René Weiler, ¿fue usted suficientemente valorado como entrenador de fútbol en Suiza?

Eso no es relevante para mí. Quién se posiciona en el panorama mediático actual y quién se presenta, dónde y cómo, rara vez da una imagen real. La apreciación también tiene algo que ver con la calidad. Y esto independientemente del ranking.

El Servette FC puede ser peligroso para el YB. La única vez que sucedió algo así en los últimos años fue cuando el FC Zurich se proclamó campeón en 2022.

Eso me complace. Pero unos pocos son responsables de esto. Mis equipos pasaron por acontecimientos similares en todas partes.

Hace unas semanas el Servette ganó por 1-0 al YB en Berna. En aquel entonces dijiste que no hablabas de títulos, que querías ganar títulos. Lo hizo con Anderlecht en Bélgica en 2017 y con Al Ahly en Egipto en 2020. Pero no en Suiza.

Hay que unir muchas cosas para ganar un título. El país no juega un papel, pero otras cosas sí. Se trata de iniciar procesos y avanzar, como equipo, como organización. La posición de la mesa es sólo una parte de la verdad.

Trabajó en Aarau de 2011 a 2014 y con el club ascendió a la Superliga. Allí se dice hoy dos cosas sobre René Weiler: fue uno de los mejores entrenadores. Y es agotador.

Tengo cierto impulso. Probablemente no soy un pensador lento y tengo ambiciones. Quiero seguir adelante y quienes me rodean pueden sentirlo. Lo transmito hacia abajo, hacia los lados y tal vez incluso un poco hacia arriba. Y esto a pesar de que soy un empleado.

¿Sus éxitos en Bélgica y Egipto no recibieron suficiente atención en Suiza?

En Suiza, la comprensión general del fútbol está menos desarrollada que en otros países. Incluso en Japón lo saben mejor. Servette juega contra Viktoria Pilsen en la Conference League y he oído que el éxito se da por sentado. En Suiza se menosprecia a las ligas de mercados más pequeños, como los Países Bajos, Bélgica o la República Checa.

En Alemania trabajó en Nuremberg, 2ª Bundesliga. Allí dicen de ti: exigente, extenuante, bastante exitoso. Pero usted solía dejar el Rayón como entrenador y meterse demasiado en la política del club.

A los que hacen política de club no les gusta esto. Hay que ser transparente de la A a la Z. Aprecio cuando alguien del nivel junior, es decir, de abajo, me habla en igualdad de condiciones. La política de personal es crucial: ¿a quién contratamos y por qué importe? ¿Por qué?

Un poco sorprendido: vas a Bélgica y enseguida te proclamas campeón en 2017, estás en la Liga de Campeones y poco tiempo después suceden cosas. Disputa de competencia, separación. ¿Cómo es posible algo así?

Después de que me fui, el club se metió en un gran problema. Lo interno sería emocionante. Pero no quiero entrar en eso.

¿Hay autocrítica en esos momentos?

En el fútbol eso es agotador, te cuestionas constantemente en una estructura compleja. Tienes que mantenerte auténtico, pero al mismo tiempo aceptar a menudo cosas que son difíciles de aceptar.

¿Qué deberías haber hecho diferente en Alemania?

Si me hubiera quedado en Alemania, el camino hasta allí podría haber estado más abierto. En Núremberg todo fue bien hasta que casi lograron el ascenso a la Bundesliga. Pero, al igual que en Bélgica, hubo cuestiones políticas del club que dificultaron mi trabajo.

René Weiler se defiende y no se limita a asentir ante sus decisiones.

Quizás ese sea mi problema. Me he vuelto más reservado y relajado. Pero nunca convertiré mi alma en cueva de asesinos. Si no me gusta algo, lo digo. Me resulta incomprensible que un alto ejecutivo que es un modelo a seguir no actúe así.

¿Por qué trabajas realmente en el negocio del fútbol?

Ésta es una pregunta clave. Soy consciente de lo rico que me hace el fútbol. Gana experiencia, conoce culturas, poder vivir genial, ganar dinero, no tener que organizar nada, viajar por todos los continentes, vivir aventuras. El fútbol me da regalos, pero me desafía al máximo. Hay procesos y maquinaciones que no están a la altura de mis valores.

En el fútbol, ​​el juego de poder es evidente.

Intento mantenerme alejado de eso. Pero espero que se me permita hacer lo que hago cuando trato con el equipo. No existen mis jugadores ni los tuyos. Actúo sobre una base fáctica y no personal.

Aquí volvemos a la esfera de influencia. ¿No se requiere a veces más moderación?

Si hay que sustituir a un buen jugador hay que anticiparse y tener en mente alternativas adecuadas. Nadie puede hacerlo mejor que el entrenador, que siempre está cerca de su equipo.

Pero puede ser que un entrenador haya tomado una decisión equivocada a pesar de tener buenas intenciones y mucha intuición.

Los entrenadores tomamos decisiones en el ahora y lo que sentimos es más fuerte que cualquier consejo de terceros. No ignoro a nadie. Grabo todo. Pero no me gusta especialmente cuando un extraño se vuelve dominante. Al final, también asumimos la desagradable responsabilidad. En Suiza hay demasiada gente que da su opinión.

También están disponibles en el extranjero.

Todo el mundo en el extranjero me llamaba Entrenador, en un café, en la calle, mientras hacía jogging. Definitivamente no quiero ser el jefe, pero quiero ser el entrenador que te dice adónde ir. En el club trabajas para lograr un objetivo al interactuar. En Suiza a veces sentí eso: «Ese es el entrenador, pero alguien más podría hacerlo también, hay suficiente en el mercado». Casi nos vemos obligados a dejar de ser auténticos. Tenemos que promocionarnos.

¿Cómo se responde a una persona que dice que René Weiler es un buen vendedor de sí mismo?

Todo el mundo se vende, soy buen comunicador y buen retórico. Sin embargo, hay muchos menos vendedores que otros en este negocio.

La cámara enfoca al entrenador que está al margen si algo va mal.

No me gusta eso. Pero tengo que aceptarlo. Prefiero no ser el centro de atención. Esto pertenece a los jugadores. Mi trabajo es ayudarlos, ser un buen compañero para ellos. También fuera del campo, en la vida cotidiana. Soy feliz cuando siento que la otra persona valora la colaboración y quiere beneficiarse de mí.

¿Es satisfactorio lo que está pasando ahora con el Servette FC?

Es una alegría para todos. Perdimos a tres de los mejores jugadores: Gaël Clichy, Kevin Mbabu y, en invierno, al goleador Chris Bedia. Otros jugadores como Frick, Severin, Rouiller, Stevanovic y Cognat ya estaban en la Challenge League y nos beneficiamos de ellos. Algunos han creado aquí un nivel de identificación sin precedentes, lo cual es un golpe de suerte.

¿YB tiene que tenerle miedo a Servette?

En el fútbol no hay que tener miedo. Hay que respetarnos, tenemos un equipo fuerte. Pero no nos olvidemos de otros, como por ejemplo el FC Lugano.

YB tiene miedo del Servette e impidió un traspaso.

Sí, por Donat Rrudhani. Lo queríamos, no nos lo dieron. Ahora está de YB a Lausana.

Lo que en realidad se quería decir era el del máximo goleador Jean-Pierre Nsame.

YB no quería entregárnoslo. Pero si lo habríamos tomado y a qué precio es otra cuestión. Se trata de cuestiones financieras y políticas.

La dirección de Servette afirma que Nsame habría sido asequible.

No tengo ningún interés en hablar de jugadores que no forman parte de nuestra plantilla, sea cual sea el motivo.

Bedia marcó diez goles en seis meses con el Servette, se mudó al Union Berlin y hasta ahora ha jugado allí 43 minutos. Que nos dice eso?

En Suiza no siempre se juzga correctamente el fútbol. Cuando Bedia estuvo diez minutos en Munich, le dije a mi asistente: Esto será difícil para Bedia si no se compromete plenamente, no puede permitírselo allí. En estos pocos minutos tiene que darlo todo, presionar, aguantar el balón y ganar duelos. A veces sólo tienes una oportunidad y hay que aprovecharla.

¿Es más amable el trato hacia los jugadores en Suiza?

Sí. Aquí los jugadores se quejan más de algo y encuentran destinatarios más fácilmente. No lo sé desde el extranjero. Allí no se le pregunta al jugador por el entrenador, sino al entrenador por el jugador.

Usted jugó al fútbol en Ginebra en los años 90. Didier Fischer, el hombre fuerte de la organización, dice que usted comprende la herencia del club. ¿Qué significa eso?

Ginebra es diferente de otras ciudades suizas. Aquí se ofrece una amplia gama de actividades de ocio. La proporción de extranjeros es casi el 50 por ciento. Ginebra es internacional, más diversa que Zurich. El público asiste a juegos internacionales. Los que juegan un fútbol técnicamente bueno son más apreciados. Y son menos los que trabajan y trabajan principalmente para el fútbol. En aquel momento, Ginebra no admiraba al sueco Hakan Mild, sino al brasileño José Sinval.

¿Por qué acepta al seleccionador germano-suizo René Weiler?

Como jugador, mis habilidades técnicas me ayudaron. Quizás pueda combinar un poco de cultura germano-suiza, de determinación alemana con la mentalidad francesa. Se dice que los franceses disfrutan más de la vida, pero tienen menos probabilidades de ganar algo en el deporte debido a cierta indiferencia.

El Servette quedó segundo el año pasado con el entrenador Alain Geiger.

Sí, ¿y cómo debería responder eso?

¿Qué has asumido? ¿Qué cambió?

Se ha añadido intensidad, estamos intentando presionar más alto y ser más impredecibles. No a todos les gustó eso al principio. El cambio de estilo, salidas, incorporaciones, triple carga, expectativas, segundo lugar de la tabla en 2023 y la pregunta desde afuera: ¿Por qué cambian de entrenador? Implementamos los ajustes realizados colectivamente.

A pesar de Aarau, a pesar de la 2. Bundesliga y a pesar del título de campeonato con Anderlecht, YB prefirió en 2019 a Gerardo Seoane, que en ese momento tenía un buen medio año en Lucerna. ¿Cree que el entrenador Weiler es más pequeño que efectivo?

No. En el fútbol mucha gente habla de muchas cosas sin tener realmente los conocimientos pertinentes. No puedo cambiar eso, no me detendré más en ello. Quiero acompañar la evolución y avanzar en mi trabajo. Ese es mi enfoque.

Al menos en términos de comportamiento al margen hay similitudes entre Seoane y usted.

Conozco bien a algunos entrenadores, pero los noto. Me gusta el comportamiento de Seoane. No es actor, no se pone a sí mismo en el centro y definitivamente muestra emociones. No tenemos que presentarnos, literalmente deberíamos estar ahí para ayudar a nuestros jugadores.

En mayo de 2018, el Servette FC concretó el compromiso del técnico Alain Geiger. Geiger, ahora de 62 años, ni siquiera era entonces el plan C. Su último compromiso en Suiza fue hace nueve años. En la memoria colectiva del fútbol suizo, Geiger era un entrenador de anteayer, que jugaba un fútbol extrañamente ansioso y cuyos equipos en su mayoría perdido a pesar de su orientación ultra-defensiva. Geiger se fue al extranjero, entrenó en Argelia, Egipto y Arabia Saudita. Una vez que fue liberado después de dos juegos, dos veces terminó después de cuatro juegos. Pero se relajó, aprendió mucho, tal vez porque la gente le enseñó este chiste: “Los suizos tienen los relojes. Pero los africanos tenemos tiempo».

En Ginebra, la ciudad donde Geiger causó sensación como jugador en la década de 1980, su compromiso fue inicialmente recibido con escepticismo. Pero Geiger resultó ser la elección perfecta, una especie de patrón paternal para un club que, después de más de una década de disputas interminables y turbulencias financieras, necesitaba recuperar algo de estabilidad antes de poder crecer. En cuatro años y medio, Geiger ha superado todas las expectativas: llevó al Servette de vuelta a la Superliga y dos veces a los negocios europeos. Servette sigue segundo, por increíble que sea, con tres victorias en sus últimos 17 juegos. Es posible que Geiger corone su era el 4 de junio, en la final de copa, sería el primer título del Servette desde 2001 y una victoria por 3-0 en la misma competición ante el Yverdon. Uno de los goleadores fue llamado alex libre, Ha sido un largo tiempo. En las semifinales del 5 de abril, la valla se llama Lugano.

En hockey hielo ya se ha conseguido el ascenso a la élite nacional

Independientemente de este posible punto final sentimental para Geiger: ya no cuidará de este equipo en el verano y recibirá otro puesto en el club, si lo acepta. Es un ciclo que termina después de cinco años. Ese es el tiempo que lleva con Servette Pedro Pazmandy nadie en el cargo entre 1976 y 1982.

El sucesor de Geiger se llama René Weiler, que ha firmado un contrato de dos años. Con él, el segundo entrenador Manuel Klökler se traslada a Ginebra, el resto de la plantilla permanece intacta. Weiler, de 49 años, como Geiger, ya era un Servetti como jugador. En 1994 rechazó ofertas más lucrativas porque lo encontró emocionante: una aventura en una nueva ciudad, con un idioma extranjero, en un club que jugaba un fútbol atractivo con hermosas camisetas rojo granate.

Weiler estuvo a punto de aterrizar en Ginebra en 2018 antes de que las negociaciones se desmoronaran porque el club de repente ya no lo quería como entrenador, sino como director deportivo. Ahora las partes se han encontrado. Y de nuevo Weiler se queda sin dinero, porque desde sus títulos de campeonato con Anderlecht 2017 y Al Ahly El Cairo En 2020, su reputación en el extranjero es excelente. Recientemente tuvo ofertas por valor de millones de Bélgica, Arabia Saudita y Egipto. Pero, como hace casi treinta años, eligió al Servette, posiblemente también porque siente que el club se esfuerza por convertirse en la segunda fuerza del fútbol suizo. Ya lo ha conseguido en hockey sobre hielo, Ginebra/Servette llegó a la final del play-off en 2021 y acaba de calificado en 1er lugar por primera vez en 56 años. Didier Fischer es el hombre fuerte en ambas secciones, representa los intereses de los poderosos donantes de la Fondation Hans Wilsdorf.

En el hockey sobre hielo, el auge se basa sobre todo en fuertes inversiones, especialmente en posiciones extranjeras. También será necesario un aumento de presupuesto en el fútbol, ​​por ejemplo, la defensa tendrá que ser revisada casi por completo en el verano; fue despedida del director deportivo en febrero Felipe Senderos muy descuidado. Senderos impulsó la partida del capitán Anthony Sauthier en el invierno de 2022 y lo reemplazó con Moritz Bauer, una de las transferencias erróneas más flagrantes en la historia reciente del club. En verano, la salida del jefe de defensa Vincent Sasso no fue compensada. Y justo antes de su destitución, Senderos se opuso a la cesión en préstamo de Kevin Mbabúcon la que aserraba su propia rama, que por varios errores (Rodelin, Souare, Oberlín) y los déficits comunicativos ya se habían tambaleado gravemente.

Cinco millones de francos en ingresos por traspasos desde el verano de 2022

Al final de la temporada dimitirá el lateral izquierdo, que pronto cumplirá 38 años Gael Clichy lejos. La comisión de deportes no se quedará sin trabajo en el corto plazo. Después de todo, el fondo de transferencia está lleno: Servette ha ganado alrededor de cinco millones de francos desde el verano a través de las ventas de Kastriot Imeri (a YB), Diogo Monteiro (Leeds), Roggerio Nyakossi (Marsella). Debería ser posible proporcionar varios refuerzos para el nuevo entrenador.

Weiler es un entrenador exigente, constante, a veces incómodo, que apostará por un cambio de mentalidad; desde marco schellibaum En 2003, el club nunca contrató a un suizo-alemán como entrenador en jefe. El hecho de que esto esté cambiando ahora es completamente intencional: no hubo ningún candidato francófono en la selección de los últimos tres entrenadores; en la Suiza de habla francesa, los suizos de habla alemana se consideran investigadores estrictos. Weiler es implementar una nueva cultura de desempeño. A Servette se le permitió ganar con Geiger, hubo cierta indulgencia cuando, una vez más, no se pudo llevar una ventaja con el tiempo. En la 2023/24, en el quinto año tras el ascenso, las expectativas serán otras.

Weiler puede ser el hombre adecuado para eso. Ha demostrado en repetidas ocasiones que puede sacar el máximo partido de un equipo: ese fue el caso en Aarau, Nuremberg, Anderlecht y Al-Ahly. Hamlet funciona mejor cuando le das espacio para desarrollarse, cierta autonomía. En Lucerna fracasó de golpe hace cuatro años porque estaba desgastado por el provincianismo del club y su entorno y no escuchaba a los decisores. Su último empleador fue Kashima Antlers en Japón hasta agosto de 2022. Después de Anderlecht y Al-Ahly, fue el tercer campeón récord en el tercer continente en emplear a Weiler. Servette no está tan lejos con sus 17 títulos de campeonato. Pero después del brillo se desvaneció del pasado casi más allá del reconocimiento a lo largo de los años debido a la bancarrota y el descenso forzadoal contratar a este entrenador, Servette intenta recuperar su antigua grandeza.

Por segunda vez en seis semanas, la selección femenina de Suiza tuvo suerte en un sorteo de la FIFA. En la Copa del Mundo, que comienza el 20 de julio, el equipo se enfrentará a Nueva Zelanda, Noruega y Filipinas, con los partidos en Dunedin y Hamilton. Son oponentes que están todos a distancia de ataque; Sería una decepción que los suizos no se clasificaran para los octavos de final de este Grupo A.

Los neozelandeses nunca han ganado un partido de la Copa del Mundo.

Por último, pero no menos importante, pudieron gestionar su segunda participación en la Copa del Mundo porque quedaron empatados en el desempate con Gales, el oponente nominalmente más débil. En el Letzigrund, Suiza ganó in extremis 2-1 en la prórroga.

La nación anfitriona, Nueva Zelanda, fue la de menor calibre en el Bombo 1, habiendo jugado cuatro Copas del Mundo sin ganar un solo juego. El número 22 del mundo, Noruega, tiene un equipo experimentado con muchos jugadores con base en Inglaterra, pero perdió ante Austria en la fase de grupos en el verano. Y es probable que los debutantes de Filipinas sean el equipo más débil en el campo sobre el papel.

El centrocampista del Zúrich Coumba Sow dijo: «Estoy muy contento con el grupo. Si llamamos a nuestra actuación, hay mucho en ella. Creo que es genial poder jugar con Nueva Zelanda contra un equipo anfitrión y en una multitud adecuada. Eso es lo que más espero».

La esperanza de un gran éxito

Todavía no está claro qué seleccionador dirigirá a Suiza en Oceanía. La asociación muestra confianza en sí misma en la búsqueda de un sucesor de Nils Nielsen: se preguntó por René Weiler, el ex entrenador principal de Anderlecht y Al-Ahly. Weiler, de 49 años, canceló después de un período de reflexión. Pero el hecho de que los responsables estén lidiando con nombres tan destacados da esperanzas de un gran éxito.

Copa del Mundo Femenina 2023 en Australia y Nueva Zelanda (20 de julio al 20 de agosto). Dibujar. Grupo A: Nueva Zelanda, Noruega, Filipinas, SUIZA. – Grupo B: Australia, Irlanda, Nigeria, Canadá. – Grupo C: España, Costa Rica, Zambia, Japón. – Grupo D: Inglaterra, ganador del play-off B, Dinamarca, China. – Grupo E: EE. UU., Vietnam, Holanda, ganadores del play-off A. – Grupo F: Francia, Jamaica, Brasil, ganadores del play-off C. – Grupo G: Suecia, Sudáfrica, Italia, Argentina. – Grupo H: Alemania, Marruecos, Colombia, Corea del Sur.

Partidos de la ronda preliminar de las mujeres suizas. 21 de julio en Dunedin: Suiza – Filipinas. 25 de julio en Hamilton: Suiza – Noruega. 30 de julio en Dunedin: Suiza – Nueva Zelanda.

René Weiler debería representar nada menos que una nueva era para el Kashima Antlers, un cambio de mentalidad. El campeón récord de fútbol japonés tuvo el Winterthurer el primer entrenador europeo en la historia del club y le entregó un contrato de dos años, pero a menos de la mitad de la temporada, Weiler, de 48 años, ya es historia en Kashima.

Por la pandemia y las estrictas condiciones: Weiler solo pudo ingresar a Japón en febrero

El sábado, el Kashima, todavía en el quinto lugar, perdió 2-0 en casa ante el Hiroshima, dirigido por el ex entrenador de la general Michael Skibbe, luego de encajar dos goles en los últimos compases. Fue el quinto partido seguido sin ganar en la liga, aunque recientemente los casos de Covid habían dificultado los entrenamientos. La pandemia había complicado el trabajo de Weiler desde el principio: tras firmar el contrato en diciembre, se perdió el inicio de la temporada debido a las estrictas condiciones en Japón y recién pudo ingresar al país en febrero.

A pesar de los recientes resultados insatisfactorios, la separación abrupta sorprende, sobre todo porque los problemas fueron completamente caseros: desde el comienzo de la temporada, el club ha cedido a Bélgica a sus dos jugadores más valiosos en el jefe defensivo Koki Machida (Union Saint-Gilloise ) y el máximo goleador Ayase Ueda (Cercle Brugge). Hace unos días, el club fichó al delantero nigeriano Blessing Eleke, un viejo compañero de los días de Weiler juntos en el FC Luzern, en sustitución de Ueda. Pero se acabó para Weiler antes de que pudiera usar Eleke una vez. Una política de club coherente se ve diferente.

Sin palabras de agradecimiento en el comunicado del Kashima Antlers

El comunicado sobre la separación de Weiler constaba solo de dos oraciones y ni siquiera contenía la frase que dices gracias por el trabajo realizado y te deseo lo mejor para el futuro. En cambio, dijo que «después de discusiones sobre la situación actual y el futuro» se decidió poner fin a la cooperación «por consentimiento mutuo».

Weiler le dijo a la NZZ que la segunda derrota consecutiva era demasiada. Era consciente de las grandes expectativas que había en este orgulloso club, que solo había podido celebrar un título de Liga en los últimos doce años, en 2016, lo que había provocado una creciente impaciencia dentro y fuera del club.

Con su Palmarès, los títulos en Bélgica y Egipto, la destitución en Japón solo debería ser un revés temporal para Weiler. Kashima fue su tercer campeón récord en el tercer continente. La próxima aventura está esperando en alguna parte.