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En el Sudeste Asi\u00e1tico est\u00e1 surgiendo una lista cada vez mayor de nuevas empresas verticales de IA para prestar servicios a sectores que van desde los productos del mar hasta las finanzas. La firma de capital de riesgo Antler, con sede en Singapur, recientemente hizo una apuesta por 37 de ellos, invirtiendo 5,1 millones de d\u00f3lares en total para acuerdos previos a la semilla. Esto incluy\u00f3 una asociaci\u00f3n estrat\u00e9gica con Khazanah, el fondo soberano de Malasia, que invirti\u00f3 en siete nuevas empresas.<\/p>\n
\u00abSi miras al resto del mundo, hay mucha IA horizontal y se est\u00e1 volviendo incre\u00edblemente competitiva\u00bb, le dice a TechCrunch el cofundador y socio gerente de Antler, Jussi Salovaara. \u00abLo que los fundadores buscan resolver cada vez m\u00e1s en esta parte del mundo son problemas pr\u00e1cticos en diferentes industrias\u00bb.<\/p>\n
Agrega que, aunque el sudeste asi\u00e1tico a\u00fan no tiene el grupo de talentos para construir algo como OpenAI, pueden adoptar un enfoque centrado en el cliente para las aplicaciones de IA, resolviendo puntos d\u00e9biles exclusivos de diferentes sectores y mercados.<\/p>\n
Dentro de la IA verticalizada, est\u00e1n surgiendo diferentes tendencias en cada pa\u00eds. Por ejemplo, Vietnam tiene una gran reserva de talento t\u00e9cnico. Los fundadores que trabajan en una startup de consumo suelen centrarse m\u00e1s en el mercado nacional al principio, pero las startups B2B est\u00e1n m\u00e1s orientadas globalmente desde el principio, dice Salovaara. Por otro lado, las nuevas empresas indonesias tienden a no apuntar a la expansi\u00f3n internacional porque su mercado interno es muy grande, pero Antler espera ver que m\u00e1s de ellas se expandan internacionalmente.<\/p>\n
Una de las inversiones de Antler es BorderDollar, que est\u00e1 construyendo una plataforma de financiaci\u00f3n de facturas para la log\u00edstica transfronteriza. Dado que las estructuras de financiaci\u00f3n son diferentes en el sudeste asi\u00e1tico que en el resto del mundo, BorderDollar utiliz\u00f3 sus propios datos de capacitaci\u00f3n para crear un sistema de calificaci\u00f3n crediticia.<\/p>\n
\u00abNo se puede tomar algo de Occidente y luego simplemente conectarlo aqu\u00ed y usarlo\u00bb, dice Salovaara.<\/p>\n
Otro miembro de la cartera de Antler es CapGo, que Antler respald\u00f3 en gran parte debido a los antecedentes de los fundadores: el CTO Chen Yu trabaj\u00f3 en aprendizaje autom\u00e1tico en Grab y el CEO Yichen Guo obtuvo un MBA de Harvard y trabaj\u00f3 en Citi, Almanac y VIPKid como gerente de producto. . CapGo automatiza la adquisici\u00f3n de datos para la investigaci\u00f3n de mercado, un punto d\u00e9bil con el que Salovaara est\u00e1 familiarizado porque sol\u00eda trabajar en un banco de inversi\u00f3n.<\/p>\n
\u00abNo est\u00e1 muy claro por qu\u00e9 se dedicar\u00edan interminables cantidades de horas humanas a investigar un mercado cuando la IA puede hacerlo de manera mucho m\u00e1s efectiva y eficiente\u00bb, dice, y agrega que el foso competitivo de CapGo es su capacidad para crear fuentes de datos que se adaptan primero al sudeste. Asia. Planea expandirse al resto de la regi\u00f3n de Asia Pac\u00edfico.<\/p>\n
Tanto Zolo como Seafoody se crearon para resolver problemas en la infraestructura de la cadena de suministro de alimentos del sudeste asi\u00e1tico. Con sede en Malaysai, Seafoody fue fundada por Eleen Kee, Samantha Ooi y Zach Leong. Kee, su director ejecutivo, proviene de una familia que ha trabajado en la industria pesquera durante varias generaciones. Seafoody se centra en utilizar la inteligencia artificial para eliminar intermediarios en la cadena de suministro de productos del mar y venderlos directamente a las empresas. Mientras tanto, Zolo tambi\u00e9n est\u00e1 simplificando la cadena de suministro de alimentos mediante el uso de inteligencia artificial para acortar el proceso de gesti\u00f3n de pedidos, que generalmente implica muchos intercambios entre proveedores y restaurantes en WhatsApp.<\/p>\n
Otra startup que destaca Salovaara es Coex, con sede en Malasia. Utiliza IA para digitalizar las reclamaciones de proyectos y las listas de cantidades, de modo que las aprobaciones, la comunicaci\u00f3n y la preparaci\u00f3n de materiales se puedan realizar m\u00e1s r\u00e1pidamente. \u201cLa construcci\u00f3n es obviamente una de las industrias m\u00e1s anal\u00f3gicas y de la vieja escuela, por lo que se trata en gran medida de optimizar la eficiencia del capital y la eficiencia operativa\u201d, dice Salovaara.<\/p>\n
La creaci\u00f3n de una startup de IA vertical conlleva sus propios desaf\u00edos. Por ejemplo, se debe formar el equipo adecuado e incluir no solo un fundador t\u00e9cnico con la experiencia adecuada, sino tambi\u00e9n alguien que comprenda muy bien la industria a la que se dirige. Tambi\u00e9n necesitan los datos correctos para el entrenamiento. Pero una vez que se forma una startup vertical de IA, Salovaara dice que pueden construir un foso competitivo muy profundo.<\/p>\n
\u201cSi se quiere recaudar fondos para una IA horizontal ‘incondicional’, entre comillas, fuera del Sudeste Asi\u00e1tico, ser\u00eda un desaf\u00edo, especialmente entrar en una carrera con una empresa con sede en Silicon Valley\u201d, a\u00f1ade. \u201cTratar de competir con un lugar que tiene m\u00e1s talento o una mejor infraestructura de financiaci\u00f3n en este espacio, especialmente en la etapa posterior, sigue siendo bastante dif\u00edcil. As\u00ed que estas jugadas verticales son el camino a seguir\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n