{"id":1052205,"date":"2024-03-15T19:51:43","date_gmt":"2024-03-15T19:51:43","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/paramount-global-vendera-participacion-en-viacom18-de-india-a-reliance-por-517-millones-de-dolares\/"},"modified":"2024-03-15T19:51:46","modified_gmt":"2024-03-15T19:51:46","slug":"paramount-global-vendera-participacion-en-viacom18-de-india-a-reliance-por-517-millones-de-dolares","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/paramount-global-vendera-participacion-en-viacom18-de-india-a-reliance-por-517-millones-de-dolares\/","title":{"rendered":"Paramount Global vender\u00e1 participaci\u00f3n en Viacom18 de India a Reliance por 517 millones de d\u00f3lares"},"content":{"rendered":"


\n<\/p>\n

\n

Reliance de Mukesh Ambani est\u00e1 comprando la participaci\u00f3n del 13% de Paramount Global en Viacom18 por 517 millones de d\u00f3lares mientras el hombre m\u00e1s rico de Asia ampl\u00eda su negocio de entretenimiento pocas semanas despu\u00e9s de llegar a un acuerdo multimillonario con Disney.<\/p>\n

El nuevo acuerdo aumentar\u00e1 la participaci\u00f3n de Reliance en Viacom18, que opera docenas de canales de televisi\u00f3n, as\u00ed como el servicio de transmisi\u00f3n JioCinema, al 70,49%, dijo Reliance en una divulgaci\u00f3n (PDF) a una bolsa de valores local. El bufete de abogados JSA Associates dijo a finales del mes pasado que estaba asesorando a las dos firmas para el acuerdo.<\/p>\n

La medida se produce despu\u00e9s de que Disney anunciara planes para fusionar su negocio en India con Viacom18 a finales del mes pasado. Las dos empresas dijeron que su fusi\u00f3n crear\u00e1 una empresa conjunta que valoran en 8.500 millones de d\u00f3lares. Viacom18 tambi\u00e9n cuenta entre sus patrocinadores con Bodhi Tree, una firma de inversi\u00f3n dirigida por James Murdoch y Uday Shankar.<\/p>\n

El gigante del petr\u00f3leo y las telecomunicaciones se ha convertido en cuesti\u00f3n de semanas en la mayor fuerza en el negocio de los medios de comunicaci\u00f3n en India, hogar de la mayor poblaci\u00f3n del mundo.<\/p>\n

Ambani dijo el mes pasado que el acuerdo de Reliance con Disney \u00abes un acuerdo hist\u00f3rico que presagia una nueva era en la industria del entretenimiento india\u00bb.<\/p>\n

Seg\u00fan los analistas, la empresa conjunta captar\u00e1 alrededor del 85% de la audiencia del servicio de streaming bajo demanda del pa\u00eds y aproximadamente la mitad de los espectadores de televisi\u00f3n, lo que plantea mayores desaf\u00edos para Netflix, Prime Video de Amazon, Apple, Sony y Zee.<\/p>\n

La fusi\u00f3n, que est\u00e1 programada para completarse en marzo de 2025, tendr\u00e1 derechos digitales y de transmisi\u00f3n exclusivos para algunos de los eventos deportivos clave, incluidos los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os del popular torneo de cricket IPL, los eventos emblem\u00e1ticos de ICC, el cricket nacional indio y la Copa Mundial de la FIFA. , Premier League y Wimbledon.<\/p>\n

La unidad combinada llegar\u00e1 a m\u00e1s de 750 millones de espectadores en toda la India, dijeron las empresas el mes pasado. La nueva empresa llega en un momento en que otros grandes gigantes de los medios est\u00e1n pasando apuros en la India. Sony cancel\u00f3 la fusi\u00f3n entre su unidad de India y Zee Entertainment en enero, poniendo fin a una deliberaci\u00f3n de adquisici\u00f3n de dos a\u00f1os que habr\u00eda creado una potencia de medios de 10 mil millones de d\u00f3lares en el mercado del sur de Asia.<\/p>\n

El director ejecutivo de Disney, Bob Iger, dijo en una conferencia a principios de este mes que la empresa, que est\u00e1 explorando la venta de muchos de sus negocios, \u00abquer\u00eda quedarse en India\u00bb, donde hizo una gran inversi\u00f3n cuando compr\u00f3 los activos de 21st Century Fox.<\/p>\n

\u201cSomos una de las empresas de medios m\u00e1s grandes de la India. Pero aunque es el pa\u00eds m\u00e1s poblado del mundo y sentimos que quer\u00edamos estar all\u00ed por eso, tambi\u00e9n sabemos que existen desaf\u00edos en ese mercado. Y tuvimos la oportunidad de alinearnos con Reliance, que obviamente es la empresa a la que le ha ido muy bien all\u00ed y a la que respetamos\u201d, dijo.<\/p>\n

\u201cY al hacerlo, acabar\u00e1 siendo propietario de parte de una empresa de medios m\u00e1s grande. Y creemos que eso no s\u00f3lo deber\u00eda beneficiarnos en t\u00e9rminos de resultados, sino que tambi\u00e9n deber\u00eda reducirnos el riesgo en ese sentido. Entonces es lo mejor de ambos mundos. Nos mantenemos en el mercado a un nivel significativo. Tenemos un muy buen socio en Reliance y tenemos la oportunidad de hacer crecer un negocio y reducir el riesgo de hacerlo\u201d.<\/p>\n

Paramount continuar\u00e1 otorgando licencias de su contenido a Viacom18, seg\u00fan revel\u00f3 la firma de entretenimiento estadounidense en una presentaci\u00f3n ante la SEC (PDF). Entre Hotstar de Disney India y JioCinema de Viacom18, la empresa conjunta albergar\u00e1 algunos de los contenidos m\u00e1s buscados, incluidos cat\u00e1logos de Warner Bros., HBO, NBCUniversal y Disney.<\/p>\n

Paramount comenz\u00f3 a invertir en India hace casi dos d\u00e9cadas. MTV Networks, una unidad de Paramount, fund\u00f3 Viacom18 en 2007. A\u00f1os m\u00e1s tarde, Paramount Global form\u00f3 una empresa conjunta con TV18, otra empresa de medios en la que Reliance finalmente adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n mayoritaria.<\/p>\n<\/p><\/div>\n


\n
Source link-48<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Reliance de Mukesh Ambani est\u00e1 comprando la participaci\u00f3n del 13% de Paramount Global en Viacom18 por 517 millones de d\u00f3lares mientras el hombre m\u00e1s rico de Asia ampl\u00eda su negocio…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1052206,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[21980],"tags":[6899,4733,6389,1576,703,4057,110,27907,6552,86489],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1052205"}],"collection":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1052205"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1052205\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1052207,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1052205\/revisions\/1052207"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1052206"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1052205"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1052205"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1052205"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}