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Despu\u00e9s de instalar un nuevo CEO interino a principios de este mes, Mozilla, la organizaci\u00f3n detr\u00e1s del navegador Firefox, est\u00e1 realizando algunos cambios importantes en su estrategia de producto, seg\u00fan se enter\u00f3 TechCrunch.<\/p>\n
Espec\u00edficamente, Mozilla planea reducir su inversi\u00f3n en una serie de productos, incluidos su VPN, Relay y Online Footprint Scrubber. Mozilla tambi\u00e9n cerrar\u00e1 Hubs, el mundo virtual 3D que lanz\u00f3 en 2018, y reducir\u00e1 su inversi\u00f3n en su instancia mozilla.social Mastodon. Los despidos afectar\u00e1n a unos 60 empleados. Bloomberg inform\u00f3 anteriormente sobre los despidos.<\/p>\n
En el futuro, dijo la compa\u00f1\u00eda en un memorando interno, Mozilla se centrar\u00e1 en llevar \u00abIA confiable a Firefox\u00bb. Para ello reunir\u00e1 a los equipos que trabajan en Pocket, Content y AI\/Ml.<\/p>\n
Mozilla comenz\u00f3 a ampliar su cartera de productos en los \u00faltimos a\u00f1os, mientras su producto estrella, Firefox, segu\u00eda perdiendo participaci\u00f3n de mercado. Y aunque la organizaci\u00f3n fue a menudo duramente criticada por esto, su liderazgo argument\u00f3 que diversificar su cartera de productos m\u00e1s all\u00e1 de Firefox era necesario para asegurar la supervivencia de Mozilla a largo plazo. Despu\u00e9s de todo, Firefox proporcionaba la gran mayor\u00eda de los ingresos de Mozilla, pero tambi\u00e9n significaba que la organizaci\u00f3n depend\u00eda esencialmente de Google para continuar con este acuerdo. Con estos cambios, ahora parece que Mozilla puede volver a centrarse en Firefox una vez m\u00e1s, algo que seguramente har\u00e1 felices a muchos fan\u00e1ticos incondicionales de Firefox.<\/p>\n
Aqu\u00ed est\u00e1 la nota interna completa:<\/p>\n
\nReducir la inversi\u00f3n mozilla.social<\/strong>: Con mozilla.social, hicimos una gran apuesta en 2023 para crear una experiencia de redes sociales mejor y m\u00e1s segura, basada en Mastodon y Fediverse. Nuestro enfoque inicial se bas\u00f3 en la creencia de que Mozilla necesitaba alcanzar r\u00e1pidamente una gran escala para poder dar forma de manera efectiva al futuro de las redes sociales. Era una idea noble, pero nos cost\u00f3 ejecutarla. Si bien destinamos muchos recursos a mozilla.social para llevar a cabo esta ambiciosa idea, en retrospectiva, un enfoque m\u00e1s modesto nos habr\u00eda permitido participar en el espacio con mucha mayor agilidad. Las acciones que estamos tomando hoy har\u00e1n esta correcci\u00f3n estrat\u00e9gica, trabajando a trav\u00e9s de un equipo mucho m\u00e1s peque\u00f1o para participar en el ecosistema Mastodon y llevar m\u00e1s r\u00e1pidamente experimentos m\u00e1s peque\u00f1os a las personas que eligen vivir en la instancia mozilla.social.<\/p>\n
Experimentaci\u00f3n de protecci\u00f3n e identidad (PXI)<\/strong>: Estamos reduciendo la inversi\u00f3n en algunos de nuestros productos de consumo independientes en el espacio de Seguridad y Privacidad. Estamos reduciendo la inversi\u00f3n en segmentos de mercado que abarrotan los competidores y donde es dif\u00edcil ofrecer una oferta diferenciada. Espec\u00edficamente, planeamos reducir nuestras inversiones en VPN, Relay y Online Footprint Scrubber. Mantendremos la inversi\u00f3n en productos que aborden las necesidades de los clientes en segmentos de mercado en crecimiento.<\/p>\n
Centros<\/strong>: Desde principios de 2023, hemos experimentado un cambio en el mercado de mundos virtuales 3D. Con la excepci\u00f3n de los juegos, la educaci\u00f3n y un pu\u00f1ado de casos de uso espec\u00edficos, la demanda se ha alejado de los mundos virtuales 3D. Esto est\u00e1 afectando a todos los actores de la industria. Las bases de usuarios y clientes de los hubs no son lo suficientemente s\u00f3lidas como para justificar seguir dedicando recursos contra los vientos en contra del cambio desfavorable en la demanda. Cerraremos el servicio y comunicaremos un plan de salida elegante a los clientes.<\/p>\n
Ajustar el tama\u00f1o del equipo de personas<\/strong>
Dada la reducci\u00f3n de personal y el menor presupuesto de plantilla en el futuro en MozProd, se han consolidado algunas funciones en Personas y otras organizaciones de servicios de soporte para que podamos ofrecer el nivel adecuado de soporte a nuestra cartera de productos. Optimizando nuestra organizaci\u00f3n para mejorar el enfoque.<\/p>\nEn 2023, la IA generativa comenz\u00f3 a cambiar r\u00e1pidamente el panorama de la industria. Mozilla aprovech\u00f3 la oportunidad para incorporar IA confiable a Firefox, en gran medida impulsada por la adquisici\u00f3n de Fakespot y el trabajo de integraci\u00f3n de productos que sigui\u00f3. Adem\u00e1s, encontrar contenido excelente sigue siendo un caso de uso fundamental para Internet. Por lo tanto, como parte de los cambios de hoy, reuniremos a los equipos de Pocket, Content y AI\/ML que respaldan el contenido con la Organizaci\u00f3n Firefox. Pr\u00f3ximamente se dar\u00e1n m\u00e1s detalles sobre los cambios organizativos espec\u00edficos. Dentro de MozProd, no hay cambios dentro de MDN, Ads o Fakespot. Tampoco hay cambios en Asuntos Legales\/Pol\u00edticas, Finanzas y Operaciones Comerciales, Marketing o Estrategia y Operaciones.<\/p>\n<\/blockquote>\n
Correcci\u00f3n<\/em><\/strong>: En una versi\u00f3n anterior, dijimos que Mozilla lanz\u00f3 su Online Footprint Scrubber la semana pasada. Lo que Mozilla lanz\u00f3 la semana pasada fue un producto algo similar pero diferente, Mozilla Monitor. Hemos actualizado la historia para reflejar eso.<\/em><\/p>\n<\/p><\/div>\n