\n<\/p>\n
\u00a1Las cosas van genial! Si eres del tipo divertido e inofensivo (fan\u00e1tico de Disney) o del tipo aburrido (persona que lee noticias financieras), es muy probable que hayas visto algo sobre la reuni\u00f3n anual de accionistas de Disney de este a\u00f1o. Se perfila como una especie de crucero por la jungla. Trian Fund Management, un fondo de cobertura de inversi\u00f3n activista cofundado por el multimillonario Nelson Peltz, ha lanzado una campa\u00f1a para accionistas titulada Restore the Magic, argumentando que el CEO de Disney, Bob Iger, y la gerencia de Disney deben hacer una serie de cambios radicales para revertir el rumbo de las malas decisiones comerciales. lo que llev\u00f3 a una tendencia a la baja en las ganancias por acci\u00f3n, publicando un libro blanco de 133 p\u00e1ginas ventilando sus quejas y demandas. Entre ellas se encuentran las preocupaciones sobre el costoso desempe\u00f1o deficiente de las empresas de streaming de Disney y el desempe\u00f1o mediocre de sus largometrajes recientes. \u00bfSu demanda n\u00famero uno? Instale a Peltz a la junta directiva, junto con el ex director financiero de Disney, Jay Rasulo. Han obtenido el apoyo de la firma de asesor\u00eda de proxy Institutional Shareholder Services y el CalPers US Pension Fund. Trian posee 3.000 millones de d\u00f3lares en acciones ordinarias de Disney y est\u00e1 utilizando su peso para librar una lucha por poderes, cuyos resultados se revelar\u00e1n durante la reuni\u00f3n de accionistas del 3 de abril. En el rinc\u00f3n de Disney, que est\u00e1 dirigido por la firma de asesor\u00eda de proxy Glass Lewis, est\u00e1n los nietos de Disney, Laurene Powell Jobs (fundadora de Emerson Collective) y George Lucas (tambi\u00e9n conocido como el mayor accionista individual de la compa\u00f1\u00eda). El ex director ejecutivo de Disney, Michael Eisner, tambi\u00e9n apoya a la junta directiva de Disney, mientras que Ike Perlmutter, ex presidente de Marvel, apoya a Trian como socio silencioso. Esto es lo que eso realmente significa para el resto de nosotros, tontos no multimillonarios.<\/p>\n Un inversor activista en este caso es no <\/em>un activista real que intenta lograr un cambio significativo desde adentro hacia afuera. Cuando veo un elefante volar<\/em>, <\/em>\u00bfEstoy en lo cierto? Este tipo de activismo se refiere a que los accionistas utilizan sus participaciones para presionar a la direcci\u00f3n cuando no est\u00e1n satisfechos con el desempe\u00f1o de una empresa. En primer lugar, como se indica en los recursos en l\u00ednea de Restore the Magic, esto significa aumentar el valor para los accionistas a trav\u00e9s de cambios y planes de sucesi\u00f3n en la administraci\u00f3n y tambi\u00e9n, por supuesto, reducci\u00f3n de costos. Esto no es activismo como usar su posici\u00f3n para argumentar que los empleados de los parques de Disney no deber\u00edan enfrentar condiciones econ\u00f3micas tan precarias que dependan de los bancos de alimentos y duerman en sus autos. Ciertamente no significa frenar la tasa de inflaci\u00f3n de las entradas a los parques, ejerciendo una presi\u00f3n sobre las familias a una tasa de casi 3:1 frente a la inflaci\u00f3n general.<\/p>\n Una pelea por poderes ocurre cuando los accionistas usan sus votos por poder para impugnar la administraci\u00f3n de una empresa, a menudo eligiendo a alguien nuevo para la junta directiva u otro puesto directivo. Al igual que en Sucesi\u00f3n<\/em>.<\/p>\n Nelson Peltz es alguien que se gana la vida con este tipo de inversi\u00f3n alternativa. Actualmente es presidente no ejecutivo de Wendy’s, as\u00ed como director de Mondelez, Sysco y Madison Square Garden Company. Sin embargo, su desempe\u00f1o en varias empresas de alto perfil ha sido cuestionado. Jeffrey Sonnenfeld y Steven Tian en Fortuna<\/em> <\/em>se\u00f1al\u00f3 que la mayor\u00eda de las empresas en las que Peltz u otro representante de Trian se han involucrado en realidad desempe\u00f1o deficiente <\/em>el S&P 500.<\/p>\n \u201cRestore the Magic\u201d podr\u00eda ser un eslogan codificado en RETVRN mucho m\u00e1s de lo que deja ver. En un perfil reciente en el Tiempos financieros<\/em>Peltz expres\u00f3 una actitud de \u201cdespierta y arruina\u201d hacia Marvel, espec\u00edficamente diciendo: \u201cLa gente va a ver una pel\u00edcula o un programa para entretenerse\u201d. [\u2026] No van a recibir un mensaje\u201d. M\u00e1s condenatoriamente, aclar\u00f3: \u201c\u00bfPor qu\u00e9 tengo que tener una Marvel compuesta exclusivamente por mujeres? No es que tenga nada en contra de las mujeres, pero \u00bfpor qu\u00e9 tengo que hacer eso? \u00bfPor qu\u00e9 no puedo tener Marvels que sean ambas cosas? \u00bfPor qu\u00e9 necesito un elenco exclusivamente negro?<\/p>\n Fue anfitri\u00f3n de una recaudaci\u00f3n de fondos para la campa\u00f1a de reelecci\u00f3n de Trump en 2020, dijo que \u201cprobablemente\u201d votar\u00e1 por \u00e9l nuevamente este a\u00f1o y recientemente organiz\u00f3 una cena con Elon Musk \u201csolo para hablar sobre lo que el pa\u00eds necesitaba\u201d. Parece que hay algunas cuestiones de juicio cruciales en juego aqu\u00ed, sin mencionar su falta de experiencia en el campo del entretenimiento. Se\u00f1or, esto no es<\/em> un Wendy’s.<\/p>\n S\u00ed, es el padre de la actriz Nicola Peltz, lo que lo convierte en el suegro de Brooklyn Beckham. Nicola tiene un tatuaje que dice \u00abla familia primero\u00bb en hebreo para que debe <\/em>estar cerca.<\/p>\n Analistas de Bloomberg News <\/em>Se\u00f1ale que el documento t\u00e9cnico de Restore the Magic, de 133 p\u00e1ginas, tiene muchas quejas, pero \u201cno muchos detalles en t\u00e9rminos de lo que Nelson y Jay Rasulo har\u00edan de manera diferente\u201d. Su principal problema, y \u200b\u200ben el que muchos accionistas de Disney pueden estar de acuerdo, es que el liderazgo de Disney debe poner en marcha un plan real de cambios sucesivos para \u201cgarantizar transiciones fluidas de los directores ejecutivos\u201d despu\u00e9s del s\u00e1ndwich Iger-Chapek-Iger Bob de la d\u00e9cada pasada. Adem\u00e1s, quieren que sus esfuerzos de transmisi\u00f3n alcancen \u201cm\u00e1rgenes similares a los de Netflix\u201d para el a\u00f1o fiscal 2027, y ver un mayor retorno para los accionistas de las decenas de miles de millones de d\u00f3lares de inversi\u00f3n de Disney en los Parques.<\/p>\n Su principal motivaci\u00f3n es, \u00abfundamental y crudamente, queremos que las acciones suban\u00bb. Quieren que las acciones de los accionistas valgan m\u00e1s. En el siglo XXI, los medios de una gran corporaci\u00f3n para lograr esto no siempre se alinean con el objetivo terciario de hacer de una empresa la mejor versi\u00f3n posible de s\u00ed misma. A menudo, esto significa medidas de ahorro de costos. Rasulo dice como parte de la campa\u00f1a Restore the Magic que algo est\u00e1 \u201croto\u201d con el contenido creativo de Disney, lo cual\u2026 s\u00ed, todos vimos Elemental<\/em> <\/em>y Desear<\/em>. <\/em>Pero Trian propone que si obtienen sus lugares en la junta, promulgar\u00e1n una \u201crevisi\u00f3n dirigida por la junta de los procesos creativos y la estructura para restaurar la responsabilidad del liderazgo y recuperar la posici\u00f3n n\u00famero uno en taquilla con econom\u00eda l\u00edder\u201d. Es dif\u00edcil imaginar que los miembros de la junta directiva metan sus narices en el proceso creativo y hagan que los animadores y cineastas se adhieran a sus poco confiables predicciones econ\u00f3micas… ser\u00e1 una bien <\/em>cosa para la creatividad del estudio. Pero comparten algo en com\u00fan con muchos fan\u00e1ticos de Disney: s\u00ed, hay algo raro en la creatividad de Disney, ya que los estudios se encuentran en una era de fracasos inundados de secuelas.<\/p>\n Hay un par de motivos para tener esperanza en la campa\u00f1a de Peltz. Una de sus iniciativas estrat\u00e9gicas es \u00abdar prioridad a la nueva propiedad intelectual para reavivar el ‘volante’ e impulsar el crecimiento a largo plazo de Disney\u00bb. El \u201cvolante\u201d es un t\u00e9rmino que conceptualiza el n\u00facleo de Disney \u2013sus pel\u00edculas\u2013 como un motor econ\u00f3mico que rinde frutos a largo plazo al generar lealtad y crear productos derivados. Otro objetivo declarado es aclarar \u00ablos planes para abordar nuevas amenazas competitivas a Walt Disney World y el compromiso de mejorar la experiencia de los visitantes en los parques nacionales\u00bb. Esto se refiere en t\u00e9rminos inequ\u00edvocos al competidor de WDW en Orlando, Universal Studios, y su pr\u00f3ximo parque Epic Universe cuya inauguraci\u00f3n est\u00e1 programada para 2025. A medida que Disney aument\u00f3 los costos, introdujo aplicaciones confusas y complementos de pago por juego que agotan la experiencia del hu\u00e9sped. , y alejado de los anuncios de planificaci\u00f3n de parques de \u201ccielo azul\u201d, Universal Studios Resorts Orlando ha estado invirtiendo en hoteles m\u00e1s asequibles y atracciones con boleto electr\u00f3nico y pronto estrenar\u00e1 la primera nueva \u201cpuerta\u201d en Orlando desde que Disney’s Animal Kingdom abri\u00f3 sus puertas en la d\u00e9cada de 1990. Rasulo tiene a\u00f1os de experiencia dirigiendo parques y complejos tur\u00edsticos de Disney antes de convertirse en director financiero, y este elemento del plan de Trian es un espect\u00e1culo bienvenido para cualquier fan\u00e1tico de los parques.<\/p>\n \u00a1No!<\/p>\n Seg\u00fan HuffPost, Ron DeSantis estaba en la lista de invitados a la boda Peltz-Beckham, y Nicola envi\u00f3 un mensaje de texto a los organizadores de la boda: \u201cDesantis debe estar FUERA DE LA LISTA DE INVITADOS. \u00a1POR FAVOR CONFIRMAR!\u00bb y \u00e9l no estuvo en la boda. Y Luego, despu\u00e9s de la boda, <\/em>Nelson Peltz intent\u00f3 demandar a los organizadores de la boda, pero ellos respondieron diciendo que \u00e9l siempre quiso una cosa en cuanto a la lista de invitados y que su esposa y su hija quer\u00edan otra y que era imposible hacer malabarismos. \u00a1Algo est\u00e1 podrido en el estado de Florida!<\/p>\n
\n Foto: Gerardo Mora\/Getty Images<\/span>\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n