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El libro tuvo el efecto de un misil. En enero de 2022, el periodista V\u00edctor Castanet public\u00f3 Los sepultureros<\/em>, una investigaci\u00f3n que denuncia los malos tratos sufridos por los vecinos<\/a> dentro de las residencias de ancianos de Orpea. El trabajo tambi\u00e9n mencion\u00f3 el uso abusivo de fondos p\u00fablicos y deficiencias en la gesti\u00f3n de su personal. <\/p>\n Un poco m\u00e1s de dos a\u00f1os despu\u00e9s, Por ello, Orpea cambi\u00f3 su nombre por el de Emeis.<\/a>. \u201cLa marca de una transformaci\u00f3n que llevamos a cabo desde hace dos a\u00f1os\u201d, indica Laurent Guillot al micr\u00f3fono de H\u00e9l\u00e8ne Zelany en la noche Europa 1. Mientras el propio grupo, as\u00ed como varios ex directivos, eran llevados ante la justicia, el director general de Emeis explic\u00f3 la estrategia llevada a cabo dentro de la empresa para pasar p\u00e1gina sobre los esc\u00e1ndalos. <\/p>\n <\/p>\n Esc\u00e1ndalo tras la publicaci\u00f3n del libro \u201cLos sepultureros\u201d: Laurent Guillot, director general del grupo Emeis (Ex-Orp\u00e9a) #Europa1Noche<\/a>pic.twitter.com\/FM3Yuz3jRH<\/a><\/p>\n \u2014 Europa 1 (@Europa1) 20 de marzo de 2024<\/a><\/p><\/blockquote>\n <\/span><\/span><\/p>\n En concreto, Laurent Guillot quer\u00eda poner de relieve las condiciones laborales de los empleados. A finales de enero de 2022, tras la publicaci\u00f3n del libro de encuestas, los empleados de una residencia de ancianos de Orpea, cerca de Marsella, Se declararon en huelga<\/a> para denunciar el \u201cmaltrato institucional\u201d provocado por una flagrante falta de recursos. \u201cNo creo que podamos cuidar de alguien si alguien no nos cuida a nosotros\u201d, dice hoy Laurent Guillot.<\/p>\n Si bien reconoce que la empresa \u00abten\u00eda deficiencias en este \u00e1mbito\u00bb, el directivo menciona, sin m\u00e1s, \u00abaumentos salariales, una mejora muy significativa de las condiciones de seguridad y salud en el trabajo\u00bb. Recordando de paso que \u201clas profesiones asistenciales son las m\u00e1s propensas a sufrir accidentes, el doble que la construcci\u00f3n\u201d. Laurent Guillot destaca tambi\u00e9n los \u201cproyectos de formaci\u00f3n\u201d para los empleados. Este cambio de nombre tambi\u00e9n forma parte de esta estrategia y debe \u201cdevolver a nuestros equipos el orgullo de su trabajo\u201d.<\/p>\n El grupo tambi\u00e9n ha tomado medidas para promover el bienestar de los residentes, en particular aumentando la \u00abtasa de supervisi\u00f3n\u00bb. \u00abPor cada habitante tenemos entre 0,75 y 0,80 empleados. Esto es m\u00e1s que la media del sector\u00bb, afirma. Sin embargo, el l\u00edder vigila las finanzas de Emeis. \u201cSin equilibrio financiero no podemos reinvertir, no podemos contratar personal y no podemos llevar a cabo las acciones innovadoras que sean necesarias\u201d. En el marco del procedimiento que deber\u00eda ayudar al grupo a recuperar el equilibrio financiero, Emeis fue colocada, el pasado mes de diciembre, bajo el control de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts<\/a>. <\/p>\n<\/div>\n\n
\u201cObviamente lo tomaron como un desaf\u00edo a la calidad de su trabajo\u201d<\/p>\nMejorar el bienestar de los empleados<\/h2>\n