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Todos los padres saben que criar hijos es caro. Especialmente en esos primeros a\u00f1os, cuando r\u00e1pidamente se les queda peque\u00f1a la ropa o los juguetes, lo que deja a los padres en un ciclo interminable de comprar cosas nuevas cuando las viejas apenas se usan o se usan.<\/p>\n
Ingrese a Kidsy, una nueva startup de comercio electr\u00f3nico con sede en Chicago que tiene como objetivo brindar a los consumidores un mayor acceso a productos con descuento para beb\u00e9s y ni\u00f1os al asociarse con grandes marcas, minoristas y empresas de liquidaci\u00f3n para su exceso de existencias y devoluciones. Al mismo tiempo, dice, puede ayudar a evitar que los art\u00edculos excedentes y en liquidaci\u00f3n (como la ropa para ni\u00f1os) terminen en los vertederos, lo que obviamente no es bueno para el medio ambiente.<\/p>\n
Kidsy no se centra s\u00f3lo en la ropa. Tambi\u00e9n vende art\u00edculos nuevos y de caja abierta (tambi\u00e9n conocidos como nuevos pero devueltos), como cochecitos, asientos para el autom\u00f3vil, juguetes, art\u00edculos de viaje, muebles para la guarder\u00eda y \u00abotros art\u00edculos esenciales para el beb\u00e9\u00bb.<\/p>\n
Los fundadores de la compa\u00f1\u00eda son el ex periodista de negocios Shraysi Tandon, nacido en India, y el ingeniero de software nacido en Turqu\u00eda, Sinan Sari, quien tambi\u00e9n cofund\u00f3 Cuboh, la startup SaaS respaldada por Y Combinator (una startup que acaba de venderse al competidor ChowNow). La pareja se uni\u00f3 en abril de 2022 para iniciar la empresa, que recientemente cerr\u00f3 lo que Tandon describi\u00f3 como un mill\u00f3n de d\u00f3lares \u201csobresuscrito\u201d en financiaci\u00f3n previa a la semilla.<\/p>\n
\u00abCasi todos los grandes minoristas como Amazon, Macy’s, Target, Kohl’s, Walmart, Bloomingdales no reabastecen las devoluciones de los clientes porque requieren demasiado capital y mano de obra para hacerlo\u00bb, dijo Tandon, quien se desempe\u00f1a como CEO de Kidsy, a TechCrunch. . \u00abEstos art\u00edculos normalmente se env\u00edan a otros pa\u00edses, donde se compran mercanc\u00edas estadounidenses liquidadas o se destruyen en vertederos\u00bb.<\/p>\n
Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> infantil<\/p>\n<\/div>\n Los inversores se sintieron atra\u00eddos por el \u00e9xito inicial de la empresa. Desde que sali\u00f3 de su fase beta en septiembre de 2023, Kidsy logr\u00f3 alcanzar un mill\u00f3n de d\u00f3lares en ingresos anualizados en enero, solo cuatro meses despu\u00e9s, seg\u00fan Tandon.<\/p>\n Impellent Ventures, con sede en Nueva York, lider\u00f3 la financiaci\u00f3n de Kidsy, que tambi\u00e9n incluy\u00f3 la participaci\u00f3n de Hustle Fund, Everywhere VC, The Fund Midwest y Responsfully Ventures. Los inversores \u00e1ngeles tambi\u00e9n pusieron dinero en la ronda, incluida la socia de Initialized y cofundadora de Rent the Runway, Jenny Fleiss, el fundador y director ejecutivo de DraftKings, Jason Robins, el fundador de ButcherBox, Mike Salguero, el socio gerente de Trucks VC, Reilly Brennan, y el cofundador de Kalibrr, Sanuk Tandon.<\/p>\n El camino de Tandon para fundar Kidsy comenz\u00f3 cuando fund\u00f3 su propia productora de medios despu\u00e9s de trabajar como periodista para Bloomberg TV y ABC News. A trav\u00e9s de esa empresa, pas\u00f3 tres a\u00f1os dirigiendo un documental premiado sobre el trabajo infantil en las cadenas de suministro globales. Durante ese tiempo, se enter\u00f3 del exceso de inventario que exist\u00eda en EE. UU., as\u00ed como de \u201ctodos los problemas de la cadena de suministro que enfrentan los minoristas\u201d.<\/p>\n Tambi\u00e9n aprendi\u00f3 que la liquidaci\u00f3n y las devoluciones son una industria de 761 mil millones de d\u00f3lares al a\u00f1o en los EE. UU.<\/p>\n Pero fue cuando Tandon estaba embarazada de su primer hijo que decidi\u00f3 ser una consumidora \u201cinteligente\u201d y comprar productos liquidados para beb\u00e9s en lugar de pagar el precio completo. Fue entonces cuando not\u00f3 la brecha en el mercado y se pregunt\u00f3: \u00ab\u00bfD\u00f3nde est\u00e1 TJ Maxx o Burlington para todos los art\u00edculos para beb\u00e9s y ni\u00f1os?\u00bb<\/p>\n Si bien hay muchas empresas de comercio electr\u00f3nico en liquidaci\u00f3n y exceso de existencias, pocas se especializan solo en art\u00edculos para ni\u00f1os, o en realidad est\u00e1n m\u00e1s enfocadas en un mercado de art\u00edculos usados \u200b\u200bpara padres.<\/p>\n Mientras a\u00fan estaba embarazada, Tandon lanz\u00f3 su empresa.<\/p>\n Cuando comenz\u00f3 a recaudar fondos como futura madre, Tandon dijo que estaba \u00abnerviosa al leer constantemente estad\u00edsticas relacionadas con lo dif\u00edcil que era para las fundadoras, el ‘club de chicos’ dominante que exist\u00eda dentro del mundo de capital de riesgo y tambi\u00e9n lo dif\u00edcil que es en general para empresas que recaudar\u00e1n dinero en 2024 en comparaci\u00f3n con solo dos a\u00f1os antes\u201d.<\/p>\n \u00abNo quer\u00eda ser una estad\u00edstica, as\u00ed que ocult\u00e9 mi embarazo\u00bb, dijo Tandon a TechCrunch.<\/p>\n M\u00e1s tarde decidi\u00f3 que \u201cnunca volver\u00eda a hacer eso\u201d y ahora les dice a los capitalistas de riesgo desde el principio que es madre de un beb\u00e9. Los capitalistas de riesgo que piensan que eso es un problema \u00abno son los inversores adecuados para m\u00ed\u00bb, afirm\u00f3.<\/p>\n Los inversores, dijo Tandon, se entusiasmaron al respaldar un TJ Maxx para ni\u00f1os, se\u00f1alando que el minorista ha superado al S&P 500 durante los \u00faltimos cinco a\u00f1os y que se espera que el mercado de productos de segunda mano para beb\u00e9s y ni\u00f1os alcance los 12.800 millones de d\u00f3lares para 2030.<\/p>\n \u201cEnviamos estos art\u00edculos directamente a nuestro almac\u00e9n en Nebraska, los inspeccionamos, los clasificamos y luego los vendemos, en lugar de hacerlo en consignaci\u00f3n o a trav\u00e9s de un proveedor de log\u00edstica externo\u201d, dijo.<\/p>\n La mayor\u00eda de los productos son nuevos y sin uso. Alrededor del 10% est\u00e1n poco usados, y Kidsy tambi\u00e9n los vende.<\/p>\n Kidsy ya tiene decenas de miles de clientes, seg\u00fan Tandon. La empresa obtiene una \u201ctasa de aceptaci\u00f3n\u201d por cada art\u00edculo que vende. Su porcentaje var\u00eda seg\u00fan las marcas y categor\u00edas que vende, pero en promedio es del 35%, seg\u00fan Tandon.<\/p>\n Tandon es consciente de que hay muchos competidores que venden art\u00edculos para ni\u00f1os.<\/p>\n Pero inversores como David Brown, socio director de Impellent Ventures, creen que Kidsy \u00abest\u00e1 resolviendo varios problemas muy reales para los padres e infundiendo innovaci\u00f3n en un mercado serio\u00bb.<\/p>\n \u00abS\u00ed, la oferta es m\u00e1s barata que otras y tiene beneficios para el medio ambiente, pero es la forma en que se adaptan a las necesidades cambiantes de los padres lo que ha diferenciado y seguir\u00e1 distinguiendo a Kidsy\u00bb.<\/p>\n Kidsy planea utilizar su nuevo capital para las necesidades cl\u00e1sicas de crecimiento de contrataci\u00f3n para ampliar su equipo de 12 personas y agregar m\u00e1s socios. Tambi\u00e9n planea incorporar inteligencia artificial y aprendizaje autom\u00e1tico en su oferta \u00abpara aumentar la eficiencia operativa\u00bb.<\/p>\n Por ahora, la startup se centra en el mercado estadounidense, aunque Tandon cree que Kidsy podr\u00eda expandirse a cualquier pa\u00eds que \u00abtenga pol\u00edticas de devoluciones minoristas indulgentes y donde las marcas tengan dificultades para gestionar tanto sus devoluciones como su exceso de inventario\u00bb.<\/p>\n<\/p><\/div>\nRopa infantil: un mercado enorme<\/h2>\n