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\tWarner Bros. Discovery se ha convertido en el primer conglomerado de Hollywood en obtener ganancias para su unidad de streaming durante un a\u00f1o completo. En 2023, la empresa, dirigida por el director general David Zaslav, obtuvo beneficios <\/strong>de 103 millones de d\u00f3lares, en comparaci\u00f3n con una p\u00e9rdida de casi 2.100 millones de d\u00f3lares para todo 2022 para lo que llama su unidad \u201cDirecto al Consumidor\u201d o DTC.<\/p>\n \n \tDurante el cuarto trimestre, este segmento de WBD, que incluye sus servicios de streaming y televisi\u00f3n paga premium, registr\u00f3 una p\u00e9rdida de 55 millones de d\u00f3lares en ganancias ajustadas antes de intereses, impuestos, depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n (EBITDA), en comparaci\u00f3n con una p\u00e9rdida de hace un a\u00f1o de 217 millones de d\u00f3lares. Los ingresos del segmento crecieron, ayudados por aumentos en los precios de los suscriptores y mayores ingresos por publicidad, impulsados \u200b\u200bpor las ganancias de suscriptores de Max US ad-lite. <\/p>\n \n \tLa compa\u00f1\u00eda hab\u00eda mejorado los resultados de su unidad de transmisi\u00f3n durante dos de los primeros tres trimestres de 2023. En el primer trimestre, hab\u00eda obtenido una ganancia de 50 millones de d\u00f3lares desde una p\u00e9rdida de 654 millones de d\u00f3lares el a\u00f1o anterior. En el segundo trimestre, su p\u00e9rdida por streaming se redujo a 3 millones de d\u00f3lares en comparaci\u00f3n con la p\u00e9rdida mayor del a\u00f1o anterior. Y en el tercer trimestre, sus ganancias de streaming de 111 millones de d\u00f3lares se comparan con una p\u00e9rdida de 634 millones de d\u00f3lares del a\u00f1o anterior. <\/p>\n \n \tCon todo, WBD hab\u00eda entrado en la temporada de resultados del cuarto trimestre como el \u00fanico gigante de Hollywood que se acercaba a un a\u00f1o rentable en la unidad que alberga su negocio de streaming. Durante los primeros nueve meses de este a\u00f1o, hab\u00eda pasado de una p\u00e9rdida de 1.850 millones de d\u00f3lares para el per\u00edodo de enero a septiembre de 2022 a una ganancia de 158 millones de d\u00f3lares para los primeros tres trimestres de 2023, diciendo que alcanzar\u00eda el punto de equilibrio o incluso registrar\u00eda una ganancia. para todo 2023.<\/p>\n \n \tEl viernes, WBD tambi\u00e9n dio una actualizaci\u00f3n sobre su base global de suscriptores de streaming, que termin\u00f3 el tercer trimestre en 95,1 millones, frente a los 95,8 millones del segundo trimestre. La compa\u00f1\u00eda cerr\u00f3 2023 con un total de 97,7 millones de suscriptores de streaming. \u00abEl total de suscriptores de DTC fue de 97,7 millones, lo que incluye 1,3 millones de suscriptores de nuestra adquisici\u00f3n de BluTV\u00bb, dijo WBD. \u201cExcluyendo BluTV y TNT Sports Chile, los suscriptores aumentaron en 0,5 millones\u201d.<\/p>\n \n \tLos ingresos por streaming para el cuarto trimestre aumentaron un 3 por ciento a m\u00e1s de 2.500 millones de d\u00f3lares, ayudados por un aumento del 4 por ciento en los ingresos de distribuci\u00f3n, \u00abprincipalmente atribuible a lanzamientos de nuevas asociaciones, aumentos de precios en EE. UU. y ciertos mercados internacionales\u00bb y otros factores, y un 51 aumento porcentual de los ingresos publicitarios, \u00abimpulsado principalmente por una mayor participaci\u00f3n m\u00e1xima en EE. UU. y un crecimiento de suscriptores ad-lite\u00bb. Pero los ingresos por contenido disminuyeron un 30 por ciento, impulsados \u200b\u200bpor el momento en que se otorgaron las licencias a terceros. <\/p>\n \n \tLos ingresos unitarios de DTC para todo el a\u00f1o aumentaron un 5 por ciento a casi 10.200 millones de d\u00f3lares. <\/p>\n \n \tLos gastos operativos en el segmento cayeron un 3 por ciento en el cuarto trimestre, y los gastos de ventas, generales y administrativos disminuyeron un 8 por ciento, \u00abimpulsados \u200b\u200bprincipalmente por un gasto m\u00e1s eficiente relacionado con el marketing\u00bb, dijo la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n \n \tCon Netflix rentable y siendo visto por algunos observadores como el rey del streaming, Wall Street ha estado buscando conglomerados de Hollywood para hacer rentables sus unidades de negocio de streaming despu\u00e9s de un enfoque inicial en el crecimiento de suscriptores. Sin embargo, estas unidades no son directamente comparables, ya que a veces no incluyen todas las operaciones de transmisi\u00f3n de una empresa ni incluyen negocios adicionales. El segmento DTC de WBD, por ejemplo, consta de sus servicios de streaming y televisi\u00f3n de pago premium, lo que significa que HBO forma parte de \u00e9l.<\/p>\n \n \tEl viernes, WBD tambi\u00e9n public\u00f3 flujo de caja libre, una m\u00e9trica de desempe\u00f1o clave para la administraci\u00f3n, para su cuarto trimestre, lo que impuls\u00f3 su cifra para todo el a\u00f1o 2023 por encima de su objetivo de orientaci\u00f3n. <\/p>\n \n \tLa compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n logr\u00f3 su objetivo de fin de a\u00f1o de reducci\u00f3n de deuda. Su \u00edndice de apalancamiento neto, definido como la deuda total dividida por la suma de los cuatro trimestres m\u00e1s recientes del EBITDA ajustado, fue de 3,9 veces a finales de 2023. WBD se hab\u00eda fijado como objetivo terminar el a\u00f1o en cuatro veces o menos. <\/p>\n \n \tWBD, sin embargo, tambi\u00e9n continu\u00f3 luchando con un mercado publicitario m\u00e1s d\u00e9bil en el cuarto, al igual que sus pares, con los ingresos por publicidad en su segmento de redes cayendo un 12 por ciento, o un 14 por ciento si se excluyen los impactos de los tipos de cambio.<\/p>\n \n \tY su segmento de estudios inform\u00f3 una p\u00e9rdida de ganancias en medio de dif\u00edciles comparaciones a\u00f1o tras a\u00f1o, el impacto de las dos huelgas de Hollywood y el hecho de que la compa\u00f1\u00eda estren\u00f3 m\u00e1s pel\u00edculas en el cuarto trimestre que en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, lo que significa mayores costos de marketing. El EBITDA ajustado de la unidad cay\u00f3 un 30 por ciento a 543 millones de d\u00f3lares, mientras que los ingresos disminuyeron un 18 por ciento a 3.200 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n \n \tDentro de la unidad de estudios, los ingresos por contenido disminuyeron un 20 por ciento, \u00ablos ingresos por televisi\u00f3n disminuyeron significativamente principalmente debido al impacto de las huelgas de WGA y SAG-AFTRA y ciertos grandes acuerdos de licencia en el a\u00f1o anterior\u00bb, pero los ingresos por salas de cine \u00abaumentaron debido al mayor estreno\u00bb. pizarra en el trimestre del a\u00f1o en curso (Wonka<\/em>, Aquaman y el reino perdido<\/em>y El color morado<\/em>)\u201d, se\u00f1al\u00f3 WBD. \u201cLos ingresos por juegos aumentaron significativamente debido al desempe\u00f1o continuo de Legado de Hogwarts<\/em>incluido el lanzamiento del cuarto trimestre en Nintendo Switch\u201d. <\/p>\n \n \tLos llamados \u201cotros ingresos\u201d aumentaron un 12 por ciento en el cuarto trimestre, ayudados por el desempe\u00f1o del Warner Bros. Studio Tour Tokyo, \u201cparcialmente compensado por el impacto de las huelgas de WGA y SAG-AFTRA en los servicios de producci\u00f3n de los estudios\u201d.<\/p>\n \n \tLos gastos operativos de la unidad de estudios cayeron un 15 por ciento, ayudados por \u00abmenores gastos en contenido de televisi\u00f3n, incluidos los impactos relacionados con la huelga, parcialmente compensados \u200b\u200bpor mayores gastos en contenido de juegos\u00bb. Sin embargo, los gastos de marketing teatral aumentaron debido a la mayor lista de estrenos.<\/p>\n \n \tLos ingresos unitarios de redes del cuarto trimestre en WBD cayeron un 8 por ciento a $5 mil millones de d\u00f3lares, y el EBITDA ajustado cay\u00f3 un 11 por ciento a $2.2 mil millones de d\u00f3lares. La salida del negocio de AT&T SportsNet \u00abafect\u00f3 negativamente\u00bb la comparaci\u00f3n a\u00f1o tras a\u00f1o, dijo el conglomerado. <\/p>\n \n \tLos ingresos por distribuci\u00f3n disminuyeron un 3 por ciento, \u201cprincipalmente impulsados \u200b\u200bpor la disminuci\u00f3n de los suscriptores de televisi\u00f3n paga en EE. UU., la salida del negocio de AT&T SportsNet y la transferencia de TNT Sports Chile de Networks al servicio directo al consumidor, parcialmente compensado por aumentos en las tarifas contractuales de afiliados en EE. UU. y impactos inflacionarios en Argentina\u201d.<\/p>\n \n \tLos ingresos por publicidad disminuyeron un 14 por ciento, \u00abprincipalmente impulsados \u200b\u200bpor la disminuci\u00f3n de la audiencia en las redes nacionales de entretenimiento y noticias generales y los mercados de publicidad lineal suave, principalmente en los EE. UU. y, en menor medida, ciertos mercados internacionales, as\u00ed como por la salida del negocio de AT&T SportsNet\u00bb.<\/p>\n \n \t\u00abDespu\u00e9s de ejecutar nuestro plan estrat\u00e9gico para reposicionar la empresa, ahora estamos sobre una base s\u00f3lida y con un camino claro hacia el crecimiento\u00bb, dijo Zaslav en el informe de resultados del viernes. \u00abGeneramos 6.200 millones de d\u00f3lares en flujo de caja libre y pagamos 5.400 millones de d\u00f3lares en deuda en 2023, lo que nos sit\u00faa en un apalancamiento neto de 3,9 veces\u00bb. <\/p>\n \n \tA\u00f1adi\u00f3: \u201cTenemos un plan de ataque para 2024 que incluye el lanzamiento de Max en mercados internacionales clave, un canal creativo m\u00e1s s\u00f3lido en nuestros estudios de cine y televisi\u00f3n, y un mayor progreso hacia nuestros objetivos financieros a largo plazo, y confiamos en nuestra capacidad para impulsar un impulso operativo sostenido y un mayor valor para los accionistas\u201d.<\/p>\n \n \tLas acciones de WBD cayeron m\u00e1s de un 5 por ciento en las operaciones previas a la comercializaci\u00f3n.<\/p>\n<\/p><\/div>\n