\t\t\t\t\tEl estudio del Centro Laboral de UCLA encontr\u00f3 que una cuarta parte de la fuerza laboral de Universal Studios Hollywood ha recibido beneficios a trav\u00e9s de cupones de alimentos, bancos de alimentos u otros programas de donaci\u00f3n de alimentos basados \u200b\u200ben las necesidades.<\/span><\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\tAndia\/Grupo Universal Images\/Getty Images<\/cite><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n \n \tEstos sindicatos de Universal Studios y sus miembros creen que los ejecutivos responsables de determinar la escala salarial de los empleados del parque han carecido de una comprensi\u00f3n b\u00e1sica de la agotadora e incluso angustiosa carga diaria para llegar a fin de mes que los bajos salarios por hora de la compa\u00f1\u00eda imponen a estos trabajadores, especialmente frente a la inflaci\u00f3n. \u00abHa habido una desconexi\u00f3n\u00bb, explica la presidenta del B-192, Nicole Miller. Ahora que se han presentado los datos de la encuesta a los ejecutivos, \u00abes de esperar que eso est\u00e9 cambiando\u00bb.<\/p>\n \n \tIncluso para los l\u00edderes de los sindicatos, a quienes se les alerta cuando miembros individuales se acercan a una ventaja financiera, los hallazgos del estudio fueron reveladores en su s\u00edntesis y amplitud. Para Miller, era la gran cantidad de personas que exist\u00edan en la frontera del p\u00e1nico de la falta de vivienda, constantemente obligadas a tomar decisiones terribles entre comprar alimentos y pagar el alquiler y otras facturas. Para Minato, \u00abme sorprendi\u00f3 mucho lo desesperada que estaba tanta gente por la comida\u00bb.<\/p>\n \n \tMario Interiano, un veterano de 20 a\u00f1os en el parque que trabaja como cocinero en la cocina de producci\u00f3n, ha estado \u00edntimamente familiarizado con la situaci\u00f3n (\u201cTomas muchos atajos\u201d). Sostiene que es una agon\u00eda adicional ver a compa\u00f1eros de trabajo mal pagados perder sus trabajos porque tienen hambre. \u201cHe visto gente despedida porque sacan comida de la basura para com\u00e9rsela\u201d, dice. \u201c[Management] Los deja ir porque dicen que eso sigue siendo robar\u201d.<\/p>\n \n \tB-192 obtuvo importantes concesiones en su nuevo contrato, que fue ratificado el 11 de octubre y entr\u00f3 en vigor ese mismo mes. Anteriormente, cuatro de cada cinco miembros ganaban el salario m\u00ednimo. Ahora casi una cuarta parte de los trabajadores de parques del sindicato son elegibles para un aumento del 23 por ciento por hora, y el personal con contratos m\u00e1s cortos califica para aumentos de entre el 6,5 y el 18 por ciento. En comparaci\u00f3n, en ciclos de negociaci\u00f3n anteriores, el B-192 normalmente obtuvo, en promedio, aumentos del 3 por ciento. La mayor\u00eda de los trabajadores del B-192 ganan 20 d\u00f3lares seg\u00fan el nuevo acuerdo y ganar\u00e1n al menos 23 d\u00f3lares en 2025. Miller cree que el estudio de pobreza, que los negociadores de NBC Universal conoc\u00edan, fue clave para marcar \u00abuna diferencia en la mesa\u00bb. Antes del contrato, el salario medio entre los trabajadores B-192 era de 16,90 d\u00f3lares la hora, que es el salario m\u00ednimo del condado de Los \u00c1ngeles; A los trabajadores del Local 11 les fue 10 centavos mejor.<\/p>\n \n \tLos empleados que trabajan el equivalente a horas de tiempo completo se han visto tan presionados por sus salarios que a menudo sienten que no pueden permitirse el lujo de perder ning\u00fan turno disponible, incluso cuando est\u00e1n enfermos o hay una crisis que involucra a un ser querido, y mucho menos. cuando simplemente sienten que podr\u00edan necesitar un descanso. \u201cNunca puedo tomarme un d\u00eda libre porque tengo que estar ahorrando constantemente\u201d, dice Summer Molina, cuyo papel como l\u00edder de turno implica coreografiar el movimiento de los carritos de comida alrededor del parque y atender las quejas de los hu\u00e9spedes.<\/p>\n \n \tLa encuesta de UCLA se\u00f1ala que, si bien menos del 5 por ciento de los residentes del condado de Los \u00c1ngeles se desplazan a sus trabajos en transporte p\u00fablico, el 29 por ciento de los empleados del parque tem\u00e1tico dependen de \u00e9l. Los trabajadores dicen que un aumento en los muy publicitados disturbios contra la seguridad p\u00fablica en trenes y autobuses, que causan retrasos mientras interviene el personal encargado de hacer cumplir la ley, en ocasiones ha hecho m\u00e1s dif\u00edcil en los \u00faltimos a\u00f1os llegar a Universal Studios al comienzo de sus turnos. \u00abHe visto empleados que son despedidos porque no pueden llegar a tiempo al trabajo\u00bb, dice Mandee Swanson, que ha trabajado como barista en el parque durante los \u00faltimos ocho a\u00f1os.<\/p>\n \n \tEl personal dice que no es raro o\u00edr hablar de compa\u00f1eros de trabajo que no pueden pagar un lugar donde vivir. \u201cDicen que tienen que dormir en sus autos\u201d, dice Jesse Rodarte, quien es cocinero en el parque desde 2015 y recientemente perdi\u00f3 su departamento debido a limitaciones financieras.<\/p>\n \n \tLa falta de acceso a una nutrici\u00f3n adecuada es otro desaf\u00edo. El estudio de UCLA encontr\u00f3 que el 62 por ciento de los encuestados reconocieron que sus hogares \u00aba veces o con frecuencia\u00bb no pod\u00edan permitirse comer comidas balanceadas durante el a\u00f1o anterior. Kim Boyer, que trabaja 40 horas semanales en el parque como modista, lo que implica cuidar el vestuario de los personajes, desde Scooby-Doo y Gru hasta Hello Kitty y la novia de Frankenstein, observa que la empresa ha promovido iniciativas de vida saludable. en las que los empleados por horas no pueden participar. Estas comunicaciones internas, que ella considera insensibles, incluyen correos electr\u00f3nicos y publicaciones f\u00edsicas en \u00e1reas detr\u00e1s del escenario. \u00abEs descorazonador cuando hablan de ‘bienestar’ y luego te pagan tan poco\u00bb, dice. Cabe se\u00f1alar, sin embargo, que los empleados sindicalizados son elegibles para un seguro m\u00e9dico, siempre que cumplan con los criterios de cantidad de horas trabajadas.<\/p>\n \n \tEl Centro Laboral de UCLA ha hecho varias recomendaciones de pol\u00edticas para abordar la dif\u00edcil situaci\u00f3n de los trabajadores de los parques tem\u00e1ticos a la luz de los hallazgos del estudio. Adem\u00e1s de sugerir aumentos salariales, las propuestas incluyen exigir instalaciones de cuidado infantil en el lugar (como se encuentran en muchas instituciones grandes, como universidades locales y edificios estatales y federales), exigir un recargo al cliente para pagar el alojamiento de la fuerza laboral y condicionar Subsidios de cr\u00e9dito fiscal cinematogr\u00e1fico para estudios propietarios de parques tem\u00e1ticos, siempre que cumplan con ciertos est\u00e1ndares econ\u00f3micos b\u00e1sicos para los empleados. \u201cTal pol\u00edtica garantizar\u00eda que no se proporcionen cr\u00e9ditos fiscales a empresas que le est\u00e1n costando al Estado recursos adicionales porque sus empleados con salarios m\u00e1s bajos deben depender de cupones de alimentos y otras formas de asistencia p\u00fablica\u201d, explica el informe.<\/p>\n \n \tDados los t\u00e9rminos del acuerdo de B-192, Minato espera que el Local 11 consiga ganancias similares. \u201cEse fue un gran salto\u201d, dice sobre el sindicato compa\u00f1ero. \u00abNosotros tambi\u00e9n tenemos que lograrlo\u00bb.<\/p>\n \n \tNo puede llegar lo suficientemente pronto para Evelyn Arceo, la panadera y madre soltera de cuatro hijos, para quien cada cheque de pago es demasiado poco y demasiado tarde. \u00abEn este momento, es una historia sin fin\u00bb, dice. \u00abS\u00f3lo estoy tratando de salir adelante\u00bb.<\/p>\n