\n<\/p>\n
Parece que la industria del juego, al menos la industria tradicional impulsada por las consolas, se est\u00e1 acercando r\u00e1pidamente a una especie de punto de inflexi\u00f3n. Xbox est\u00e1 llevando m\u00e1s de sus juegos a otras plataformas, en medio de especulaciones constantes de que podr\u00edan estar alej\u00e1ndose del negocio de las consolas, y PlayStation est\u00e1 insinuando que podr\u00edan seguir un calendario de lanzamientos para PC m\u00e1s agresivo incluso cuando las ventas de PS5 contin\u00faan superando a las de PS4. Mientras tanto, un editor tras otro anuncia grandes despidos y cancelaciones.<\/p>\n
Puede ser dif\u00edcil cuadrar lo que est\u00e1 sucediendo, ya que los juegos todav\u00eda se venden bien y ciertamente hay muchos factores en juego, pero quiz\u00e1s el mayor problema que enfrenta la industria en este momento es el costo de desarrollo en r\u00e1pido aumento. Si bien el salto a la generaci\u00f3n actual puede no haber sido sinti\u00f3<\/em> por ejemplo, el recientemente lanzado Spider-Man 2 cost\u00f3 m\u00e1s de 300 millones de d\u00f3lares, el triple de los 100 millones de d\u00f3lares que cost\u00f3 su predecesor de 2018. Este<\/em> Esto es lo que tiene a PlayStation sudando: sus productos se venden mejor que nunca, pero sus m\u00e1rgenes de beneficio son los m\u00e1s bajos en una d\u00e9cada. Son estos costos crecientes los que conducir\u00e1n a cambios, les guste o no a los jugadores.<\/p>\n En una nueva entrevista con The Verge, el ex jefe de PlayStation Studios, Shawn Layden, toca el tema del aumento de los costos de desarrollo, admitiendo que la exclusividad se convierte en un \u00abtal\u00f3n de Aquiles\u00bb en cierto punto…<\/p>\n \u201cCuando los costos de un juego superan los 200 millones de d\u00f3lares, la exclusividad es tu tal\u00f3n de Aquiles. Reduce su mercado direccionable. Especialmente cuando est\u00e1s en el mundo de los juegos de servicio en vivo o gratuitos. Otra plataforma es simplemente otra forma de abrir el embudo y atraer a m\u00e1s personas. En un mundo de juego gratuito, como sabemos, el 95% de esas personas nunca gastar\u00e1n ni un centavo. El negocio tiene que ver con la conversi\u00f3n. Tienes que mejorar tus probabilidades abriendo el embudo. Helldivers 2 lo ha demostrado para PlayStation, saliendo para PC al mismo tiempo. Nuevamente, ese embudo se ensancha. Consigues que entre m\u00e1s gente.<\/em><\/p>\n Para los juegos para un jugador no es la misma exigencia. Pero si est\u00e1s gastando 250 millones de d\u00f3lares, querr\u00e1s poder venderlo a la mayor cantidad de personas posible, incluso si es solo un 10% m\u00e1s. La base global instalada de consolas: si vuelves a la PS1 y todo lo dem\u00e1s acumulado all\u00ed, dondequiera que lo mires, las consolas acumuladas nunca superan los 250 millones. Simplemente no es as\u00ed\u201d.<\/em><\/p>\n Si bien llevar tu juego a m\u00e1s plataformas puede ayudar a compensar los altos costos de desarrollo, tambi\u00e9n tiene el inconveniente de da\u00f1ar el prestigio de tu plataforma exclusiva. En \u00faltima instancia, quiz\u00e1s la soluci\u00f3n mejor y m\u00e1s eficiente sea reducir los costos. Layden tambi\u00e9n est\u00e1 a favor de esto y pide volver a los juegos \u201cAA\u201d y al tipo de programaci\u00f3n variada y peculiar que sol\u00eda publicar Sony.<\/p>\n \u201cMe temo que hemos comprado la triple A, 80 horas de juego, 50 gigabytes de juego, y si no podemos alcanzar eso entonces no podremos hacer nada. Espero que regresen los juegos doble A. Estoy totalmente a favor de eso.<\/em><\/p>\n Miro hacia atr\u00e1s, a la era de la PS2, y hab\u00eda mucha variedad. Ten\u00edas God of War y Assassin’s Creed. Pero tambi\u00e9n estaban Loco Roco, SingStar y Dance Dance Revolution. Ten\u00edas todo este espectro de oportunidades de entretenimiento. A entre 7 y 12 millones de d\u00f3lares por lanzamiento, \u00bfpor qu\u00e9 no hacer una apuesta y ver qu\u00e9 pasa? Katamari Damacy, por el amor de Dios, no pudiste construir eso hoy porque ni siquiera puedes explicar qu\u00e9 es. Pero ahora, cuando cada apuesta asciende a millones de tres d\u00edgitos, la tolerancia al riesgo es baj\u00edsima. Terminas con imitadores y secuelas y no mucho m\u00e1s\u201d.<\/em><\/p>\n Cabe mencionar que, entre todos los lamentos sobre el futuro de las consolas, un nombre no suele mencionarse como tema de preocupaci\u00f3n: Nintendo. \u00bfPor qu\u00e9? Bueno, nuevamente, hay m\u00faltiples razones, pero una importante es que decidieron dar un paso atr\u00e1s en la carrera tecnol\u00f3gica con la Wii y no han dado marcha atr\u00e1s desde entonces. La gente se queja de las especificaciones de hardware anticuadas del Switch, pero son las que permiten a Nintendo ofrecer un flujo constante de t\u00edtulos variados y exclusivos sin gastar mucho dinero. Han pasado casi dos d\u00e9cadas para que Xbox y PlayStation se pongan de moda, pero es posible que pronto tengan sus propios momentos de Wii.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo crees que la industria deber\u00eda lidiar con los crecientes presupuestos de juegos? \u00bfMenos exclusivas? \u00bfM\u00e1s juegos creativos y \u00fanicos de tama\u00f1o modesto? \u00bfAlguna combinaci\u00f3n de los dos?<\/p>\n