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El precio de las acciones de Clariant se ha reducido casi a la mitad en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. La direcci\u00f3n de la empresa qu\u00edmica de Basilea est\u00e1 sometida a una presi\u00f3n cada vez mayor. Mientras tanto, no est\u00e1 del todo claro qu\u00e9 intenciones persigue el principal accionista saud\u00ed de la empresa.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n Arnd Wiegmann \/ Reuters<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n El ambiente en Clariant es catastr\u00f3fico, afirma un informante que durante a\u00f1os estuvo estrechamente asociado con la empresa qu\u00edmica de Basilea. Recibe de tres a cuatro llamadas por semana de directivos que preferir\u00edan dejar la empresa hoy que ma\u00f1ana. El informante no quiere leer su nombre en el peri\u00f3dico.<\/p>\n Es bien sabido que hay mucha frustraci\u00f3n en torno a Clariant y la propia empresa no lo niega. Sin embargo, la sede de la empresa en Pratteln opina que el descontento se produce principalmente entre los inversores. El precio de las acciones de Clariant ha ca\u00eddo otro 10 por ciento desde principios de a\u00f1o. Calculado en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, se ha reducido casi a la mitad.<\/p>\n Precio de la acci\u00f3n en francos\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n \u00abNo estamos en absoluto satisfechos con la evaluaci\u00f3n\u00bb, explica la empresa cuando se le pregunta. Sin embargo, no se puede hablar de mal humor interno, sino todo lo contrario: \u00abLa actitud de los empleados ha mejorado significativamente en los \u00faltimos doce meses, especialmente entre los altos directivos\u00bb.<\/p>\n El grupo basa su evaluaci\u00f3n en los \u00faltimos resultados de las encuestas a los empleados. Al mismo tiempo, admite que durante un tiempo hubo cierto malestar provocado por directivos individuales. Pero ya no est\u00e1n: \u00abSuponemos que ya han abandonado la empresa\u00bb.<\/p>\n De hecho, las estructuras de Clariant se han ajustado significativamente desde que el director ejecutivo Conrad Keijzer asumi\u00f3 el cargo hace tres a\u00f1os. El holand\u00e9s, que pas\u00f3 la mayor parte de su carrera antes en el competidor holand\u00e9s AkzoNobel<\/a> y reemplaz\u00f3 en Clariant al antiguo jefe de la empresa, Hariolf Kottmann, orden\u00f3 principalmente un aplanamiento de la jerarqu\u00eda.<\/p>\n Bajo Kottmann, la empresa ten\u00eda la reputaci\u00f3n de emular a la empresa qu\u00edmica m\u00e1s grande del mundo, BASF. La organizaci\u00f3n de Clariant parec\u00eda \u00abuna peque\u00f1a BASF\u00bb, dijeron los cr\u00edticos. Mientras tanto, los hasta diez niveles que exist\u00edan en la empresa entre los empleados del nivel m\u00e1s bajo y el director general fueron hasta un m\u00e1ximo de seis<\/a> reducido.<\/p>\n La reestructuraci\u00f3n cost\u00f3 a decenas de directivos sus puestos de liderazgo anteriores o incluso sus puestos de trabajo. Es dif\u00edcil evaluar desde fuera hasta qu\u00e9 punto todav\u00eda hay personas en la fuerza laboral que lamentan la organizaci\u00f3n anterior de Clariant. La empresa admite que las grandes transformaciones \u201csiempre implican un per\u00edodo de transici\u00f3n\u201d.<\/p>\n Junto con el aparato de gesti\u00f3n, la administraci\u00f3n del grupo se redujo de tama\u00f1o. Tambi\u00e9n se consider\u00f3 significativamente sobredimensionado. Con Kottmann, en teor\u00eda, la empresa era capaz de gestionar unas ventas de 15.000 millones de francos, seg\u00fan afirman repetidamente los expertos de la empresa.<\/p>\n Sin embargo, a pesar de varios intentos, Clariant nunca alcanz\u00f3 este tama\u00f1o. El pico de ventas se alcanz\u00f3 ya en el a\u00f1o 2000 con 10,6 mil millones de francos. El a\u00f1o pasado, los ingresos del grupo todav\u00eda ascend\u00edan a 5.200 millones de francos, despu\u00e9s de que el grupo decidiera vender varias \u00e1reas de negocio. Las partes de la empresa que se vendieron se centraron principalmente en productos de gran consumo.<\/p>\n Clariant parece haber finalmente renunciado a su pretensi\u00f3n de ser un peso pesado de la industria. La compa\u00f1\u00eda dice que ahora se est\u00e1 centrando en el crecimiento org\u00e1nico y en adquisiciones m\u00e1s peque\u00f1as.<\/p>\n Los analistas financieros aprecian el esfuerzo de la direcci\u00f3n de la empresa por centrarse en productos con mayor valor a\u00f1adido. Philipp Gamper, del Z\u00fcrcher Kantonalbank (ZKB), considera que la adquisici\u00f3n prevista de la empresa canadiense Lucas Meyer Cosmetics es un buen ejemplo de ello. La empresa, que se especializa en ingredientes para productos cosm\u00e9ticos de alto precio, le cuesta mucho dinero a Clariant. Pero tambi\u00e9n es muy rentable.<\/p>\n Los analistas del banco de inversiones americano Morgan Stanley tambi\u00e9n est\u00e1n impresionados por la rentabilidad de esta empresa. Sin embargo, en un estudio sobre el sector qu\u00edmico europeo del pasado mes de enero, se\u00f1alaron que Clariant no era inmune a la d\u00e9bil situaci\u00f3n econ\u00f3mica. Como la mayor\u00eda de los observadores de la industria, eval\u00faan con gran cautela las perspectivas comerciales de este a\u00f1o para gran parte de la industria qu\u00edmica. \u201cEl sector a\u00fan no est\u00e1 fuera de peligro\u201d, escribieron.<\/p>\n Las empresas qu\u00edmicas seguir\u00edan contando con inventarios excesivamente altos de productos manufacturados. Tambi\u00e9n existen desaf\u00edos estructurales debido a los altos costos de la energ\u00eda en Europa. Los analistas est\u00e1n convencidos de que es necesario redimensionar a\u00fan m\u00e1s la industria.<\/p>\n El entorno adverso est\u00e1 pesando sobre la evoluci\u00f3n de los precios de la mayor\u00eda de las acciones qu\u00edmicas europeas. Por ejemplo, las acciones de Lanxess han ca\u00eddo otro 17 por ciento desde principios de a\u00f1o y las acciones de Evonik han ca\u00eddo casi un 8 por ciento. Adem\u00e1s de la d\u00e9bil econom\u00eda, Clariant tambi\u00e9n est\u00e1 luchando con otro factor. Los inversores llevan mucho tiempo desconcertados por las intenciones del principal accionista, Sabic. \u00abEn este sentido existe un cierto vac\u00edo estrat\u00e9gico\u00bb, afirma Philipp Gamper de ZKB.<\/p>\n La petroqu\u00edmica saud\u00ed, que controla el 31,5 por ciento del capital de Clariant, parece tener pocas ideas. Algunos inversores tambi\u00e9n dudan de las cualidades de sus cuatro representantes en la junta directiva de Clariant, compuesta por once miembros. Sabic s\u00f3lo ha enviado a gente de la segunda guardia, que principalmente est\u00e1 cumpliendo su condena, afirma el mismo informante, que tambi\u00e9n denuncia el supuesto mal humor entre los empleados de la empresa.<\/p>\n De hecho, ninguno de los cuatro representantes de Sabic tiene un perfil realmente destacado. Seg\u00fan los curr\u00edculums que hay en el sitio web de Clariant<\/a> Por ejemplo, ninguno de ellos ha sido director ejecutivo de una gran empresa global. En otras corporaciones internacionales de renombre tampoco existen mandatos directivos.<\/p>\n Todo esto podr\u00eda interpretarse en el sentido de que Sabic ya no est\u00e1 muy interesado en Clariant. Esto no es sorprendente, ya que la ca\u00edda del valor de la empresa ha afectado especialmente al inversor de Arabia Saudita. Sabic fue hace seis a\u00f1os a precios alrededor de 30 francos<\/a> se uni\u00f3 a Clariant. El mi\u00e9rcoles los t\u00edtulos cotizaban s\u00f3lo a unos 11 francos. <\/p>\n<\/div>\nComo parte del cambio de tama\u00f1o de Clariant, tambi\u00e9n se redujo el tama\u00f1o de la sede corporativa en Pratteln.<\/h2>\n
\u00abNo estamos en absoluto satisfechos con la calificaci\u00f3n\u00bb<\/span><\/h2>\n
Rechazo en Clariant<\/h3>\n
\u00bfSe han ido los alborotadores?<\/span><\/h2>\n
Medidas de ahorro en la administraci\u00f3n<\/span><\/h2>\n
Elogios por la adquisici\u00f3n de Lucas Meyer Cosmetics<\/span><\/h2>\n
Representantes controvertidos de Sabic en la junta directiva<\/span><\/h2>\n