SARAH MEYSSONNIER \/ REUTERS<\/span> <\/figcaption><\/figure>\nLa Torre Eiffel permanece cerrada, el martes 20 de febrero, por segundo d\u00eda consecutivo, debido a una huelga iniciada por dos sindicatos del personal que denuncian la gesti\u00f3n del lugar, confirm\u00f3 a la Agence France-Presse un representante de la Confederaci\u00f3n General de Trabajo (CGT).<\/p>\n
El Ayuntamiento de Par\u00eds, principal accionista de la Sociedad Operadora de la Torre Eiffel (SETE), \u201cSe niega a negociar por el momento\u201d<\/em>, subray\u00f3 Alexandre Leborgne antes de la asamblea general que deber\u00e1 ratificar la renovaci\u00f3n del movimiento. En plenas vacaciones escolares de invierno y a cinco meses de los Juegos Ol\u00edmpicos (26 de julio – 11 de agosto), la CGT y Force Ouvri\u00e8re (FO) quieren obligar al municipio a cambiar un modelo que consideran \u00abinsostenible\u00bb<\/em> para la SETE.<\/p>\nLos dos sindicatos, que ya hab\u00edan protagonizado una huelga que condujo al cierre de la \u201cdama de hierro\u201d el 27 de diciembre, centenario de la muerte de Gustave Eiffel, acusan al Ayuntamiento de \u201cbuscar la rentabilidad a toda costa y en el corto plazo\u201d<\/em>. Le piden que sea \u201crazonable en t\u00e9rminos de sus necesidades financieras para garantizar la sostenibilidad del monumento y de la empresa que lo gestiona\u201d<\/em>.<\/p>\nPrecios en aumento<\/h2>\n El monto de la tasa que la SETE paga al Ayuntamiento, el precio de las entradas y el presupuesto de las obras, tres par\u00e1metros financieros esenciales, est\u00e1n siendo revisados \u200b\u200bcon una modificaci\u00f3n al contrato de delegaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos que se extiende hasta 2030. La modificaci\u00f3n debe ser validado este verano en el Consejo de Par\u00eds. La opci\u00f3n prevista es aumentar los precios en un 20%, pero las interpretaciones difieren en cuanto a los honorarios y el presupuesto de la obra.<\/p>\n
El a\u00f1o pasado, la Torre Eiffel registr\u00f3 una asistencia mayor que antes de la pandemia de Covid-19, con 6,3 millones de visitantes, en su mayor\u00eda extranjeros (alrededor del 80% seg\u00fan las estad\u00edsticas de 2023). Sin embargo, el equilibrio econ\u00f3mico se vio debilitado por unos d\u00e9ficits de unos 120 millones de euros durante los dos a\u00f1os de crisis sanitaria (2020 y 2021).<\/p>\n
Para hacer frente a esta situaci\u00f3n, la SETE fue recapitalizada por valor de 60 millones de euros en 2021. Pero a la p\u00e9rdida de ingresos se sum\u00f3 una factura adicional equivalente (alrededor de 130 millones de euros) por costes adicionales de obras de renovaci\u00f3n, principalmente relacionadas con la actual campa\u00f1a de pintura, complicada. por el descubrimiento de trazas de plomo.<\/p>\n
\u201cSe ven muchos puntos de corrosi\u00f3n\u201d<\/h2>\n A pesar de las cantidades invertidas, \u201cson visibles numerosos puntos de corrosi\u00f3n, s\u00edntomas de un preocupante deterioro del monumento\u201d<\/em>de ciento treinta y cinco a\u00f1os, los sindicatos est\u00e1n preocupados, deplorando la \u201c100 millones de euros invertidos para una campa\u00f1a de pintura parcial con s\u00f3lo el 3% del monumento despojado\u201d<\/em>. Exigen la creaci\u00f3n de una \u201cfondo de dotaci\u00f3n especial\u201d<\/em> para futuros trabajos y acusan a la SETE y al Ayuntamiento de posponer la modernizaci\u00f3n de los ascensores y el dispositivo parpadeante.<\/p>\n\nLeer tambi\u00e9n |<\/span> Art\u00edculo reservado para nuestros suscriptores.<\/span><\/span> Huelga llama la atenci\u00f3n sobre el modelo de negocio de la Torre Eiffel <\/span> <\/div>\n A\u00f1adir a tus selecciones<\/span> <\/button> <\/p>\n<\/section>\n\n El mundo con AFP<\/span> <\/p>\n<\/section>\n <\/section>\n<\/p><\/div>\n \nSource link-5 <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Un cartel indica que la Torre Eiffel est\u00e1 cerrada debido a una huelga, en Par\u00eds, el 19 de febrero de 2024. SARAH MEYSSONNIER \/ REUTERS La Torre Eiffel permanece cerrada,…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1024031,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[3164,478,865,27492,6901,110,2371,14843],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1024030"}],"collection":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1024030"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1024030\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1024032,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1024030\/revisions\/1024032"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1024031"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1024030"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1024030"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1024030"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}