{"id":1052646,"date":"2024-03-16T02:42:01","date_gmt":"2024-03-16T02:42:01","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/un-estudio-interno-de-valve-encontro-que-la-casa-steam-ganaba-mas-dinero-por-empleado-que-facebook-apple-y-microsoft-mas-de-780-000-dolares-por-cabeza-al-ano\/"},"modified":"2024-03-16T02:42:04","modified_gmt":"2024-03-16T02:42:04","slug":"un-estudio-interno-de-valve-encontro-que-la-casa-steam-ganaba-mas-dinero-por-empleado-que-facebook-apple-y-microsoft-mas-de-780-000-dolares-por-cabeza-al-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/un-estudio-interno-de-valve-encontro-que-la-casa-steam-ganaba-mas-dinero-por-empleado-que-facebook-apple-y-microsoft-mas-de-780-000-dolares-por-cabeza-al-ano\/","title":{"rendered":"Un estudio interno de Valve encontr\u00f3 que la casa Steam ganaba m\u00e1s dinero por empleado que Facebook, Apple y Microsoft: m\u00e1s de 780.000 d\u00f3lares por cabeza al a\u00f1o."},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div id=\"article-body\">\n<p>Un estudio interno de Valve recientemente descubierto y francamente asombroso de 2018 afirma que el gigante de los juegos estaba, en ese momento, generando m\u00e1s ingresos por empleado que gigantes tecnol\u00f3gicos como Amazon, Facebook, Apple y Microsoft.<\/p>\n<p>Seg\u00fan el bolet\u00edn de GameDiscoverCo (gracias, PC Gamer), se han descubierto nuevos documentos relacionados con una demanda colectiva de 2021 presentada por Wolfire Games contra Valve, alegando que esta \u00faltima hab\u00eda estado llevando a cabo pr\u00e1cticas comerciales anticompetitivas, particularmente con respecto al 30%. comisi\u00f3n que hab\u00eda estado ganando por la venta de juegos. <\/p>\n<aside class=\"hawk-nest\" data-render-type=\"fte\" data-skip=\"dealsy\" data-widget-type=\"seasonal\"\/>\n<p>Fue en la fase de descubrimiento de esa demanda, en la que ambas partes pueden intercambiar materiales para respaldar sus casos, que surgi\u00f3 una conversaci\u00f3n por correo electr\u00f3nico muy redactada entre empleados de Valve.  En \u00e9l, discuten casualmente cu\u00e1n eficientemente hab\u00eda estado operando Valve en ese momento y resulta que era m\u00e1s eficiente que cualquier otra empresa.  Por hora y anualmente, Valve descubri\u00f3 que ganaba m\u00e1s por empleado que muchas de las empresas m\u00e1s grandes del mundo.<\/p>\n<p>\u00abGiro de la trama: nuevamente, somos un caso at\u00edpico\u00bb, como dijo Miller. <\/p>\n<p>\u00abUna perspectiva fascinante\u00bb, escribi\u00f3 el ex empleado de Valve, Nat Brown.  \u00abTambi\u00e9n lo son los ingresos por empleado por hora, lo que brinda una visi\u00f3n interesante sobre el apalancamiento de los empleados, al menos desde una perspectiva de ingresos, aunque sea bastante irrelevante desde una perspectiva de ganancias, margen o flujo de caja\u00bb.<\/p>\n<p>\u00abDesglosar estas cifras como ingreso neto\/hora\/empleado muestra algunas comparaciones interesantes\u00bb, escribi\u00f3 Kristian Miller de Valve.<\/p>\n<figure class=\"van-image-figure inline-layout\" data-bordeaux-image-check=\"\">\n<div class=\"image-full-width-wrapper\">\n<div class=\"image-widthsetter\" style=\"max-width:1920px;\">\n<p class=\"vanilla-image-block\" style=\"padding-top:56.25%;\"><picture><source type=\"image\/webp\" alt=\"Gabe Newell\" class=\" lazy-image-van\" onerror=\"if(this.src &amp;&amp; this.src.indexOf('missing-image.svg') !== -1){return true;};this.parentNode.replaceChild(window.missingImage(),this)\" data-normal=\"https:\/\/vanilla.futurecdn.net\/gamesradar\/media\/img\/missing-image.svg\" data-srcset=\"https:\/\/cdn.mos.cms.futurecdn.net\/MWHgUuXZ7SMFbQy2k6StMB-320-80.jpg.webp 320w, https:\/\/cdn.mos.cms.futurecdn.net\/MWHgUuXZ7SMFbQy2k6StMB-480-80.jpg.webp 480w, https:\/\/cdn.mos.cms.futurecdn.net\/MWHgUuXZ7SMFbQy2k6StMB-650-80.jpg.webp 650w, https:\/\/cdn.mos.cms.futurecdn.net\/MWHgUuXZ7SMFbQy2k6StMB-970-80.jpg.webp 970w, https:\/\/cdn.mos.cms.futurecdn.net\/MWHgUuXZ7SMFbQy2k6StMB-1024-80.jpg.webp 1024w, https:\/\/cdn.mos.cms.futurecdn.net\/MWHgUuXZ7SMFbQy2k6StMB-1200-80.jpg.webp 1200w\" data-sizes=\"(min-width: 1000px) 970px, calc(100vw - 40px)\" data-original-mos=\"https:\/\/cdn.mos.cms.futurecdn.net\/MWHgUuXZ7SMFbQy2k6StMB.jpg\" data-pin-media=\"https:\/\/cdn.mos.cms.futurecdn.net\/MWHgUuXZ7SMFbQy2k6StMB.jpg\"\/><source type=\"image\/jpeg\" alt=\"Gabe Newell\" class=\" lazy-image-van\" onerror=\"if(this.src &amp;&amp; this.src.indexOf('missing-image.svg') !== -1){return true;};this.parentNode.replaceChild(window.missingImage(),this)\" data-normal=\"https:\/\/vanilla.futurecdn.net\/gamesradar\/media\/img\/missing-image.svg\" data-srcset=\"https:\/\/cdn.mos.cms.futurecdn.net\/MWHgUuXZ7SMFbQy2k6StMB-320-80.jpg 320w, https:\/\/cdn.mos.cms.futurecdn.net\/MWHgUuXZ7SMFbQy2k6StMB-480-80.jpg 480w, https:\/\/cdn.mos.cms.futurecdn.net\/MWHgUuXZ7SMFbQy2k6StMB-650-80.jpg 650w, https:\/\/cdn.mos.cms.futurecdn.net\/MWHgUuXZ7SMFbQy2k6StMB-970-80.jpg 970w, https:\/\/cdn.mos.cms.futurecdn.net\/MWHgUuXZ7SMFbQy2k6StMB-1024-80.jpg 1024w, https:\/\/cdn.mos.cms.futurecdn.net\/MWHgUuXZ7SMFbQy2k6StMB-1200-80.jpg 1200w\" data-sizes=\"(min-width: 1000px) 970px, calc(100vw - 40px)\" data-original-mos=\"https:\/\/cdn.mos.cms.futurecdn.net\/MWHgUuXZ7SMFbQy2k6StMB.jpg\" data-pin-media=\"https:\/\/cdn.mos.cms.futurecdn.net\/MWHgUuXZ7SMFbQy2k6StMB.jpg\"\/><\/picture><\/p>\n<\/div>\n<\/div><figcaption itemprop=\"caption description\" class=\" inline-layout\"><span class=\"credit\" itemprop=\"copyrightHolder\">(Cr\u00e9dito de la imagen: v\u00e1lvula)<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<p>El m\u00e9todo que utiliz\u00f3 Miller para determinar esto fue bastante simple.  Primero dividi\u00f3 los ingresos netos anuales de cada empresa por la cantidad de empleados de tiempo completo, determinando que los ingresos netos por empleado de Valve (350 en ese momento) eran m\u00e1s que los 780.000 d\u00f3lares de Microsoft, seg\u00fan su clasificaci\u00f3n en las tablas de datos adjuntas. <em>cu\u00e1nto<\/em> m\u00e1s est\u00e1 redactado y no est\u00e1 claro.  El siguiente fue Apple con 476.000 d\u00f3lares, y luego Netflix con casi 234.000 d\u00f3lares por empleado. <\/p>\n<p>Dividido por horas, Valve tambi\u00e9n super\u00f3 al siguiente mejor desempe\u00f1o, Facebook, con ingresos de $89,90 por empleado por hora, pero nuevamente, no sabemos cu\u00e1nto subi\u00f3 Valve.  Adem\u00e1s, suponiendo que Valve se haya vuelto m\u00e1s eficiente en los seis a\u00f1os transcurridos desde este intercambio de correo electr\u00f3nico (una estimaci\u00f3n razonable dado que el modelo de negocios de la compa\u00f1\u00eda no parece haber cambiado sustancialmente), \u00bfcu\u00e1nto gana per c\u00e1pita hoy?  Repito: en 2018, Valve ganaba m\u00e1s de 780.000 d\u00f3lares por empleado, y ni siquiera sabemos cu\u00e1nto m\u00e1s, y hoy podr\u00eda ser a\u00fan m\u00e1s eficiente.  Por supuesto, las estad\u00edsticas actuales de las otras empresas mencionadas son menos claras.<\/p>\n<p>Es posible que nunca sepamos si los datos a los que se hace referencia en esos correos electr\u00f3nicos de 2018 influyeron en el caso de Wolfire o incluso si tuvieron alg\u00fan efecto material en el procedimiento, especialmente porque el asunto a\u00fan est\u00e1 esperando ser resuelto en los tribunales.  Pero es un claro recordatorio de que una empresa no se convierte en el lanzador de juegos de PC m\u00e1s popular del mundo sin ser incre\u00edblemente ahorrativa. <\/p>\n<p><em>\u00ab\u00bfEst\u00e1s enojado hermano?\u00bb: Otro correo electr\u00f3nico surgi\u00f3 de la misma demanda <\/em><em>revelando la descarada respuesta interna de Valve a la queja de \u00abimb\u00e9ciles\u00bb del CEO de Epic, Tim Sweeney, sobre los recortes de ingresos de Steam.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/magazineoffice.com\/\">Source link-2 <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un estudio interno de Valve recientemente descubierto y francamente asombroso de 2018 afirma que el gigante de los juegos estaba, en ese momento, generando m\u00e1s ingresos por empleado que gigantes&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1052647,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[1824,2450,706,960,3566,6899,3511,10547,3148,1967,102510,29489,84,683,110,182,576],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1052646"}],"collection":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1052646"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1052646\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1052648,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1052646\/revisions\/1052648"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1052647"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1052646"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1052646"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1052646"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}