{"id":1017261,"date":"2024-02-20T14:40:31","date_gmt":"2024-02-20T14:40:31","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/mientras-youtube-cumple-un-ano-como-la-principal-plataforma-de-streaming-de-ee-uu-de-nielsen-los-altos-ejecutivos-nicky-rettke-y-tara-walpert-levy-hablan-sobre-la-nfl-la-innovacion-publicitaria-y\/"},"modified":"2024-02-20T14:40:34","modified_gmt":"2024-02-20T14:40:34","slug":"mientras-youtube-cumple-un-ano-como-la-principal-plataforma-de-streaming-de-ee-uu-de-nielsen-los-altos-ejecutivos-nicky-rettke-y-tara-walpert-levy-hablan-sobre-la-nfl-la-innovacion-publicitaria-y","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/mientras-youtube-cumple-un-ano-como-la-principal-plataforma-de-streaming-de-ee-uu-de-nielsen-los-altos-ejecutivos-nicky-rettke-y-tara-walpert-levy-hablan-sobre-la-nfl-la-innovacion-publicitaria-y\/","title":{"rendered":"Mientras YouTube cumple un a\u00f1o como la principal plataforma de streaming de EE. UU. de Nielsen, los altos ejecutivos Nicky Rettke y Tara Walpert Levy hablan sobre la NFL, la innovaci\u00f3n publicitaria y c\u00f3mo los creadores invadieron la sala de estar."},"content":{"rendered":"


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\n\tEXCLUSIVO:<\/strong> YouTube ha estado acumulando hitos \u00faltimamente. Su paquete de televisi\u00f3n de pago, YouTube TV, acaba de superar los 8 millones de suscriptores. YouTube Shorts, la respuesta a TikTok lanzada a nivel mundial en 2021, alcanz\u00f3 recientemente 80 mil millones de visitas diarias de m\u00e1s de 2 mil millones de cuentas registradas.<\/p>\n

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\tSin embargo, el logro m\u00e1s sorprendente del gigante del v\u00eddeo propiedad de Google puede ser su dominio en el sal\u00f3n. El panorama mensual de visualizaci\u00f3n de Nielsen en televisi\u00f3n lineal y streaming coloc\u00f3 a YouTube una vez m\u00e1s en el primer lugar entre todos los medios de streaming en enero, con el 8,6% de toda la visualizaci\u00f3n en pantallas de televisi\u00f3n de EE. UU. Eso hace 12 meses consecutivos para YouTube en el puesto n\u00famero 1.<\/p>\n

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\tAntes de la publicaci\u00f3n de las \u00faltimas clasificaciones, Deadline habl\u00f3 con dos de los arquitectos del auge de la pantalla grande: Nicky Rettke, vicepresidente de gesti\u00f3n de productos para anuncios de YouTube, y Tara Walpert Levy, vicepresidenta de Am\u00e9rica. Combinados, han pasado m\u00e1s de 30 a\u00f1os en la empresa.<\/p>\n

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\tJunto con las noticias de Nielsen, los ejecutivos reflexionan sobre una exitosa temporada de la NFL, las tendencias en el vol\u00e1til mercado publicitario, las asociaciones revitalizadas con compa\u00f1\u00edas de medios, las capacidades \u00fanicas de los creadores y m\u00e1s. Esta conversaci\u00f3n ha sido editada para mayor claridad y extensi\u00f3n.<\/p>\n

\n\tFECHA L\u00cdMITE: \u00bfQu\u00e9 ha permitido a YouTube convertirse en una fuerza en la pantalla m\u00e1s grande del hogar?<\/em><\/strong><\/p>\n

\n\tTARA WALPERT LEVY: <\/strong>Ha pasado mucho tiempo. Recuerdo cuando Nielsen anunci\u00f3 por primera vez que \u00e9ramos el n\u00famero uno en streaming el a\u00f1o pasado. Fue como, ‘Dios m\u00edo, hace una d\u00e9cada, \u00bfqui\u00e9n lo hubiera imaginado?’ Creo que son realmente dos cosas. Uno es el contenido. Obviamente, los creadores siempre han estado en el coraz\u00f3n de YouTube y creo que ahora se les reconoce como tal vez el arma ya no tan secreta en las guerras del streaming. Son el estudio, el escritor, el actor y el director, todo en uno, y se conectan con la gente de maneras realmente nuevas y aut\u00e9nticas. Lo segundo es la experiencia visual en s\u00ed. Estamos absolutamente comprometidos a ofrecer los mejores productos en todo lo que hacemos y a asegurarnos de que sean f\u00e1ciles de usar y tengan caracter\u00edsticas que mejoren, en lugar de quitar, la experiencia de visualizaci\u00f3n.<\/p>\n

\n\tNICKY RETTKE: <\/strong>YouTube acaba de cumplir 19 a\u00f1os y de hecho llevo 15 a\u00f1os aqu\u00ed. As\u00ed que he podido ver de primera mano la evoluci\u00f3n de c\u00f3mo la gente consume medios en la plataforma. He visto muchos cambios diferentes durante ese per\u00edodo, primero el cambio de la web al m\u00f3vil, y ahora estamos en esta era del streaming donde estamos viendo que el consumo cambia a\u00fan m\u00e1s. Lo que eso significa es que las redes de cable y de transmisi\u00f3n no tienen el mismo alcance y la misma escala que han tenido durante a\u00f1os y, como resultado, los anunciantes est\u00e1n recurriendo cada vez m\u00e1s a los televisores digitales y conectados. Muchos de estos servicios de streaming cuentan con publicidad y YouTube es realmente el \u00fanico servicio que puede proporcionar no s\u00f3lo el alcance sino tambi\u00e9n la audiencia real y la participaci\u00f3n que buscan los anunciantes. Seguimos innovando con experiencias publicitarias que est\u00e1n realmente dise\u00f1adas para televisores conectados. Y estamos evolucionando nuestros anuncios para que sean lo que esperar\u00edan en una pantalla grande: menos interrupciones, por lo tanto menos pausas publicitarias pero m\u00e1s largas. Hemos innovado con formatos como ‘Pizarras Zen’ en YouTube TV; anuncios in-feed que pueden aparecer a lo largo de la experiencia de YouTube mientras buscas contenido o simplemente lees recomendaciones; y tambi\u00e9n anuncios de pausa interactivos.<\/p>\n

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\t\t\t\t\tUn cartel de YouTube en Berl\u00edn, Alemania. (Foto de Sean Gallup\/Getty Images)<\/span><\/p>\n

\t\t\t\t\t\t\t\t\tSean Gallup\/Getty Images<\/cite><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

\n\tFECHA L\u00cdMITE: \u00bfEl objetivo general de su negocio publicitario es crear una experiencia publicitaria coherente y uniforme para todos los espectadores o experiencias personalizadas en canales individuales?<\/em><\/strong> \u00bfSu comentario sobre menos descansos pero m\u00e1s largos se aplica a todos sus canales principales?<\/em><\/strong><\/p>\n

\n\tRETTKE:<\/strong> Es muy din\u00e1mico, por lo que podemos modificarlo seg\u00fan el canal. Un espectador puede encontrar una experiencia publicitaria diferente si ve contenido muy extenso en lugar de ver algo breve. Un ejemplo reciente es que acabamos de presentar anuncios cortos en televisores conectados. Y esa es una experiencia muy diferente. La forma en que normalmente pensamos en esto es que tenemos todas estas experiencias publicitarias diferentes que podemos empaquetar para el anunciante.<\/p>\n

\n\tPLAZO: \u00bfQu\u00e9 papel juegan sus socios de distribuci\u00f3n? Cuando se habla de ser el principal destino de streaming, eso depende hasta cierto punto de las colaboraciones con los MVPD y las empresas de televisi\u00f3n inteligente y televisi\u00f3n conectada, \u00bfverdad?<\/em><\/strong><\/p>\n

\n\tLEVY WALPERT:<\/strong> Entiendo por qu\u00e9 saltaste all\u00ed de forma natural, pero gran parte de nuestro crecimiento en el tiempo de visualizaci\u00f3n en televisi\u00f3n se debe en realidad a nuestra base principal de creadores.<\/p>\n

\n\tFECHA L\u00cdMITE:<\/em><\/strong> \u00bfHay alguna manera de ponerle n\u00fameros a eso?<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\tWALPERT LEVY<\/strong>: No s\u00e9 si podemos compartir la estad\u00edstica al respecto, pero yo dir\u00eda que es la mayor\u00eda.<\/p>\n

\n\tPLAZO: OK.<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\tLEVY WALPERT:<\/strong> La cantidad de creadores que ven la mayor parte de su tiempo de visualizaci\u00f3n proveniente de la televisi\u00f3n en comparaci\u00f3n con otros dispositivos se est\u00e1 disparando. Creo que el a\u00f1o pasado aument\u00f3 un 400%. Hay algunas partes de eso que no esper\u00e1bamos. Por ejemplo, Shorts ha despegado en el sal\u00f3n. Es fascinante pensar en c\u00f3mo los comportamientos est\u00e1n cambiando fundamentalmente. Ver televisi\u00f3n siempre ha sido una parte importante de nuestro tiempo de visualizaci\u00f3n y tambi\u00e9n est\u00e1 creciendo porque [media companies are] apoy\u00e1ndose en m\u00faltiples formatos. Por ejemplo, Max, cuando estaban celebrando. Los Sopranos<\/em>‘ 25 aniversario, cre\u00f3 todo el contenido que lo acompa\u00f1\u00f3: podcasts, cortos, detr\u00e1s de escena, entrevistas con los actores. La asociaci\u00f3n de contenido m\u00e1s poderosa recientemente es con la NFL. Parte de nuestra asociaci\u00f3n de distribuci\u00f3n con la NFL inclu\u00eda compromisos de contenido.<\/p>\n

\n\tFECHA L\u00cdMITE: La compa\u00f1\u00eda ha posicionado el acuerdo con la NFL como una promoci\u00f3n del cruce entre la plataforma principal de YouTube y YouTube TV\/Sunday Ticket. \u00bfSe ha confirmado eso en el a\u00f1o 1?<\/em><\/strong><\/p>\n

\n\tWALPERT LEVY<\/strong>: Estamos viendo que estos creadores est\u00e1n atrayendo nuevas audiencias a la NFL: m\u00e1s j\u00f3venes, m\u00e1s femeninas y m\u00e1s diversas. En YouTube principal, la visualizaci\u00f3n de contenido de la NFL aument\u00f3 un 20% a\u00f1o tras a\u00f1o y creo que es de esta integraci\u00f3n de la que est\u00e1s hablando. Pero hay episodios cortos del ‘creador de la semana’ todas las semanas en el canal NFL. Han tenido creadores en el borrador y con acceso detr\u00e1s de escena. Es una integraci\u00f3n realmente poderosa.<\/p>\n

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\t\t\t\t\tEl YouTuber Donald De La Haye (tambi\u00e9n conocido como Deestroying) y el comisionado de la NFL, Roger Goodell, hablando con los anunciantes en el evento Brandcast del a\u00f1o pasado. (Foto de Noam Galai\/Getty Images para YouTube)<\/span><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

\n\tFECHA L\u00cdMITE: \u00bfCu\u00e1les han sido las implicaciones de ese esfuerzo en el lado publicitario?<\/em><\/strong><\/p>\n

\n\tRETTKE:<\/strong> Ciertamente, hay mucho inter\u00e9s en asociarse con creadores para crear contenido m\u00e1s end\u00e9mico y crear anuncios m\u00e1s aut\u00e9nticos que realmente sientan que est\u00e1n hablando con el usuario y resuenen m\u00e1s con \u00e9l. Estamos viendo una gran tracci\u00f3n con eso en los anuncios en Shorts. De hecho, ofrecemos un servicio, Brand Connect, donde podemos ayudar a las marcas a encontrar los creadores adecuados para trabajar en la creaci\u00f3n de contenido en su nombre o descubrir contenido existente que quiz\u00e1s ya se haya producido y luego agregarlo a sus campa\u00f1as.<\/p>\n

\n\tLEVY WALPERT:<\/strong> Lo que es tan fascinante es que la mayor\u00eda de los canales en realidad han hecho la transici\u00f3n sin problemas, lo que significa que no han tenido que hacer nada diferente ni parecer estar en un estudio. En general, algunos de los creadores m\u00e1s importantes est\u00e1n utilizando el tiempo de visualizaci\u00f3n en la sala de estar como permiso para inclinarse y crear contenido a\u00fan m\u00e1s largo porque vemos sesiones m\u00e1s largas en la sala de estar. Est\u00e1 claro que el espectador responder\u00e1 bien a eso y tambi\u00e9n porque optimizamos en funci\u00f3n del tiempo de visualizaci\u00f3n, por lo que es una oportunidad para ganar a\u00fan m\u00e1s dinero. Es interesante porque en algunas de las otras \u00e1reas donde la gente ha presionado y dicho: ‘Tal vez deber\u00edamos cambiar nuestra calidad de producci\u00f3n para la sala de estar’, los espectadores todav\u00eda quer\u00edan la autenticidad, la realidad. Por supuesto, hay excepciones, pero en su mayor parte no ha requerido tanto impulso proactivo como pens\u00e1bamos que ser\u00eda en la televisi\u00f3n.<\/p>\n

\n\tFECHA L\u00cdMITE: Retrocediendo un momento, quiero conocer su perspectiva sobre el mercado publicitario en general. Su empresa matriz, Alphabet, inform\u00f3 un repunte en el cuarto trimestre, pero todav\u00eda hay algunos baches. \u00bfC\u00f3mo se perfila el 2024? \u00bfAlgo que te mantenga despierto por la noche?<\/em><\/strong><\/p>\n

\n\tRETTKE:<\/strong> Como mencion\u00e9, YouTube ya ha pasado por muchos cambios en t\u00e9rminos de c\u00f3mo la gente lo consume. Y creo que esto realmente se ha convertido en una de nuestras fortalezas, ya que ahora somos una plataforma que tiene tantos modos diferentes de interactuar con los usuarios. Hemos estado sentando las bases para ayudar a los anunciantes a llegar a las audiencias. Incluso hemos llegado tan lejos como para ayudarlos a pensar en las creatividades y automatizarlas. Entonces, tomar un anuncio que tal vez fue dise\u00f1ado para verse en la sala de estar y recortarlo, cambiar la relaci\u00f3n de aspecto, agregar texto y voz en off para que encaje perfectamente y de forma natural en la experiencia m\u00e1s breve en el m\u00f3vil. Por eso creo que ese tipo de automatizaci\u00f3n a escala es algo que creo que ser\u00e1 una gran fuente de crecimiento en el futuro.<\/p>\n

\n\tWALPERT LEVY<\/strong>: En el mercado, creo que el sentimiento de los anunciantes es fuerte y ha ido creciendo durante muchos a\u00f1os. El a\u00f1o pasado fue un gran avance. Creo que el inter\u00e9s continuo en todo lo que Nicky y su equipo construyen y los resultados que muestra est\u00e1 marcando una gran diferencia y creo que los propios compradores tienen mucha m\u00e1s exposici\u00f3n directa a los creadores que nunca. Creo que la comprensi\u00f3n de su papel transformador en el entretenimiento es mucho m\u00e1s s\u00f3lida.<\/p>\n<\/p><\/div>\n


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