLos 10 realizadores de documentales a seguir. En 2020, fue nominada al premio Cinema Eye a la mejor dirección. Tiene un doctorado en geografía y actualmente es profesora asistente de Media Praxis en la Universidad de Toronto.

Jeff Reichert es un cineasta ganador del Premio de la Academia que vive en Brooklyn. Sus películas como director incluyen los largometrajes documentales GERRYMANDERING, REMOTE AREA MEDICAL, THIS TIME NEXT YEAR y el híbrido ficción-documental FEAST OF THE EPIPHANY, así como los cortos KOMBIT, NOBODY LOVES ME, AMERICAN CARNAGE y TO BE QUEEN. También produjo AMERICAN FACTORY de Steven Bognar y Julia Reichert. Su trabajo ha sido galardonado con el Film Independent Spirit Award, el Gotham Award y el Cinema Eye Honor (todos al Mejor Documental). Es nominado al premio Peabody. También es cofundador y editor de la revista de cine online. Tiro inverso (est. 2003), ahora una publicación del Museo de la Imagen en Movimiento, y ha escrito para Comentario cinematográfico, Cineasta, Huffington Post e Indiewire. Es miembro de la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas.

PROYECTO SIN TÍTULO (India)

Dirigida y producida por Shirley Abraham y Amit Madheshiya

[Details about the film have not been released].

Shirley Abraham y Amit Madheshiya son realizadores de documentales indios premiados en Cannes. THE CINEMA TRAVELERS es su ópera prima. Se estrenó como Selección Oficial en el Festival de Cine de Cannes 2016, ganando el Premio Especial del Jurado por L’Oeil d’or: Le Prix du documentaire. La película ha ganado 19 premios a nivel mundial, incluida la Medalla del Presidente de la India. También dirigieron BUSCANDO A SARASWATI (New York Times), LA HORA DEL LYNCHAMIENTO (El guardián) y EL GRAN ABANDONO (guardián). LA HORA DEL LYNCHING ganó World Press Photo y EL GRAN ABANDONO ganó Mejor Documental en Human Rights Watch.

Su trabajo cuenta con el apoyo del Instituto Sundance, el Centro Pulitzer, la Fundación MacArthur, el Fondo IDFA Bertha, Chicken & Egg, Catapult Film Fund y el Arts Council of England. Son miembros de Sundance Labs, Diane Weyermann Fellowship, Cluster of Excellence Heidelberg y Goethe-Institut. Son miembros de la rama documental de la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas.

GoStudent, el mercado de tutores en etapa avanzada que ha recaudado $ 686,3 millones hasta el momento, ahora ha recaudado otros $ 95 millones en lo que llama una recaudación de fondos estratégica de Deutsche Bank y otros inversores, incluidos Left Lane Capital, DN Capital, Tencent, Prosus, DST, Coatue and Softbank Vision Fund 2. El aumento se describió como una combinación de capital social y de deuda.

La compañía ha estado en una especie de racha de adquisiciones, utilizando su cofre de guerra para acumular productos complementarios, como la adquisición el año pasado de Studienkreis con sede en Alemania, una empresa tradicional de tutoría.

El unicornio edtech (que ha alcanzado una valoración estimada de 3.000 millones de euros) dice que el aumento se utilizará para llevar «soluciones mejoradas de aprendizaje híbrido a la región DACH». En pocas palabras, eso significa más apoyo educativo en línea y fuera de línea y una expansión del uso de su GoVR, la plataforma de aprendizaje de idiomas de realidad virtual lanzada recientemente por GoStudent.

Y, por supuesto, la compañía ahora dice que tiene una «visión de IA» y planea «priorizar la creación de herramientas impulsadas por IA». Únete a la cola de IA…

Ahora tiene alrededor de 23,000 tutores en su plataforma y desarrollará un «generador de planes de lecciones de IA» capacitado en el plan de estudios local. La idea es que le ahorrará a cada tutor un promedio de 15 minutos por lección.

En un comunicado, el CEO y cofundador de GoStudent, Felix Ohswald, dijo: “Vemos a diario el impacto que el aprendizaje personalizado puede tener en la confianza de un niño. Al ofrecer apoyo para el estudio impulsado por IA o lecciones de realidad virtual en entornos grupales, junto con la tutoría tradicional, se puede crear un camino de aprendizaje verdaderamente personalizado para cada niño, preparándolos para su futuro”.

Harley Miller, CEO y socio gerente de Left Lane Capital, agregó: “A medida que GoStudent duplica sus capacidades de realidad virtual existentes, presenta herramientas inteligentes de IA e impulsa sinergias con Studienkreis, vemos un potencial aún mayor para completar su visión de híbrido fuera de línea y en línea. tutoría.”

EXCLUSIVO: New York Women in Film & Television (NYWIFT) y la Royal Film Commission (RFC) de Jordania se están uniendo en un programa de capacitación y tutoría dirigido a aspirantes a cineastas en el país.

La iniciativa financiada por la Embajada de EE. UU. en Jordania se titula «Hakayaha: Historias de mujeres en Jordania» y tendrá como objetivo financiar, desarrollar y producir trabajos serializados en forma de series documentales y narrativas.

La iniciativa incluirá todos los aspectos de la creación de trabajos serializados desde el desarrollo y la escritura hasta la producción y la postproducción. Incluirá laboratorios de cineastas que durarán dos años y 30 cineastas de todo Jordania serán seleccionados para participar.

Los participantes serán asesorados por un equipo de directores, productores y escritores de NYWIFT.

NYWIFT y RFC Jordan deben firmar un Memorando de Entendimiento: Principios Rectores Creativos Conjuntos en un evento especial en Cannes el martes.

“New York Women in Film & Television está encantada de expandir nuestro alcance internacional a través de nuestra asociación con The Royal Film Commission – Jordan, brindando apoyo único y oportunidades de capacitación para cineastas en el Medio Oriente. ¿Y qué mejor lugar para anunciar un programa así que en el hermoso crisol internacional de Cannes?”, dijo Cynthia López, CEO de NYWIFT.

Señaló que Yvonne Russo, miembro de la junta de NYWIFT, encabezó la expansión de las actividades internacionales del organismo e inició la colaboración entre NYWIFT y el RFC.

El director gerente de RFC, Mohannad Al-Bakri, dio la bienvenida a la iniciativa.

“Esta colaboración no solo refleja nuestro compromiso compartido con el arte del cine, sino que también representa un poderoso ejemplo del impacto que se puede lograr a través de la colaboración internacional. El impacto de esta iniciativa reflejará nuestros valores que se alinean con NYWIFT en la promoción y defensa del empoderamiento de las mujeres a través de la narración de historias”, dijo.

Los detalles completos de «Hakayaha: Historias de mujeres en Jordania» se anunciarán en un panel de discusión organizado por NYWIFT y RFC Jordan en Cannes el martes, antes de la ceremonia de firma del MOU.

Los oradores incluirán a la directora ejecutiva de NYWIFT, Cynthia López; la representante de RFC Jordan, Mira Nimri; Presidenta de Mujeres en el Cine GCC Nancy Paton; La curadora del Festival de Cine de Venecia, Alessandra Speciale, así como los cineastas Sofia Djama (Los queridos), y Sonia Ben Slama, cuya película machtat se presenta en la sección paralela Acid de este año.