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Sony Interactive Entertainment no planea lanzar \u201cning\u00fan nuevo t\u00edtulo de franquicia importante existente el pr\u00f3ximo a\u00f1o fiscal\u201d, que finaliza el 31 de marzo de 2025, dijo la compa\u00f1\u00eda durante su informe de ganancias del tercer trimestre del a\u00f1o fiscal 2023. <\/p>\n \u00abEn cuanto al software propio, nuestro objetivo es seguir centr\u00e1ndonos en producir trabajos de alta calidad y desarrollar juegos de servicio en vivo\u00bb, dijo el presidente, director de operaciones y director financiero del Grupo Sony, Hiroki Totoki. \u201cPero si bien actualmente se est\u00e1n desarrollando proyectos importantes, no planeamos lanzar ning\u00fan t\u00edtulo nuevo de franquicia importante existente el pr\u00f3ximo a\u00f1o fiscal (Nota del editor: comienza el 1 de abril de 2024 y finaliza el 31 de marzo de 2025) como dios de la guerra ragnarok<\/em> y Marvel’s Spider-Man 2<\/em>.\u201d<\/p>\n Cabe se\u00f1alar que si bien los \u201ct\u00edtulos de franquicias m\u00e1s importantes existentes\u201d incluyen propiedad intelectual como Dios de la guerra<\/em> y El Hombre Ara\u00f1a de Marvel<\/em>no incluye nueva propiedad intelectual como Concordia<\/em> o t\u00edtulos de franquicias existentes no importantes como Hasta el amanecer<\/em>.<\/p>\n Totoki continu\u00f3: \u201cAunque la carga de los costos relacionados con la adquisici\u00f3n se aliviar\u00e1 el pr\u00f3ximo a\u00f1o fiscal, esperamos que las ganancias del software propio disminuyan ligeramente a partir de este a\u00f1o fiscal debido al impacto de la disminuci\u00f3n en las ventas. Debido a esto, actualmente se espera que los ingresos operativos para el pr\u00f3ximo a\u00f1o fiscal aumenten ligeramente con respecto a este a\u00f1o fiscal. Sin embargo, si bien esta es nuestra base de referencia, estamos revisando medidas para mejorar a\u00fan m\u00e1s la rentabilidad antes del anuncio de los resultados anuales previstos en mayo\u201d.<\/p>\n Totoki tambi\u00e9n habl\u00f3 sobre las perspectivas futuras de la compa\u00f1\u00eda para las ventas de hardware de PlayStation 5 durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o fiscal.<\/p>\n \u201cCon respecto al hardware PlayStation 5, que entrar\u00e1 en su quinto a\u00f1o desde su lanzamiento, en parte debido a que est\u00e1 entrando en la segunda mitad del ciclo de la consola, nuestro objetivo es optimizar las ventas con un mayor \u00e9nfasis en el equilibrio con las ganancias, por lo que anticipamos una disminuci\u00f3n gradual en ventas unitarias a partir del pr\u00f3ximo a\u00f1o fiscal en adelante\u201d, dijo Totoki. \u201cEsperamos que las ventas de software de terceros contin\u00faen expandi\u00e9ndose gradualmente debido a la expansi\u00f3n de la base de instalaci\u00f3n de PlayStation 5 y al alto nivel de participaci\u00f3n de los usuarios. En servicios de red, esperamos que los suscriptores est\u00e9n a la par con este a\u00f1o fiscal o un poco menos debido al impacto de la revisi\u00f3n de precios que implementamos en este a\u00f1o fiscal, pero esperamos que las ventas se expandan gradualmente debido a un cambio hacia atractivos servicios premium\u201d.<\/p>\n <\/p>\n Aqu\u00ed est\u00e1 la perspectiva de PlayStation 5 para el pr\u00f3ximo a\u00f1o fiscal, en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o fiscal actual (finaliza el 31 de marzo de 2024):<\/p>\n Finalmente, Totoki habl\u00f3 sobre su papel como presidente de Sony Interactive Entertainment, que asumi\u00f3 en octubre de 2023, y sus visitas a sus estudios internos.<\/p>\n \u201cHan pasado unos cuatro meses [since I became chairman of Sony Interactive Entertainment], y estoy tratando de demostrar liderazgo y de tener tantas reuniones como sea posible con el equipo directivo\u201d, dijo Totoki. \u201cTambi\u00e9n visito estudios y todos est\u00e1n trabajando muy duro para cumplir con su responsabilidad de intentar optimizar el negocio, y lo entiendo. Pero el crecimiento general y la rentabilidad sostenible o el aumento del margen: \u00bfc\u00f3mo se traducir\u00e1 eso en estos objetivos? No creo que la gente entienda tan profundamente. Creo que ese es el problema de la organizaci\u00f3n. En lo que a m\u00ed respecta, trato de entender lo que est\u00e1 sucediendo en la empresa, en la industria y tambi\u00e9n desde la perspectiva de los analistas, y trato de explicarlo de manera transparente para que la gente pueda reconocer y notar estos problemas. para que podamos tener un enfoque armonizado en el futuro. Ese es un comentario muy general desde que asum\u00ed el cargo de presidente. Hay puntos concretos en los que no entrar\u00e9 hoy.<\/p>\n \u201cAhora, en cuanto a visitar los estudios, he tenido reuniones con los l\u00edderes all\u00ed, los estudios. La gente que trabaja en los estudios tiene una motivaci\u00f3n muy alta. Est\u00e1n muy motivados. Son muy buena gente. Y son personas muy creativas. Tienen grandes mentes creativas. Y tambi\u00e9n tienen conocimientos sobre transmisi\u00f3n en vivo. Sin embargo, dicho esto, en lo que respecta al negocio en s\u00ed, creo que hay margen de mejora. Y eso tiene que ver con c\u00f3mo usar el dinero o con el cronograma de desarrollo o con c\u00f3mo cumplir con la responsabilidad de uno hacia el desarrollo, etc\u00e9tera. \u00c9sas son mis francas impresiones. Por eso continuar\u00e9 dialogando con la gente para que podamos encontrar la manera correcta de proceder\u201d.<\/p>\n<\/div>\n