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Thrive Market est\u00e1 prosperando. La empresa de comercio electr\u00f3nico multimillonaria irrumpi\u00f3 en escena en 2016 con su idea de entrega de comestibles en l\u00ednea. La idea surgi\u00f3 mucho antes de que se normalizara la compra de alimentos en l\u00ednea durante la pandemia, lo que puso a Thrive Market muy por delante (y bien equipado) para destacarse entre sus pares. Nick Green, uno de los cofundadores de la empresa, pas\u00f3 por Found para charlar sobre su empresa y la evoluci\u00f3n del mercado desde que la lanz\u00f3 por primera vez.<\/p>\n
\u201cPara los consumidores conscientes que quieren votar con su dinero y tomar buenas decisiones para su familia, su salud y tambi\u00e9n para el planeta, en \u00faltima instancia estamos tratando de construir una ventanilla \u00fanica donde puedan obtener todas sus cosas en Thrive. ,\u00bb \u00e9l nos dijo.<\/p>\n
Green habl\u00f3 de lo importante que fue fundar una empresa como esta: el costo de los alimentos saludables se ha disparado en EE.UU., y para empeorar las cosas; muchas familias no viven en zonas que les permitan acceder a alimentos saludables. Estas \u00e1reas se conocen como desiertos alimentarios y se han convertido en un problema creciente en este pa\u00eds. Este argumento es lo que ayud\u00f3 a Thrive Market a convertirse en el primer minorista de comestibles en l\u00ednea que el USDA aprob\u00f3 para aceptar cupones de alimentos.<\/p>\n
\u00abEse es un gran momento decisivo para las personas, las decenas de millones de familias estadounidenses que utilizan esto como forma de comprar\u00bb, dijo Green. \u00abEl problema ha sido enorme durante mucho tiempo\u00bb.<\/p>\n
Sin embargo, la recaudaci\u00f3n de fondos no fue f\u00e1cil para una empresa como \u00e9sta. Los inversores no eran necesariamente optimistas con la idea de comprar comestibles en l\u00ednea en ese momento, y la log\u00edstica de cualquier empresa de alimentos es suficiente para asustar incluso a los chequeros m\u00e1s famosos. Thrive Market tuvo que recaudar dinero de creadores de contenido e influencers hasta que los capitalistas de riesgo se dieron cuenta de la moda. Desde entonces, la compa\u00f1\u00eda ha realizado m\u00e1s de 500 millones de d\u00f3lares en ventas y ha recaudado m\u00e1s de 200 millones de d\u00f3lares hasta la fecha en recaudaci\u00f3n de fondos.<\/p>\n
Green tambi\u00e9n habl\u00f3 sobre ser un emprendedor en serie y lo que llev\u00f3 consigo desde la primera vez que intent\u00f3 iniciar un negocio. Aprendi\u00f3 acerca de tener un equipo cofundador con diversas habilidades y la importancia de tener un negocio con una misi\u00f3n. Tambi\u00e9n habl\u00f3 brevemente sobre algunas de las iniciativas sociales que tiene Thrive y su brazo de impacto, que hasta la fecha ha recaudado $13 millones. La empresa tambi\u00e9n regala membres\u00eda gratuita a familias de bajos ingresos para que ellos tambi\u00e9n puedan utilizar el servicio.<\/p>\n
\u00abSentimos que hemos hecho mucho, pero en realidad apenas estamos comenzando\u00bb.<\/p>\n<\/p><\/div>\n