{"id":1071409,"date":"2024-03-30T17:54:37","date_gmt":"2024-03-30T17:54:37","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/embracer-dice-que-la-reestructuracion-ha-terminado-y-que-no-van-a-adquirir-nuevas-empresas-por-ahora\/"},"modified":"2024-03-30T17:54:40","modified_gmt":"2024-03-30T17:54:40","slug":"embracer-dice-que-la-reestructuracion-ha-terminado-y-que-no-van-a-adquirir-nuevas-empresas-por-ahora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/embracer-dice-que-la-reestructuracion-ha-terminado-y-que-no-van-a-adquirir-nuevas-empresas-por-ahora\/","title":{"rendered":"Embracer dice que la reestructuraci\u00f3n ha terminado y que no van a adquirir nuevas empresas por ahora"},"content":{"rendered":"


\n<\/p>\n

\n

Tras las ventas de Sabre Interactive (a una nueva empresa fundada por el CEO de Sabre, Matthew Karch) y Gearbox Software (a Take-Two), Embracer Group realiz\u00f3 una llamada a inversores para confirmar el fin de su temido programa de reestructuraci\u00f3n.<\/p>\n

Como recordar\u00e1, todo comenz\u00f3 cuando un acuerdo de licencia \u00abtransformador\u00bb de 2.000 millones de d\u00f3lares (supuestamente con Savvy Games Group) fracas\u00f3 en el \u00faltimo minuto, lo que provoc\u00f3 la ca\u00edda de las acciones de Embracer Group y oblig\u00f3 a la empresa a emprender un programa de reestructuraci\u00f3n que provoc\u00f3 la cierre de varios estudios (principalmente Volition), despidos generalizados y las ventas antes mencionadas.<\/p>\n

En la llamada a los inversores que sigui\u00f3 inmediatamente al anuncio del acuerdo con Gearbox, el director general, Lars Wingefors, anunci\u00f3 el fin del programa de reestructuraci\u00f3n y dijo que no habr\u00eda m\u00e1s ventas de activos internos.<\/p>\n

Estamos finalizando el programa de reestructuraci\u00f3n a finales de marzo, y el proceso de reestructuraci\u00f3n de Gearbox ha sido parte de ese programa. Ahora se acercan a nosotros, dir\u00eda yo no a diario, sino semanalmente, empresas que desean adquirir determinados activos del grupo. Y he sido muy claro en que no est\u00e1n a la venta porque son una parte muy importante del grupo y los accionistas del grupo en el futuro.<\/em><\/p>\n

Eso no significa que Embracer est\u00e9 reiniciando su h\u00e1bito anterior de adquirir empresas. Wingefors dijo que es demasiado pronto para hablar de eso (y algunos pueden considerarlo una bendici\u00f3n, dado que la compa\u00f1\u00eda claramente se excedi\u00f3):<\/p>\n

En cuanto a realizar m\u00e1s acuerdos de fusiones y adquisiciones, creo que es demasiado pronto para empezar a hablar de reiniciar los motores de fusiones y adquisiciones nuevamente.<\/em><\/p>\n

En cambio, el objetivo de Embracer es simplemente crear mejores juegos en el futuro.<\/p>\n

\n
<\/div>\n<\/div>\n

Ahora estamos en las \u00faltimas fases de la consideraci\u00f3n del futuro del grupo, y ese es nuestro mayor enfoque y prioridad: c\u00f3mo nos configuramos y estructuramos, utilizamos los activos que tenemos dentro del grupo y c\u00f3mo hacemos que trabajen juntos, y c\u00f3mo Los aprovechamos mejor trabajando juntos, utilizando diferentes funciones. Creo que ese es nuestro enfoque en este momento, aumentar la rentabilidad y la generaci\u00f3n de flujo de efectivo, simplemente creando mejores productos y juegos.<\/em><\/p>\n

Fuente de noticias: piedra, papel, escopeta<\/p>\n

\n

\t\t\t\tComparte esta historia<\/p>\n

<\/svg> Facebook<\/p>\n

<\/svg> Gorjeo<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n


\n
Source link-29 <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tras las ventas de Sabre Interactive (a una nueva empresa fundada por el CEO de Sabre, Matthew Karch) y Gearbox Software (a Take-Two), Embracer Group realiz\u00f3 una llamada a inversores…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":819201,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[21980],"tags":[14491,6,99,14489,3848,863,110,25997,3186,12],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1071409"}],"collection":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1071409"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1071409\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1071410,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1071409\/revisions\/1071410"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/819201"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1071409"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1071409"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1071409"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}