{"id":1068654,"date":"2024-03-28T17:06:27","date_gmt":"2024-03-28T17:06:27","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/se-preve-que-el-deficit-de-la-bbc-se-disparara-a-620-millones-de-dolares-el-proximo-ano\/"},"modified":"2024-03-28T17:06:30","modified_gmt":"2024-03-28T17:06:30","slug":"se-preve-que-el-deficit-de-la-bbc-se-disparara-a-620-millones-de-dolares-el-proximo-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/se-preve-que-el-deficit-de-la-bbc-se-disparara-a-620-millones-de-dolares-el-proximo-ano\/","title":{"rendered":"Se prev\u00e9 que el d\u00e9ficit de la BBC se disparar\u00e1 a 620 millones de d\u00f3lares el pr\u00f3ximo a\u00f1o"},"content":{"rendered":"


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\tSe prev\u00e9 que el d\u00e9ficit financiero de la BBC alcance casi 500 millones de libras el pr\u00f3ximo a\u00f1o a medida que la corporaci\u00f3n entregue lo que ha descrito como un \u201cpresupuesto transformador\u201d. <\/p>\n

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\tAl presentar esta tarde su Plan Anual, que establece prioridades para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, la BBC pronostic\u00f3 un d\u00e9ficit de 492 millones de libras (620 millones de d\u00f3lares) para 2024\/25, un fuerte aumento del 40% con respecto a este a\u00f1o. <\/p>\n

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\tAl explicar el fuerte salto, la BBC dijo que su plan para hacer crecer BBC Studios \u00abgenera mayores ingresos\u00bb y \u00abrequiere una inversi\u00f3n significativa las 24 horas del d\u00eda, los 25 d\u00edas de la semana, lo que contribuye al d\u00e9ficit operativo del grupo\u00bb, al tiempo que se\u00f1al\u00f3 que este a\u00f1o tambi\u00e9n incluir\u00e1 grandes gastos en deportes. eventos como los Juegos Ol\u00edmpicos de verano y los campeonatos europeos de f\u00fatbol.<\/p>\n

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\t\u00abNuestro plan financiero incluye un enfoque transformador del ahorro para permitir el cumplimiento de nuestras ambiciones estrat\u00e9gicas\u00bb, continu\u00f3. \u201cEsto requerir\u00e1 una serie de decisiones dif\u00edciles a lo largo del a\u00f1o, incluidos costos de transformaci\u00f3n \u00fanicos. En \u00faltima instancia, los ahorros ayudar\u00e1n a generar reinversi\u00f3n en nuestra oferta de audiencia y preparar\u00e1n a la BBC para tener \u00e9xito a medida que cambien los patrones de consumo de la audiencia\u201d.<\/p>\n

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\tTras el \u201cpresupuesto transformador\u201d de este a\u00f1o, la BBC dijo que el plan deber\u00eda volver a un super\u00e1vit de inversi\u00f3n y gasto para el a\u00f1o siguiente, \u201ca medida que se establezcan nuevos programas de ahorro y se establezca el crecimiento comercial\u201d. <\/p>\n

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\tA lo largo del a\u00f1o se reciben \u00abvarios anuncios\u00bb relacionados con estos \u00abcostos de transformaci\u00f3n\u00bb, dijo. <\/p>\n

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\tEl director general Tim Davie revel\u00f3 a principios de esta semana que la BBC buscar\u00e1 ahorros y reinversiones anuales adicionales de \u00a3 200 millones para 2027\/28.<\/p>\n

\n\t\u201cRemezclando presupuestos\u201d<\/strong><\/p>\n

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\t\t\t\t\tLuces azules. Imagen: Gallagher Films\/Two Cities Television\/BBC\/Steffan Hill<\/span><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

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\tPero el gasto general en contenido aumentar\u00e1 alrededor del 8% y el gasto en programas de televisi\u00f3n en una cantidad similar en 2024\/25, seg\u00fan el plan, un aumento de \u00a3146 millones teniendo en cuenta esos grandes eventos deportivos. <\/p>\n

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\tLa BBC dijo que est\u00e1 \u201cremezclando presupuestos para mantener la inversi\u00f3n en la puesta en marcha de videos\u201d y \u201cdestacar\u00e1 la diversidad total de nuestras audiencias\u201d con programas que incluyen Luces Azules, Dinosaurio <\/em>y drama gal\u00e9s Ni\u00f1os y hadas perdidos. <\/em><\/p>\n

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\tEl plan hablaba del crecimiento de BBC iPlayer, y se produjo unos d\u00edas despu\u00e9s de que la BBC reconociera que ahora solo encargar\u00e1 programas para j\u00f3venes para el reproductor VoD, renunciando al canal lineal BBC Three.<\/p>\n

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\t\u00abEs fundamental que BBC iPlayer siga siendo el destino elegido por el p\u00fablico del Reino Unido y eso significa ofrecer una rica combinaci\u00f3n de contenidos para atraer a todos\u00bb, dec\u00eda el plan. \u00abLo haremos mediante una combinaci\u00f3n de nuevos encargos, aumentando nuestro cat\u00e1logo de programas anteriores y reforzando nuestra oferta con contenido adquirido\u00bb.<\/p>\n

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\t\u00daltimas adquisiciones de alto perfil han incluido Trajes <\/em>de NBC, el programa m\u00e1s visto del a\u00f1o pasado en Netflix, junto con la serie HBO Max Europe Esp\u00eda\/Maestro.<\/em><\/p>\n

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\tEn particular, la BBC dijo que \u00abcontinuaremos buscando exclusividad en t\u00edtulos clave para darle al p\u00fablico m\u00e1s razones para venir a la BBC en lugar de los transmisores en gran medida globales\u00bb.<\/p>\n

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\tEl Plan Anual del a\u00f1o pasado marc\u00f3 el camino de la BBC durante varios a\u00f1os al revelar que recortar\u00eda programas en unas asombrosas 1.000 horas por a\u00f1o, lo que ha comenzado a realizarse en g\u00e9neros m\u00e1s baratos, aunque menos en los guionados, seg\u00fan una investigaci\u00f3n publicada. por Ampere la semana pasada. <\/p>\n

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\tEl plan de hoy cay\u00f3 dos d\u00edas despu\u00e9s de una importante escena de Davie en la que abord\u00f3 de frente el \u00abelefante en la habitaci\u00f3n: el dinero\u00bb, se\u00f1alando las dificultades de \u00abdesplegar capital para financiar el crecimiento a largo plazo\u00bb en el panorama actual de los medios y fuera de \u00e9l. a ra\u00edz de un recorte del 30% en los ingresos en t\u00e9rminos reales entre 2010 y 2020.<\/p>\n

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\tDavie dijo que est\u00e1 buscando \u201cimportantes asociaciones globales\u201d con los actores tecnol\u00f3gicos para impulsar la inversi\u00f3n en la corporaci\u00f3n.<\/p>\n<\/p><\/div>\n


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