{"id":106865,"date":"2022-08-19T15:46:55","date_gmt":"2022-08-19T15:46:55","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/microtraction-alcanza-el-primer-cierre-de-15-millones-en-su-segundo-fondo-para-inversiones-previas-a-la-semilla-en-nuevas-empresas-africanas-techcrunch\/"},"modified":"2022-08-19T15:46:57","modified_gmt":"2022-08-19T15:46:57","slug":"microtraction-alcanza-el-primer-cierre-de-15-millones-en-su-segundo-fondo-para-inversiones-previas-a-la-semilla-en-nuevas-empresas-africanas-techcrunch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/microtraction-alcanza-el-primer-cierre-de-15-millones-en-su-segundo-fondo-para-inversiones-previas-a-la-semilla-en-nuevas-empresas-africanas-techcrunch\/","title":{"rendered":"Microtraction alcanza el primer cierre de $ 15 millones en su segundo fondo para inversiones previas a la semilla en nuevas empresas africanas \u2013 TechCrunch"},"content":{"rendered":"
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Microtraction, una firma de capital de riesgo en etapa inicial que invierte en nuevas empresas africanas en la etapa previa a la semilla, anuncia que ha llegado al primer cierre de su segundo fondo, Microtraction Community Limited. El fondo no tiene un objetivo establecido en este momento, dijeron los socios fundadores a TechCrunch, pero logr\u00f3 el primer cierre en $ 15 millones. <\/span><\/p>\n Microtraction Community Limited busca escribir primeros cheques de $ 100,000 para el 7% en nuevas empresas africanas en etapa inicial con una opci\u00f3n para una \u00abrecarga r\u00e1pida\u00bb de hasta $ 350,000, \u00absiempre y cuando no sean m\u00e1s del 25% de la pr\u00f3xima compa\u00f1\u00eda ronda oficial de recaudaci\u00f3n de fondos\u201d, se\u00f1al\u00f3 la firma en su comunicado.<\/span><\/p>\n Este segundo fondo planea invertir en 60 nuevas empresas y proporcionar una inversi\u00f3n de seguimiento al 20% de ellas en su pr\u00f3xima ronda. Ya ha invertido en 20 empresas de su segundo fondo. Mientras tanto, el primer fondo de la firma emiti\u00f3 cheques a 19 empresas en cuatro pa\u00edses: Nigeria, Ghana, Kenia y Ruanda. Ambos fondos apuntan a sectores como fintech, tecnolog\u00eda de la salud, SaaS, edtech, criptograf\u00eda, juegos y movilidad. Seg\u00fan Microtraction, las empresas de su cartera han recibido m\u00e1s de 100 millones de d\u00f3lares en financiaci\u00f3n de seguimiento, valoradas colectivamente en m\u00e1s de 750 millones de d\u00f3lares. Algunos nombres incluyen Cowrywise, 54gene, Raise, Helicarrier, Bitsika y Lemonade Finance. <\/span><\/p>\n Microtraction tambi\u00e9n se est\u00e1 aventurando en el espacio web3 al establecer un veh\u00edculo comunitario (similar a un DAO) donde se utilizar\u00e1n tokens sociales para incentivar y gamificar la experiencia de los miembros que brindan valor agregado y apoyo al fondo y a los fundadores. Microtraction dijo que DAO operar\u00e1 solo por invitaci\u00f3n y se lanzar\u00e1 con varios beneficios, como acceso exclusivo a eventos, oportunidades de inversi\u00f3n, inmersiones profundas de la industria y m\u00e1s. <\/span><\/p>\n TechCrunch se reuni\u00f3 con el socio Dayo Koleowo y los socios fundadores <\/span>Kwamena Afful<\/span> y <\/span>Yele Bademosi<\/span>, el cofundador y director ejecutivo de la empresa emergente African web3 Nestcoin. Los socios nos explican la diferencia entre el primer y el segundo fondo y c\u00f3mo ha evolucionado la empresa desde su lanzamiento en 2017 como la fuente preferida de controles previos a la semilla en el panorama tecnol\u00f3gico africano. <\/span><\/p>\n TC: \u00bfCu\u00e1l era el tama\u00f1o objetivo del primer fondo y qu\u00e9 esperaba lograr la empresa con \u00e9l?<\/strong><\/p>\n Kwamena Afful:<\/span><\/strong> Nuestro primer fondo fue como una prueba de concepto. Invertimos como $ 1 mill\u00f3n en total durante tres a\u00f1os. Fue una especie de enfoque sin l\u00edmites. Fund one estaba en un momento en el mercado cuando nadie estaba girando cheques a los j\u00f3venes que iniciaban empresas. <\/span><\/p>\n Pensamos en la Microtracci\u00f3n como un producto y como fundadores como nuestros clientes. Y nos preguntamos, \u00bfqu\u00e9 necesitan los fundadores que hagamos por ellos? Y as\u00ed, hace cinco a\u00f1os, los fundadores necesitaban un primer control m\u00e1s que cualquier otra cosa. Y luego, necesitaban personas que creyeran en ellos y los guiaran a trav\u00e9s de las puertas de importantes empresas africanas que probar\u00edan su producto o servicio. Y eso fue lo que hicimos. <\/span><\/p>\n TC: \u00bfQu\u00e9 ha cambiado con el Fondo 2?<\/strong><\/p>\n ka<\/strong>: Cinco a\u00f1os m\u00e1s tarde, hay muchos primeros cheques disponibles, muchos m\u00e1s de lo que sol\u00edan ser y est\u00e1n en m\u00faltiplos enormes y m\u00e1s. Y ahora, los problemas que necesitan los fundadores han cambiado. Y ahora pensamos, bueno, m\u00e1s all\u00e1 del primer control, los fundadores necesitan una comunidad de campeones que los apoyen en el crecimiento de su negocio. Y esa comunidad de campeones puede ser una mezcla de otros fundadores que resuelven problemas similares en todo el mundo. Y los principales inversores, GP y LP, en esencia, que tienen experiencia en la materia en diferentes sectores y respaldan empresas similares en todo el mundo. Y eso es lo que es Microtraction versi\u00f3n 2. <\/span><\/p>\n Pensamos para nosotros mismos, reunamos a todos estos campeones en un solo veh\u00edculo. Y hagamos que se unan a nosotros en este viaje de encontrar a los mejores fundadores africanos. Y conectemos a todos para ayudarnos unos a otros. As\u00ed que ahora, cuando recibe un cheque de Microtraction, no solo recibe un cheque, sino una comunidad de personas que quieren ayudarlo a construir un unicornio africano. Y nuestra comunidad puede tener entre 50 y 70 inversionistas fuertes, pero es posible que solo necesite de tres a cinco de ellos que desempe\u00f1ar\u00e1n un papel importante en el crecimiento de su negocio. <\/span><\/p>\n