Los futbolistas suizos se arrastran arduamente hacia la Eurocopa de 2024 en Alemania. El miércoles empataron 1-1 contra Israel en las eliminatorias de la Eurocopa Una vez más se perdieron dos puntos tarde, como ocurrió contra Rumanía y Kosovo en los últimos meses. En octubre, el único resultado contra Bielorrusia fue 3:3 en casa después de un déficit de 1:3. En marzo, los suizos ganaron el partido fuera de casa contra el mismo rival por 5-0: los partidos de fútbol no se pueden comparar uno a uno, pero a veces dan una indicación del desarrollo de un equipo.

Con demasiada frecuencia, el equipo suizo parece extrañamente frágil, y con demasiada frecuencia hay que endulzar las cosas, los partidos individuales, el ambiente, pero también la relación entre el entrenador Murat Yakin y el capitán Granit Xhaka. Parecen descripciones de dos mundos: lo que se escucha desde hace semanas en el funcionamiento interno del equipo, el escepticismo hacia Yakin y cuánto intenta la Federación Suiza de Fútbol transmitir unidad y amor.

Los últimos meses apenas han proporcionado argumentos sobre cómo Yakin puede hacer avanzar a este equipo.

Cuando Xhaka se queja de la intensidad del entrenamiento (como lo hizo en septiembre después del empate 2-2 contra Kosovo), puede haber tranquilidad y relativizaciones. Simplemente encaja en la imagen del formador Yakin, que tiene fama de frugalidad en casi todos los lugares de trabajo. La forma en que Yakin sobrellevó la derrota por 1:6 en los octavos de final del Mundial contra Portugal irritó a todos. En la primera reunión, tres meses después de la eliminación del Mundial en marzo de 2023, dijo que el equipo era suficiente para arreglar las cosas. «Quizás dos o tres frases». La segunda parte contra Israel confirmó que el equipo se encuentra en un estado de letargo del que probablemente un entrenador como Yakin no podrá sacarlos.

El NZZ ya planteó la cuestión en septiembre si Yakin todavía tiene el equipo detrás de él. Después del empate 3-3 contra Bielorrusia en octubre, la posición de Yakin parecía mucho menos estable, pero la SFV intentó con vehemencia corregir esta impresión: asegurando que todo iba bien entre Yakin y Xhaka; con una entrevista publicada en el sitio web de SFV del presidente Dominique Blanc y el mensaje de que no hay debate sobre los entrenadores. Yakin tiene «plena confianza» en llevar al equipo «hacia el objetivo» de clasificarse para el Campeonato de Europa: «nos sentaremos después de la clasificación y planificaremos el futuro juntos».

Estos encuentros tendrán lugar pronto, idealmente lo antes posible después del último partido de clasificación para la Eurocopa el próximo martes en Rumanía. Con la clasificación, el contrato de Yakin se extendería automáticamente hasta el Campeonato de Europa inclusive, en cuyo caso las discusiones futuras tendrían que ser principalmente sobre si Yakin seguirá empleado más allá del verano de 2024. Pero los últimos meses apenas han dado argumentos sobre cómo Yakin puede hacer avanzar a este equipo, lo que en última instancia lleva a la pregunta de si tendría sentido viajar al Campeonato de Europa con Yakin.

Favre y Fischer son libres: parece una invitación a elegir un entrenador

En octubre todavía era una opción trabajar con Yakin a largo plazo. Si la SFV embellece menos las cosas internamente que en su presentación externa, esta posibilidad al menos ya no debería ser una opción. El partido contra Israel demostró una vez más que había demasiados errores en el producto que este entrenador y este equipo están produciendo juntos. ¿Cuántas pistas más necesita la dirección de la asociación?

Urs Fischer terminó el miércoles su trabajo como entrenador en el Union Berlin. después de una racha casi sin precedentes de 14 partidos sin ganar, pero sobre todo después de cinco años de sorprendente éxito. Al igual que Yakin, Fischer trabajó anteriormente en el FC Thun y el FC Basel, entre otros, y en retrospectiva goza de mayor reconocimiento en ambos lugares.

Independientemente de si Fischer tiene la imagen de un entrenador outsider: su salida del Union debería ser una razón más para que la SFV reconsidere a fondo la continuación de la colaboración con Yakin. Fischer y Lucien Favre son actualmente dos entrenadores suizos sin trabajo que, a su manera, gozan de mucho respeto en la Bundesliga. Parece una invitación a elegir un entrenador.

Fue uno de los momentos culminantes de una historia rica en cosas extrañas: desde 2012, Disposal and Recycling Zurich (ERZ) gestiona su propio pequeño zoológico. En el lugar de una antigua depuradora de aguas residuales, el departamento municipal había instalado un centro para aves silvestres y emúes. Según se informó, los empleados cuidaban de los animales en su tiempo libre. El entonces director de ERZ, Urs Pauli, era el responsable del zoológico.

A causa de episodios como éste, Pauli fue despedido en 2017 por su superior, el concejal Filippo Leutenegger (FDP). Luego tuvo que lidiar con el sistema de justicia. El cargo fue múltiples cargos de conducta desleal en el cargo y múltiples cargos de falsificación de documentos mientras estaba en el cargo. Se trataba de dinero negro carros de basura viejos, un BMW y ese sistema emu. La fiscalía solicitó ante el tribunal de distrito de Zúrich una pena de prisión suspendida de 24 meses y una multa de 180 jornadas de 60 francos.

Urs Pauli, que ahora tiene 65 años, aceptó las acusaciones y la pena correspondiente antes del día del juicio y acordó con el tribunal un procedimiento abreviado. Este le declaró culpable el miércoles y le obligó además a cubrir las costas judiciales por un importe de poco más de 15.000 francos.

Se ve a sí mismo como una víctima de un espíritu político de la época.

Urs Pauli volvió a reconocer sin reservas las acusaciones ante el tribunal. Así que la apertura del veredicto fue un asunto breve. El juez leyó el veredicto, como era de esperar. La justificación afirmaba que la sanción por la falta registrada era proporcionada. El juez no esperaba ninguna violación de la libertad condicional.

Tras la apertura del veredicto, Urs Pauli mantuvo la perspectiva que ya había expresado anteriormente. Se considera víctima de un proceso político que va en su contra. «No quieres gente emprendedora en esta ciudad», dice. Los políticos temen a los empresarios como él porque pierden poder a causa de esa gente.

Pauli está convencido de que sus logros al servicio de la ciudad de Zúrich superan con creces sus errores. Además, nunca se enriqueció personalmente. Por lo tanto, es un misterio para quién se beneficiará de esta sentencia. Sin embargo, también se alegra de que el proceso de seis años esté llegando a su fin.

Al cabo de dos años fue ascendido a subdirector.

La actual condena de Urs Pauli estuvo precedida de un fuerte ascenso. En 1997 ingresó en el departamento de eliminación de residuos de la ciudad de Zúrich y inicialmente dirigió finanzas y contabilidad. Dos años después ya era subdirector. Pauli era considerado un hacedor. Como alguien que encontró una solución sencilla a cada problema y se puso a trabajar de forma pragmática. Fue visto como un rayo de esperanza en un departamento que había aparecido repetidamente en titulares negativos.

La ERZ tenía muy mala reputación a finales de los años 1990 porque… “El asunto de los lodos de depuradora” Quedaron al descubierto sobornos por valor de varios cientos de miles de francos. Además, se había acumulado una montaña de deuda por valor de 200 millones de francos. Pauli debía aclarar este pasado junto con el director Gottfried Neuhold y poner en forma el sistema de eliminación de residuos de Zúrich.

En 2008, Urs Pauli von Neuhold asumió la dirección de ERZ. Y realmente parecía estar poniendo fin a un pasado sin gloria. Desde el punto de vista financiero, las cosas estaban mejorando y en la zona ER se estaba calmando. Por eso sus superiores dejaron que el nuevo jefe se saliera con la suya con algunos proyectos bastante excéntricos: además de la instalación para aves silvestres y emúes, Urs Pauli también construyó un museo con viejos camiones de basura, rodillos para campos deportivos y camiones de inundaciones.

En una ocasión ocultó costes adicionales de 15 millones de francos para un nuevo edificio. Y luego compró un BMW Clase M por más de 100.000 francos como coche de empresa. Conforme pasó el tiempo, salieron a la luz más y más irregularidades.

Se beneficia de un apartamento barato en la ciudad en una villa.

La historia de Urs Pauli no termina con la condena en el tribunal de distrito. Al contrario, es probable que continúe durante mucho tiempo.

Cuando fue puesto en libertad en 2017, se reveló que Urs Pauli estaba alquilando un apartamento que pertenecía a la ciudad de Zurich. Se trata de un apartamento en Parkvilla, en el lugar del centro de jardinería de la ciudad de Albisrieden. El edificio no está gestionado como de costumbre por el equipo de administración de la propiedad, sino por Immobilien Stadt Zürich (Immo). Este es un departamento del departamento de construcción de edificios. La ciudad inmobiliaria de Zúrich pertenece al departamento financiero.

Se dice que Pauli alquila este apartamento desde 1999 y, por lo tanto, se beneficia de un alquiler bajo. El alquiler nunca fue ajustado. Así lo confirmó oficialmente un portavoz del departamento municipal de construcción de edificios a los periódicos Tamedia en 2017.

Esta situación es una espina clavada para el concejal Flurin Capaul (FDP). Por ello, Capaul presentó en mayo un postulado claramente dirigido a Pauli. En él califica de “impactante” que un ex miembro de la junta directiva “disfrute de un apartamento barato en la ciudad”. Capaul pide al ayuntamiento que examine más de cerca el asunto.

A Capaul también le dijeron que el apartamento de Zurich posiblemente fuera solo el segundo hogar de Pauli y que en realidad vivía en Francia. «Si esto es cierto, representa una violación de las normas de alquiler de la ciudad». El propio Pauli desmintió este rumor cuando se le preguntó: «Estoy a menudo en Francia, pero vivo en Zurich».

Pauli debería pagar el alquiler del mercado

Flurin Capaul quiere resolver dos problemas con su postulado. En primer lugar, quiere garantizar que en el futuro sólo una oficina municipal alquile propiedades. Es incomprensible por qué dos departamentos harían exactamente lo mismo.

En segundo lugar, quiere garantizar la “justicia de los alquileres” en el caso Pauli. Se envía una mala señal a la población si a los empleados administrativos despedidos y condenados se les permite alojarse en apartamentos baratos de la ciudad. «Esto es una violación de la decencia».

Por lo tanto, Capaul exige que Pauli reciba una notificación del cambio y pague un precio de mercado por su apartamento en el futuro. «Creo que eso es lo mínimo». Si los compañeros de Capaul en el ayuntamiento ven las cosas como él, el ayuntamiento pronto tendrá que volver a tratar con Urs Pauli.

El propio imputado afirma no saber nada sobre ninguno de estos hechos.

“No sabía que era tan importante”

Y eso no es todo, a Urs Pauli le amenazan problemas por otra parte: en un proceso civil, la ciudad de Zúrich le exige una indemnización de 290.000 francos. Esto se debía a que alquilaba coches de empresa urbanos a precios económicos a los empleados de ERZ.

El proceso está actualmente en curso, confirmó el abogado de Pauli, Ueli Vogel-Etienne, después de la audiencia. Sin embargo, no está demasiado preocupado: “La acusación es completamente amateur”. Además, la cantidad es «vergonzosamente» baja teniendo en cuenta los beneficios que su cliente obtuvo para ERZ.

Entonces, ¿por qué la ciudad no suelta a Urs Pauli? ¿Tiene enemigos tan poderosos? Pauli responde a estas preguntas riendo. «No sabía que aparentemente era tan importante». Y luego sigue su camino.

Urs Fischer y su equipo llevaban 14 partidos sin ganar y habían perdido 13 de ellos, el más reciente en Leverkusen con una derrota por 4-0. ¿No es lógico que el técnico deje el club ahora que el Union ha caído al final de la clasificación de la Bundesliga?

La respuesta probablemente sería un rotundo sí en la mayoría de casos similares, pero con Fischer las cosas son un poco más complicadas. Los suizos habían tenido mucho éxito durante las últimas cinco temporadas hasta que estalló la crisis actual y el Unión Berlín mejoró año tras año. Lo más destacado temporalmente fue la clasificación para la Liga de Campeones.

Estos servicios de Fischer deben tenerse en cuenta cuando se trata de una separación de las dos partes que se presenta como amistosa. El ambicioso presidente de la Unión, Dirk Zingler, anunció: «Juntos hemos llegado a la conclusión de que ha llegado el momento de tomar un camino diferente».

Las compras del gerente no funcionan.

No es del todo imposible que Fischer realmente no supiera qué hacer y que las partes estuvieran de acuerdo. En cualquier caso, se puede citar a Fischer con una valoración notable: «Sin embargo, se siente bien cuando se produce un cambio ahora: a veces una cara diferente, una forma diferente de dirigirse a un equipo ayuda a desencadenar un desarrollo».

Esto indicaría un efecto de desgaste, que un equipo cuyo personal había aplicado de manera ejemplar las instrucciones de Fischer durante años ya no siguiera a su entrenador. Sin embargo, las compras del entrenador Oliver Ruhnert pueden haber dificultado la misión de Fischer: invirtió los ingresos esperados de la Liga de Campeones en jugadores que tenían reputación pero no rindieron (Leonardo Bonucci, Kevin Volland, Robin Gosens). Antes de eso, Ruhnert tenía una brillante habilidad para sacar mucho provecho de oportunidades modestas. Sin embargo, claramente tuvo dificultades con un presupuesto mayor.

Al final, la Unión se comportó de acuerdo con la industria. Las plantillas lingüísticas son las habituales; se utilizó a menudo la frase de que el fútbol es un “deporte de resultados”. La única diferencia con el establishment, siempre denostado en la Alte Försterei, es que los pescadores berlineses no fueron despedidos después de su octava derrota consecutiva.

La Unión se ve a sí misma como un castillo de carretas

Al menos el apéndice intentó mantener una lealtad incondicional. Fischer debería quedarse en el Union «de por vida» y el club no debería seguir la campaña de «presionar cerdos». Eso es lo que dijeron los fanáticos recientemente. Esto no es sorprendente. Union Berlin siempre se ha visto a sí misma como una especie de castillo de carromatos inmóvil que celebra sus propios rituales con gran fervor. Rodeado de oponentes superiores a los que hay que desafiar.

Pero el intento de evocar un contraste es exagerado. Casi ningún entrenador de la Bundesliga ha recibido en los últimos años tanto apoyo de los medios de comunicación durante la crisis como Fischer, que al final parecía perdido. Su decisión de no realizar más el entrenamiento en público llegó el martes. Al parecer, Fischer esperaba volver al campo el miércoles, lo que al menos no subraya la unanimidad entre entrenador y club.

Ciertamente no es una predicción audaz que Union pueda ser ahora el primer candidato al descenso. Porque un equipo que forma Urs Fischer juega a su estilo. Y se diferencia significativamente de la competencia. Los riesgos de cambiar de entrenador no son pequeños. El apéndice deseará que sean al menos menores que las oportunidades que surgen de ellas.

Urs Frauchiger muere a los 87 años

El autor, teórico musical y violonchelista bernés Urs Frauchiger ha muerto el 27 de septiembre a la edad de 87 años, como anunció el martes la familia de Frauchiger. En artículos y ensayos, Frauchiger criticó repetidamente lo que consideraba una financiación cultural demasiado económica.

Después de sólo cinco años renunció a su cargo de director de la fundación cultural Pro Helvetia porque, como dijo entonces, la fundación «desperdiciaba demasiado dinero en la administración y no ponía nada en marcha».

Frauchinger nació en Mungnau, Emmental, en 1936, estudió en Basilea y en 1936 se convirtió en profesor de violonchelo y música escolar en el Conservatorio de Biel. Posteriormente fue jefe de servicio de Radio DRS, secretario general de la Asociación de Universidades Europeas, profesor honorario en Berna y finalmente director de Pro Helvetia de 1991 a 1997. También tocó como violonchelista en el Bern Reiss Quartet durante 20 años.

Expresó a Schwarzenegger y Travolta: el actor de doblaje alemán Thomas Danneberg ha muerto

Era la voz de Arnold Schwarzenegger, Terence Hill, John Travolta y Sylvester Stallone: ​​El actor de doblaje alemán Thomas Danneberg ha muerto. «Thomas murió el sábado en mi presencia en nuestra casa de Wannsee a consecuencia de un derrame cerebral», dijo Imagen de la viuda Leni Danneberg». Tenía 81 años.

El berlinés completó su formación teatral a finales de los años 50 y luego actuó en los escenarios durante muchos años. Comenzó a trabajar como actor de doblaje a mediados de la década de 1960 y se convirtió en una de las voces más populares de estrellas de cine y en un solicitado locutor para comerciales. También apareció en obras de radio. También apareció ocasionalmente como actor, por ejemplo en la película de acción “Secret Code Wild Gänse” (1984) o en el thriller policial de Edgar Wallace “The Blue Hand” de 1967.

Hace unos años, Danneberg se jubiló por motivos de salud. Su viuda dijo en una entrevista con el periódico Bild: “Desgraciadamente últimamente no ha podido cumplir ninguno de los muchos deseos de sus fans ni firmar autógrafos. Lo lamentamos porque Thomas nunca quiso decepcionar a ninguno de los que le mostraron tanto amor».

Muere Khaled Khalifa, uno de los autores sirios más famosos

labio. /(dpa) El escritor sirio Khaled Khalifa ha muerto inesperadamente a la edad de 59 años, según anunció el domingo la portavoz de la editorial Rowohlt. El editor no proporcionó ninguna información sobre la causa de la muerte. Khalifa es uno de los autores sirios contemporáneos más famosos. Sus novelas, incluida “La muerte es un negocio problemático”, han sido traducidas a numerosos idiomas. Recientemente fue nominado por segunda vez al Premio Nacional del Libro.

A sus libros no se les permitió aparecer en Siria. Fue considerado un importante crítico del régimen. “Pueden boicotear mis libros, pero a mí no”, dijo en uno en enero Entrevista con el NZZ. Su novela “Nadie oró en sus tumbas” fue publicada por última vez por Rowohlt Publishing en 2022. En él, como en sus otras obras, Khalifa aborda su país de origen y su situación social y política. Describe el desarrollo de Siria durante casi cien años utilizando varias familias.

En su novela “La muerte es un negocio minucioso”, publicada en alemán en 2018, Khalifa habla de tres hermanos que quieren cumplir el último deseo de su padre fallecido: intentan transportar su cuerpo a 300 kilómetros de Damasco hasta el cementerio de su casa. Pueblo cerca del transporte de Alepo. Y esto fue en un momento en que las milicias de Asad, los islamistas y los insurgentes habían dividido el país en muchos distritos en disputa.

Nacido en Alepo en 1964, Khalifa estudió inicialmente derecho. Fue cofundador y coeditor de la revista literaria “Alif” y miembro del “Foro Literario” de la Universidad de Alepo, fundado en los años 1980.

Khalifa vivía en Damasco y probablemente no podía imaginarse una vida en el exilio. “Si tuviera miedo, tendría que irme”, declaró a principios de año al NZZ. «Cualquiera que tenga miedo debería abandonar el país».

Esta vez el premio de la televisión alemana también fue para el campamento en la jungla.

(dpa) El reality show de RTL “Soy una estrella – Sácame de aquí” ganó el Premio de la Televisión Alemana. El campamento de la jungla ganó en la categoría “Mejor Realidad de Entretenimiento”. El formato de casi 20 años, en el que las celebridades viven en la jungla durante dos semanas, ha sido nominado al premio varias veces en los últimos años. La muy criticada adaptación cinematográfica del ZDF del bestseller de Frank Schätzing “El enjambre” fue nombrada mejor serie de varias partes.

Philip Froissant, elegido mejor actor, hizo una declaración política. Expresó su apoyo a los activistas del grupo Última Generación por rociar todos los pilares de la Puerta de Brandenburgo con pintura naranja el 17 de septiembre. Mirando hacia atrás, la gente no estará molesta por esto, sino más bien por la falta de protección del clima. Froissant recibió el premio por su interpretación del emperador austríaco Francisco José I en la serie de Sisi “La Emperatriz” de Netflix. Joko Winterscheidt también abogó por una mayor protección del clima: ganó en la categoría “Mejor serie documental” con “The World’s Most Dangerous Show” (Amazon Prime Video).

Jella Haase fue nombrada mejor actriz por la serie de suspenso y acción “Kleo” (Netflix), que también ganó el premio en la categoría “Mejor Serie Dramática”. Barbara Schöneberger recibió un premio por su moderación de la ronda preliminar alemana del Festival de Eurovisión. “La próxima vez intentaré estar allí”, dijo el animador que no pudo asistir.

Bill y Tom Kaulitz no esperaban este honor. Los hermanos gemelos ganaron en la categoría “Mejor programa de entretenimiento” con su formato RTL “That’s my Jam” frente a “The Giovanni Zarrella Show” (ZDF) y “¿Quién me roba el show?” de Joko Winterscheidt. (ProSieben). Dirigiéndose a los competidores, Bill dijo: “Giovanni y Joko, estar ahí lo es todo. ¡No te preocupes por eso, la próxima vez!”

La “Mejor película para televisión” fue “El alcalde” (ZDF), sobre un alcalde local voluntario que se compromete con un hogar de refugiados. Una producción de Netflix ganó en la categoría “Mejor Serie de Comedia”: “King of Stonks”. El chef de televisión Tim Mälzer ganó el premio al mejor espectáculo factual con “Zum Schwarzwälder Hirsch”: en el programa de Vox, 13 personas con síndrome de Down trabajan en un restaurante. «Creo que aprendimos incluso más que cualquier persona con síndrome de Down», afirmó Mälzer.

En el sector de la información, el periodista Arndt Ginzel fue premiado por sus reportajes sobre la guerra de Ucrania en el ZDF. Otro trofeo fue para la edición “Tagesthemen” de Kiev seis meses después del inicio de la guerra. “Dying for Beginners” de RTL fue elegido mejor formato de infoentretenimiento: en la serie documental, Steffen Hallaschka y Olivia Jones abordan la muerte.

El mejor programa deportivo fue la cobertura del Mundial de ZDF, porque no omitió los aspectos políticos del torneo en Qatar. El mejor documental del jurado fue la producción de Pro Sieben “Afganistán en las garras de los talibanes”.

Muere el actor de Dumbledore, Michael Gambon

(dpa) Interpretó uno de los papeles más importantes en varias películas de «Harry Potter», el profesor Dumbledore; ahora el actor Michael Gambon ha fallecido a la edad de 82 años, como confirmó el jueves la oficina de su publicista a la agencia de noticias DPA en Londres.

Gambon era conocido por las películas de “Harry Potter” por su larga barba, cabello gris y una mirada amable. Interpretó a Albus Dumbledore, el director de la escuela de magia de Hogwarts. El papel fue interpretado por Richard Harris en las dos primeras películas. Después de la muerte de Harris en 2002, Gambon asumió el importante papel.

Las películas están basadas en los libros de la autora J. K. Rowling, que hablan de un mundo mágico. El personaje Dumbledore toma bajo su protección al joven mago Harry Potter después de que sus padres murieran luchando contra el malvado Voldemort.

«Nos entristece profundamente anunciar la muerte de Sir Michael Gambon», dijo su familia a la agencia de noticias británica PA. Su marido y su padre murieron pacíficamente en el hospital tras sufrir una neumonía con su esposa Anne y su hijo Fergus a su lado.

«Le pedimos que respete nuestra privacidad durante este momento doloroso y le agradecemos sus mensajes de apoyo y amor», continuó el comunicado. El actor irlandés-británico Gambon apareció en varias películas y también en las series “Maigret” y “The Singing Detective”.

Urs Lehmann, usted dice que es el momento perfecto para que Suiza solicite ser sede de los Juegos Olímpicos de 2030. ¿Por qué?

Lehman: Tengo que retroceder un poco para esto, ¿puedo?

Empiece una vez.

Lehman: El IOK se acercó a nosotros en marzo para pedirnos que consideráramos una candidatura. Nos dejaron claro que en 2030 ya celebraríamos en Suiza muchos eventos deportivos importantes, como si ya estuviéramos celebrando los Juegos Olímpicos, simplemente escalonados durante el invierno. Luego lo pensé y llegué a la conclusión: en realidad tenemos casi toda la infraestructura necesaria en el país y podríamos celebrar los Juegos Olímpicos este invierno.

Por IOK te refieres a la misma asociación que concedió los juegos a Rusia o China.

Lehman: El IOK está bajo presión y se ha dado cuenta de que debe alejarse del gigantismo y volver a sus raíces.

Ahora tú también suenas como una persona verde.

Lehman: Lo admito: los Juegos de 2014 en Sochi también me hicieron repensar las cosas. Ya lo tenemos todo, la infraestructura, pero también los especialistas con los conocimientos necesarios. Es una gran oportunidad para organizar juegos climáticamente neutros.

Aline Trede, cuando escuchas al Sr. Lehmann hablar así, puedes sentirte orgullosa de ti y de tu partido. Pero usted ya está manifestando resistencia a este proyecto. Simplemente no te gustan los Juegos Olímpicos, ¿verdad?

Trede: No estoy categóricamente en contra de ello. Pero planteo dos grandes interrogantes. Una cosa: ¿los Juegos de Invierno, por muy sostenibles que estén organizados, todavía tienen futuro frente al calentamiento global? Por otro lado, me falta una estrategia global para los grandes eventos en Suiza. ¿Qué queremos y cuándo? Continúa el debate sobre la celebración del Campeonato de Europa en Suiza en 2030, una competición importante con varios deportes de verano. Estos planes ahora están siendo torpedeados por los planes olímpicos. Hasta ahora, el gobierno federal siempre ha dicho que ambos eventos importantes en el mismo año no eran posibles.

¿Así que simplemente te molesta el conflicto de programación?

Trede: Si tuviéramos que hablar simplemente de 2034 en lugar de 2030, sería útil. Nos daría tiempo para poner en marcha esa estrategia. En cualquier caso, en los próximos años se celebrarán en Suiza varios eventos deportivos importantes, como la Eurocopa de fútbol femenina, el Campeonato Mundial de ciclismo en Zúrich y el Campeonato Mundial de esquí en Crans-Montana.

Pero, ¿qué opina de las promesas hechas por el señor Lehmann y también por el IOK de celebrar juegos sostenibles?

Trede: Eso me complace. Y sí: todo lo que he oído hasta ahora sobre una posible candidatura suiza va en la dirección correcta, al menos mejor que el gigantismo en una dictadura en algún lugar.

Pero no pareces entusiasmado.

Trede: Eventos como las carreras de la Copa del Mundo en Adelboden el pasado mes de enero deberían haberse cancelado. Para mí, una carrera en nieve artificial en una naturaleza verde no tiene nada que ver con los deportes de invierno. Y para ser honesto, creo que es un gran esfuerzo desde una perspectiva de política democrática. Cuando Valais rechazó la candidatura para Sion 2026, todos estuvieron de acuerdo: eso es todo para los próximos diez años. Y ahora, apenas cinco años después, se están llevando a cabo nuevamente estudios de viabilidad a gran escala. No sé si la población todavía quiere hacerlo.

Urs Lehmann, ¿está realmente allí la población suiza?

Lehman: Este es uno de los puntos que estamos aclarando como parte del estudio de viabilidad. Sin duda, las reservas entre la población siguen ahí. Pero ahora las condiciones marco han cambiado fundamentalmente, lo que está provocando un cambio de opinión entre muchos que antes estaban en contra. Creo que debemos examinar detenidamente esta oportunidad y, si es necesario, aprovecharla. Y puedo decirte una cosa, Aline: no estaba sentado eufórico en la sala de reuniones en esa primera reunión con el COI. Pero cuanto más se prolongaba la discusión, más convencido estaba de que se podía hacer.

Trede: ¿Pero qué dice exactamente el IOK? ¿Dice realmente: Entonces, ahora hagamos todo más modesto?

Lehman: Sí, claro. Tienen que hacerlo porque de lo contrario ya no podrán encontrar un organizador. El hecho de que hasta la fecha no haya habido ninguna aplicación concreta muestra cuán grande es la presión sobre el IOK para que esté dispuesto a llegar a un compromiso.

Trede: Cuando hablamos de downgrade, ¿eso también incluye el programa? ¿Es concebible eliminar determinados deportes o disciplinas que no son sostenibles?

Lehman: El organizador puede definir él mismo hasta cinco deportes. Cortina ha añadido carreras de esquí de travesía a su programa. Si nos adjudicaran el contrato para 2030, intentaríamos mantener esta competencia, otros probablemente no. Sin embargo, el organizador no tiene influencia sobre los deportes olímpicos tradicionales como el esquí.

La reputación pública del IOK es similar a la de la FIFA. ¿Por qué la población suiza debería confiar repentinamente en los dirigentes deportivos?

Trede: Ése es exactamente el punto crucial. Existe el temor de que ahora nos prometan el cielo azul y que, en cuanto se concedan los juegos, volvamos a olvidarlo todo y volvamos a las viejas costumbres. Hoy nos prometen juegos sin costes. Pero la experiencia nos dice que la mayoría de los juegos anteriores costaron miles de millones. Urs, ahora dime ¿por qué será diferente esta vez?

Lehman: Lo que condujo en cada caso a enormes sobrecostos fueron las costosas inversiones, no sólo en estadios, sino también en infraestructura pública. Si eliminamos este mismo bloque, que se percibe como gigantismo, la situación parece completamente diferente. El IOK contribuirá con unos 700 millones de euros a los próximos Juegos de Invierno de Milán y Cortina d’Ampezzo. Además, hay alrededor de 400 millones procedentes de patrocinio, 233 de la venta de entradas y 85 millones del merchandising. Todo esto es dinero privado y así tiene que ser.

Trede: ¿Y qué pasa con los costos de seguridad? ¿Están incluidos en el presupuesto organizacional? Definitivamente no se harán más pequeños. ¿Y cree que a medio plazo todavía habrá nieve suficiente en Suiza para esquiar?

Lehman: Actualmente estamos aclarando la cuestión de seguridad. Es válido y todavía no puedo darte una respuesta final. Cuando se trata de nieve, seamos honestos: el calentamiento global es un hecho y nos obligará a repensar las cosas. Pero estoy convencido de que todavía tendremos nieve y podremos esquiar, al menos a medio plazo. No producir nieve no es una alternativa. Pero tenemos que ser más eficientes.

Trede: Se da por sentado que Suiza es un país donde se practican deportes de invierno. No estoy tan seguro de que esto siga siendo así en el futuro.

Lehman: Hace poco tuvimos esta discusión sobre la carrera de la Copa del Mundo en Wengen. Los responsables allí nos explicaron relativamente rápido que el valor añadido de este evento era de 31 millones de francos – con una inversión de 8 millones.

¿En qué condiciones podría usted decir sí a los Juegos de Invierno, señora Trede?

Trede: Creo que la idea de los Juegos Olímpicos es genial. Proyectos de paz, conectando pueblos: sólo el deporte tiene este poder. En mi opinión, la atención debería centrarse en los deportes de verano. Veo un potencial mucho mayor allí, pero es aún mayor.

¿Estaría entonces a favor de los Juegos Olímpicos de Verano?

Trede: Como ya he dicho: Mi atención se centra en el Campeonato de Europa. Me molesta aún más que ahora se esté disputando la candidatura de Suiza para los Juegos Olímpicos de Invierno de 2030.

Lehman: Las dos competiciones no podrán jugarse entre sí. Deberíamos ver cómo podemos superarlos unos a otros.

¿Somos todavía capaces en Suiza de entusiasmarnos con algo que tenemos en común?

Trede: Lógicamente podemos, me gusta el deporte. Pero estoy en contra de los tiros rápidos. Y, sobre todo, hay que acompañar a la población para que desarrolle la euforia necesaria. El año 2034, por ejemplo, nos daría tiempo para preparar algo como esto de forma seria y sostenible.

En lugar de emociones, en Suiza quizá haya que hablar de beneficios. ¿Qué nos depararán los Juegos Olímpicos, Urs Lehmann?

Lehman: Se espera que los Juegos de Invierno de 2026 en Cortina generen un valor añadido de 3.200 millones para Italia con un coste de alrededor de 2.000 millones. Hicimos este cálculo para el próximo Campeonato Mundial de Esquí en Crans-Montana y obtuvimos un factor aún mayor. Nadie habla de eso. Lo mantengo: Suiza es un país de turismo y deportes de invierno para el que los Juegos Olímpicos serían una gran oportunidad. Ahora tenemos que intentar convencer de esto al mayor número posible de Aline Tredes.

Trede: Esto podría ser deportivo. Sólo podré adoptar una postura definitiva a favor o en contra de los juegos una vez que sepa exactamente cómo es el proyecto. Hasta entonces, seguiré con esto: a Suiza le falta estrategia y suficiente nieve.

Urs Hölzle comenzó a trabajar para Google en 1999 en un momento en que la gente usaba Yahoo y Alta Vista para buscar en Internet. A medida que Google creció en popularidad a lo largo de los años, fue ascendiendo de rango. Más recientemente, ha estado ejecutando la infraestructura de Google Cloud, reportando directamente al CEO Thomas Kurian, pero hoy la compañía confirmó los informes de que Hölzle se alejaba de su puesto ejecutivo.

Sin embargo, Hölzle, que era el empleado número 8 en Google, no dejará la empresa. En cambio, asumirá un rol de colaborador individual en el que será Google Fellow, un rol de investigación individual en la empresa.

Es bastante impactante que alguien con la comprensión única de Hölzle sobre la empresa se aleje del rol de infraestructura que ocupó durante tanto tiempo. Ray Wang, fundador y analista principal de Constellation Research, dice que Hölzle fue una figura clave en la empresa y, a través de su vasta experiencia, fue una especie de vínculo entre Google y Google Cloud.

“Ayudó a organizar las fuerzas dentro de Google para hacer la transición de la nube de nicho a la nube de clase empresarial. Siendo el octavo empleado, ha querido explorar nuevas ideas y volver a la innovación”, dijo Wang a TechCrunch. Estar en el rol de Compañero debería ayudar a habilitarlo para hacer eso.

Pero pasar de un rol de liderazgo a un colaborador individual muy probablemente tendrá un impacto en Google Cloud. “Ha hecho un buen trabajo ayudando a los equipos de ingeniería a comprender cómo es una cultura dirigida por productos, a diferencia del resto de Google, que no tiene la disciplina de ingeniería que las empresas esperan de sus proveedores”, dijo Wang.

A medida que avanza, Hölzle será reemplazado por Chris Vonderhaar, quien pasó 13 años en AWS en varios roles de operaciones del centro de datos. Antes de renunciar repentinamente el mes pasado, ocupó el cargo de vicepresidente de la comunidad de centros de datos de AWS, donde era responsable del diseño, la planificación, la construcción y las operaciones de los centros de datos de AWS, según su perfil de LinkedIn. Si bien se está poniendo zapatos grandes, Vonderhaar no se queda atrás, ya que pasó más de una década ayudando a construir infraestructura para AWS.

En Google, el puesto de Vonderhaar será el de vicepresidente de gestión de la oferta y la demanda, un título curioso sin duda, pero en el que debería poder poner su vasta experiencia a trabajar para ayudar a reemplazar el conocimiento de Hölzle al administrar la infraestructura de la empresa.

Tal vez deba asegurarse nuevamente cuál era la posición inicial antes de este partido, que Union Berlin perdió 0:3. El entrenador del Union, Urs Fischer, describió el ascenso de su equipo como «surrealista», como si no hubiera límites para los desvalidos: «En realidad, es una locura». De la segunda división a la Europa League, y ahora a un lugar en la Champions League: ¿dónde debería ir el Union ahora?

De todas formas, el Ajax Amsterdam no puso al Union en su lugar en la Europa League, los berlineses ganaron 3-1. Pero: El FC Bayern, campeón, presentó un obstáculo el domingo que Union no pudo superar. En vista del desempeño del forastero en Munich, no se puede hablar de déficits, los dos escuadrones tienen un elenco cualitativamente muy diferente.

Antes del partido, Lothar Matthäus, la leyenda del Bayern, había comparado a Urs Fischer con grandes figuras del entrenamiento como Ottmar Hitzfeld y Udo Lattek. Pero también señaló que no vio ningún profesional de la Unión a lo largo y ancho que formaría parte de la formación regular en Munich.

De hecho, la plantilla de Múnich es impresionante. El domingo ni siquiera los internacionales alemanes Serge Gnabry y Leroy Sané jugaron por las bandas desde el inicio. Y, sin embargo, Unión volvió a emerger como un equipo que puede causar problemas incluso a un equipo como el Bayern. Más de media hora tardó el favorito en tomar la delantera. Pero luego fueron claras las condiciones que creó el Múnich antes del descanso. Dominaron, tuvieron el balón en sus filas durante tres cuartos de partido. Y eran más ágiles, variables, convincentes.

Thomas Müller, que jugaba de capitán, completó una enorme carga de trabajo, la defensiva del conjunto berlinés no pudo con él. Lo mismo hicieron Jamal Musiala y Kingsley Coman, así como Eric Maxim Choupo-Moting en el centro del ataque. El delantero centro marcó el gol inicial, el fortísimo francés Coman hizo el 2-0 y poco antes del descanso Musiala aseguró que nadie tuviera dudas sobre el éxito del Bayern de Múnich.

Casi nadie en Berlín quería hablar de una gran decepción. Porque con todas las sorpresas que Union tiene para ofrecer: ¿Quién hubiera esperado realmente que el conjunto de Fischer también ganara en Munich?

Una pronunciada tendencia a la exuberancia no es uno de los rasgos del que actualmente es probablemente el club de fútbol más emocionante de la Bundesliga alemana, pero el sábado por la noche algunos seguidores del 1. FC Union Berlin se dejaron llevar por una imaginación megalómana. “Solo la FCU será campeona de Alemania”, cantaron tras el empate 1-1 ante el FC Bayern, tras un empate que tuvo un enorme impacto en toda la liga.

Un toque de autoburla de Köpenicker puede haber inspirado estas palabras. Pero el único club real del Este de la Bundesliga ha derribado al hegemón de Múnich de lo más alto de la tabla y ha demostrado a la nación futbolística que es posible arrebatarle puntos a las estrellas de la Säbener Strasse con medios comparativamente modestos. La semana anterior, el Borussia Mönchengladbach le robó dos puntos al campeón récord gracias a la suerte y al destacado portero Yann Sommer.

1. FC Union «merecía» el éxito como un oponente verdaderamente igualitario, como dijo su entrenador suizo Urs Fischer. Los berlineses juegan su propio estilo de fútbol de alto nivel, lo que el entrenador de Munich, Julian Nagelsmann, también confirmó cuando describió al obstinado club como el «oponente más duro» de la temporada hasta el momento.

Pocas veces en la Bundesliga ha sido tan claro lo valiosa que puede ser la continuidad

Thomas Müller incluso se declaró «fanático del fútbol de la Unión» el sábado, y fue fácil ver cómo el jugador nacional tuvo que decidirse a decir estas palabras de agradecimiento. Porque no disfrutó la confrontación con el duro oponente. La resistencia de los berlineses pone de los nervios a la competición.

«Fue un partido muy intenso con algunos duelos difíciles», dijo el extremo del Union Julian Ryerson, mientras que Nagelsmann señaló las «muchas faltas pequeñas e inteligentes» que son parte del estilo de FCU. Lo dijo con más aprecio que crítica, porque los berlineses ven cada escena del juego, sin importar cuán pequeña sea, como una oportunidad para capturar la próxima mini ventaja. Con todo, esto da como resultado una fuerza impresionante.

Los jugadores del Union y sus seguidores en el Alte Försterei vitorearon al Bayern después de reñidos lanzamientos, como si el equipo acabara de pintar un movimiento artístico en el campo. Y los expertos están asombrados de que esto esté funcionando de nuevo con estos exóticos del extremo sureste de la capital.

Union Berlin pierde a algunos de sus jugadores más importantes cada año. En enero, Max Kruse se mudó a Wolfsburg, Marvin Friedrich fue a Mönchengladbach, al final de la temporada Grischa Prömel fue transferido a Hoffenheim y Taiwo Awoniyi fue vendido a Nottingham Forest. Pero de alguna manera es posible absorber tales pérdidas porque el jefe de deportes Oliver Ruhnert rastrea de manera confiable a los jugadores que encajan perfectamente en la estructura existente. Y porque el entrenador es un dotado para el bricolaje.

Las incorporaciones de Janik Haberer, Diogo Leite, Danilho Doekhi y Morten Thorsby se han integrado casi a la perfección en el conjunto en muy poco tiempo, al igual que el exjugador del YB Jordan Siebatcheu, que se perdió ante el Bayern por problemas musculares. En una entrevista con el «Frankfurter Allgemeine Zeitung», Ruhnert explicó la rápida integración diciendo que «tenemos un entrenador aquí que sé que tiene cierto efecto en ciertos jugadores». Pocas veces en la Bundesliga ha sido tan claro lo valiosa que puede ser la continuidad.

Esto también lo demuestra el ejemplo del SC Freiburg: debido a que Unión y Bayern empataron, el Breisgauer subió al primer lugar de la tabla con una victoria por 3-2 en Leverkusen. El entrenador del Freiburg, Christian Streich, es el único entrenador en jefe que ha estado en su puesto más tiempo que Fischer. Al igual que con Union, hay personas sin pretensiones que trabajan juntas, confían unas en otras y saben lo que necesitan para seguir teniendo éxito.

Para Union Berlin, el límite parecía haber llegado con el ascenso: ahora juegan en la Europa League

En ambos clubes han crecido equipos que han interiorizado un estilo de juego inteligentemente pensado. Lo lejos que pueden llegar los clubes pequeños con esta forma de trabajar no solo sorprende a los jugadores establecidos, que miran con asombro a los jugadores exóticos de la parte alta de la tabla. Incluso los responsables de los propios clubes están un poco sorprendidos y aún no creen realmente en su fuerza. Tanto Friburgo como Berlín señalaron explícitamente el sábado que mantenerse en la liga sigue siendo el objetivo de la temporada.

Puede que sea así, pero eso no cambia el hecho de que ambos clubes están en un proceso de crecimiento sin final a la vista. «Nuestro límite en realidad parecía haber sido alcanzado hace tres años y medio con el ascenso», dijo Ruhnert recientemente. Pero luego hubo un descenso relativamente seguro, en 2021 se clasificó para la Liga de Conferencias, y el próximo jueves se avecina el primer partido de Europa League en la historia del club. Union ha estado invicto en doce partidos de liga, y hace una semana en Schalke incluso celebraron su mayor victoria en la Bundesliga.

Tras la derrota por 6-1, el técnico del Schalke, Frank Kramer, describió al Union como la «imagen ideal de todos los equipos» porque todos en el campo casi siempre llevaron a cabo su plan con la máxima energía. No necesariamente necesitan la pelota. Contra el Bayern, el 25 por ciento de posesión del balón fue suficiente para un duelo a la altura de los ojos, y Thomas Müller incluso inventó una nueva palabra para describir el increíble poder de Berlín: «Aquí no obtienes nada gratis. Cuando Union mezcla las cosas, siempre se ve más marcial que cuando tienes que correr y combinar».

Es asombroso, pero la combinación relativamente simple de una estructura clara en el juego, un gran compromiso, un estadio lleno de energía y un entrenador técnicamente capacitado parece ser suficiente para superar todas las expectativas de manera constante. Nagelsmann no tuvo más remedio que delirar: «El estadio es genial, el club es genial, los fanáticos son geniales, Urs es genial». Y la pelea por el título que amenaza el aburrimiento en Alemania de repente parece emocionante nuevamente.