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\tMatthew Loeb se dirige a lo que probablemente ser\u00e1 la negociaci\u00f3n m\u00e1s importante de sus 16 a\u00f1os como presidente internacional de IATSE.<\/p>\n
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\tLas negociaciones contractuales del sindicato con la Alianza de Productores de Cine y Televisi\u00f3n comenzar\u00e1n el 4 de marzo. Despu\u00e9s de las prolongadas huelgas del a\u00f1o pasado por parte del Writers Guild of America y SAG-AFTRA, la industria est\u00e1 nerviosa por la posibilidad de otro paro laboral. Esta vez, IATSE est\u00e1 reforzando su capacidad negociadora negociando aspectos clave del contrato conjuntamente con el sindicato Hollywood Basic Crafts y Hollywood Teamsters. <\/p>\n
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\tEn una amplia sesi\u00f3n de preguntas y respuestas, Loeb detalla las cuestiones clave en juego (IA, residuos de streaming y aumentos salariales) y por qu\u00e9 ya ha declarado que IATSE no est\u00e1 dispuesta a extender su contrato actual despu\u00e9s de la fecha de vencimiento del 31 de julio.<\/p>\n
\n\tLa inteligencia artificial se convirti\u00f3 en un gran problema para WGA y SAG-AFTRA durante sus conversaciones contractuales el a\u00f1o pasado. \u00bfC\u00f3mo cree que afectar\u00e1 a sus negociaciones? \u00bfEs la IA una amenaza para sus miembros?<\/strong><\/p>\n \n \tYo no usar\u00eda la palabra amenaza. Lo ven como un desaf\u00edo. Y creo que estamos evaluando el efecto de la IA en nuestra nave. Dicho esto, propondremos protecciones para los empleos y los est\u00e1ndares y esperaremos que la IA en el futuro realmente nos ayude. A veces se crean nuevos puestos de trabajo con nueva tecnolog\u00eda. M\u00e1s all\u00e1 de eso, mi esperanza es que algunas de las eficiencias o ventajas de la IA lleguen a las tripulaciones, lo que significa que quitar\u00e1 algo de presi\u00f3n a las demandas que se le imponen a la gente d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n \n\t\u00bfLo ve como una situaci\u00f3n en la que la IA es b\u00e1sicamente una herramienta y s\u00f3lo hay que utilizarla de forma adecuada?<\/strong><\/p>\n \n \tVa a ser una herramienta, pero tiene que ser negociada y vista en mi mente desde un enfoque humano. Los oficios y oficios art\u00edsticos que representamos deben tener el control de lo que hasta la fecha se ha producido como resultado de su trabajo.<\/p>\n \n\tEl gran tema de SAG-AFTRA fue lograr el consentimiento y la compensaci\u00f3n con IA. Para ellos fue: ‘Est\u00e1 bien, reconocemos que no vamos a detenerlo’. Est\u00e1 viniendo. Esta aqu\u00ed. Pero queremos saber cu\u00e1ndo se utiliza y queremos que nos paguen.’ \u00bfEs similar a la pregunta que est\u00e1s haciendo?<\/strong><\/p>\n \n \tBueno, nuestros problemas son un poco diferentes. Obviamente las im\u00e1genes de los actores y ese tipo de cuestiones son diferentes para nosotros. Para nosotros, se trata realmente de erosi\u00f3n o erosi\u00f3n potencial de nuestra nave, a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda. No recibimos pago extra por licencias o im\u00e1genes, derechos de autor y ese tipo de cosas, aunque s\u00ed recibimos residuos… Representamos decenas de oficios, y los desaf\u00edos de la IA var\u00edan un poco de un oficio a otro, obviamente, de un pintor o un carpintero a un mezclador de sonido a un editor. Los matices son diferentes, pero dicho esto, buscamos una protecci\u00f3n general que cubra a todos con una protecci\u00f3n negociada uniforme.<\/p>\n \n\tTu contrato vence el 31 de julio. Ya has dicho que no lo renovar\u00e1s. \u00bfDeber\u00edamos interpretar esto como que la IATSE ha adoptado una posici\u00f3n m\u00e1s dura que en el pasado desde el principio de estas negociaciones?<\/strong><\/p>\n \n \tHay muchas razones por las que hemos adoptado esa posici\u00f3n. El tiempo fijado se utiliza, por muy largo que sea, y por eso queremos apostar por la fecha definitiva. Tenemos que ratificar el [new] acuerdo antes [the past contract] caduca. Y se puede tomar ese mensaje de muchas maneras, incluso, si no llegamos a un acuerdo, enviaremos un voto de huelga.<\/p>\n \n\tEntonces, no es una conclusi\u00f3n inevitable que habr\u00e1 una votaci\u00f3n de autorizaci\u00f3n de huelga, \u00bfeso es lo que est\u00e1s diciendo?<\/strong><\/p>\n \n \tEstoy diciendo eso. Mi esperanza es que tengamos un acuerdo que sea justo y lo suficientemente bueno para que los miembros lo ratifiquen. La \u00faltima palabra es si aceptan el mejor trato que creemos que podemos conseguirles.<\/p>\n \n\tEn comparaci\u00f3n con 2021, la gente probablemente est\u00e9 sufriendo m\u00e1s que entonces. Cada vez que se inicia una negociaci\u00f3n, es necesario contar con una amenaza de huelga cre\u00edble. \u00bfSiente que se encuentra en una posici\u00f3n s\u00f3lida al iniciar esta negociaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n \n \tCreo que siempre estamos en una posici\u00f3n fuerte. Es un grave error jugar al juego de la gallina. En estas negociaciones, estamos all\u00ed para llegar a un acuerdo, no para realizar una huelga. Pero eso, nuevamente, depende en gran medida de que los empleadores nos respondan de manera significativa y respondan a los 13 sindicatos locales que representamos y creen m\u00e1s seguridad. Es un error subestimar la determinaci\u00f3n de la gente. Los tiempos son diferentes ahora. Las personas son fuertes, tienen esa determinaci\u00f3n y ven cambios que se pueden realizar. \u2026 Advierto contra cualquier tipo de suposici\u00f3n de que estamos debilitados y no estamos en condiciones de usar su poder para obtener lo que necesitamos.<\/p>\n \n\tHablemos de salario. En 2021, se obtuvo un aumento del 3% durante tres a\u00f1os, e inmediatamente la inflaci\u00f3n sube un 8%. SAG-AFTRA obtuvo un aumento del 7% en el primer a\u00f1o, seguido del 4% en el segundo a\u00f1o y del 3,5% en el tercer a\u00f1o. \u00bfEs esa una base en t\u00e9rminos de lo que est\u00e1s buscando? \u00bfO tiene que ser m\u00e1s que eso para que sus miembros se pongan al d\u00eda?<\/strong><\/p>\n \n \tDefinitivamente tenemos que recuperar ese terreno. Y como saben, est\u00e1bamos en medio de negociaciones cuando la inflaci\u00f3n comenz\u00f3 a aumentar. Por eso fue muy dif\u00edcil volver atr\u00e1s y corregir eso al final de la \u00faltima negociaci\u00f3n. Pero s\u00ed, ciertamente buscaremos compensar eso y veremos de cerca lo que obtuvieron los gremios y el valor de su acuerdo. Buscaremos un acuerdo proporcionado al menos para nosotros.<\/p>\n \n\tEn 2021, el principal problema fueron los tiempos de entrega y las penalizaciones por las comidas. Era un caso en el que la gente dec\u00eda: ‘Estamos trabajando tan duro, al regresar de COVID, que la gente simplemente va de un trabajo a otro, se cansa y trabaja jornadas de 14 horas’. \u00bfSigue siendo un tema prioritario para usted?<\/strong><\/p>\n \n \tEstamos analizando los datos. Hemos visto algunas mejoras gracias a lo que negociamos. Creo que todav\u00eda tenemos trabajo por hacer all\u00ed. Parece que parte de lo que hicimos fue efectivamente efectivo. La idea de que la gente est\u00e9 descansando es realmente lo que quer\u00edamos. No buscamos sanciones ni d\u00f3lares; buscamos dar descanso a las personas, una oportunidad para descansar y comer o pasar un poco de tiempo con sus familias antes de que tengan que regresar al trabajo.<\/p>\n \n\tOtra cosa importante de la \u00faltima vez fue la transmisi\u00f3n de residuos para pensiones y salud. \u00bfY no recuerdo si es que no obtienes residuos de transmisi\u00f3n o simplemente no es suficiente?<\/strong><\/p>\n \n \tEn 2021, financiamos los planes en gran parte con aportes adicionales y por horas. [in which employers make contributions based on the number of hours worked by members]. Hay algunas formas en que nuestros fondos obtienen dinero. Uno es el horario, el otro son los residuales y, por supuesto, hay un retorno de la inversi\u00f3n. S\u00ed, buscaremos una manera de adjuntar productos de transmisi\u00f3n para los residuos y crear un mecanismo de financiaci\u00f3n m\u00e1s estable y consistente para los planes\u2026. Perm\u00edtanme agregar que gran parte de esta negociaci\u00f3n se centrar\u00e1 en la seguridad, despu\u00e9s del COVID y en lo que estaba pasando la gente. La gente ha reflexionado sobre sus vidas y quiere y necesita alg\u00fan cambio. Y entonces existe un catalizador para realmente hacer esto ahora.<\/p>\n \n\tDurante las huelgas, el a\u00f1o pasado hubo un largo per\u00edodo en el que la gente no estaba trabajando y muchos de ellos todav\u00eda no est\u00e1n trabajando. \u00bfCu\u00e1l fue el impacto en su fondo de pensiones y de salud?<\/strong><\/p>\n \n \tGracias a la gesti\u00f3n de los planes de salud y del plan de pensiones pudimos puentear los beneficios para las personas durante la pandemia y las huelgas. Y es costoso. Todav\u00eda estamos en el objetivo de proporcionar esos beneficios y pensiones prometidas a la gente. As\u00ed que, una vez m\u00e1s, se trata de una financiaci\u00f3n m\u00e1s fiable y m\u00e1s dinero para garantizar que la seguridad dure en el futuro, y para garantizar que tengamos la promesa de los empleadores de que en este negocio precario se proporcionar\u00e1 seguridad b\u00e1sica a [IATSE members] y sus familias.<\/p>\n \n\tEn comparaci\u00f3n con 2021, la gente probablemente est\u00e9 sufriendo m\u00e1s que entonces. Cada vez que se inicia una negociaci\u00f3n, es necesario contar con una amenaza de huelga cre\u00edble. \u00bfSiente que se encuentra en una posici\u00f3n s\u00f3lida al iniciar esta negociaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n \n \tCreo que siempre estamos en una posici\u00f3n fuerte. Es un grave error jugar al juego de la gallina. En estas negociaciones, estamos all\u00ed para llegar a un acuerdo, no para realizar una huelga. Pero eso, nuevamente, depende en gran medida de que los empleadores nos respondan de manera significativa y respondan a los 13 sindicatos locales que representamos y creen m\u00e1s seguridad. Es un error subestimar la determinaci\u00f3n de la gente. Los tiempos son diferentes ahora. Las personas son fuertes, tienen esa determinaci\u00f3n y ven cambios que se pueden realizar. \u2026 Advierto contra cualquier tipo de suposici\u00f3n de que estamos debilitados y no estamos en condiciones de usar su poder para obtener lo que necesitamos.<\/p>\n \n\tUna cosa notable este a\u00f1o es que est\u00e1 negociando junto con el sindicato Hollywood Basic Crafts, espec\u00edficamente la parte del contrato sobre pensiones y salud. \u00bfPuedes darme una idea de la estrategia all\u00ed? \u00bfEso significa que est\u00e1s en la misma p\u00e1gina y pides las mismas cosas?<\/strong>?<\/p>\n \n \tLos Teamsters y Basic Crafts participan en los mismos planes de beneficios, las mismas calificaciones y el mismo gran dise\u00f1o que nosotros. As\u00ed que creemos que tiene todo el sentido del mundo estar juntos en la mesa y, francamente, tenemos la esperanza de que eso nos brinde m\u00e1s poder en las negociaciones. Sus intereses son id\u00e9nticos a los nuestros. Son nuestro sindicato hermano y es lo correcto. Una vez m\u00e1s, creemos que esto nos posicionar\u00e1 mejor.<\/p>\n \n\t\u00bfHay otros problemas o temas importantes que enfrentar\u00e1 con AMPTP?<\/strong><\/p>\n \n \tCiertamente, la IA es un gran problema. Los estudios deben tomarse en serio las negociaciones locales y responder con mejoras significativas. … Y hay otra cuesti\u00f3n, que tiene que ver con la subcontrataci\u00f3n de nuestro trabajo, que nuevamente es una cuesti\u00f3n de seguridad. Algunos de los trabajos que hemos hecho tradicionalmente y algunas nuevas tecnolog\u00edas han [allowed] empleadores subcontraten trabajos que tradicionalmente est\u00e1n bajo nuestra jurisdicci\u00f3n. Tenemos que asegurarnos de proteger los empleos y de que no se los excluyan.<\/p>\n<\/div>\n