En la ciudad de Zúrich casi se consideran el santo grial para quienes buscan vivienda: las cooperativas de construcción. Los particulares tienen mala reputación entre muchos inquilinos residenciales: los inversores institucionales propietarios de propiedades son tildados de “tiburones inmobiliarios”. Para los inquilinos de la “Gnossis”, sin embargo, todo parece ir bien en el mundo.

Aprecian que no se obtenga ningún beneficio con el alquiler. No tiene que preocuparse de que lo echen de su apartamento porque se planea un nuevo edificio. En la asamblea general, los miembros deciden juntos sobre el futuro.

Pero este idilio cooperativo es engañoso. Últimamente se ha visto cada vez más perturbado por escándalos, despidos, faltas de dinero y estructuras administrativas dudosas. Más recientemente, en la cooperativa de construcción Frohheim (BGF), que posee 16 asentamientos con un total de 1.094 apartamentos en el cantón de Zúrich.

Programado para el 1 de abril de 2024 Aumentos de alquiler provocó el descontento entre los más de mil cooperativistas. En otras cooperativas de construcción, como Allgemeine Baugenossenschaft Zürich (ABZ) y Sunnige Hof, los alquileres también aumentaron, pero sólo entre un 5 y un 8 por ciento. Sin embargo, en lo que respecta al beneficio bruto, fue un enorme 30 por ciento.

En enero, los acontecimientos en el BGF llegaron a un punto crítico: el antiguo director general fue despedido sin previo aviso y el presidente de la junta directiva dimitió inmediatamente. En carta de la directiva a los cooperativistas dice: “El trasfondo son posibles irregularidades financieras” y: Se aplica la presunción de inocencia. La BGF encargó a un abogado externo que investigara los hechos.

Después del abogado, una comisión interna ahora investiga

En abril, el BGF informó a sus miembros sobre las conclusiones del abogado externo en una asamblea general extraordinaria (AGM), según la plataforma “Inside Paradeplatz”.

La investigación confirmó las sospechas contra los antiguos dirigentes, afirma. La cuantía exacta del daño económico aún no está clara; se habla de “un millón de francos o más”. Sin embargo, la junta decidió no presentar denuncia. Se espera que la antigua dirección del BGF devuelva el dinero voluntariamente.

La presidencia de la junta directiva y el puesto más alto de la dirección del BGF siguen vacantes. Actualmente el vicepresidente Enrico Magro dirige el negocio. Es miembro de la junta desde el verano pasado.

Magro no quiso comentar sobre los últimos acontecimientos cuando el NZZ le preguntó. Se refiere a la investigación en curso de la Comisión de Investigación Cooperativa (GUK).

El comité de cuatro miembros fue designado por la asamblea general y está compuesto por Magro, otros dos socios de la cooperativa y la delegada de la ciudad de Zurich, Gina Balsiger. La GUK debería ahora aclarar qué salió mal y cuándo. Además, deberá “analizar la gestión de la empresa y sus estructuras de control (estructuras de cumplimiento)” y formular sugerencias de mejora, según indica el sitio web de la cooperativa.

Cuando el dinero desaparece en la cooperativa.

Se espera que el GUK haya completado su revisión y presente un informe a la asamblea antes de la asamblea general anual de 2025. Con esto también se pretende responder a la pregunta de cómo es posible que el director general y el presidente de la junta directiva, en el cargo desde 2013 y 2007, aparentemente pudieran llevar la cooperativa por las narices durante años. Según los estatutos, no hay límites de mandato para los miembros de la junta directiva.

Además, el director general despedido de BGF no es una pizarra en blanco. Ya en 2015 surgieron fricciones entre los residentes y la dirección en relación con la nueva construcción del asentamiento principal Brüderhofweg en Zurich Unterstrass.

Según informa el periódico Tamedia, por ejemplo, se intentó convencer a los socios de que abandonaran la cooperativa con una indemnización de 4.000 francos. Se dijo que quien no firme la carta correspondiente dentro de los tres días será excluido de la cooperativa.

En ese momento, el director general negó todas las acusaciones. El BGF intenta que el reasentamiento sea lo más socialmente aceptable posible.

La asociación regional de cooperativas de vivienda de Zurich criticó el enfoque del BGF. Obligar a los inquilinos a irse de esta manera es más que inusual en las cooperativas.

Frohheim no es la única cooperativa cuya gestión ha sido noticia en los últimos años: en 2018, el ex director general y presidente de la Baugenossenschaft Zurich 2 fue condenado a prisión por desviar alrededor de 850.000 francos de su empleador.

En el caso de la cooperativa de construcción Letten, 2020 varios empleados debido a irregularidades financieras eximir. El director general, que había seguido a su padre en esta posición, finalmente fue liberado. Se dice que a lo largo de los años malversó varios cientos de miles de francos.

“Ningún problema fundamental”

Andreas Wirz es desde 2023 presidente de la asociación de cooperativas de vivienda de Zúrich. Considera comprensible que el escándalo en la cooperativa de Frohheim «capte tanta atención». Sin embargo, en su opinión, sería exagerado concluir de esto que existe un problema fundamental. «En los últimos años ha habido quizás tres casos de irregularidades en las cooperativas». Muy pocos si se tiene en cuenta que sólo su asociación cuenta con más de 270 miembros.

Por supuesto, las cooperativas no son infalibles, afirma Wirz. Sin embargo, la forma organizativa es extremadamente transparente. La asociación ayuda con recomendaciones y directrices. Está convencido de que las cooperativas tienen un futuro prometedor. Los esfuerzos actuales de BGF para abordar los últimos incidentes también muestran que la cooperativa se está tomando el asunto en serio.

«A diferencia de las empresas inmobiliarias privadas, las cooperativas están organizadas democráticamente», continúa Wirz. Una clara ventaja para los socios. Pero también significa que deben cumplir con sus deberes en la asamblea general y no reelegir año tras año a miembros erróneos del consejo de administración.

Los socios de la cooperativa también tienen la oportunidad de proponer temas que les preocupan como puntos del orden del día de la junta general, afirma Wirz.

Una disputa por un parque infantil

¿Pero qué pasa si la junta rechaza la solicitud de orden del día?

La historia que sigue trata sobre un detalle. Sin embargo, el episodio muestra que las juntas cooperativas ciertamente tienen opciones para restringir su opinión.

Paul Kunz (nombre cambiado), miembro de la cooperativa de construcción Brunnenhof (BBZ), que tiene asentamientos, entre otros, en Schwerzenbach y Zurich, tuvo esta experiencia. No quiere leer su verdadero nombre en el periódico. En concreto, se trata del parque infantil ampliado en su asentamiento.

Desde la ampliación, los niños y jóvenes del asentamiento y del barrio circundante pueden encontrarse allí hasta altas horas de la noche. El ruido, especialmente de los partidos de fútbol y baloncesto, es insoportable.

Junto con 13 vecinos del mismo edificio, Kunz envió una denuncia colectiva a la administración.

A esto siguió una carta de la administración a los residentes. Pero esto no ha cambiado el alto nivel de ruido, afirma Kunz. Por eso presentó una moción para incluir en el orden del día de la próxima asamblea general la cuestión de los parques infantiles y una posible prohibición del baloncesto.

Sin embargo, esto no tuvo éxito: su solicitud no es competencia de la junta general, según la respuesta del BBZ. El presidente de la junta, Matthias Drabe, afirma que la junta tiene la libertad de llevar este tipo de casos a la asamblea general. Esto sucede cuando un problema afecta a toda la cooperativa. Pero Kunz trata un tema demasiado local.

Además, ahora se ha retirado el criticado aro de baloncesto, afirma Drabe. Esta es también la razón por la que la junta no ve ninguna urgencia en incluir en el orden del día la prohibición del baloncesto en los parques infantiles.

La correspondencia entre Kunz y el BBZ sugiere una relación tensa. Al menos una vez Kunz fue amenazado con ser excluido de la cooperativa. En el marco de un procedimiento de arbitraje, el abogado del BBZ le ofreció dinero a Kunz para que se mudara. No es una opción para Kunz, que depende del apartamento barato.

Drabe confirma que a Kunz le ofrecieron una “compensación para mudarse”. Si no parece posible una mejora conjunta, podría ser más productivo para todos los involucrados fomentar un cambio fundamental en la situación. Pero eso no sucede a menudo. En los últimos veinte años no ha habido ningún otro caso en el BBZ.

“La gente vive en cooperativas”

Walter Angst, de la Asociación de Inquilinos de Zúrich, aboga por que la junta directiva presente las inquietudes de los socios de la cooperativa a la asamblea general. «Si es necesario, también se puede hacer que la asamblea general vote si se debe llevar a cabo un debate».

El miedo es particularmente crítico cuando las cooperativas amenazan a sus miembros con la exclusión. Es desagradable que en lugar de tratar con ellos se quiera que los socios se muden, dice Angst y resume: «También en las cooperativas la gente es más humana, a veces incluso un poco más que en otras empresas gestionadas profesionalmente».

Eventualmente desarrollarás industrias en expansión y una economía próspera en el nuevo indie de construcción de ciudades medievales. Señores señoriales, pero antes de establecer ese imperio, necesitarás construir lugares para que viva su gente. Los nuevos asentamientos del Campamento de Trabajadores con los que comienza tienen espacio para cinco familias, pero es temporal y las personas que lo habitan necesitarán residencias permanentes a largo plazo. Hasta que hagas algunos, se les asignará el efecto «Sin hogar», un estado que indica que no pueden unirse a una fuerza de milicia, reducirá tu índice de aprobación general y morirá congelado en el invierno.

La falta de vivienda puede paralizar el progreso en una ciudad en crecimiento si no se atiende rápidamente, por lo que hacerlo es fundamental. Afortunadamente, arreglar la falta de vivienda es bastante fácil y solo requerirá un poco de madera. La siguiente guía repasa todo lo que necesitas saber, así que sigue leyendo.

Cómo solucionar la falta de vivienda en Manor Lords

Para solucionar la falta de vivienda, necesitarás construir parcelas de robo, que se pueden seleccionar en la sección Residencial del menú Construcción.. Estas son zonas residenciales de Manor Lords donde los ciudadanos pueden construir una casa para ellos mismos y, al igual que Marketplaces o Pastures, son parcelas flexibles cuyo tamaño puede ajustar libremente cambiando sus esquinas. Tenga en cuenta que los dos primeros puntos que seleccione indican hacia qué dirección miran las casas construidas en las parcelas; Es mejor tenerlos frente a las carreteras para que estén conectados a ellas..

Unas semanas antes de la presentación de un proyecto de ley sobre vivienda – que debería ser presentado en mayo en el Consejo de Ministros – el Ministro de Vivienda, Guillaume Kasbarian, anunció en Los ecoss, viernes 12 de abril, su intención de favorecer la salida de las viviendas sociales de los inquilinos que tengan “Superó con creces los límites máximos de ingresos”. Su intención es que los propietarios sociales realicen una evaluación regular y obligatoria de “situación personal, financiera y patrimonial” inquilinos de viviendas sociales.

«Cuando tenemos 5,2 millones de viviendas sociales en Francia y 1,8 millones de hogares que solicitan legítimamente entrar en ellas, ¿es normal que se les impida hacerlo cuando hay personas en las viviendas sociales cuya situación ha cambiado significativamente desde que se les asignó la vivienda? ? », pregunta el ex presidente de la comisión de asuntos económicos de la Asamblea. De acuerdo a Los ecosGuillaume Kasbarian estima que más del 8% del número de inquilinos de HLM ya no tendrían derecho a una vivienda social si la solicitaran hoy.

« Il faut réinterroger la pertinence à continuer à occuper un logement social de ceux qui ont largement dépassé les plafonds de revenus, ont pu hériter, ont parfois une résidence secondaire en leur possession et dont le patrimoine – et c’est le sens de la vie – ha evolucionado «continúa el ministro.

“No cedas a la demagogia”

En un comunicado de prensa, la Unión Social para la Vivienda pide al Sr. Kasbarian que “no ceder a la demagogia” enfatizando que esto “La noción de “vivienda vitalicia”, aunque pueda resultar eficaz en los medios de comunicación, no tiene realidad jurídica”. “El ministro tiene razón al reconocer la realidad de la cola de solicitudes de vivienda social. Pero es un error considerar que es “inseguros” los inquilinos de viviendas sociales que compensaremos las insuficiencias de la política de vivienda que hemos observado desde 2017”.lamentó la ex ministra medioambiental Emmanuelle Cosse, que ahora dirige esta organización.

“Este es un ataque directo y profundamente injusto a las familias trabajadoras de este país”, se lamentó en su cuenta X la diputada “rebelde” por Seine-Saint-Denis, Raquel Garrido, que cree que “Los macronistas hacen todo lo posible para que el dinero de los ingresos del trabajo vaya a los bolsillos de los más ricos”. En el mismo tono, la Confederación Nacional de la Vivienda crítica en un mensaje el el proyecto gubernamental que pretende, según la asociación, “Enfrentar a las clases trabajadoras entre sí y [à] libraos de los más ricos y de la especulación inmobiliaria”.

De hecho, los inquilinos de HLM ya deben responder anualmente a una “encuesta de recursos” realizadas por los propietarios sociales para dar fe de su situación económica. Desde la aprobación de una ley en 2009, el arrendador social puede decidir, si los inquilinos superan un determinado límite de recursos, aumentar el alquiler o negarse a renovar el contrato de arrendamiento. Sólo quedan excluidos de este sistema los inquilinos mayores de 65 años y las personas con discapacidad.

“Facilitar la expulsión de las clases medias de las viviendas sociales acusadas de ser “demasiado ricas” significa organizar la guetización de nuestra Asamblea de Alto Nivel”, juzgó por su parte el senador comunista de París, Ian Brossat. A sus ojos, esto equivaldría a “pasar de un modelo “generalista” a un modelo “residencial” en el que la vivienda social está reservada sólo para los más vulnerables y excluye completamente a los empleados”. La propuesta, añade en un comunicado de prensa, “es indescriptiblemente hipócrita, ya que sugiere que los inquilinos de HLM hoy no serían elegibles para el desalojo. En realidad, el gobierno está haciendo que los inquilinos de viviendas sociales paguen por su incapacidad para producir viviendas sociales”.

Lo mismo ocurre con la Confederación Nacional de la Vivienda, que lamentó en EL «cinismo» de la propuesta. “En lugar de producir viviendas sociales, [Guillaume] Kasbarian prefiere reducir el parque HLM y (…) enfrentar a las clases trabajadoras entre sí”Ella continúa.

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Examen del texto en el Senado en junio

Las disposiciones anunciadas por Kasbarian deberían integrarse en un proyecto de ley deseado por el ejecutivo como texto más amplio para promover la vivienda para las clases medias y presentado al Consejo de Ministros en mayo, para su examen en primera lectura en el Senado en junio.

El texto también debe dar más poder a los alcaldes en la asignación de viviendas sociales o en la decisión de venderlas, detalló Guillaume Kasbarian. El Ministro de Vivienda también se comprometió a mantener “Objetivos de entre el 20 y el 25% de vivienda social” en los municipios afectados por la ley SRU (solidaridad y renovación urbana).

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No obstante, el Gobierno desea integrar la vivienda intermedia, con alquileres más elevados, en las herramientas ofrecidas a los municipios que carecen de viviendas sociales para compensar su retorno. “Probablemente habrá (…) condiciones que se fijarán”afirmó Kasbarian el jueves durante una rueda de prensa en Bussy-Saint-Georges (Sena y Marne), añadiendo que el objetivo del Gobierno era“fomentar alcaldes constructores”, “no dar un cheque en blanco a quien no quiere construir”.

El mundo

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nunca en mi En mi vida pensé que sería dueño de una casa, pero tuve la suerte de cerrar mi primera casa el otoño pasado. Sin embargo, cuando me mudé a mi nuevo espacio, después de casi una década de alquiler en la ciudad de Nueva York, me sentí abrumado por la ansiedad. Todo lo que salía mal en la casa ahora era responsabilidad de mi esposa y de mí resolverlo. ¿Le pasa algo a la caldera? Encuentra a alguien que lo arregle. ¿Tienes daños por agua? Encuentra a alguien que lo arregle, rápido.

Soy un poco hábil en la casa. Recientemente instalé un termostato inteligente y cortinas inteligentes, pinté varias habitaciones y seguí con éxito el método del parche de California para arreglar algunos agujeros en mis paneles de yeso. La mayoría de estas experiencias comienzan cuando veo varios videos de YouTube (HomeRenoVision es excelente). Pero hay mucho de trabajos que simplemente no me siento cómodo haciendo yo mismo. Ahí es donde entra en juego Thumbtack.

Fotografía: Julian Chokkattu

Es como las Páginas Amarillas y Uber mezclados en una aplicación creada para propietarios de viviendas, donde puedes encontrar y contratar a un profesional en tu área para casi cualquier cosa que necesites hacer en tu hogar. Hay reseñas de proveedores de otros clientes con fotografías del trabajo completado, además puedes chatear y reservar con estos expertos a través de la aplicación. Thumbtack como empresa existe desde hace más de 15 años, por lo que su base de datos es enorme: hay 300.000 profesionales locales en todo Estados Unidos. Lo mejor de todo es que la aplicación es gratuita; la empresa cobra a los profesionales una tarifa de búsqueda de pareja y no te presiona para que les pagues a través de su aplicación.

Hoy, Thumbtack presenta una nueva versión que hace evolucionar la aplicación desde una forma de encontrar profesionales del hogar hasta un administrador de proyectos para su hogar. He estado jugando con la nueva actualización durante la semana pasada (solo se está implementando para iPhone en este momento, y Android llegará en unos meses), pero ya me está dando un poco más de tranquilidad.

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Una tarea a la vez

El anterior propietario de mi casa dejó en algunos cajones varias tarjetas de visita y folletos para fontaneros, especialistas en tejados y similares. Para algunos de los trabajos iniciales con los que quería ayuda, intenté buscar en Google los detalles de estas personas, así como investigar a personal de mantenimiento local, pero fue difícil tener una idea de cuánto costaría un proyecto si los contratara, y si o no. Serían confiables. Fue entonces cuando recordé que fue mi inspector de viviendas quien recomendó Thumbtack.

Desde entonces, he usado la aplicación varias veces en los últimos meses. Contraté a un electricista para instalar nuevos enchufes y mis cámaras de seguridad. Algunas personas vinieron a mudarse e instalar una lavadora y secadora, volver a calafatear zócalos e incluso montar un televisor. Thumbtack está diseñado para propietarios de viviendas, pero ciertamente hay algunas cosas que los inquilinos también encontrarán útiles, como si necesita ayuda para ensamblar muebles, montar elementos o mudarse.

La aplicación hace un gran trabajo al completar automáticamente mis consultas y señalarme los términos que utilizan los profesionales de la industria. El director de producto de Thumbtack, Alexis Baird, dice que la nueva actualización también aprovecha los grandes modelos de lenguaje Llama 2 de Meta para asignar mejor sus búsquedas a los profesionales, quienes pueden usar términos más precisos y una jerga adecuada en sus perfiles para mostrar su experiencia.

TECNOLOGÍA

30 de marzo de 2024 a las 8:52 am

Esta pequeña casa sobre estructura de remolque tiene sólo 4,8 metros de largo, pero es bastante alta y económica. Dos adultos encontrarán en él una casa móvil asequible.

Los límites entre caravana y minicasa a veces son borrosos. Pero incluso con un vistazo rápido a este modelo de Dragon Tiny Homes, no hay duda de que se trata de una minicasa clásica, porque tiene más de 3,50 metros de altura.

La minicasa, construida sobre un bastidor de remolque de dos ejes y que pesa 3,17 toneladas, tiene un precio comparativamente económico de 23.500 dólares (21.700 euros) y ofrece 12,5 metros cuadrados de superficie habitable. Pero tampoco está tan bien equipada como otras casas pequeñas de nuestra colección en constante crecimiento.

El precio requiere compromisos. Comienza con los muebles. Si bien otras minicasas se pueden entregar completamente amuebladas previa solicitud, esta opción no está disponible aquí. Esto también puede considerarse positivo, ya que permite, en ocasiones, seguir utilizando los muebles existentes.

El interior de la casa enrollable también es espartano, sin comparación con el mimoso «Bonzai» del país vecino. Sus ojos se encuentran con mucha madera contrachapada, pero al menos descubre también una pequeña cocina con fregadero. Junto a la cocina se encuentra el baño con ducha y WC.

Al dormitorio del segundo piso se accede por una escalera de madera. El nivel retraído ofrece espacio para una típica cama doble. Gracias a la gran altura de la pequeña casa, hay suficiente espacio para la cabeza para poder leer sentado.

La versión de la casa que se muestra aquí a este precio fue creada a petición del cliente. Según sus propias declaraciones, el fabricante estadounidense es capaz de responder a todas las solicitudes individuales. Esto comienza con soluciones para aumentar la autosuficiencia, como los sistemas fotovoltaicos, continúa con la tecnología para el tratamiento del agua y no termina con diversas soluciones de calefacción y entretenimiento.

Puede encontrar más información sobre la pequeña casa presentada llamada «Element» en el fabricante Dragon Tiny Homes. Aquí en Netzwelt le presentamos muchas más soluciones interesantes para minicasas de todo el mundo.

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El miércoles 27 de marzo, el Parlamento adoptó definitivamente un proyecto de ley para combatir “vivienda degradada”, con medidas para apoyar las copropiedades en dificultades y luchar contra los señores de los barrios marginales. Un texto consensuado antes de los acalorados debates que se esperan para el verano sobre la crisis inmobiliaria.

Mientras que, según el ejecutivo, cerca de 1,5 millones de viviendas están degradadas en Francia, este proyecto de ley ofrecerá “Medidas pragmáticas y operativas para mejorar de forma sostenible” la situación de “familias que viven condiciones de vida inaceptables”se alegró el ministro de Vivienda, Guillaume Kasbarian.

Tras ser adoptado por la Asamblea Nacional, el texto gubernamental recibió el miércoles la aprobación unánime en el Senado, para concluir su examen parlamentario.

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Facilitar el lanzamiento del trabajo.

Prevé diversos mecanismos, en particular para facilitar el inicio de las obras en estas viviendas en ruinas antes de que su deterioro definitivo requiera su demolición. También crea un nuevo procedimiento para la expropiación de viviendas afectadas por peligro o insalubridad, así como un préstamo global colectivo para mejorar el acceso al crédito de los copropietarios, acompañado de un “garantía pública”.

El texto también ofrece a los alcaldes la posibilidad de realizar automáticamente un diagnóstico estructural de los edificios en zonas de viviendas degradadas, incluidos los centros antiguos de las ciudades.

“Este texto es esperado con impaciencia por los cargos electos que quieren actuar lo más rápido posible”subrayó el senador centrista Amel Gacquerre, ponente de este texto en la Alta Asamblea.

Lucha contra los señores de los barrios marginales

El proyecto de ley, el primer texto defendido en el Parlamento por Kasbarian, contiene también un componente de lucha contra los señores de los barrios marginales, reforzando las sanciones penales contra estos propietarios que alquilan viviendas deficientes.

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Pero el ministro ha fijado sobre todo otros plazos más anticipados en el sector de la vivienda, mientras muchos cargos electos temen la explosión de un “bomba social”.

“Todos estos motivos de satisfacción no opacan el ir más allá para abordar la grave crisis inmobiliaria”señaló el senador de Les Républicains, Dominique Estrosi Sassone. “Ante una crisis inmobiliaria que empeora, salir de la infravivienda significa tener una oferta de vivienda adaptada a los ingresos y a las necesidades de los franceses”continuó la socialista Viviane Artigalas.

En junio se examinará en el Senado un proyecto de ley más amplio y con temas más delicados: ya criticado por la izquierda, debe revisar en particular la ley de Solidaridad y Renovación Urbana (SRU), que fija cuotas de vivienda social en determinados municipios.

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El mundo con AFP

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La situación es frustrante para aquellos que están en una edad en la que comprar sus propias cuatro paredes sería realmente apropiado. En la zona de Zúrich los precios de las viviendas son exorbitantes. No se vislumbra ninguna relajación, al contrario. Por regla general, el aumento de los ingresos no sigue el ritmo de la evolución del mercado inmobiliario.

Los precios de las viviendas unifamiliares (EFH) en el cantón de Zúrich han aumentado una media de una cuarta parte en los últimos cinco años. Así se desprende del último estudio inmobiliario del Zürcher Kantonalbank (ZKB). El instituto líder en el sector hipotecario quiso saberlo con mayor precisión y sometió a una nueva evaluación a casi 130.000 viviendas unifamiliares del cantón y las comparó con los valores de 2018.

Una previsión de la pandemia resultó errónea, explicó en la presentación Ursina Kubli, jefa de investigación inmobiliaria de ZKB. El aumento de las oficinas en el hogar generó una demanda adicional de propiedad de viviendas en ubicaciones más periféricas. De hecho, cuanto más cara era la comunidad en 2018, mayor era el precio y los centros siguen siendo tan atractivos como siempre.

El precio de 2 millones pronto será común

En la ciudad de Zúrich, los precios de las viviendas unifamiliares han aumentado desde entonces un 35 por ciento hasta un nivel medio de 2,7 millones de francos. En las orillas del lago de Zúrich el aumento es del 30 por ciento. Aquí, el 12 por ciento de todas las viviendas unifamiliares han experimentado un aumento de valor de más de 1 millón de francos. Para cumplir los criterios de financiación, los posibles compradores deberían tener 200.000 francos más en activos en comparación con 2018 y unos ingresos anuales de 160.000 francos más.

Estos son valores extremos. En las zonas rurales, los precios solo han aumentado un pequeño porcentaje desde 2018. Pero en general la tendencia es clara: en 2018 había 25.400 viviendas unifamiliares en todo el cantón, aproximadamente una de cada cuatro por menos de 1 millón de francos. En 2023 todavía había 7.800. “Hoy en día, 2 millones de francos por una vivienda unifamiliar es casi el estándar”, afirma Kubli.

¿Quién puede siquiera permitirse una casa? El ZKB analizó esto basándose en datos fiscales anonimizados. En 2018, el 24 por ciento de las parejas que alquilaban tenían los fondos necesarios para un condominio de precio medio (1,2 millones de francos). El año pasado fue del 18 por ciento. Para una vivienda unifamiliar de tamaño mediano (1,6 millones), este porcentaje cayó del 13 al 9 por ciento.

Esta situación afecta mucho más gravemente a las generaciones más jóvenes. Porque a medida que envejecen, muchas personas son capaces de invertir una fortuna o heredar algún capital. Por lo tanto, como muestra el gráfico anterior, las parejas o familias jóvenes sólo pueden competir, en todo caso, cuando se trata de la propiedad de vivienda más barata. En otras palabras, donde la oferta de todos modos se está reduciendo. Sólo las personas mayores de 50 años, para quienes formar una familia ya no es un problema, pueden permitirse propiedades más caras.

5 por ciento de capital restante

Los expertos inmobiliarios continuaron explorando la cuestión de cómo se puede ayudar a las parejas jóvenes a adquirir una vivienda propia. No hay solución a la tan mencionada receta de reducir el tipo de interés imputado al 5 por ciento al que hay que poder pagar la hipoteca. De todos modos, en los últimos años ha estado muy por debajo de este valor. Sin embargo, la generación mayor en particular se beneficiaría de esta facilidad de asequibilidad, y más aún si compite con los más jóvenes en el mercado inmobiliario.

La asociación de propietarios de Zúrich presentó recientemente otra idea como “iniciativa de puesta en marcha” cantonal. El objetivo es compensar la insuficiencia de capital social. En consecuencia, el cantón debería ofrecer una garantía del 15 por ciento del precio de compra. Los compradores sólo tendrían que aportar un 5 por ciento del capital en lugar del 20 por ciento, y el banco emitiría una hipoteca de hasta el 95 por ciento en lugar del habitual 80 por ciento.

Este modelo se adapta a quienes tienen buenos ingresos pero poca riqueza, por ejemplo porque, como los médicos, han completado una larga formación. La directora del estudio, Ursina Kubli, afirmó que esta oferta sólo estaba dirigida a un grupo objetivo específico relativamente pequeño. No basta con hacer posible que los jóvenes sean propietarios de una vivienda a gran escala.

Esta solución también funcionaría en el segmento de precios de hasta 1 millón de francos, que se está reduciendo cada vez más debido a la evolución general de los precios inmobiliarios, que se vería impulsado aún más. Kubli admitió que no tiene una panacea; lo que se necesita es innovación. Lo más importante sigue siendo aumentar la oferta de espacio habitable mediante un desarrollo inteligente de las zonas ya urbanizadas.

Schwamendingen forma parte de la ciudad de Zurich desde hace noventa años. Desde entonces, la zona detrás de Zürichberg se ha desarrollado como ninguna otra parte de la ciudad: desde un pueblo agrícola hasta un barrio obrero y la llamada ciudad jardín.

Thomas Lohmann vive desde hace 23 años en el distrito de Saatlen y es presidente de la cooperativa de construcción Glattal Zurich (BGZ), que posee más de 1.000 apartamentos en el distrito 12. En este cargo es miembro de IG Pro Zurich 12. A ella pertenecen 15 de las aproximadamente 20 cooperativas de construcción locales.

Para Lohmann, Schwamendingen es un «barrio maravilloso y diverso, con poca presión y con muchas oportunidades».

Con la finalización del recinto comienza una nueva era, afirma Lohmann. Por un lado, desaparecerá una fuente de ruido que ha caracterizado al Distrito 12 durante décadas: el tráfico.

«Por otro lado, el distrito de Saatlen ya no está separado de Schwamendingen». Por primera vez en décadas, los dos distritos están conectados no sólo por un paso subterráneo, sino por un parque completo.

Las obras del recinto de 940 metros de largo y 30 metros de ancho, que comenzaron en 2017, impulsaron también un proceso de renovación en todo el distrito 12, afirma Lohmann.

La puerta de entrada a la ciudad de Zurich

El tráfico siempre ha sido una característica definitoria del barrio. Gracias a su ubicación, Schwamendingen siempre ha sido una puerta de entrada a la ciudad de Zúrich. Cualquiera que quisiera ir de Glatttal a Limmatstadt lo hacía, como hoy, por Oerlikon o Schwamendingen por Milchbuck.

Hasta el siglo XX, Schwamendingen era un pueblo agrícola, un suburbio de la creciente comunidad industrial de Oerlikon. Después de la incorporación en 1934, Oerlikon, Schwamendingen, Seebach y Affoltern formaron el Distrito 11. En 1971, se creó el Distrito 12 a partir de los distritos de Schwamendingen-Mitte, Saatlen e Hirzenbach.

Se estima que alrededor de 1930 vivían en Schwamendingen unas 2.104 personas. En 2022, la población se había más que quintuplicado hasta los 11.207 habitantes.

En los años 60, la carretera terrestre se amplió a una parte de la carretera nacional, a lo que siguió la construcción de la autopista entre Schöneichtunnel y Aubrugg, inaugurada en 1980.

120.000 vehículos circulan cada día por la carretera de acceso. Esto ya ha desaparecido bajo una cubierta sobre la que en los próximos años se construirá un parque a una altura de unos siete metros. Lohmann tiene muchas ganas de ver cómo se desarrollará el nuevo espacio verde. «También es una gran oportunidad para que Schwamendingen sea percibido de forma diferente que antes». Esto significa una imagen poco halagadora como área problemática.

En realidad, Schwamendingen es ante todo una cosa: una zona residencial.

La principal razón del crecimiento de Schwamendingen fue la industria en Oerlikon. Como resultado, después de la Segunda Guerra Mundial, muchas familias de clase trabajadora se mudaron a las crecientes áreas de asentamiento en Glatttal.

El auge del desarrollo de la década de 1940 duró hasta la década de 1970. De esta época datan gran parte de las construcciones del distrito que existen hoy en día.

Concebida por el posterior arquitecto municipal Albert Heinrich Steiner, Schwamendingen pretendía convertirse en una ciudad jardín según el modelo inglés y ofrecer a los trabajadores industriales un hogar lejos del humo y el polvo. «Los jardines delante de las casas también estaban destinados en cierta medida a la autosuficiencia», afirma Lohmann.

Pero esto ha cambiado con los años, hasta el punto de que el término jardín ya no significa un pequeño campo de hortalizas propio, sino los amplios espacios verdes entre edificios de apartamentos individuales, explica Lohmann. “Típico de las urbanizaciones de los años cincuenta.”

Se está construyendo un nuevo barrio.

Sin embargo, los largos edificios de apartamentos situados a lo largo de la vía de acceso a la autopista tenían otro propósito mucho menos acogedor, informa Thomas Lohmann. «Como están alineados paralelos a la calle, también sirven como barrera acústica».

Muchas de estas barreras acústicas habitables ya no existen en la actualidad. 19 propiedades tuvieron que dejar paso al cerramiento. También hubo otros 26 edificios que fueron desmantelados a petición de los propietarios.

En los próximos 15 a 20 años se reconstruirá gran parte del distrito, afirma Lohmann. También porque el distrito del norte de Zúrich es una de las zonas designadas para la edificación densa en el plan general municipal. En 2040 será con 110.000 residentes adicionales esperado.

Sin embargo, una razón igualmente importante para las próximas nuevas construcciones en el distrito es la antigüedad de las casas existentes. «El mantenimiento de casas que tienen sesenta o setenta años es extremadamente caro», afirma Lohmann.

Además, los planos de planta a menudo ya no cumplen con las exigencias actuales. En algunos casos, incluso los apartamentos más baratos son difíciles de deshacerse porque están diseñados de forma demasiado estricta. «Hoy en día la gente quiere más espacio y más planos de planta abiertos y no tres habitaciones en cincuenta metros cuadrados».

Por eso, la cooperativa de construcción Glattal Zurich (BGZ) quiere renovar o renovar muchos de sus edificios en Schwamendingen hasta 2040. Las primeras propiedades de los años 40 en un asentamiento situado en la calle Dübendorferstrasse ya han sido desmanteladas y reemplazadas, afirma Lohmann.

También hay asentamientos BGZ a lo largo del recinto. Fueron creados entre 1949 y 1985. Es necesario actuar en todas partes. «Para algunas propiedades ya están previstos nuevos edificios de sustitución», afirma Lohmann. «Estarán en ángulo recto con el recinto, lo que ayudará a que el área alrededor del recinto parezca más abierta».

Por supuesto, la próxima renovación del barrio también genera temores, afirma Lohmann. Palabra clave: gentrificación. Sin embargo, él mismo no da por sentado que Schwamendingen “se convierta en el nuevo distrito 5 u 11”. Especialmente por la alta proporción de cooperativas.

Alrededor del 28 por ciento del total de casi 6.000 apartamentos pertenecen a cooperativas de construcción. Eso está muy por encima del promedio de la ciudad del 17 por ciento.

La BGZ no es la única cooperativa de construcción en Schwamendingen y en el vecino distrito de Saatlen que planea reemplazar nuevos edificios en los próximos años.

Además de BGZ, las propiedades a lo largo del recinto pertenecen a las cooperativas de construcción Süd-Ost y Luegisland, a la cooperativa de asentamientos de trabajadores (Asig), así como a la cooperativa de construcción Bahoge y a la organización sin fines de lucro AG Habitat 8000.

En particular, Asig tiene grandes planes para los próximos años: quiere renovar por etapas su asentamiento inicial de Dreispitz, construido en los años 40. Además de los edificios de cuatro a siete plantas, también está previsto construir un rascacielos.

Hasta 2035 se construirán entre 900 y 1.000 nuevos apartamentos en el distrito de Saatlen, entre Einhausung, Saatlenstrasse y Überlandstrasse. Esto corresponde a una duplicación del parque de viviendas actual.

Con la valla, Schwamendingen queda libre del ruido del tráfico, pero el ruido de la construcción permanecerá en el distrito en crecimiento por un tiempo.

Cuando nuestro arrendador nos advirtió a mi esposo y a mí al comienzo de la pandemia que eventualmente tendríamos que dejar nuestro apartamento para dejar paso a su hijo en edad universitaria, le estreché la mano extendida. Me movía mucho; la perspectiva de mudarse no parecía dramática. Había tantas cosas que no podría haber imaginado entonces. No sabía que Montreal, la ciudad en la que crecí, donde los alquileres se mantuvieron relativamente estables durante la mayor parte de mi vida, sucumbiría a una crisis mundial de asequibilidad de la vivienda. No sabía que las tasas hipotecarias se dispararían o que la industria editorial se contraería y yo perdería mi trabajo. Estoy seguro que no sabía que tendría un bebé. Cuando todos estos detalles se revelaron, le dije a mi casero que planeaba dar a luz en casa, o más bien bajo el techo que él nos había prestado y que pronto recuperaría como un libro atrasado de la biblioteca. «Oh, eso es genial», dijo. “El lugar estará lleno de buenas vibras para mi hijo”. Un año después se rescindió nuestro contrato de arrendamiento.

Entre el momento en que supe que estaba embarazada en octubre de 2021 y el primer cumpleaños de mi hija en junio de 2023, que coincidió con el último mes de nuestro alquiler, el precio promedio de un alquiler en los Estados Unidos y Canadá aumentó aproximadamente un 20 por ciento. Mientras tanto, la tasa de desocupación de viviendas en Montreal se desplomó al 1,5 por ciento, al igual que en la ciudad de Nueva York. Durante las tomas nocturnas, agarrando el teléfono para no dejarlo caer sobre la cabecita del bebé, buscaba en la escasa lista lugares que costaban el doble y la mitad del tamaño del que estábamos renunciando. En la oscuridad me convencí de que debíamos esperar algo decente, que nuestro hijo lo merecía y lo exigía. Me enfureció que estuviéramos en la posición de esperar dos dormitorios en esta economía.

«¿Es posible que estemos siendo demasiado exigentes?» mi marido se atrevió a preguntar. La semana siguiente llené solicitudes para dos alquileres diferentes y ni siquiera recibí una llamada. Si no eras el primero en visitarlo, no tenías ninguna posibilidad.

Vimos docenas de apartamentos, cada uno más estrecho y mal construido que el anterior. También presentamos solicitudes para 50 cooperativas de vivienda y tuvimos un par de entrevistas, pero nos quedamos con las manos vacías. No pudimos encontrar nada que pudiéramos pagar que no fuera un subsótano o que se estuviera desmoronando.

En general, hicimos caso omiso de nuestro inminente desalojo hasta que, finalmente, no pudimos. En el transcurso de un fin de semana de verano, empaqué nuestras cajas con el bebé atado a mi torso y las trasladamos a un cubo de almacenamiento. Nuestros amigos cedieron el dormitorio libre de su modesto apartamento. Podríamos quedarnos todo el tiempo que quisiéramos, dijeron.

Antes de ser madre, me sostenía bajo el capitalismo borrando mi cuerpo. Eso es algo que puedes hacer cuando gozas de relativamente buena salud y nadie depende de ti. Durante dos años viví en Nueva York sin seguro; Una vez, cuando el dolor era tan grande que no podía ignorarlo más, incité a un amigo a realizarme un procedimiento médico menor en mi cuero cabelludo en su sala de televisión. En uno de mis apartamentos, la ducha lindaba con un mini refrigerador con un plato caliente, para que pudiera cocinar mientras me enjuagaba el cabello. Para evitar el costo de vida astronómico, dormí en los sofás de otras personas, compartí habitaciones demasiado pequeñas con demasiados compañeros de cuarto, hice mi hogar en una tienda de campaña y también en una Dodge Grand Caravan 2008 con asientos plegables. Si estás dispuesto y eres lo suficientemente capaz de ignorar todas tus necesidades físicas, será posible evitar enfrentarte a las instituciones arruinadas que se supone deben ayudarnos a cuidar de nosotros mismos.

Pero mi hijo es pura necesidad física. Ella me arrastró de regreso a mi cuerpo. Ella necesitaba amamantar cada dos horas y yo necesitaba un lugar cómodo donde pudiera alimentarla y estar desnudo todo el tiempo. Necesitaba gatear y luego caminar como un pato por el pasillo. Sus necesidades, aunque rudimentarias, se manifestaban en innumerables objetos: una silla alta, una alfombra de juego, una máquina de ruido blanco, cortinas opacas. En medio de la crisis inmobiliaria, fantaseé brevemente con venderlos todos y meterla de nuevo en el refugio de mi útero. No teníamos muchas ganas de subirnos a la furgoneta con un niño. No podíamos compartir un loft con cuatro estudiantes de música y separar las camas con cortinas. Incluso si el propietario no hubiera intervenido, tarde o temprano habríamos tenido que afrontar los hechos: no teníamos una guardería, sino una pequeña oficina sin ventanas justo debajo de la escalera de los vecinos.

O tal vez hubiéramos intentado conservar ese apartamento por toda la eternidad. Esa casa que parecía casi cara cuando empezamos a alquilarla en febrero de 2020 y que cuatro años después nos parece tan deliciosamente, improbablemente barata. El único hogar que nuestra hija había conocido, el lugar de toda su existencia.

El día de la mudanza, caminé con ella por la casa vacía; hacía poco que había dado sus primeros pasos. Aquí está la bañera poco profunda en la que naciste y el tanque al que se le acabó el agua caliente justo cuando comencé a pujar. Aquí está la puerta de la que colgaba tu jersey para bebé, para que pudieras saltar a tu antojo y pudiéramos buscar trabajo durante cinco frenéticos minutos. Aquí está la habitación que albergaba nuestra mesa del comedor, hasta que, en los últimos días de mi embarazo, la derrumbamos y dejamos paso al fino colchón de espuma donde pasamos las primeras horas de nuestra vida. Durante dos semanas estuve acostado en ese colchón en lugar de en nuestra cama. Entonces, una noche, unos visitantes vinieron a cenar y trajimos la mesa de vuelta, pero a mí me desanimó verla allí. Así que lo llevamos a cabo una y otra vez, y otra vez. ¿Estábamos todavía en ese crepúsculo que desciende después del nacimiento o estábamos listos para entretener? ¿Qué parte había terminado y cuál empezaba? No había podido decirlo. Ahora tanto la mesa del comedor como el colchón habían desaparecido.

Los amigos que nos acogieron, a quienes mi hija llama Tata y Calico, son hermosos, jóvenes y no tienen hijos. Tienen un apartamento perfecto para una pareja joven y preciosa sin hijos. Y lo mantienen muy limpio. Es decir, lavan los platos inmediatamente después de comerlos. Ellos estaban conscientes de los líos y los llantos nocturnos y de todos modos nos invitaron a vivir con ellos. Dijeron que no les importaría. Les creí porque sé cuánto nos aman y porque tenía que hacerlo, pero eso hizo poco para calmar mi ansiedad. Tan pronto como llegamos, el bebé se dirigió a la cocina y vació tres cajones de utensilios en el suelo. Intentó sacar un cuenco de cerámica con fruta del estante. Esa noche, como la mayoría de las otras noches, anunció que había terminado de comer volcando su plato de plástico de Ikea y esparciendo trozos de maíz sobre las baldosas grises como semillas para la cosecha del próximo año. Por los nervios, barría dos veces al día. Tata barría cuatro o cinco veces al día.

Durante los dos meses que acampamos en la habitación de invitados de nuestros amigos, los tres (mi esposo, yo y un niño de 1 año que duerme de lado) compartimos una cama tamaño queen. Guardé ropa de bebé en un armario lleno de libros de Tata y Calico. Apenas había espacio para los juguetes, así que los guardamos en recipientes de plástico y dejamos algunos animales de peluche, un andador y un cubo de arena en un rincón de la sala, junto a la impresora y los lienzos terminados de Calico. Cada mañana, uno de nosotros conducía media hora hasta la única guardería disponible mientras el bebé protestaba en el asiento trasero. Todas las tardes, una vez que regresábamos, la perseguía de un lado a otro del departamento, arrancando la tierra de las plantas de sus mugrientos puños. No podía soportar pedirles a nuestros amigos que pusieran su espacio a prueba de niños, incluso mientras ella seguía comiendo sus cosas pequeñas y frágiles.

Fue duro. También fue notablemente hermoso. Nuestros amigos nos preparaban la cena: burritos de desayuno, curry de coco y guisos de judías verdes. Nos sorprendieron con delicias del supermercado. Agregaron nuestra ropa sucia a sus propias cargas, movieron nuestro automóvil en días de estacionamiento alternos, regaron nuestras plantas y nos prepararon bebidas. Nos alentamos mutuamente el arte. Lloramos uno en brazos del otro. De repente, mi esposo no era el único adulto presente con regularidad, lo que hizo maravillas en nuestro matrimonio. En un momento en el que podría haber sufrido un aislamiento intenso, disfrutaba y desahogaba regularmente con mis compañeros. Mientras el bebé dormía, mirábamos películas en cadena y pedíamos postre. Mientras estaba despierta, la adoraban tanto que repetía nuestros cuatro nombres como un mantra: mamá, Papá, tata, Calicó.

Una noche la oí reír como una loca, lo que me hizo reír incluso antes de llegar al lugar: Calico estaba encorvado y la arrastraba por la cocina dentro de una caja de cartón. «¡Te matarás la espalda!» Seguí gritándole vertiginosamente. Pero daban vueltas y vueltas, ella en pijama, con el pelo todavía mojado por el baño y la cabeza inclinada hacia atrás con deleite. No le faltaba ni una maldita cosa.

No hay ningún lado positivo en el colapso sistémico. No tenemos una deuda de gratitud con la autoridad de vivienda que permitió nuestro desalojo; no nos mostró el camino a la vida comunitaria. Por el contrario, las políticas públicas insisten en una cultura de individualismo y, cuando llegas a depender de otras personas, la sociedad intenta venderte la narrativa de que has fracasado. Por supuesto, no hemos fracasado. Nuestras instituciones nos han fallado.

La comunidad es una buena solución a ese fracaso: una solución mejor que descuidar el cuerpo y prácticamente la única manera de lidiar con un padre dependiente o anciano, o una discapacidad o una enfermedad crónica, si no eres rico. Pero la vida comunitaria no debería ser un mecanismo de supervivencia. Como escribe la activista Mia Birdsong en Cómo nos presentamos: recuperando la familia, la amistad y la comunidad, “Ser libre se logra, en parte, estando conectado”. En un mundo alternativo donde nuestros sistemas funcionan para mantenernos seguros y protegidos y nos unen en lugar de separarnos, cuidar y ser cuidado por otras personas no es un acto de desesperación. Es un medio de libertad, prosperidad y placer, una vía hacia nuestra prosperidad.

Hace unos meses finalmente nos mudamos a un lugar cerca de la guardería, con un dormitorio para el bebé y una gran bañera antigua. Heredamos el alquiler de los inquilinos anteriores, fijado en 2021, que está por debajo del mercado y es lo suficientemente alto como para tenernos en aprietos. Quería sentir algo de alivio. En cambio, me sentí abrumado por el estrés y la soledad.

Al final lo queríamos todo. Una casa lo suficientemente espaciosa y asequible para dos familias, donde los cinco podríamos seguir viviendo juntos con facilidad. Busquemos algo más grande, nos decíamos unos a otros, aunque sabíamos que no había nada más grande que no nos arruinara. En ese apartamento lleno de gente, con nuestra comunidad, comencé a soñar. Estaba alimentando a alguien más, constantemente, y por fin me dejé tener hambre.

En su solicitud de audiencia con el Ministro Delegado de Vivienda, Guillaume Kasbarian, 42 alcaldes de municipios de Bocas del Ródano denuncian una “injusticia territorial” y una “fiscalidad encubierta”. Creen que las cuotas de viviendas sociales son inalcanzables en algunos de sus municipios, en particular debido a las normas y limitaciones de construcción. Este es el caso de Plan-de-Cuques, que cuenta actualmente con alrededor de 11.000 habitantes.

Rodeada de pinares, la ciudad nunca podrá pasar del 10 al 25% de su viviendas sociales, asegura el alcalde de Les Républicains, Laurent Simon. «Ma commune fait 8,2 km² avec 60% de zones naturelles classées Natura 2000, le plus haut niveau de protection écologique. Si je respectais à peu près la loi, j’arriverais à une densité de population qui atteindrait 5.311 habitants au km², Es cualquier cosa !»

Algunos alcaldes pagan 900.000 euros en multas cada año

Para ser clasificado entre los municipios “deficientes”, paga una multa de 400.000 euros. En Pennes-Mirabeau, el alcalde, el ex socialista Michel Amiel, presupuestó 900.000 euros. “Y no es un one-shot, es todos los años”, lamenta. También dice que se ofrece como voluntario para ofrecer más viviendas sociales sin poder hacerlo. «En el barrio de Paillères, por ejemplo, hay previstas 1.000 viviendas. ¡No es nada! ¡Estamos en este proyecto desde 2008!» ¿Por qué tal retraso? Según él, debido a las negociaciones que se prolongaron con el Instituto de Tierras Públicas.

“Se está convirtiendo en un escándalo”

El coste del terreno es una barrera, afirma el alcalde derechista de Marignane, Éric Le Dissès, que también señala la falta de espacio. “Todavía tenemos que construir 1.600 viviendas sociales, ¡comprendan que es imposible!” También él es sancionado con 900.000 euros y no tiene palabras suficientemente duras cuando habla de la ley de solidaridad y renovación urbana (SRU). «Esto se está convirtiendo en un crimen organizado. Es tanto dinero que no puedo destinarlo a escuelas e instalaciones deportivas. Estamos tomando dinero que normalmente tiene como objetivo garantizar la buena vida de nuestros ciudadanos».

Administradores que también hacen lobby contra las cuotas. Los funcionarios electos son sensibles a esto. En Gémenos, “la perla de Provenza”, según su alcalde Jacky Gérard, la pregunta surge a menudo. «Que se lo pregunten a los administradores, no quieren demasiadas viviendas sociales. Gémenos es una perla, quiero que siga siendo así», admite.

Abandonar la política del palo

Por eso algunos piden, por ejemplo, poder incluir en estas cuotas “viviendas intermedias” para las clases medias. En su discurso de política general El 30 de enero, Gabriel Attal hizo la misma propuesta.

Apoyados por la metrópoli de Aix-Marsella, donde acaba de votarse una moción tras acalorados debates, estos 42 alcaldes exigen que se relajen las normas. «La política del palo ya no será suficiente para hacer despegar la construcción de viviendas sociales», opina David Ytier, vicepresidente de la Metrópolis para la Vivienda.