valor – Magazine Office https://magazineoffice.com Vida sana, belleza, familia y artículos de actualidad. Tue, 28 May 2024 01:40:20 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.5.3 El diseñador de vestuario de ‘Shōgun’, Carlos Rosario, habla de “ir directamente a las pinturas” para la estética de la época – Valor de producción https://magazineoffice.com/el-disenador-de-vestuario-de-shogun-carlos-rosario-habla-de-ir-directamente-a-las-pinturas-para-la-estetica-de-la-epoca-valor-de-produccion/ https://magazineoffice.com/el-disenador-de-vestuario-de-shogun-carlos-rosario-habla-de-ir-directamente-a-las-pinturas-para-la-estetica-de-la-epoca-valor-de-produccion/#respond Tue, 28 May 2024 01:40:17 +0000 https://magazineoffice.com/el-disenador-de-vestuario-de-shogun-carlos-rosario-habla-de-ir-directamente-a-las-pinturas-para-la-estetica-de-la-epoca-valor-de-produccion/

“Para mí lo más importante era entender la estética japonesa”, dice el diseñador de vestuario Carlos Rosario. “[It was about] respetando la cultura japonesa, siendo lo más preciso posible y entendiendo el lenguaje de la vestimenta de esa época”.

Basada en la novela de James Clavell de 1975, Shōgun tiene lugar en 17th Siglo cuando el marinero británico John Blackthorne (Cosmo Jarvis) acaba naufragando en Japón. Conoce a Lord Yoshii Toranaga (Hiroyuki Sanada), uno de los cinco Regentes que gobiernan Japón, que ve a Blackthorne como un medio para inclinar la balanza del poder a su favor.

En lugar de confiar en interpretaciones anteriores de trajes de 17th En el Japón del siglo XIX, Rosario optó por centrarse en la pintura como principal punto de referencia. “Al final del día, esa era la esencia del período sin ningún tipo de interpretación”, dice. “No quería ver las películas japonesas de esa época porque sabía que iba a ser una interpretación del director o del diseñador de vestuario, así que ir directamente a las pinturas y comprender los colores, los patrones, cómo eran las personas. colocados, sus peinados… realmente es lo que más me ayudó”.

Aunque la autenticidad ya era primordial en el proceso de diseño, pronto se hizo evidente que también se necesitaban materiales auténticos para que el trabajo se hiciera bien. “Al principio comencé a comprar telas en Estados Unidos”, dice. “No hubo nada que me gustara, sentí que no captaban la esencia de nuestra película, entonces contratamos a dos personas en Japón para que buscaran telas allí… Nos enviaron una caja de telas que eran increíblemente caras, pero Cuando los vimos, pensamos: ‘Esto es Shōgun.’ A partir de ese momento, el estudio entendió que para poder hacer nuestro trabajo correctamente y ser auténticos y respetar la cultura japonesa, definitivamente necesitábamos conseguir esas telas de Japón”.

En cuanto a la paleta de colores de la serie, Rosario se mantuvo cerca de lo que se describe en la novela en lugar de apostar por la precisión histórica. «De hecho, me permitió crear límites muy específicos entre los diferentes personajes, y surgió del primer guión, porque describía al ejército de Ishido como el ejército gris y al ejército de Toranaga como el ejército marrón». Si bien este aspecto de la ropa no era exacto a la época, Rosario descubrió que dar paletas de colores específicas a diferentes clanes permitía a la audiencia distinguir más fácilmente entre los personajes. «Entonces, mi concepto era que si el ejército de Ishido estaba en gris, entonces Ishido también debería estar en gris», dice. “Para Toranaga, fue lo mismo y luego, debido a ese código de color para esos dos personajes, hice lo mismo para los otros señores y sus familias”.

Haga clic en el vídeo de arriba para ver la entrevista completa.



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PS Plus en mayo: Sony te regala juegos por valor de 180 euros https://magazineoffice.com/ps-plus-en-mayo-sony-te-regala-juegos-por-valor-de-180-euros/ https://magazineoffice.com/ps-plus-en-mayo-sony-te-regala-juegos-por-valor-de-180-euros/#respond Fri, 24 May 2024 06:03:09 +0000 https://magazineoffice.com/ps-plus-en-mayo-sony-te-regala-juegos-por-valor-de-180-euros/

PS PLUS

Con PS Plus volverás a obtener juegos gratis en mayo de 2024. Sony ahora ha activado los títulos gratuitos, que valen un total de 180 euros.

Estos juegos gratuitos para PS4 y PS5 están incluidos en PS Plus para mayo. (Fuente: Sony)

Con suscripciones como PS Plus o Xbox Game Pass Core, no sólo puedes jugar online en las consolas correspondientes, sino que también obtienes acceso a juegos gratis todos los meses.

Si has reservado la suscripción de Sony, puedes conseguir algunos juegos gratis para PS4 y PS5 cada mes. El mes de mayo no es una excepción y Sony ya activó los nuevos regalos de juegos.

Sony pone EA Sports FC 24 a su disposición para PS4 y PS5. Sal al campo y demuestra tus habilidades como pateador en varios modos. No encontrarás una mejor simulación de fútbol en este momento.

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Ghostrunner 2 también forma parte de los juegos gratuitos de mayo. Tenga en cuenta que solo los propietarios de PS5 pueden jugar al título de acción de estilo cyberpunk. Asume el papel de un ciberninja y enfréntate a varios jefes.

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El tercer juego gratuito de PS es Tunic y está disponible para ambas consolas. Explora una tierra llena de leyendas perdidas y monstruos crueles. Con PS Plus también tienes acceso al DLC Lightfall de Destiny 2. Recuerda que necesitas el juego base para esto.

Juegos por valor de 180 euros

En total, aquí consigues juegos que valen un total de 180 euros si nos fijas en las versiones digitales. Solo EA Sports FC 24 cuesta 80 euros.

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Prueba de Sony PlayStation

(Fuente: SQUARE ENIX Ltd)

¿Cuándo se lanzó el primer juego de Tomb Raider?

Si quieres gastar un poco más de dinero en juegos nuevos, te mostraremos los principales descuentos actuales en PlayStation Store.

  • » Consejo: Los mejores proveedores de VPN para mayor seguridad y protección de datos
  • » Comprar central eléctrica para balcón: Comparación de los mejores sistemas solares.

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ChatGPT4o puede tener 5 nuevas voces, pero se informa que ex empleados de OpenAI están siendo obligados a firmar acuerdos de confidencialidad o arriesgarse a perder capital adquirido por valor de millones de dólares. https://magazineoffice.com/chatgpt4o-puede-tener-5-nuevas-voces-pero-se-informa-que-ex-empleados-de-openai-estan-siendo-obligados-a-firmar-acuerdos-de-confidencialidad-o-arriesgarse-a-perder-capital-adquirido-por-valor-de-mill/ https://magazineoffice.com/chatgpt4o-puede-tener-5-nuevas-voces-pero-se-informa-que-ex-empleados-de-openai-estan-siendo-obligados-a-firmar-acuerdos-de-confidencialidad-o-arriesgarse-a-perder-capital-adquirido-por-valor-de-mill/#respond Fri, 24 May 2024 02:01:32 +0000 https://magazineoffice.com/chatgpt4o-puede-tener-5-nuevas-voces-pero-se-informa-que-ex-empleados-de-openai-estan-siendo-obligados-a-firmar-acuerdos-de-confidencialidad-o-arriesgarse-a-perder-capital-adquirido-por-valor-de-mill/

Lo que necesitas saber

  • Varios empleados abandonaron OpenAI tras el lanzamiento de su nuevo modelo GPT-4o, incluida la disolución de su equipo de súper alineación.
  • Algunos empleados han indicado que OpenAI prioriza los productos brillantes sobre la seguridad como una de las razones de su salida.
  • Los informes que aparecen en línea indican que OpenAI está obligando a sus ex empleados a firmar acuerdos de confidencialidad, lo que les impide criticar a la empresa o correr el riesgo de perder su capital adquirido.
  • El director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, y el director de estrategia, Jason Kwon, niegan las acusaciones a pesar de que sus firmas aparecen en los documentos con la cláusula.

En medio de OpenAI lanzamiento de su nuevo y ‘mágico’ modelo insignia GPT-4o En su evento Spring Update con capacidades de razonamiento en audio, visión y texto en tiempo real, el fabricante de ChatGPT encontró un desafío importante que llevó a la pérdida de algunos de sus empleados ejecutivos, incluido su líder de súper alineación.

Jan Leike admitió que no había estado de acuerdo con la alta dirección de la startup en temas de seguridad, monitoreo y más mientras admitir descaradamente que la empresa prioriza los ‘productos brillantes’ sobre la seguridad. Si bien un puñado de empleados abandonaron la empresa durante la semana pasada, hay poca información disponible que explique su salida.





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Según el último informe CIRP, los usuarios conservan sus iPads mucho más tiempo que sus iPhones, y la razón podría ser el menor valor de reventa del iPad. https://magazineoffice.com/segun-el-ultimo-informe-cirp-los-usuarios-conservan-sus-ipads-mucho-mas-tiempo-que-sus-iphones-y-la-razon-podria-ser-el-menor-valor-de-reventa-del-ipad/ https://magazineoffice.com/segun-el-ultimo-informe-cirp-los-usuarios-conservan-sus-ipads-mucho-mas-tiempo-que-sus-iphones-y-la-razon-podria-ser-el-menor-valor-de-reventa-del-ipad/#respond Thu, 23 May 2024 22:14:44 +0000 https://magazineoffice.com/segun-el-ultimo-informe-cirp-los-usuarios-conservan-sus-ipads-mucho-mas-tiempo-que-sus-iphones-y-la-razon-podria-ser-el-menor-valor-de-reventa-del-ipad/

Anteriormente, un estudio realizado por CIRP sacó a la luz algunos conocimientos valiosos sobre la tendencia de los usuarios de iPad a conservar sus iPads mucho más tiempo de lo esperado, hasta tres años o incluso más. Con el lanzamiento de los iPad Pro con chips M4 en el evento Let Loose, han surgido nuevos informes que revelan la firmeza mostrada por los usuarios de iPad en comparación con los usuarios de iPhone en términos de longevidad de retención.

Los usuarios de iPad reemplazan sus tabletas por necesidad y están menos entusiasmados con la actualización, a diferencia de los usuarios de iPhone.

Las estadísticas del informe que cubren los detalles abarcan doce meses hasta marzo de 2024. Según la investigación, la mayoría de los usuarios de iPad, alrededor del sesenta y siete por ciento, conservan sus tabletas o se las entregan a sus familiares. Los usuarios de iPhone, por otro lado, no mostraron una resiliencia similar y estaban menos entusiasmados con conservar sus teléfonos. Alrededor del treinta por ciento de los propietarios de iPad conservaron sus iPhone, mientras que sólo un puñado de propietarios de iPhone transfirieron el teléfono a sus pares.

Con base en las tendencias proyectadas en los datos, podemos deducir que los usuarios de iPad tienden a usar sus iPads más antiguos de alguna manera, incluso cuando son reemplazados. Esta tendencia de comportamiento también sugiere que los usuarios de iPad no tienen prisa por actualizar sus tabletas a versiones más nuevas, a diferencia de los usuarios de iPhone.

La predisposición podría atribuirse al mayor valor de intercambio del iPhone. Dado que los iPads tienen un valor de reventa mucho menor, menos del diez por ciento de los usuarios de iPad optan por canjearlos. Las ganancias financieras de un intercambio son relativamente menores que los beneficios de conservar el iPad más antiguo, razón por la cual los usuarios tienden a conservarlo para darle otro uso o funcionalidad.

La motivación de los usuarios de iPad para actualizar se basa en la necesidad, en términos de robo, pérdida o daño del dispositivo, más que en el deseo de pasar a una versión más nueva. La fuerza impulsora detrás de las actualizaciones de los usuarios de iPhone son los altos intercambios, ya que casi la mitad de los propietarios de iPhone optan por el mercado secundario. El deseo de pasar al último modelo para tener acceso a nuevas funciones también es una base sólida para los usuarios de iPhone.

La diferencia en el razonamiento contrastante detrás de las actualizaciones se puede atribuir a que el iPhone necesita relativamente menos reemplazos basados ​​en la necesidad en comparación con el iPad. También podría ser que el iPad, de hecho, tenga una base de clientes más leal que no se dirija fácilmente hacia versiones más nuevas y prefiera darle otro uso o pasárselo a familiares y amigos.

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CEO de Take-Two: Estamos muy concentrados en ofrecer más valor del que cobramos https://magazineoffice.com/ceo-de-take-two-estamos-muy-concentrados-en-ofrecer-mas-valor-del-que-cobramos/ https://magazineoffice.com/ceo-de-take-two-estamos-muy-concentrados-en-ofrecer-mas-valor-del-que-cobramos/#respond Mon, 20 May 2024 04:40:32 +0000 https://magazineoffice.com/ceo-de-take-two-estamos-muy-concentrados-en-ofrecer-mas-valor-del-que-cobramos/

Para aquellos que juegan a los juegos de Take-Two, ¿los títulos de la compañía ofrecen una gran relación calidad-precio? Strauss Zelnick, director ejecutivo de Take-Two Interactive, parece creer que sí.

Take-Two es la empresa matriz de Rockstar Games (Grand Theft Auto), 2K Games (NBA 2K, WWE 2K) y, según su director ejecutivo, su objetivo es ofrecer «un gran valor en un momento dado». Esto fue en respuesta a una pregunta formulada durante la reciente reunión de la compañía. Preguntas y respuestas sobre las ganancias trimestrales.

En referencia al aumento de precio de GTA+, se le preguntó a Zelnick sobre el fundamento de la compañía y si esperan con ansias Grand Theft Auto 6, y qué piensa el CEO sobre la dinámica de precios de la franquicia GTA y el portafolio de la compañía a medida que estos juegos crecen con más experiencias robustas.

Hay más contenido disponible constantemente y realmente nuestro objetivo es ofrecer un gran valor en cualquier momento dado, y estamos muy concentrados en ofrecer más valor del que cobramos. Cada vez que establecemos un precio, queremos asegurarnos de que sea una buena noticia para el consumidor; que la experiencia es muy superior en el contexto del costo. Ese es el objetivo. – Strauss Zelnick, director ejecutivo de Take-Two

Personalmente, creo que los juegos Grand Theft Auto (y, en extensión, la franquicia Red Dead Redemption) ofrecen un gran valor en comparación con su costo. Quiero decir, Red Red Redemption 2 y GTA 5 ofrecen docenas, si no cientos, de horas de contenido, y ni siquiera necesitas comprar ningún DLC para experimentar todo eso. Por supuesto, todo esto es subjetivo y es posible que algunos jugadores no sientan lo mismo por los otros juegos de Take-Two. Como referencia, Take-Two es la empresa matriz de Rockstar Games (Grand Theft Auto), 2K Games (NBA 2K, WWE 2K) y más.

En la misma convocatoria de resultados, el presidente de Take-Two afirma que su mandato sobre las microtransacciones es «entregar demasiado contenido”Y después de eso, seguirá la monetización.

Zelnick también confirmó recientemente que GTA 6 se lanzará en el otoño de 2025.



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“Los empleados sienten que no tienen ningún valor para el mando”: documentos muestran cómo la unidad más secreta del ejército suizo entró en crisis https://magazineoffice.com/los-empleados-sienten-que-no-tienen-ningun-valor-para-el-mando-documentos-muestran-como-la-unidad-mas-secreta-del-ejercito-suizo-entro-en-crisis/ https://magazineoffice.com/los-empleados-sienten-que-no-tienen-ningun-valor-para-el-mando-documentos-muestran-como-la-unidad-mas-secreta-del-ejercito-suizo-entro-en-crisis/#respond Sun, 12 May 2024 14:49:50 +0000 https://magazineoffice.com/los-empleados-sienten-que-no-tienen-ningun-valor-para-el-mando-documentos-muestran-como-la-unidad-mas-secreta-del-ejercito-suizo-entro-en-crisis/

Los soldados de la tropa de élite AAD 10 se quejaron en una encuesta interna de que su liderazgo no se comunicaba honestamente y cometía errores tácticos fatales. El ejército apacigua.

El AAD 10 está preparado para pedidos especiales. Documentos internos revelan una crisis de confianza en la unidad de élite.

EBV

El Destacamento de Reconocimiento del Ejército 10 es la crème de la crème del ejército suizo. La unidad está envuelta en leyenda. Niveles de personal, presupuesto, despliegues: todos secretos de estado. Los trabajos más difíciles, incluido el rescate de rehenes, la protección de personalidades importantes en zonas de guerra o la lucha contra objetivos de alto valor detrás de las líneas enemigas, son la especialidad del AAD 10. Si Kabul cae en manos de los talibanes, los soldados de la unidad vuelan a Afganistán y sacan a los suizos.

Es un grupo muy unido de menos de cien soldados profesionales que pasan años entrenándose para sus delicadas tareas. Si no hubiera ningún problema en el ejército suizo, sería aquí.

Sin embargo, documentos de la AAD 10, a disposición del “NZZ am Sonntag”, revelan una crisis de confianza dentro de la unidad especial. Y soldados de élite que son notablemente abiertos en sus dudas sobre las habilidades tácticas de sus oficiales superiores.

En una encuesta, se pidió a los soldados de élite que describieran su satisfacción y sus problemas en AAD 10. Volvió una imagen que es motivo de preocupación. Las palabras que los miembros de AAD-10 escribieron sobre su propia unidad son duras.

Un resumen de unas 100 páginas está lleno de duras citas: «La confianza en la dirección táctica está gravemente dañada (decisiones erróneas graves)», «Situaciones derivadas de los ejercicios y de la acción ponen en duda el apoyo de la dirección en caso de emergencia», «Responsabilidad poco clara y los juegos de poder conducen a la pérdida de confianza», “los compromisos pueden cambiar cada hora y dependiendo de la persona», «se hicieron (mintieron) declaraciones falsas repetidamente a los tiradores», «los empleados sienten que no tienen ningún valor para el mando», «la honestidad de Se duda de las declaraciones del comando”, “el hombre tiene la impresión de que el comandante no defiende a su pueblo y no los conoce”.

La mayoría se queja de mal humor.

La lista podría ampliarse casi indefinidamente. Los números asociados muestran que las citas del texto no son valores atípicos. El 52 por ciento de los miembros de la AAD-10 dijeron que el estado de ánimo era de malo a muy malo. Sin embargo, sólo el 5 por ciento dijo que era «bastante bueno». Nadie pensó que el estado de ánimo fuera muy bueno.

Sólo el 35 por ciento expresó confianza en el liderazgo dentro de la AAD 10. El 55 por ciento dijo que no, que la unidad mantiene una comunicación honesta y transparente. El 38 por ciento de las fuerzas especiales con una formación costosa dijeron que estaban buscando activamente trabajo fuera del ejército.

El AAD 10 también incluye francotiradores.

El AAD 10 también incluye francotiradores.

EBV

La imagen del estado de ánimo tiene dos años y medio; los documentos son del otoño de 2021. Estos son resultados problemáticos para una unidad que se nutre de la motivación especial de sus miembros. ¿Cómo puede ser que una situación así se desarrolle en esta fuerza de élite de todos los lugares?

El comandante del Mando de Fuerzas Especiales (KSK), del que también depende AAD 10, adopta una postura personal. A petición del ejército, su nombre permanece en el anonimato por motivos de seguridad. «Es cierto que en AAD 10 hubo tensiones», afirma el comandante de las fuerzas especiales suizas. «Pero como alguien que conoce bien la unidad y a los soldados, no veo los resultados de esta encuesta tan claramente como podrían parecer desde fuera». Su valoración: “Las fuerzas especiales tienen un enfoque abierto y luchan por el perfeccionismo. Esta expectativa conduce a una crítica abierta y muy directa”. Sin embargo, en última instancia, uno confía en esta retroalimentación para “desarrollarse continuamente dentro del equipo”.

El comandante del KSK afirma que la situación reflejada en la encuesta tiene que ver principalmente con un tema: el coronavirus y la vacunación contra él. El ejército despidió a cuatro soldados AAD-10 poco después de la encuesta porque no querían vacunarse. “Estos despidos, que ya eran evidentes en aquel momento, supusieron una carga para el AAD 10. Las relaciones personales en la unidad son estrechas”, afirma el comandante del KSK. Esta situación fue “como un catalizador” de las tensiones, afirmó el superior.

Pero hay indicios de que el asunto es más profundo. Que Corona fue sólo la gota que colmó el vaso, como lo expresaron los miembros de AAD-10 en la encuesta. También escribieron explícitamente cosas como: “Desafortunadamente, la confianza en los líderes era tan profunda que simplemente ya no se les creía en relación con la situación de Covid”.

Las duras críticas al comandante

Uno de los puntos centrales de las críticas fue algo que poco tiene que ver con Corona: la cultura del error. Estrechamente relacionada con esto está la crítica a las habilidades tácticas de la dirección, que los especialistas expresaron abiertamente. El tono de los documentos es agudo: «el entrenamiento táctico de los líderes tiene grandes lagunas», «las decisiones tácticas equivocadas no se toman en serio / se ríen de ellas» y «a veces, decisiones tácticas fatales en los ejercicios». Los oficiales de reconocimiento del ejército también afirmaron que cuando los líderes cometen errores en los ejercicios, a menudo simplemente dicen «no lo haríamos así en combate» o «sí, sí, todo estará bien».

El comandante del AAD 10 fue especialmente criticado por sus hombres. “El comandante se comunica muy mal y demasiado tarde”, “los asuntos cotidianos parecen pasarse por alto al comandante” o “el comandante no está presente en el destacamento”. La identidad del comandante del AAD 10 está clasificada, pero hoy ocupa el cargo la misma persona que en el momento de la encuesta.

La encuesta dentro de la unidad de élite AAD 10 contiene duras críticas: extractos de los documentos.

Sobre las críticas a la táctica y al comandante del AAD 10, el comandante superior del KSK dice: “Esa retroalimentación es importante, pero las declaraciones deben ponerse en perspectiva. Fueron desacuerdos menores que se formularon abierta y directamente internamente”.

La pregunta central es: ¿Cuál es el estado de la unidad de fuerzas especiales suizas más importante hoy, dos años y medio después, en medio de la mayor crisis de seguridad desde el fin de la Guerra Fría?

Faltan pruebas claras de esto porque la dirección de AAD 10 ya no realizó la encuesta después de 2021. Fue una excepción debido a las restricciones de Corona y las tensiones percibidas en la unidad en ese momento. En cambio, según el ejército, ahora se mejorará el ánimo, como antes, mediante talleres orales y debates. En dichos talleres se discutieron juntos las críticas de la encuesta y se tomaron medidas. Por ejemplo, se introdujo asesoramiento profesional especial para ayudar a los miembros mayores de la AAD-10 a realizar la transición, a menudo difícil, a otras carreras. El ejército se mostró transparente al revelar los documentos a petición del “NZZ am Sonntag” de conformidad con la ley de información pública.

El comandante de la KSK afirma que el estudio y las medidas forman parte del proceso normal de mejora: «El estado de ánimo en la unidad hoy es bueno, lo puedo comprobar con mis propios ojos casi todos los días». La rotación de personal está dentro de los límites normales. El comandante también se refiere a la encuesta de personal realizada este invierno en toda la administración federal, en la que el KSK obtuvo buenos resultados. Pero su importancia es cuestionable, ya que el AAD 10 sólo forma parte del KSK.

¿Están realmente resueltos los problemas? Con el clima interno de la AAD 10, Suiza se juega mucho. Cuanto más difusa es la situación y más impredecibles las guerras, más importante se vuelve el rápido despliegue de los aviones de reconocimiento del ejército. Y las señales apuntan a una tormenta en todo el mundo.



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Intel Core i9-14900KS cae a relojes de 5,1 GHz con perfil de «rendimiento», el valor predeterminado básico resultará en pérdidas adicionales https://magazineoffice.com/intel-core-i9-14900ks-cae-a-relojes-de-51-ghz-con-perfil-de-rendimiento-el-valor-predeterminado-basico-resultara-en-perdidas-adicionales/ https://magazineoffice.com/intel-core-i9-14900ks-cae-a-relojes-de-51-ghz-con-perfil-de-rendimiento-el-valor-predeterminado-basico-resultara-en-perdidas-adicionales/#respond Tue, 07 May 2024 11:42:21 +0000 https://magazineoffice.com/intel-core-i9-14900ks-cae-a-relojes-de-51-ghz-con-perfil-de-rendimiento-el-valor-predeterminado-basico-resultara-en-perdidas-adicionales/

Las CPU de Intel, como el modelo insignia Core i9-14900KS, sufrirán una enorme degradación de la velocidad del reloj si la única solución es seguir con la opción predeterminada del BIOS.

Verá que sus CPU funcionan con una frecuencia muy baja si desea seguir con los perfiles de BIOS predeterminados de Intel y mantener la estabilidad en las CPU de 14.ª y 13.ª generación.

La historia de Intel sobre problemas de inestabilidad con sus recientes CPU de 14.ª y 13.ª generación ha estado en la web durante bastante tiempo y, a pesar de ganar una tracción colosal, Intel todavía no puede proporcionar una solución o declaración oficial, lo que muestra un completo desastre de su parte.

La última actualización que presenciamos de la compañía fue «solicitar» a los fabricantes de placas base que implementaran nuevos perfiles de «Configuración predeterminada de Intel» como la opción de BIOS predeterminada para evitar que los usuarios vayan más allá de los límites básicos especificados y, debido a esto, los puntos de referencia muestran que los jugadores presenciaría caídas masivas de rendimiento, superando más del 10%.

Ampliando un poco el punto anterior, ahora que los usuarios de Intel tendrán que adoptar configuraciones básicas para mantener la estabilidad de la CPU de 14.a y 13.a generación, los procesadores respectivos deberán configurarse en perfiles tan bajos como 125/188W (PL1/PL2). y el Iccmax ahora se redujo a 249A.

Aquí viene la parte interesante. Según los puntos de referencia realizados por Jugador Bang4BuckPC A través de YouTube, se revela que con el Iccmax configurado en 307A, que es el ajuste preestablecido de «Rendimiento» de Intel, la CPU Intel Core i9-14900KS probada logró caer a velocidades de reloj tan bajas como 5,1 GHz, lo que representa una caída del 17% en el reloj. velocidad frente a su pico oficial de 6,2 GHz (en un solo núcleo).

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Es importante tener en cuenta que esta prueba se realizó sin la implementación de la configuración de referencia más nueva, sino más bien del perfil de «Rendimiento», por lo que podemos esperar caídas de velocidad de reloj aún mayores utilizando el perfil predeterminado de referencia, y después de que los fabricantes de placas base comiencen a restringir bien las CPU, la De hecho, las caídas de rendimiento serán notables y podrían superar los dos dígitos. Ciertamente es algo de lo que preocuparse como consumidor porque no estamos pagando cantidades elevadas solo para presenciar problemas de inestabilidad, que también se encuentran en algunas de las unidades insignia de la línea de CPU de Intel.

Intel planea implementar sus propios perfiles «Baseline» a través de placas base y socios de sistemas a finales de este mes, y está previsto que se publique una declaración oficial antes del 15 de mayo, donde la empresa dará confianza a los usuarios, al menos podemos esperanza por ello.

Fuente de noticias: Más allá de los FPS

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Suspender, recalcular, amortiguar: La comunidad de propietarios se opone con vehemencia a la revalorización de las propiedades y al valor de alquiler imputado https://magazineoffice.com/suspender-recalcular-amortiguar-la-comunidad-de-propietarios-se-opone-con-vehemencia-a-la-revalorizacion-de-las-propiedades-y-al-valor-de-alquiler-imputado/ https://magazineoffice.com/suspender-recalcular-amortiguar-la-comunidad-de-propietarios-se-opone-con-vehemencia-a-la-revalorizacion-de-las-propiedades-y-al-valor-de-alquiler-imputado/#respond Mon, 06 May 2024 16:30:18 +0000 https://magazineoffice.com/suspender-recalcular-amortiguar-la-comunidad-de-propietarios-se-opone-con-vehemencia-a-la-revalorizacion-de-las-propiedades-y-al-valor-de-alquiler-imputado/

Con muchos argumentos, el HEV rechaza los planes del consejo de gobierno.

El valor de las viviendas unifamiliares y los condominios ha aumentado aproximadamente al mismo ritmo. El impacto fiscal de la revalorización depende principalmente del momento de la adquisición.

Rampa Annick / NZZ

Los propietarios de viviendas deben declarar el valor de alquiler imputado como ingreso en su declaración de impuestos. Esta renta ficticia se aplica a los contribuyentes que viven en su propia propiedad, ya sea una casa o un departamento. El importe le será comunicado por el municipio y no es negociable.

El importe medio de un apartamento en la zona de Zúrich ronda los 20.000 francos. A cambio, los contribuyentes pueden deducir los costos de intereses de la hipoteca y las inversiones en la propiedad. Sin embargo, la continua caída de las tasas de interés durante los últimos 20 años ha reducido las opciones de deducción.

El valor del alquiler imputado, difícil de explicar, es desde hace años objeto de una dura lucha en el Palacio Federal. En principio, hay acuerdo sobre su abolición, pero no sobre las condiciones, como qué deducciones deben eliminarse a cambio o si deben eliminarse por completo.

El conflicto de Berna repercute en Zurich. El consejo de gobierno ajustó por última vez el valor del alquiler imputado en 2009. En febrero envió instrucciones a las autoridades fiscales para su consulta. En consecuencia, el nuevo valor debería entrar en vigor por primera vez para el año fiscal 2025.

De media vale la mitad más

La base para su cálculo es el valor imponible de una propiedad. Esto también se estableció por última vez en 2009. Desde entonces, los precios inmobiliarios han aumentado considerablemente, especialmente en la zona de Zúrich. Según la jurisprudencia establecida del Tribunal Federal, el valor imponible debe ser al menos el 70 por ciento del valor real de mercado de una propiedad. Como los tribunales han declarado repetidamente, hoy en día esto ya no es así.

Según cálculos de la oficina tributaria cantonal, el valor del impuesto aumentará aproximadamente a la mitad en comparación con 2009; exactamente el 49 por ciento para viviendas unifamiliares y el 48 por ciento para condominios. Este aumento también afecta a los impuestos sobre el patrimonio de los contribuyentes. Se espera que el valor de alquiler imputado aumente un 11 por ciento para los apartamentos y un 10 por ciento para las viviendas unifamiliares.

Como se esperaba y había anunciado, la asociación de propietarios del cantón de Zúrich (HEV) se resiste a la solicitud. Escribió en un comunicado el lunes que no estaba dispuesto a aceptar simplemente el ajuste. En respuesta a la consulta, explica en nada menos que 14 puntos por qué rechaza los aumentos de impuestos previstos, que podrían tener consecuencias financieras y sociales drásticas para los propietarios de viviendas.

En primer lugar, el HEV exige que se suspenda la instrucción hasta que haya claridad a nivel federal sobre la supresión del valor de alquiler imputado. No puede ser que en Berna se esté luchando por esto mientras Zurich quiere aumentar el valor de alquiler imputado. Por motivos legales, seguiría siendo necesario recalcular los valores fiscales de las propiedades incluso sin el valor de alquiler imputado.

El HEV también expresa dudas sobre los cálculos. La empresa Wüest Partner AG, a la que se encargó la revisión, suele tener los valores inmobiliarios más altos, escribe. Por lo tanto, se debe obtener una segunda opinión. La oficina de estadística recopiló cifras más bajas para los valores subyacentes del suelo, por lo que deben tenerse en cuenta.

El catálogo de HEV contiene requisitos para mitigar las consecuencias de la reevaluación. El valor de alquiler imputado para los propietarios de viviendas a largo plazo no debería aumentarse, sino reducirse entre un 8 y un 10 por ciento. Motivo: De lo contrario, se produciría un trato desigual en comparación con los inquilinos de larga duración. Si firmaron un contrato antes de 2009 y su arrendador les repercutió las reducciones del tipo de interés de referencia, hoy pagarían menos alquiler que entonces.

Por la misma razón, el HEV exige que el valor del alquiler imputado sólo se ajuste después de un cambio de propiedad. Además, se reintroducirá la cláusula de penuria, que fue abolida en 2023, y el aumento del valor fiscal de las propiedades se implementará por etapas.

¿Qué pasa si la burbuja estalla?

El HEV también se opone a la impresión de que los valores inmobiliarios simplemente aumentan constantemente: por lo tanto, la revalorización no debería basarse en precios de venta récord; en una burbuja inmobiliaria, el riesgo de una corrección en el mercado también aumenta; Básicamente dirigido al otro lado, el HEV también pide que se tengan en cuenta los riesgos políticos. Las iniciativas de la izquierda podrían conducir a correcciones de valor en el mercado inmobiliario.

Además se enumeran argumentos más técnicos. Hoy en día, la depreciación por antigüedad de los bienes inmuebles se fija en el 1 por ciento anual, con un máximo del 30 por ciento. 30 años no son suficientes para las provisiones, opina HEV y pide que la devaluación por edad se aumente al 50 por ciento. Especialmente para los edificios multifamiliares y comerciales, quiere aumentar la tasa de capitalización del actual 5 por ciento a alrededor del 6 por ciento y mejorar las opciones de deducción para costos adicionales.

Casi por sí solo, el HEV sugiere utilizar cualquier ingreso fiscal adicional para promover la propiedad de la vivienda, como exige en dos iniciativas populares presentadas recientemente. Pero al menos el cantón debería compensar los ingresos adicionales generados por este frío avance.

Aparte de protestar y hacer demandas, la asociación de propietarios poco puede hacer. La revalorización de las propiedades es consecuencia de la jurisprudencia y será ordenada por el consejo de gobierno por iniciativa propia como “Directiva 2025” a las autoridades fiscales. Ni el consejo cantonal ni el pueblo tienen nada que decir políticamente al respecto.



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INTERNET Y RED

La policía estadounidense presente confiscó bienes robados y no se trata de joyas ni drogas. La autoridad muestra juegos de Lego por valor de 280.000 euros.

Los fanáticos de Lego probablemente se frotarán los ojos al ver esto. (Fuente: captura de pantalla chp_southerndivision/Instagram)

Las mesas están llenas de cocaína, armas o billetes. Probablemente esté familiarizado con las fotografías y vídeos de bienes robados o ilegales que la policía comparte con el público. Ver una gran cantidad de juegos de Lego probablemente sea raro.

En California, EE.UU., la Patrulla de Caminos de California arrestó a sospechosos después de que se emitieran órdenes de arresto en los condados de Los Ángeles y Orange.

Se dice que dos de los sospechosos robaron juegos de Lego de varios comerciantes y luego los revendieron para obtener ganancias. Se dice que el valor total de los bienes robados ronda los 300.000 dólares estadounidenses, el equivalente a 280.000 euros.

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Durante años, Motorola ha dominado el mercado de teléfonos inteligentes económicos en los EE. UU. con su línea Moto G, pero estos teléfonos Android nunca se han sentido particularmente emocionantes. Teléfonos como el Google Pixel 3A o incluso el nuevo Nothing Phone (2a) casi siempre han ofrecido más funciones, mejor rendimiento, diseños más geniales y mejores cámaras por unos pocos dólares más.

También sufrieron una falta de soporte de comunicación de campo cercano (NFC), el sensor que permite pagar mediante toque para pagos sin contacto en cajas registradoras, estaciones de tren y similares. Es notorio que Motorola evitó este beneficio en sus teléfonos de menos de 300 dólares en Estados Unidos durante casi una década, a pesar de que ha sido estándar en dispositivos de la competencia que cuestan tan solo 150 dólares. El Moto G Power 5G de este año cambia eso: es sin duda el mejor Moto G que la compañía haya fabricado y, honestamente, es el mejor teléfono que puedes comprar por menos de $ 300 en este momento.

Hola moto

Es importante asegurarse de estar mirando el Moto G Power 5G para 2024, ya que el nombre de este dispositivo se ha mantenido igual durante varios años. Una de las mejores partes de la nueva versión es su apariencia y apariencia. Atrás quedó el diseño de plástico brillante y aburrido en favor de un respaldo de cuero vegano texturizado que hace un trabajo sorprendentemente bueno al resistir las huellas dactilares (aunque el polvo y la pelusa tienden a quedarse atascados en las ranuras). Sugiero comprar el modelo Pale Lilac, pero el Midnight Blue, que para mí es más negro, también es bonito.

Fotografía: Julian Chokkattu

Al usar este teléfono, es fácil olvidar que cuesta sólo $300. La pantalla LCD de 6,7 pulgadas es nítida y no he tenido problemas para leer la pantalla en días soleados. Los parlantes suenan decentes, hay un conector para auriculares de 3,5 mm y el sensor de huellas dactilares de montaje lateral es confiable.

El rendimiento también se destaca. Este Motorola funciona con el chipset Dimensity 7020 de MediaTek con 8 GB de RAM, y si bien notarás algunos tartamudeos aquí y allá, como al cambiar entre aplicaciones, por lo demás es bastante ágil y fluido. Descubrí que funciona con más fluidez que el Galaxy A35 5G de Samsung ($400), que estoy probando actualmente, incluso si el Samsung obtuvo una puntuación ligeramente más alta en las pruebas de referencia. Para disipar cualquier inquietud, he usado el Moto G Power 5G como mi teléfono inteligente diario durante casi un mes y no he tenido ningún problema.

La celda de la batería de 5,000 mAh dura cómodamente un día completo de uso intensivo (he alcanzado el 39 por ciento después de cinco horas de pantalla encendida), con suficiente para llegar a la mañana siguiente con una sola carga. Una de las mayores sorpresas es que puedes recargar este teléfono de forma inalámbrica. Digo esto porque la carga inalámbrica generalmente no está disponible en teléfonos inteligentes de menos de $400. Nada es elegante El teléfono (2a) a $350 ni siquiera lo tiene. Me encanta colocar mi teléfono en el cargador inalámbrico de mi cama en lugar de buscar un cable en la oscuridad, por lo que es una adición bienvenida y espero que la carga inalámbrica se introduzca en los teléfonos baratos.

De manera similar, me encanta que un Moto G de menos de $300 finalmente tenga soporte NFC. ¡Ya era hora! Lo he usado para pagar el billete del metro, los viajes nocturnos a la tienda de delicatessen y el café. No se necesita billetera.



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