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Y Combinator est\u00e1 poniendo la tecnolog\u00eda dura en el centro de atenci\u00f3n. El mi\u00e9rcoles se solt\u00f3 el acelerador. una lista actualizada de ideas<\/span> le gustar\u00eda ver en aplicaciones, con categor\u00edas como espacio, manufactura y defensa ocupando un lugar destacado.<\/p>\n YC ha respaldado muchas empresas emergentes de tecnolog\u00eda dura antes. Las empresas de lanzamiento Stoke Space y Relativity Space y el proveedor de banda ancha satelital Astranis se encuentran entre sus alumnos. La mayor salida del acelerador sigue siendo la compra de General Motors por mil millones de d\u00f3lares de la empresa de veh\u00edculos aut\u00f3nomos Cruise Automation en 2016.<\/p>\n Pero en general,<\/span> La tecnolog\u00eda dura comprende una fracci\u00f3n muy peque\u00f1a de las empresas que han pasado por su programa. La aceleradora es m\u00e1s conocida por fomentar nuevas empresas de software innovadoras en sectores como el de consumo y el de tecnolog\u00eda financiera. Por lo tanto, la atenci\u00f3n puesta en la tecnolog\u00eda dura sugiere que YC considera que la tecnolog\u00eda dura est\u00e1 subinvertida y es m\u00e1s probable que genere los picos masivos de valoraci\u00f3n necesarios para una cartera de riesgo exitosa.<\/p>\n En particular, el mercado de salida para las empresas SaaS. <\/span>ha estado en declive desde 2016. Como ingeniero y explorador de a16z Andrew Cote lo puso en su Substack<\/span>\u201cel n\u00famero de nuevas oportunidades de software a escala de riesgo se est\u00e1 reduciendo fuera de los fuertes efectos de red a medida que el software alcanza una mejor penetraci\u00f3n general y las barreras de entrada contin\u00faan cayendo\u201d.<\/p>\n Como resultado, m\u00e1s fondos, incluidos Sequoia y Bessemer Venture Partners, se est\u00e1n sumergiendo en sectores como la defensa. A medida que se involucren m\u00e1s inversores de riesgo, es probable que las valoraciones aumenten (ya est\u00e1 sucediendo en defensa), pero la atenci\u00f3n de YC podr\u00eda ayudar a atraer nuevos talentos y mayores inversores institucionales, estimulando un auge de las startups de tecnolog\u00eda dura.<\/p>\n La lista de \u00abnuevas solicitudes para nuevas empresas\u00bb \u00abes un reconocimiento de lo que han estado viendo varias personas que han estado invirtiendo en este espacio durante muchos a\u00f1os, que es que existe el potencial de generar retornos de riesgo en toda una cartera de inversiones que han tecnolog\u00edas que no se basan exclusivamente en software\u201d, Mike Annunziata, socio director de Tambi\u00e9n capital<\/span>dijo en una entrevista reciente.<\/p>\n Tambi\u00e9n es un fondo pre-semilla que ha invertido en muchas empresas de tecnolog\u00eda dura, incluidas Varda Space Industries, Radiant y K2 Space. Annunziata a\u00f1adi\u00f3 que la incre\u00edble capacidad de YC para catalizar el talento empresarial ser\u00e1 una ventaja, porque \u201cel verdadero cuello de botella a la hora de ampliar el impacto que [hard tech] las empresas pueden tener en el mundo f\u00edsico es el talento\u201d.<\/p>\n La compa\u00f1\u00eda de Aaron Slodov. Industrias at\u00f3micas<\/span>, que est\u00e1 trabajando en uno de los <\/span>Problemas m\u00e1s desafiantes en la fabricaci\u00f3n.<\/span>automatizaci\u00f3n de herramientas y troqueles, <\/b>se uni\u00f3 a Y Combinator en su cohorte de invierno de 2021. Incluso desde entonces, Slodov dijo que ha visto a m\u00e1s inversores entrar en este espacio, especialmente en las primeras etapas.<\/p>\n En algunos casos, son los capitalistas de riesgo los que buscan diferenciaci\u00f3n, pero Slodov dijo que a medida que m\u00e1s empresas \u201cintenten ser capitalistas de riesgo escalables y de alta tecnolog\u00eda al mismo tiempo\u201d, m\u00e1s lograr\u00e1n ayudar a solidificar el caso de la tesis de inversi\u00f3n.<\/p>\n \u201cSi conseguimos que m\u00e1s personas trabajen en energ\u00eda nuclear, solar, manufacturera y espacial, en \u00faltima instancia, m\u00e1s personas saldr\u00e1n del filtro y tendr\u00e1n impacto\u201d, dijo.<\/p>\n Slodov se\u00f1ala que las tensiones globales y un mayor enfoque en asegurar las cadenas de suministro (entre otras directivas gubernamentales) han ayudado a impulsar m\u00e1s financiamiento para la tecnolog\u00eda dura: \u201cHay tendencias mucho m\u00e1s importantes en juego aqu\u00ed que regresan a la construcci\u00f3n de empresas en manufactura y tecnolog\u00eda dura, como ser capaz de hacer esas cosas [in the United States]\u201d, dijo Slodov. Creo que es emocionante que mucha gente lo est\u00e9 analizando seriamente ahora y tratando de descubrir d\u00f3nde pueden agregar valor\u201d.<\/p>\n En cierto modo, incluso la intensa saturaci\u00f3n del software es una bendici\u00f3n: como se\u00f1ala Cote, aunque las nuevas empresas de software se est\u00e1n acercando a rendimientos similares a los de las materias primas, esa mercantilizaci\u00f3n ha significado costos de software mucho m\u00e1s bajos y una mayor flexibilidad para todo tipo de nuevas empresas, y eso desbloquear\u00e1 \u201cel pr\u00f3ximo edad de oro de los \u00e1tomos\u201d.<\/p>\n Slodov observa una din\u00e1mica similar: \u201cEn \u00faltima instancia, la larga cola de este tipo de empresas que est\u00e1n surgiendo ahora es que pueden construir sobre todo el ecosistema existente que ha surgido de los \u00faltimos 40 a\u00f1os de Silicon Valley, como poder construir su startup en AWS, por ejemplo\u201d, dijo. \u201cConstruir estas empresas de tecnolog\u00eda dura adem\u00e1s de toda la tecnolog\u00eda existente durante los \u00faltimos 40 a\u00f1os es una ventaja muy tard\u00eda. [It\u2019s possible that] Hoy en d\u00eda se construyen m\u00e1s empresas de billones de d\u00f3lares, y todas ser\u00e1n en realidad tecnolog\u00eda dura y no software. Tendr\u00e1n un componente de software, sin duda, pero ser\u00e1n cosas que tocar\u00e1n y tratar\u00e1n con el mundo f\u00edsico\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n