La nueva división de ventas mundiales de la emisora ​​estatal italiana RAI está ganando terreno en Cannes, luego de su lanzamiento preliminar en Berlín, con cuatro nuevos títulos en su lista, incluido el drama histórico del veterano autor Roberto Andò “The Blunder”, protagonizado por Toni Servillo (“La gran belleza”). .

En “The Blunder”, que se está filmando actualmente en Sicilia, Servillo interpreta a un coronel siciliano al frente de una unidad heterogénea que intenta burlar al enemigo durante la batalla de 1860 liderada por Giuseppe Garibaldi que resultó en la unificación de Italia (ver primer vistazo). imagen, arriba).

“The Blunder”, protagonizada también por el popular dúo cómico siciliano Salvatore Ficarra y Valentino Picone, está producida por Tramp Limited y Bibi Film con RAI Cinema y Medusa, en colaboración con Netflix.

Otros títulos añadidos durante Cannes a la lista de RAI Cinema International Distribution incluyen, como se anunció anteriormente, “Of Dogs and Men”, el próximo drama del director israelí Dani Rosenberg (“La muerte del cine y mi padre también”) ambientado y filmado en el tras el ataque de Hamás del 7 de octubre. La película sigue a Dar, de 16 años, que regresa a su kibutz para buscar a su perro que se perdió durante la ola de terror. “Of Dogs and Men” es una coproducción internacional entre Stemal Entertainment de Donatella Palermo con RAI Cinema, AR Content y Laila Films.

Además, RAI Cinema se ha hecho con las ventas mundiales de “Adriatica” (título provisional), el primer largometraje de la actriz italiana Greta Scarano, protagonizado por la estrella Matilda De Angelis, quien logró su avance internacional en “The Undoing” de Susanne Bier y más recientemente apareció en “Citadel” de Prime Video y junto a Liev Schrieber en “Across the River and Into the Trees” de Paula Ortiz. “Adriatica”, que trata sobre una joven llamada Irene que regresa a su ciudad natal para cuidar a su hermano autista, está producida por Groenlandia y Halong con RAI Cinema.

La cuarta incorporación a la programación de RAI Cinema International es el western cómico ambientado en Italia “Heads or Tails” del dúo de directores de segundo año Alessio Rigo de Righi y Matteo Zoppis (“The Tale of King Crab”), que está inspirado en un evento real que tuvo lugar lugar durante la estancia de Buffalo Bill en Italia. “Heads or Tails” es una producción de Ring Film con RAI Cinema.

En un comunicado, Paolo Del Brocco, director general de RAI Cinema, afirmó que “RAI Cinema International Distribution nació hace unos meses y estamos orgullosos de todos los títulos que hemos incorporado hasta ahora”.

“Este nuevo [sales] arm refleja el deseo de RAI Cinema de representar todo tipo de cine capaz de llegar a diferentes públicos, así como su intención de apoyar a la industria cinematográfica italiana en el extranjero”, añadió.

señor de los Anillos El propietario de IP, Embracer Group, ha visto caer las ventas netas en su división de Entretenimiento y Servicios en un 15%, pero está apostando fuerte por la Tierra Media en los próximos años.

Las ventas de entretenimiento para el cuarto trimestre de 2023 (que abarca de enero a marzo de 2024) fueron de 1,26 mil millones de coronas suecas (118 millones de dólares), frente a las 1,49 mil millones de coronas suecas del año anterior. Embracer destacó la unidad de Empresas de la Tierra Media que alberga señor de los Anillos Era probable que hiciera una “contribución esperada algo menor” año tras año de lo esperado.

En general, las ventas netas de Embracer cayeron un 5% a 8,88 mil millones de coronas suecas, con las unidades de PC/Juegos y Juegos de mesa proporcionando la mayor parte de los ingresos, y aunque hubo una pérdida de EBIT de 20,38 millones de coronas suecas, por debajo de los 95 millones de coronas suecas de hace un año. El EBIT ajustado fue de 1.300 millones de coronas suecas, un aumento del 56 %.

Al mismo tiempo que se revelaban los resultados, Embracer anunció que el director financiero y director ejecutivo adjunto, Johan Ekström, había decidido dimitir, y Phil Rogers, quien dirige la nueva unidad Middle-earth Enterprises & Friends, asumió el cargo de director ejecutivo adjunto. Müge Bouillon es el nuevo director financiero. Embracer pasó recientemente por un proceso de reestructuración desde el año pasado, y en abril reveló que estaba dividiendo su negocio en tres, con Middle-earth Enterprises & Friends de vivienda. señor de los Anillos y Tomb Raider derechos. Los accionistas están evaluando actualmente el plan.

Embracer, que se hizo con el señor de los Anillos y El Hobbit franquicias a través de su adquisición de Middle-earth Enterprises en agosto de 2022, ha sido noticia recientemente luego del anuncio de Upfronts de David Zaslav de que Warner está haciendo dos nuevos LOTR películas, la primera de las cuales será dirigida por Andy Serkis y se llama Señor de los Anillos: La búsqueda de Gollum. Phoebe Waller-Bridge también está escribiendo un Tomb Raider Serie para Prime Video: Embracer posee los derechos de la marca de videojuegos a través de CDE Entertainment.

El cofundador y director ejecutivo del grupo Embracer, Lars Wingefors, admitió que el cuarto trimestre había sido un período esperado «más tranquilo» para la división de Entretenimiento y Servicios con «menos lanzamientos y productos nuevos en comparación con trimestres anteriores». Sin embargo, añadió: “Vemos un gran potencial en el señor de los Anillos IP y creemos que el universo puede convertirse en un motor clave en las próximas décadas, con el objetivo de deleitar a los fanáticos de todo el mundo. Nuevo Tomb Raider Las historias en streaming y películas nos permitirán nutrir y hacer crecer aún más otra propiedad intelectual única, llevándola a nuevas alturas. Socios sólidos, como Warner Bros. Discovery y Amazon MGM Studios, que complementan nuestras capacidades, son una parte importante de nuestra estrategia de propiedad intelectual”.

Wingefors añadió que había “un importante potencial sin explotar dentro del grupo, que estoy seguro que la nueva estructura liberará. [Games publisher] Asmodeo, [indie gaming label] Coffee Stain & Friends y Middle-earth Enterprises & Friends contarán con suficiente escala, estrategias coherentes y un enfoque más claro, allanando el camino para liberar valor en nuestros activos de alta calidad”.

Samsung es quizás EL nombre líder en el espacio de almacenamiento, y su unidad de estado sólido (SSD) 990 PRO M.2 PCIe 4.0 NVMe es ampliamente considerada como la mejor SSD en el mercado hoy.

Aunque Samsung mantiene los precios de su 990 PRO muy competitivos en capacidades de 1TB, 2TB y 4TB, las unidades no necesariamente son baratas. Es por eso que generalmente recomendamos esperar una oferta cuando busque piezas y hardware para construir o actualizar su PC. El 990 PRO es particularmente efectivo en PC para juegos y estaciones de trabajo gracias a sus velocidades de transferencia vertiginosas, pero también es una opción confiable para prácticamente cualquier persona que quiera trabajar con un almacenamiento rápido y confiable.

El precio del 990 PRO ha fluctuado bastante en los últimos meses, pero este es el precio más bajo que hemos visto en Amazon desde marzo. Con un descuento del 32 % por 2 TB de almacenamiento, solo obtendrás unos $60 más en comparación con la versión de 1 TB. Con un precio de lista regular de $250, ahora puedes obtenga el Samsung 990 PRO de 2 TB por $ 170 en Amazon.

Perfecto para: jugadores de PC, entusiastas de la PC, profesionales y prácticamente cualquier persona que desee un almacenamiento PCIe 4.0 rápido y confiable en formato M.2.

Evítalo si: No es compatible con PCIe 4.0 o si buscas un SSD más económico.

¿Por qué el 990 PRO de Samsung es tan bueno para los jugadores y entusiastas?

Samsung ha tenido una larga serie de éxitos en almacenamiento gracias a sus SSD M.2 de la serie 900 y, esencialmente, tomó todos los mejores aspectos del predecesor 980 PRO y los mejoró para el 990 PRO.

En nuestro Revisión del Samsung 990 PROle otorgamos el premio Windows Central Best Award y lo calificamos como «una actualización sólida con respecto a la unidad de estado sólido insignia 980 Pro de la generación anterior, que ofrece mejoras como compatibilidad con PCIe Gen 4 y un nuevo controlador que ayuda a aumentar las velocidades generales y ayuda a administrar el consumo de energía». y eficiencia, y ofrecer una mejor gestión térmica».

Probamos el SSD de 2 TB con CrystalDiskMark en nuestra revisión para verificar las afirmaciones de Samsung sobre las velocidades de transferencia y los resultados fueron excelentes. Vimos velocidades de lectura secuencial de 7465 MB/s y de escritura secuencial de 6850 MB/s, lo que es lo suficientemente rápido para manejar juegos de alto rendimiento y otras aplicaciones donde los archivos de gran tamaño a menudo se transfieren de un lado a otro. Si está mirando pantallas de carga, esta unidad es la respuesta.

Al entrar en especificaciones más técnicas, la unidad de 2 TB utiliza el controlador Pascal interno de Samsung, memoria MLC V-NAND de 3 bits y cuenta con 2 GB de SDRAM DDR4 de bajo consumo para el caché. Lo más importante para muchos usuarios es la confiabilidad, y el 990 PRO cuenta con una calificación de tiempo medio entre fallas (MTBF) de 1,5 millones de horas. Samsung también ofrece una garantía de cinco años y 1200 terabytes escritos (TBW) para el 990 PRO para brindarle mayor tranquilidad.

Samsung ofrece el 990 PRO con y sin disipador de calor, pero en este momento solo se descuenta la unidad. Siempre puede agregar su propia solución si las temperaturas son demasiado altas en su PC, pero la unidad a menudo estará bien si no la coloca bajo una carga pesada y sostenida. Eso significa que también es una gran opción para portátiles para juegos de alta gama.

Como se mencionó anteriormente, este no es el precio más bajo que hemos visto para el 990 PRO y los precios han fluctuado bastante en los últimos meses. Este es, sin embargo, el mejor precio desde marzo, con un 32% de descuento sobre el precio de lista. rebajándolo a $170.

El Destacamento de Reconocimiento del Ejército 10 es la crème de la crème del ejército suizo. La unidad está envuelta en leyenda. Niveles de personal, presupuesto, despliegues: todos secretos de estado. Los trabajos más difíciles, incluido el rescate de rehenes, la protección de personalidades importantes en zonas de guerra o la lucha contra objetivos de alto valor detrás de las líneas enemigas, son la especialidad del AAD 10. Si Kabul cae en manos de los talibanes, los soldados de la unidad vuelan a Afganistán y sacan a los suizos.

Es un grupo muy unido de menos de cien soldados profesionales que pasan años entrenándose para sus delicadas tareas. Si no hubiera ningún problema en el ejército suizo, sería aquí.

Sin embargo, documentos de la AAD 10, a disposición del “NZZ am Sonntag”, revelan una crisis de confianza dentro de la unidad especial. Y soldados de élite que son notablemente abiertos en sus dudas sobre las habilidades tácticas de sus oficiales superiores.

En una encuesta, se pidió a los soldados de élite que describieran su satisfacción y sus problemas en AAD 10. Volvió una imagen que es motivo de preocupación. Las palabras que los miembros de AAD-10 escribieron sobre su propia unidad son duras.

Un resumen de unas 100 páginas está lleno de duras citas: «La confianza en la dirección táctica está gravemente dañada (decisiones erróneas graves)», «Situaciones derivadas de los ejercicios y de la acción ponen en duda el apoyo de la dirección en caso de emergencia», «Responsabilidad poco clara y los juegos de poder conducen a la pérdida de confianza», “los compromisos pueden cambiar cada hora y dependiendo de la persona», «se hicieron (mintieron) declaraciones falsas repetidamente a los tiradores», «los empleados sienten que no tienen ningún valor para el mando», «la honestidad de Se duda de las declaraciones del comando”, “el hombre tiene la impresión de que el comandante no defiende a su pueblo y no los conoce”.

La mayoría se queja de mal humor.

La lista podría ampliarse casi indefinidamente. Los números asociados muestran que las citas del texto no son valores atípicos. El 52 por ciento de los miembros de la AAD-10 dijeron que el estado de ánimo era de malo a muy malo. Sin embargo, sólo el 5 por ciento dijo que era «bastante bueno». Nadie pensó que el estado de ánimo fuera muy bueno.

Sólo el 35 por ciento expresó confianza en el liderazgo dentro de la AAD 10. El 55 por ciento dijo que no, que la unidad mantiene una comunicación honesta y transparente. El 38 por ciento de las fuerzas especiales con una formación costosa dijeron que estaban buscando activamente trabajo fuera del ejército.

La imagen del estado de ánimo tiene dos años y medio; los documentos son del otoño de 2021. Estos son resultados problemáticos para una unidad que se nutre de la motivación especial de sus miembros. ¿Cómo puede ser que una situación así se desarrolle en esta fuerza de élite de todos los lugares?

El comandante del Mando de Fuerzas Especiales (KSK), del que también depende AAD 10, adopta una postura personal. A petición del ejército, su nombre permanece en el anonimato por motivos de seguridad. «Es cierto que en AAD 10 hubo tensiones», afirma el comandante de las fuerzas especiales suizas. «Pero como alguien que conoce bien la unidad y a los soldados, no veo los resultados de esta encuesta tan claramente como podrían parecer desde fuera». Su valoración: “Las fuerzas especiales tienen un enfoque abierto y luchan por el perfeccionismo. Esta expectativa conduce a una crítica abierta y muy directa”. Sin embargo, en última instancia, uno confía en esta retroalimentación para “desarrollarse continuamente dentro del equipo”.

El comandante del KSK afirma que la situación reflejada en la encuesta tiene que ver principalmente con un tema: el coronavirus y la vacunación contra él. El ejército despidió a cuatro soldados AAD-10 poco después de la encuesta porque no querían vacunarse. “Estos despidos, que ya eran evidentes en aquel momento, supusieron una carga para el AAD 10. Las relaciones personales en la unidad son estrechas”, afirma el comandante del KSK. Esta situación fue “como un catalizador” de las tensiones, afirmó el superior.

Pero hay indicios de que el asunto es más profundo. Que Corona fue sólo la gota que colmó el vaso, como lo expresaron los miembros de AAD-10 en la encuesta. También escribieron explícitamente cosas como: “Desafortunadamente, la confianza en los líderes era tan profunda que simplemente ya no se les creía en relación con la situación de Covid”.

Las duras críticas al comandante

Uno de los puntos centrales de las críticas fue algo que poco tiene que ver con Corona: la cultura del error. Estrechamente relacionada con esto está la crítica a las habilidades tácticas de la dirección, que los especialistas expresaron abiertamente. El tono de los documentos es agudo: «el entrenamiento táctico de los líderes tiene grandes lagunas», «las decisiones tácticas equivocadas no se toman en serio / se ríen de ellas» y «a veces, decisiones tácticas fatales en los ejercicios». Los oficiales de reconocimiento del ejército también afirmaron que cuando los líderes cometen errores en los ejercicios, a menudo simplemente dicen «no lo haríamos así en combate» o «sí, sí, todo estará bien».

El comandante del AAD 10 fue especialmente criticado por sus hombres. “El comandante se comunica muy mal y demasiado tarde”, “los asuntos cotidianos parecen pasarse por alto al comandante” o “el comandante no está presente en el destacamento”. La identidad del comandante del AAD 10 está clasificada, pero hoy ocupa el cargo la misma persona que en el momento de la encuesta.

Sobre las críticas a la táctica y al comandante del AAD 10, el comandante superior del KSK dice: “Esa retroalimentación es importante, pero las declaraciones deben ponerse en perspectiva. Fueron desacuerdos menores que se formularon abierta y directamente internamente”.

La pregunta central es: ¿Cuál es el estado de la unidad de fuerzas especiales suizas más importante hoy, dos años y medio después, en medio de la mayor crisis de seguridad desde el fin de la Guerra Fría?

Faltan pruebas claras de esto porque la dirección de AAD 10 ya no realizó la encuesta después de 2021. Fue una excepción debido a las restricciones de Corona y las tensiones percibidas en la unidad en ese momento. En cambio, según el ejército, ahora se mejorará el ánimo, como antes, mediante talleres orales y debates. En dichos talleres se discutieron juntos las críticas de la encuesta y se tomaron medidas. Por ejemplo, se introdujo asesoramiento profesional especial para ayudar a los miembros mayores de la AAD-10 a realizar la transición, a menudo difícil, a otras carreras. El ejército se mostró transparente al revelar los documentos a petición del “NZZ am Sonntag” de conformidad con la ley de información pública.

El comandante de la KSK afirma que el estudio y las medidas forman parte del proceso normal de mejora: «El estado de ánimo en la unidad hoy es bueno, lo puedo comprobar con mis propios ojos casi todos los días». La rotación de personal está dentro de los límites normales. El comandante también se refiere a la encuesta de personal realizada este invierno en toda la administración federal, en la que el KSK obtuvo buenos resultados. Pero su importancia es cuestionable, ya que el AAD 10 sólo forma parte del KSK.

¿Están realmente resueltos los problemas? Con el clima interno de la AAD 10, Suiza se juega mucho. Cuanto más difusa es la situación y más impredecibles las guerras, más importante se vuelve el rápido despliegue de los aviones de reconocimiento del ejército. Y las señales apuntan a una tormenta en todo el mundo.

Warner Bros. Discovery registró una ganancia de 86 millones de dólares en el primer trimestre para su unidad Direct-to-Consumer (DTC), que incluye sus servicios de streaming y televisión de pago premium, en comparación con una ganancia de 50 millones de dólares de hace un año, después de obtener un beneficio total. -Año 2023 ganancias a principios de este año.

La compañía, dirigida por el director ejecutivo David Zaslav, dijo el jueves que finalizó marzo con 99,6 millones de suscriptores de streaming en todo el mundo, en comparación con los 97,7 millones de finales de 2023 y por delante de las expectativas de Wall Street. Los ingresos del segmento se mantuvieron casi sin cambios en $2,46 mil millones de dólares, ayudados por aumentos en los precios de los suscriptores y mayores ingresos por publicidad, impulsados ​​por las ganancias de suscriptores de Max US ad-lite.

El analista de TD Cowen, Doug Creutz, había pronosticado recientemente resultados mixtos para el primer trimestre en esta unidad clave. “En DTC, esperamos que WBD termine el trimestre con 98,8 millones de suscriptores OTT (52,2 millones nacionales,
y 46,6 millones internacionales), con un subcrecimiento total secuencial de 1,2 millones trimestre tras trimestre”, escribió en un informe preliminar. «Estimamos unos ingresos del segmento de 2.640 millones de dólares (+8 por ciento año tras año) y una pérdida de ganancias ajustadas antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) de 96 millones de dólares».

Con Netflix rentable y siendo visto por algunos observadores como el rey del streaming, Wall Street ha estado buscando conglomerados de Hollywood para hacer rentables sus unidades de negocio de streaming después de un enfoque inicial en el crecimiento de suscriptores. La mayoría de los gigantes del sector terminaron 2023 con mucho camino por recorrer. Pero sus unidades de transmisión no son directamente comparables, ya que a veces no incluyen todas las operaciones de transmisión de una empresa ni incluyen negocios adicionales. El segmento DTC de WBD, por ejemplo, consta de sus servicios de streaming y televisión de pago premium, lo que significa que HBO forma parte de él.

Sin embargo, el informe trimestral de ganancias de WBD del jueves mostró debilidad en sus segmentos de estudios y redes.

Los resultados de los estudios se vieron afectados por menos programas de televisión entregados que en el mismo período del año anterior debido a las consecuencias de las huelgas de Hollywood, así como por un desempeño más débil en los videojuegos. En el primer trimestre de 2023, el videojuego Legado de Hogwarts le fue muy bien, lo que dificulta la comparación, mientras que en el último trimestre, escuadrón suicida: Mata a la liga de la justicia no le fue bien, afectando los ingresos del juego y las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA).

Los ingresos de los estudios cayeron un 13 por ciento a 2.820 millones de dólares, y el EBITDA cayó un 70 por ciento a 184 millones de dólares. Los ingresos por juegos disminuyeron «significativamente», dijo WBD, mientras que los ingresos por televisión «disminuyeron significativamente debido a que los retrasos en la producción resultantes de las huelgas de WGA y SAG-AFTRA provocaron menos episodios entregados durante el primer trimestre de este año, así como el momento de la disponibilidad de contenido». y acuerdos de licencia”.

Los ingresos teatrales, sin embargo, “aumentaron significativamente debido a Duna: Segunda parte y un mayor remanente de títulos del cuarto trimestre de 2023”, señaló la compañía. “Los ingresos por entretenimiento en el hogar crecieron materialmente debido a Wonka y Aquaman y el reino perdido.”

Los resultados de los estudios del primer trimestre se produjeron después de que un año de transición importante para los estudios de Hollywood afectara sus finanzas en 2023.

La unidad de redes de WBD se vio afectada por la continua debilidad en el negocio lineal y una pérdida de ingresos por publicidad, que fue sólo parcialmente compensada por iniciativas de gestión de costos. Los ingresos y el EBITDA disminuyeron un 8 por ciento a 5.130 millones de dólares y 2.120 millones de dólares, respectivamente.

Los ingresos por publicidad en la unidad cayeron un 11 por ciento, «impulsados ​​principalmente por la disminución de la audiencia en las redes nacionales de entretenimiento y noticias en general, así como por el suave mercado de publicidad lineal en los EE. UU. y América Latina», compensado solo parcialmente por el crecimiento en Europa y Medio Oriente. y la región de África. Los ingresos por distribución disminuyeron un 6 por ciento, impulsados ​​por la salida de la empresa de AT&T SportsNet y «disminuciones en los suscriptores de televisión paga en EE. UU., parcialmente compensadas por aumentos en las tarifas contractuales de afiliados en EE. UU. e impactos inflacionarios en Argentina».

Los ingresos totales del primer trimestre de WBD cayeron un 7 por ciento a 9.960 millones de dólares, mientras que la compañía redujo sus gastos un 9 por ciento a 10.230 millones de dólares. Eso llevó a una pérdida trimestral de 966 millones de dólares, incluidos 1.880 millones de dólares de “amortización de intangibles relacionada con adquisiciones antes de impuestos, aumento del valor razonable del contenido y gastos de reestructuración”.

El EBITDA ajustado, otra métrica de rentabilidad, cayó un 20 por ciento a 2.100 millones de dólares, “principalmente impulsado
por el éxito de Legado de Hogwarts en el trimestre del año anterior, mientras que Escuadrón Suicida: Mata a la Liga de la Justicia generó ingresos significativamente menores en el trimestre del año actual”, dijo el conglomerado.

Los resultados no alcanzaron las estimaciones de Wall Street, pero Zaslav se centró en los éxitos operativos.

«Estamos satisfechos con nuestro progreso en el primer trimestre, como lo demuestran los sólidos resultados en importantes indicadores clave de desempeño», dijo. «Hemos logrado un crecimiento significativo en nuestro negocio de streaming con una buena aceleración en las ventas de publicidad» y «pronto lanzaremos Max en 29 países de toda Europa, y la gama de contenidos para Max durante el próximo año es una de las más sólidas de nuestra historia».

El CEO de WBD agregó: “Warner Bros. Pictures también tuvo un buen comienzo de año como el primer estudio en alcanzar mil millones de dólares en taquilla tanto en el extranjero como a nivel mundial, y tienen una gran agenda en proceso”.

Zaslav también promocionó una métrica financiera en la que él y su director financiero, Gunnar Wiedenfels, se han estado centrando. «Es importante destacar que una vez más generamos un fuerte flujo de caja libre (FCF), incluso en nuestro trimestre estacionalmente más débil en cuanto a FCF», concluyó, en referencia a que el FCF registró una variación de 1.300 millones de dólares respecto de la pérdida de hace un año a 390 millones de dólares en el primer trimestre. «Seguimos tomando medidas audaces para transformar nuestra empresa para el futuro mientras nos posicionamos para aprovechar al máximo las oportunidades que se avecinan».

Las acciones de WBD cayeron un 3,9 por ciento a 7,50 dólares en las operaciones previas al mercado, cerca del mínimo de 52 semanas de la acción de 7,34 dólares alcanzado el 1 de mayo.

El gigante de la televisión británica ITV informó el jueves un aumento del 3 por ciento en los ingresos por publicidad para el primer trimestre de 2024, y se prevé que el segundo trimestre actual registre un crecimiento más fuerte. Pero su unidad ITV Studios registró una gran caída “debido a la eliminación gradual de las entregas, que están fuertemente ponderadas hasta el segundo semestre y al impacto esperado tanto de las huelgas de escritores y actores estadounidenses de 2023 como de la demanda más débil de las emisoras en abierto en Europa. ”, que, dijo la compañía, “han estado frenando el gasto hasta que vean más certeza en el mercado publicitario”.

La ganancia publicitaria trimestral de ITV estuvo en línea con las previsiones de la dirección. En comparación con el mismo período de 2023, ITV había pronosticado previamente que sus ingresos por publicidad en el primer trimestre de 2024 aumentarían un 3 por ciento, «con un fuerte crecimiento continuo en los ingresos por publicidad digital».

El jueves, la compañía destacó «un fuerte impulso en el segundo trimestre, que se espera que aumente alrededor del 12 por ciento», ayudado por la Eurocopa de fútbol en Alemania que comienza en junio y «un fuerte crecimiento en los ingresos por publicidad digital».

La compañía, dirigida por la directora ejecutiva Carolyn McCall, informó una caída del 7 por ciento en los ingresos totales del primer trimestre para el período enero-marzo a £887 millones ($1,11 mil millones) y detalló los resultados de sus unidades de negocios clave.

Los ingresos trimestrales de su división de producción, ITV Studios, cayeron bruscamente en el período a £382 millones (USD 477 millones), mientras que los ingresos en la unidad principal de medios y entretenimiento de ITV aumentaron un 2 por ciento a £505 millones (USD 630 millones).

«Los ingresos totales del primer trimestre de ITV Studios cayeron un 16 por ciento, lo que refleja la fase de entregas y el impacto esperado de la huelga de escritores y actores de Estados Unidos», dijo la compañía.

Sin embargo, para todo el año 2024, ITV predice que los ingresos de ITV Studios serán “prácticamente estables”, con un “buen crecimiento subyacente que compensará el impacto de las huelgas de escritores y actores estadounidenses” que, como dijo anteriormente la dirección, retrasarán alrededor de £80 millones ( $ 100 millones) de ingresos de 2024 a 2025. “El segundo trimestre también verá una disminución de los ingresos año tras año, pero tenemos una sólida cartera de programas con entregas muy ponderadas en la segunda mitad”, dijo ITV.

«Durante todo el año, esperamos que los ingresos de ITV Studios se mantengan prácticamente estables», enfatizó McCall también el jueves. “Tenemos una sólida cartera de programas, una buena demanda de nuestro contenido de calidad a medida que diversificamos cada vez más nuestra base de clientes hacia los streamers, y la eliminación gradual de las entregas está fuertemente ponderada hasta la segunda mitad del año, incluyendo Hells Kitchen EE. UU., La mejor hermana, ACAB, prueba de espectáculo, y ludwig.”

El CEO de ITV también elogió el negocio de streaming de la compañía y dijo: “ITVX continuó aprovechando su sólido primer año y logró un crecimiento de dos dígitos tanto en visualización digital como en ingresos por publicidad digital en el primer trimestre, y esperamos un crecimiento fuerte y continuo en ambos a lo largo de todo el año. el año.»

Goldman Sachs dijo en un informe el jueves por la noche que Blinkit, el brazo de comercio rápido del gigante indio de entrega de alimentos Zomato, es ahora más valioso que su negocio principal de entrega de alimentos, según el análisis de suma de las partes del banco.

El banco de inversión estima el valor implícito de Blinkit en 119 rupias indias por acción (1,43 dólares) o alrededor de 13.000 millones de dólares, mientras que el negocio de entrega de alimentos de Zomato está valorado en 98 rupias por acción. Goldman había fijado previamente la valoración de Blinkit en 2.000 millones de dólares en marzo de 2023.

El aumento de la valoración de Blinkit está impulsado por su fuerte potencial de crecimiento en el mercado de comercio rápido de rápido crecimiento de la India. Goldman Sachs pronostica que el valor bruto de los pedidos (GOV) de Blinkit crecerá a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 53% entre los años financieros 2024 y 2027, superando la CAGR proyectada del 38% para el mercado general de comestibles en línea durante el mismo período.

Zomato adquirió Blinkit por menos de 600 millones de dólares en 2022.

El banco de inversión cree que el mercado de comercio rápido de la India está preparado para crecer debido a varios factores, incluido un gran sector de alimentación desorganizado, una alta densidad de población en las zonas urbanas y una relación favorable entre los costes de entrega y los valores medios de los pedidos. Esta dinámica ha permitido a Blinkit ofrecer precios competitivos y tiempos de entrega rápidos, impulsando la adopción por parte de los clientes.

El comercio rápido, que tuvo un auge mundial durante la pandemia, desde entonces se ha enfriado en muchos mercados. India, sin embargo, continúa oponiéndose a esta tendencia. Según muchos analistas, factores únicos como un gran sector minorista no organizado y una demografía favorable, junto con una economía unitaria atractiva, están diferenciando a la India del resto.

India está a punto de pasar directamente del comercio minorista no organizado al comercio rápido, evitando potencialmente la fase minorista moderna vista en otros países, escribieron analistas de HSBC en una nota este mes. El éxito del comercio rápido radica en su capacidad de imitar los atributos de las kiranas (tiendas de barrio) tradicionales, como atender compras pequeñas y frecuentes y ofrecer una amplia gama de SKU. Dado que las cocinas indias requieren recargas regulares y espacio de almacenamiento limitado, la proximidad del comercio rápido y la creciente gama de productos lo convierten en una alternativa atractiva tanto a los kiranas como al comercio minorista moderno.

Goldman Sachs estima que el mercado de comercio rápido accesible de la India sólo en las 50 ciudades principales ascenderá a 150 mil millones de dólares en 2023. A pesar de la presencia de competidores bien capitalizados como Swiggy y Zepto, el banco cree que el mercado es lo suficientemente grande como para albergar hasta cinco jugadores rentables para el año fiscal 2030.

El informe sugiere que se espera que Blinkit alcance el punto de equilibrio del EBITDA para el trimestre de junio de 2024 y genere un margen de EBITDA más alto que el negocio de entrega de alimentos de Zomato para el año fiscal 2030.

El aumento en la valoración de Blinkit probablemente tendrá implicaciones para Zepto y Swiggy, que planea hacer su debut público este año.

Swiggy, que opera la plataforma de comercio instantáneo Instamart, reveló esta semana que había recibido la aprobación de sus accionistas para una IPO, donde espera recaudar alrededor de 1.250 millones de dólares. Swiggy fue valorada en 10.700 millones de dólares en su ronda de financiación privada más reciente a principios de 2022.

Zepto, respaldado por StepStone Group y Y Combinator Continuity, también está compitiendo ferozmente con las dos empresas por una porción del mercado indio de comercio rápido. La startup con sede en Mumbai estaba recientemente en camino de lograr 1.200 millones de dólares en ventas anuales.

Google está realizando cambios masivos en la forma en que operan varios equipos, y el CEO Sundar Pichai anunció un cambio de imagen interno en forma de una nueva división llamada «Plataformas y Dispositivos». Todos los productos de Google, desde hardware hasta software, formarán parte de este nuevo equipo, y se dice que Pixel, Android, Chrome, ChromeOS y otros productos del gigante publicitario formarán parte de esta nueva categoría. En cuanto a por qué la empresa decidió tomar este camino, el vicepresidente senior de dispositivos y servicios, Rick Osterloh, cree que la «innovación completa» será posible cuando los equipos se consoliden.

Al combinar equipos en uno solo, el ejecutivo de Google afirma que la IA se puede integrar en esos productos y servicios mucho más rápido

Con la adopción de la IA en diversas aplicaciones a un ritmo sorprendente, Google quiere seguir el ritmo de las últimas tendencias. Según The Verge, Osterloh cree que agregar equipos de múltiples divisiones en una sola unidad significa que Google puede integrar la IA en todos sus productos y servicios a una velocidad sustancial. Osterloh también afirma que la fusión de equipos significará que la innovación también se podrá hacer más rápido y utiliza la cámara Pixel como ejemplo a continuación.

“Había que tener un conocimiento profundo de los sistemas de hardware, desde los sensores hasta los ISP y todas las capas de la pila de software. Y, en ese momento, todos los primeros modelos HDR y ML que procesaban la cámara… y creo que la integración de hardware/software/IA realmente mostró cómo la IA podía transformar totalmente la experiencia del usuario. Eso fue importante. Y es aún más cierto hoy”.

Google siempre ha mantenido sus esfuerzos en hardware separados de Android para no complicar sus relaciones comerciales con otras entidades como Samsung. Sin embargo, la postura de la empresa ha ido cambiando lentamente en los últimos años. Una reorganización del equipo puede ayudar a las personas a trabajar en estrecha colaboración entre sí y brindar una experiencia uniforme similar a un ecosistema. Nadie sabe qué tan exitoso será este enfoque, pero una cosa es segura: Google definitivamente fue tomado por sorpresa cuando ChatGPT de OpenAI entró en juego, y sus esfuerzos en Gemini aún no han dado frutos cuando se trata de ofrecer un producto de igual medida. .

Aun así, la empresa seguirá mejorando su chatbot incorporándolo en varios niveles de hardware y software. También está claro que cada empleado que ahora forma parte de ‘Plataformas y Dispositivos’ tendrá que adaptarse en consecuencia a la nueva visión de Google, y eso puede significar una experiencia tediosa. Aún así, en la búsqueda de crear excelentes productos y servicios, se requieren tales decisiones.

La última unidad USB que compré fue Kingston DataTraveler; Tenía 64 GB de almacenamiento y un conector USB-C, lo que lo convertía en una buena opción para actualizar nuevas versiones de SteamOS en Steam Deck. Aparte de eso y la instalación ocasional de Windows, no necesito mucho unidades flash. Mientras hago todo lo posible para hacer una copia de seguridad de mis datoslas unidades flash siempre han sido poco fiables, por lo que no confiaba lo suficiente en ellas cuando se trataba de almacenar datos.

Sin embargo, el Tube T31 de SK Hynix es diferente. Se comercializa como una unidad USB, pero en lugar de otras unidades flash, alberga un SSD en su interior y puede alcanzar hasta 1000 MB/s. por tan solo $79. Eso está más en línea con el mejores SSD externosy obtienes la comodidad de una unidad USB. Lo mejor de todo es que el T31 también funciona como un game drive cuando se conecta a Xbox Series X/S y PlayStation 5 (para jugar juegos de PS4), y eso le da una clara ventaja.

Perder una mascota querida es difícil, sin importar su especie, y encontrar una manera adecuada de conmemorar su impacto en nuestras vidas puede resultar complicado. Uno Guerra total Warhammer 3 Modder decidió crear un homenaje a su mascota gecko fallecida convirtiéndolo en un héroe hombre lagarto.

Trajann the Best Boy es un héroe reclutable agregado al juego de estrategia con el mod «En memoria de un querido amigo». Es una “salamandra de origen desconocido”, que “vino a existir en un mundo de oscuridad y ha logrado convertirse en luz y esperanza para todos”.

El modder, que también usa el nombre Trajann en Steam Workshop, dijo que no consideraron el equilibrio del juego al seleccionar las habilidades de Trajann. «Hice que sus habilidades y destrezas fueran cosas que me honraran y lo representaran, en lugar de tener algún tipo de equilibrio en el juego», escribieron en la página del Taller de Total War: Warhammer 3. “Sus habilidades son tontas y divertidas, porque esa era su personalidad. Este no es un personaje dominado, ni encaja en ningún tipo de rol faltante en la lista. Este es Trajann, mi mejor amigo. Todo lo relacionado con este mod es un tributo a él y a su vida, y sirve como mi manera de decir adiós”.

Toda la página es una lectura emotiva, especialmente si alguna vez has tenido que despedirte de una mascota. Pero el mod Trajann también parece muy divertido de usar. Desbloquea un accesorio único «Collar de Trajann» en el rango 12 que otorga resistencia física, a hechizos y al fuego. Mejora las salamandras de las navajas y viene con un temible Regimiento de Renombre saurio especial llamado, apropiadamente, Gran Hermano de Trajano, que se desbloquea en el rango 27.

«Quería dar la sensación de que Trajann es una mascota real a la que estás cuidando, y muchos aspectos de sus habilidades representan eso», escribe el modder. “Por favor, cuida de mi amigo. Trátalo bien y dale todo el amor que se merece”.

Incluyeron algunas fotos del Trajann de la vida real entre las capturas de pantalla del mod, y realmente era un pequeño adorable. «Le hubiera encantado la atención», explica el modder.

El afligido propietario de Trajann dice que por el momento se tomarán un tiempo sin modificar y regresarán después de haber tenido algo de tiempo para llorar.

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