{"id":1034560,"date":"2024-03-03T04:20:45","date_gmt":"2024-03-03T04:20:45","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/taiko-recauda-37-millones-de-dolares-para-construir-una-infraestructura-web3-para-una-internet-libre-de-censura\/"},"modified":"2024-03-03T04:20:48","modified_gmt":"2024-03-03T04:20:48","slug":"taiko-recauda-37-millones-de-dolares-para-construir-una-infraestructura-web3-para-una-internet-libre-de-censura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/taiko-recauda-37-millones-de-dolares-para-construir-una-infraestructura-web3-para-una-internet-libre-de-censura\/","title":{"rendered":"Taiko recauda 37 millones de d\u00f3lares para construir una infraestructura web3 para una Internet libre de censura"},"content":{"rendered":"


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En medio de la especulaci\u00f3n y la volatilidad en el mundo de las criptomonedas, similar a un casino, sigue existiendo un subconjunto de personas que defienden el potencial de blockchain para descentralizar diversos aspectos de las actividades humanas por un bien mayor. El fundador de Taiko, Daniel Wang, es uno de estos fundadores idealistas.<\/p>\n

Wang, un emprendedor en serie, inicialmente quer\u00eda llevar la descentralizaci\u00f3n a las plataformas sociales. \u00c9l cree que las redes descentralizadas como las cadenas de bloques ayudan a resistir la censura a trav\u00e9s del almacenamiento distribuido de datos y la moderaci\u00f3n de contenido basada en la comunidad.<\/p>\n

\u00abEspero que la pr\u00f3xima generaci\u00f3n pueda crecer siendo libre y capaz de decir cualquier cosa en Internet\u00bb, me dijo en noviembre en una conferencia de desarrolladores de Ethereum. \u00abNo habr\u00e1 progreso si no hay libertad para criticar\u00bb.<\/p>\n

Wang quer\u00eda crear la aplicaci\u00f3n descentralizada en Ethereum. La cadena de bloques cocreada por Vitalik Buterin ha atra\u00eddo una avalancha de desarrolladores que utilizan \u00abcontratos inteligentes\u00bb, o l\u00edneas de c\u00f3digo inform\u00e1tico que ejecutan autom\u00e1ticamente t\u00e9rminos predeterminados, para permitir aplicaciones criptogr\u00e1ficas m\u00e1s all\u00e1 del simple almacenamiento de valor.<\/p>\n

Sin embargo, despu\u00e9s de una extensa investigaci\u00f3n, Wang se dio cuenta de que ninguna de las soluciones de \u00abCapa 2\u00bb de Ethereum, que est\u00e1n dise\u00f1adas principalmente para escalar transacciones en la red, estaba verdaderamente descentralizada.<\/p>\n

\u00abEs problem\u00e1tico crear aplicaciones descentralizadas en cadenas de bloques centralizadas\u00bb, me dijo en una entrevista de seguimiento por correo electr\u00f3nico.<\/p>\n

La capacidad actual de Ethereum de procesar alrededor de 15 transacciones por segundo lo hace poco pr\u00e1ctico para muchas aplicaciones. Como resultado, los \u00abacumulados\u00bb han surgido como una soluci\u00f3n de Capa 2 al descargar las transacciones de Ethereum a cadenas secundarias y posteriormente registrarlas en la cadena principal en lotes, lo que reduce la congesti\u00f3n de la red y las tarifas de transacci\u00f3n.<\/p>\n

El problema con la mayor\u00eda de los paquetes acumulativos, seg\u00fan Wang, es que logran escalabilidad a costa de la descentralizaci\u00f3n, lo que socava el esp\u00edritu de web3. Convencido de que faltaba la capa de infraestructura para aplicaciones sociales verdaderamente descentralizadas, decidi\u00f3 llenar el vac\u00edo, lo que llev\u00f3 a la creaci\u00f3n de Taiko en marzo de 2022.<\/p>\n

En los \u00faltimos dos a\u00f1os, los rollups han surgido como una tesis de inversi\u00f3n popular en web3, y Taiko se mont\u00f3 en la ola. La startup de dos a\u00f1os ha recaudado hasta ahora 37 millones de d\u00f3lares en tres rondas de financiaci\u00f3n. Su ronda Serie A, que acaba de cerrar con 15 millones de d\u00f3lares en financiaci\u00f3n, fue liderada por Lightspeed Faction, Hashed, Generative Ventures y Token Bay Capital.<\/p>\n

Si bien se neg\u00f3 a revelar su valoraci\u00f3n exacta, Taiko confirm\u00f3 con TechCrunch que alcanz\u00f3 el estado de unicornio.<\/p>\n

Otros inversores que participaron en la nueva ronda incluyen Wintermute Ventures, Presto Labs, Flow Traders, Amber Group, OKX Ventures, GSR, WW Ventures y m\u00e1s. No es raro ver una larga lista de inversores que se unen a una sola ronda en el naciente espacio criptogr\u00e1fico, donde las relaciones adecuadas pueden hacer o deshacer el \u00e9xito de uno.<\/p>\n

Ciertas inversiones en esta ronda siguen sujetas a la aprobaci\u00f3n regulatoria, dijo un portavoz de Taiko.<\/p>\n

Entre los inversores anteriores de la compa\u00f1\u00eda se incluyen firmas de capital de riesgo m\u00e1s establecidas que fueron las primeras en apostar en la escena web3 de Asia, como HongShan (anteriormente Sequoia Capital China), BAI Capital y GGV Capital.<\/span><\/p>\n

La financiaci\u00f3n se destinar\u00e1 a la preparaci\u00f3n del lanzamiento de la red principal de Taiko. La compa\u00f1\u00eda anunci\u00f3 recientemente una asignaci\u00f3n de 30 millones de d\u00f3lares en subvenciones a desarrolladores, y su \u00faltima red de prueba, que entr\u00f3 en funcionamiento el mes pasado, ha acumulado m\u00e1s de 1,1 millones de direcciones de billetera y m\u00e1s de 13 millones de transacciones totales hasta la fecha. (Las direcciones de billetera proporcionan una estimaci\u00f3n aproximada de la actividad del usuario en los servicios web3, aunque, al igual que en web2, una persona puede poseer varias billeteras y las cuentas de bot siguen siendo un problema frecuente).<\/p>\n

\u201cNos esforzamos por ser como Ethereum, donde nadie es due\u00f1o de la red. Nuestro objetivo es ser un bien p\u00fablico\u201d, dijo Wang, comparando la estructura corporativa de Taiko con la de Ethereum. La mayor\u00eda de los proyectos criptogr\u00e1ficos operan un brazo de desarrollo sin fines de lucro para fomentar la construcci\u00f3n de comunidades y la gobernanza descentralizada, y una entidad comercial para contratar personas y recaudar capital de riesgo.<\/p>\n

Una red social verdaderamente descentralizada<\/h2>\n

Para Wang, Taiko proporciona un componente fundamental para una red social que sea verdaderamente propiedad de los usuarios. Muchas redes sociales existentes que pretenden ser descentralizadas a menudo no cumplen esa promesa, argument\u00f3.<\/p>\n

\u201cPor ejemplo, Lens y Farcaster funcionan con una infraestructura que puede descentralizarse a\u00fan m\u00e1s (en comparaci\u00f3n con [ones] paquete acumulativo basado), y Damus se ejecuta en m\u00faltiples servidores centralizados en lugar de una infraestructura completamente descentralizada\u201d, dijo.<\/p>\n

La aplicaci\u00f3n social descentralizada ideal, a pesar de sus mayores desaf\u00edos t\u00e9cnicos, podr\u00eda permitir: \u201c1. Propiedad y control sobre su contenido; 2. Privacidad y seguridad de los datos; 3. Resistencia a la censura\u2026 y por tanto, libertad de expresi\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Uno de los mayores desaf\u00edos que enfrentan las aplicaciones sociales descentralizadas es la calidad y seguridad del contenido. Mientras que las redes sociales web2 seleccionan contenido para atraer usuarios, las contrapartes descentralizadas pueden terminar con contenido de baja calidad o incluso ofensivo sin la presencia de un curador.<\/p>\n

Deber\u00eda haber una capa intermediaria, o un \u00abretransmisor\u00bb, que se sit\u00fae entre el contenido descentralizado y los usuarios, sugiri\u00f3 Wang. Luego, cada retransmisor puede filtrar contenido que refleje las \u201cperspectivas \u00fanicas\u201d de la red social descentralizada subyacente, atrayendo as\u00ed diversas bases de usuarios. \u00abTodav\u00eda estamos esperando que este enfoque se implemente efectivamente\u00bb, dijo.<\/p>\n

Pero, \u00bfc\u00f3mo incentiva la aplicaci\u00f3n a los usuarios a crear contenido atractivo? Esto plantea otro desaf\u00edo.<\/p>\n

\u00abPara una red social web2, el objetivo a menudo radica en acumular una gran base de usuarios para generar ingresos publicitarios, lo que potencialmente podr\u00eda llevar a que la empresa salga a bolsa\u00bb, sugiri\u00f3 Wang. \u201cSin embargo, en el dominio web3, si el equipo no tiene propiedad, resulta crucial incorporar incentivos simb\u00f3licos dentro del sistema. Esta necesidad a veces puede desviar la atenci\u00f3n del desarrollo de un producto realmente \u00fatil hacia la priorizaci\u00f3n de la generaci\u00f3n de beneficios\u201d.<\/p>\n

\u00abEstamos a diez a\u00f1os de la adopci\u00f3n masiva de las criptomonedas, pero cada tecnolog\u00eda se basa en un logro tecnol\u00f3gico existente\u00bb, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n<\/p><\/div>\n


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