{"id":1065573,"date":"2024-03-26T12:31:38","date_gmt":"2024-03-26T12:31:38","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/el-jefe-de-la-bbc-describe-sus-objetivos-buscar-la-verdad-respaldar-la-narracion-britanica-y-unir-a-la-gente\/"},"modified":"2024-03-26T12:31:41","modified_gmt":"2024-03-26T12:31:41","slug":"el-jefe-de-la-bbc-describe-sus-objetivos-buscar-la-verdad-respaldar-la-narracion-britanica-y-unir-a-la-gente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/el-jefe-de-la-bbc-describe-sus-objetivos-buscar-la-verdad-respaldar-la-narracion-britanica-y-unir-a-la-gente\/","title":{"rendered":"El jefe de la BBC describe sus objetivos: \u201cBuscar la verdad, respaldar la narraci\u00f3n brit\u00e1nica y unir a la gente\u201d"},"content":{"rendered":"


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\tLa BBC necesita m\u00e1s asociaciones con gigantes de los medios, el entretenimiento y la tecnolog\u00eda, como una con Walt Disney Co. para un exitoso programa de ciencia ficci\u00f3n. M\u00e9dico que<\/em>y cambiar a\u00fan m\u00e1s la forma en que hace negocios en un mundo polarizado. Ese fue el mensaje de Tim Davie, director general de la emisora \u200b\u200bp\u00fablica del Reino Unido, en un importante discurso el martes en el que describi\u00f3 el enfoque futuro de su equipo en medio de cambios tecnol\u00f3gicos y de otro tipo como la b\u00fasqueda de la verdad, el respaldo a la narraci\u00f3n brit\u00e1nica y la uni\u00f3n de las personas. <\/p>\n

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\tAntes del informe anual de la BBC que detalla los planes de gasto para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, Davie abord\u00f3 la \u201cdirecci\u00f3n futura de la BBC y su papel para el Reino Unido\u201d durante un evento de la Royal Television Society, y describi\u00f3 c\u00f3mo utilizar \u201crecursos limitados\u201d para servir mejor a las audiencias. \u201cmodernizar r\u00e1pidamente\u201d y \u201ctransformar el valor que brindamos a todos\u201d, mientras \u201chacemos crecer las industrias creativas\u201d.<\/p>\n

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\tAl decir que \u201cel riesgo es alto\u201d, Davie argument\u00f3 que existen peligros para el Reino Unido \u201cdemocr\u00e1tica, social y culturalmente\u201d y m\u00e1s all\u00e1, citando cosas como \u201cruidosas guerras culturales, desinformaci\u00f3n y persecuci\u00f3n de la prensa libre\u201d. Aqu\u00ed pueden ayudar \u201cinstituciones s\u00f3lidas, historias compartidas y capital social\u201d, dijo.<\/p>\n

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\tAl se\u00f1alar la \u201cadmiraci\u00f3n casi universal\u201d por la BBC en todo el mundo, Davie se pronunci\u00f3 contra la \u201ccomplacencia, la actitud defensiva y la arrogancia\u201d. Y destac\u00f3 los desaf\u00edos financieros, la necesidad de repensar los modelos comerciales tradicionales y cambiar en medio del comportamiento cambiante de la audiencia. Pero dijo que el p\u00fablico brit\u00e1nico pasa m\u00e1s tiempo con la BBC y su servicio de streaming iPlayer que todos los streamers juntos.<\/p>\n

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\tDavie dijo que la BBC tiene tres roles esenciales para la democracia, la sociedad y las industrias creativas.
Ellos son: \u201cbuscar la verdad sin agenda, respaldar la narraci\u00f3n brit\u00e1nica y unir a la gente\u201d.<\/p>\n

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\tSobre el primero, dijo que un objetivo clave debe ser \u201cmantener nuestro centro de gravedad y permanecer fieles a nuestros valores\u201d. La BBC lanzar\u00e1 dos nuevos servicios digitales como parte de esto. Uno ser\u00e1 un destino para \u201can\u00e1lisis m\u00e1s profundos, lecturas m\u00e1s largas y periodismo que invite a la reflexi\u00f3n\u201d. El segundo es el lanzamiento de una marca de Investigaciones de la BBC. <\/p>\n

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\tDavie tambi\u00e9n dijo que la BBC \u00abimplementar\u00eda proactivamente\u00bb la IA \u00abseg\u00fan nuestros t\u00e9rminos\u00bb, apoyando a los titulares de derechos, sin \u00abcomprometer nunca el control creativo humano\u00bb y manteniendo los est\u00e1ndares editoriales de la BBC. \u00abAhora estamos trabajando con varias empresas de tecnolog\u00eda importantes en pilotos espec\u00edficos de la BBC y implementaremos los m\u00e1s prometedores en los pr\u00f3ximos meses\u00bb, dijo. <\/p>\n

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\tDavie tambi\u00e9n prometi\u00f3 el desarrollo y uso de \u00abalgoritmos \u00e9ticos \u00fanicos\u00bb que incluyen una mayor personalizaci\u00f3n, pero que \u00abno est\u00e1n impulsados \u200b\u200bsimplemente por la limitaci\u00f3n de la recomendaci\u00f3n de un individuo\u00bb, sino que tambi\u00e9n incluyen serendipia, curiosidad y \u00abun inter\u00e9s en lo que nuestros editores de la BBC pueden hacer\u00bb. Considero que son historias importantes\u201d.<\/p>\n

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\t\u00abCon el respaldo de BBC Studios, invertiremos en servicios directos al consumidor m\u00e1s s\u00f3lidos a nivel mundial\u00bb, prometi\u00f3 Davie. Relanzar BBC.com y la aplicaci\u00f3n de la BBC en todo el mundo con una comercializaci\u00f3n adecuada para \u201cconvertirse en la marca de noticias brit\u00e1nica n\u00famero uno en l\u00ednea\u201d es parte de ese objetivo, detall\u00f3 el director general. \u00abCon el tiempo, consideraremos agregar lo mejor de nuestros documentales y podcasts a ese servicio\u00bb.<\/p>\n

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\tAl respaldar la narraci\u00f3n brit\u00e1nica, Davie prometi\u00f3 \u201chistorias brit\u00e1nicas aut\u00e9nticas, bellamente producidas\u201d, en lugar de centrarse en una noci\u00f3n \u201cabstracta\u201d de atractivo global. Tambi\u00e9n dijo que la emisora \u200b\u200bseguir\u00e1 impulsando m\u00e1s trabajo creativo m\u00e1s all\u00e1 de Londres, con el objetivo de que m\u00e1s del 60 por ciento de la producci\u00f3n televisiva de la BBC se realice fuera de Londres para 2026.<\/p>\n

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\tEn la tercera prioridad, unir a las personas, la BBC quiere garantizar momentos compartidos y experiencias culturales comunes y posicionarse contra algoritmos estrechos que siembran divisi\u00f3n. Eso incluye el objetivo de \u201cno depender \u00fanicamente de las empresas tecnol\u00f3gicas estadounidenses y chinas\u201d, dijo. En eso, el jefe de la BBC redobl\u00f3 sus advertencias sobre los gigantes de las redes sociales, como TikTok y Facebook, y llam\u00f3 a los \u201calgoritmos estadounidenses y chinos los potenciales creadores de tendencias del futuro\u201d, como hab\u00eda surgido el lunes antes de su discurso.<\/p>\n

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\tA pesar de las \u201cpresiones presupuestarias\u201d, la BBC \u201cpriorizar\u00e1 los grandes eventos nacionales\u201d, dijo Davie. Para todo esto ser\u00e1n necesarios \u201ccambios dram\u00e1ticos\u201d en el funcionamiento de la BBC, enfatiz\u00f3. El resultado ser\u00e1 una emisora \u200b\u200bcon un mayor control de la audiencia. Si est\u00e1 interesado en un tema, el p\u00fablico podr\u00e1 extraer contenido de la BBC en forma de texto, audio, fotograf\u00edas, videos y m\u00e1s.<\/p>\n

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\t\u201cNadie se queda atr\u00e1s en la transici\u00f3n digital\u201d, destac\u00f3 Davie como objetivo final. \u201cUn servicio gratuito de televisi\u00f3n basado en banda ancha ser\u00e1 parte de eso\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n

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\t\u00abEstos pasos ayudar\u00e1n a asegurar el futuro de la BBC, pero m\u00e1s importante a\u00fan, el papel vital que una BBC puede desempe\u00f1ar para el Reino Unido en el pa\u00eds y en el extranjero en los pr\u00f3ximos a\u00f1os\u00bb, concluy\u00f3 Davie.<\/p>\n

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\t\u00bfQu\u00e9 pasa con la financiaci\u00f3n de esto? Parte de las soluciones financieras se reducir\u00e1n a reorientar el capital existente hacia nuevas prioridades. Por ejemplo, acelerar el gasto en contenido \u201chacia el valor del streaming y alej\u00e1ndolo de la producci\u00f3n exclusiva de transmisi\u00f3n\u201d es parte de esta estrategia, dijo el jefe de la BBC. <\/p>\n

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\tTrabajar m\u00e1s estrechamente con los gigantes del entretenimiento y la tecnolog\u00eda tambi\u00e9n ser\u00e1 clave, dijo, destacando los \u201cbolsillos profundos\u201d de los titanes de la tecnolog\u00eda. \u00abNecesitamos importantes asociaciones globales con algunos de los actores tecnol\u00f3gicos\u00bb, argument\u00f3 Davie. \u201cSomos un campo de pruebas incre\u00edble. Somos innovadores, podemos pilotar cosas que quiz\u00e1s otros no puedan desarrollar. Siempre hemos tenido esa historia, pero no creo que podamos hacerlo solos como un jard\u00edn vallado de desarrollo de I+D. Tendremos que trabajar con grandes empresas. Hemos hecho esto por un tiempo en historia natural y en BBC Studios\u201d.<\/p>\n

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\tExplic\u00f3 que la BBC ha desarrollado nuevos servicios y ofertas \u00aba trav\u00e9s de asociaciones, la mayor\u00eda de los fondos provienen de fuera de las fronteras del Reino Unido\u00bb, y concluy\u00f3: \u00abCreo que debemos llevar esto a otras \u00e1reas para atraer capital y crear negocios conjuntos en el Reino Unido\u00bb.<\/p>\n

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\tDavie tambi\u00e9n dijo el martes que la BBC y el gobierno tendr\u00e1n que repensar el Servicio Mundial de la BBC y las inversiones en \u00e9l, dado lo mucho que Rusia, China y otros destinan a financiar sus respectivos servicios. \u00abUn \u00e1rea que discutiremos con el gobierno es el Servicio Mundial\u00bb, dijo Davie en su discurso. \u201cEs excepcionalmente valioso y de importancia mundial. \u2026 Sin embargo, no podemos seguir pidiendo a los pagadores de licencias del Reino Unido que inviertan en ello cuando nos enfrentamos a recortes en los servicios del Reino Unido. Tendremos que discutir una soluci\u00f3n de financiaci\u00f3n a largo plazo para el Servicio Mundial que provenga de los presupuestos del gobierno central. Incluso a corto plazo necesitaremos m\u00e1s ayuda. Rusia y China est\u00e1n invirtiendo mucho, y no financiar adecuadamente uno de los activos de poder blando m\u00e1s valiosos del Reino Unido no tiene sentido ni econ\u00f3mica ni culturalmente\u201d.<\/p>\n

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\tAdem\u00e1s, se necesita una reforma de la tarifa de licencia de la BBC, a trav\u00e9s de la cual los contribuyentes del Reino Unido ayudan a financiar la emisora \u200b\u200bp\u00fablica, incluyendo una mirada cercana a su alcance y haci\u00e9ndola m\u00e1s progresiva y justa, argument\u00f3 el jefe de la BBC.<\/p>\n

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\tAl final de su aparici\u00f3n, Davie tambi\u00e9n dijo que la BBC era peque\u00f1a y ten\u00eda potencial de crecimiento en las \u201caguas infestadas de tiburones\u201d del mercado mundial de medios.<\/p>\n<\/p><\/div>\n


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