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Para brindarles a las acad\u00e9micas y a otras personas centradas en la IA su merecido (y esperado) tiempo en el centro de atenci\u00f3n, TechCrunch est\u00e1 lanzando una serie de entrevistas centradas en mujeres notables que han contribuido a la revoluci\u00f3n de la IA. Publicaremos varios art\u00edculos a lo largo del a\u00f1o a medida que contin\u00fae el auge de la IA, destacando trabajos clave que a menudo pasan desapercibidos. Lea m\u00e1s perfiles aqu\u00ed.<\/p>\n
Kristine Gloria anteriormente dirigi\u00f3 la Iniciativa de Tecnolog\u00edas Inteligentes y Emergentes del Instituto Aspen; el Instituto Aspen es el grupo de expertos con sede en DC centrado en el liderazgo basado en valores y la experiencia en pol\u00edticas. gloria Tiene un doctorado en ciencias cognitivas y una maestr\u00eda en estudios de medios, y su trabajo anterior incluye investigaciones en la Iniciativa de Investigaci\u00f3n de Pol\u00edticas de Internet del MIT, el Startup Policy Lab con sede en San Francisco y el Centro para la Sociedad, la Tecnolog\u00eda y las Pol\u00edticas de UC Berkeley.<\/span><\/p>\n Brevemente, \u00bfc\u00f3mo empezaste en la IA? \u00bfQu\u00e9 te atrajo del campo?<\/strong><\/p>\n Para ser sincero, definitivamente no comenc\u00e9 mi carrera con el objetivo de dedicarme a la IA. Primero, estaba realmente interesado en comprender la intersecci\u00f3n de la tecnolog\u00eda y las pol\u00edticas p\u00fablicas. En ese momento, estaba trabajando en mi maestr\u00eda en estudios de medios, explorando ideas sobre la cultura del remix y la propiedad intelectual. Viv\u00eda y trabajaba en DC como miembro Archer de la New America Foundation. Un d\u00eda, recuerdo claramente estar sentado en una sala llena de formuladores de pol\u00edticas p\u00fablicas y pol\u00edticos que estaban lanzando t\u00e9rminos que no encajaban del todo con sus definiciones t\u00e9cnicas reales. Poco despu\u00e9s de esta reuni\u00f3n me di cuenta de que para lograr cambios en las pol\u00edticas p\u00fablicas necesitaba las credenciales. Regres\u00e9 a la escuela y obtuve mi doctorado en ciencias cognitivas con especializaci\u00f3n en tecnolog\u00edas sem\u00e1nticas y privacidad del consumidor en l\u00ednea. Tuve mucha suerte de haber encontrado un mentor, un asesor y un laboratorio que foment\u00f3 una comprensi\u00f3n interdisciplinaria de c\u00f3mo se dise\u00f1a y construye la tecnolog\u00eda. Entonces, perfeccion\u00e9 mis habilidades t\u00e9cnicas y al mismo tiempo desarroll\u00e9 un punto de vista m\u00e1s cr\u00edtico sobre las muchas formas en que la tecnolog\u00eda intersecta nuestras vidas. En mi funci\u00f3n como director de IA en el Instituto Aspen, tuve el privilegio de idear, involucrarme y colaborar con algunos de los principales pensadores de la IA. Y siempre me encontr\u00e9 gravitando hacia aquellos que se tomaron el tiempo para cuestionar profundamente si la IA impactar\u00eda nuestra vida cotidiana y c\u00f3mo.<\/p>\n A lo largo de los a\u00f1os, he liderado varias iniciativas de IA y una de las m\u00e1s significativas apenas est\u00e1 comenzando. Ahora, como miembro del equipo fundador y director de asociaciones estrat\u00e9gicas e innovaci\u00f3n en una nueva organizaci\u00f3n sin fines de lucro, Young Futures, estoy emocionado de incorporar este tipo de pensamiento para lograr nuestra misi\u00f3n de hacer del mundo digital un lugar m\u00e1s f\u00e1cil para crecer. Espec\u00edficamente, a medida que la IA generativa se convierte en algo en juego y las nuevas tecnolog\u00edas aparecen en l\u00ednea, es urgente y fundamental que ayudemos a los preadolescentes, adolescentes y sus unidades de apoyo a navegar juntos en este vasto desierto digital.<\/p>\n \u00bfDe qu\u00e9 trabajo est\u00e1s m\u00e1s orgulloso (en el campo de la IA)?<\/strong><\/p>\n Estoy muy orgulloso de dos iniciativas. En primer lugar, mi trabajo est\u00e1 relacionado con sacar a la luz las tensiones, los obst\u00e1culos y los efectos de la IA en las comunidades marginadas. Publicado en 2021, \u201cPoder y progreso en el sesgo algor\u00edtmico\u201d articula meses de participaci\u00f3n de las partes interesadas e investigaci\u00f3n sobre este tema. En el informe, planteamos una de mis preguntas favoritas de todos los tiempos: \u00ab\u00bfC\u00f3mo podemos nosotros (los operadores algor\u00edtmicos y de datos) reformular nuestros propios modelos para pronosticar un futuro diferente, uno que se centre en las necesidades de los m\u00e1s vulnerables?\u00bb Safiya Noble es la autora original de esa pregunta y es una consideraci\u00f3n constante a lo largo de mi trabajo. La segunda iniciativa m\u00e1s importante surgi\u00f3 recientemente de mi \u00e9poca como director de Datos en Blue Fever, una empresa que tiene la misi\u00f3n de mejorar el bienestar de los j\u00f3venes en un espacio en l\u00ednea inclusivo y libre de juicios. Espec\u00edficamente, dirig\u00ed el dise\u00f1o y desarrollo de Blue, el primer compa\u00f1ero de apoyo emocional con IA. Aprend\u00ed mucho en este proceso. Lo m\u00e1s destacado es que obtuve una nueva y profunda apreciaci\u00f3n del impacto que un compa\u00f1ero virtual puede tener en alguien que est\u00e1 pasando apuros o que tal vez no cuente con los sistemas de apoyo establecidos. Blue fue dise\u00f1ado y construido para aportar su \u00abenerg\u00eda de hermano mayor\u00bb para ayudar a guiar a los usuarios a reflexionar sobre sus necesidades mentales y emocionales.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo afrontar los desaf\u00edos de la industria tecnol\u00f3gica dominada por los hombres y, por extensi\u00f3n, de la industria de la inteligencia artificial dominada por los hombres?<\/strong><\/p>\n Desafortunadamente, los desaf\u00edos son reales y a\u00fan muy actuales. He experimentado una buena cantidad de incredulidad en mis habilidades y experiencia entre todo tipo de colegas en el espacio. Pero, para cada uno de esos desaf\u00edos negativos, puedo se\u00f1alar un ejemplo de un colega que fue mi m\u00e1s feroz animador. Es un entorno dif\u00edcil y me aferro a estos ejemplos para ayudar a gestionarlo. Tambi\u00e9n creo que muchas cosas han cambiado en este espacio incluso en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. Las habilidades necesarias y las experiencias profesionales que califican como parte de la \u201cIA\u201d ya no se centran estrictamente en la inform\u00e1tica.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 consejo le dar\u00edas a las mujeres que buscan ingresar al campo de la IA?<\/strong><\/p>\n Entra y sigue tu curiosidad. Este espacio est\u00e1 en constante movimiento, y la b\u00fasqueda m\u00e1s interesante (y probablemente m\u00e1s productiva) es ser continuamente optimista y cr\u00edtico sobre el campo mismo.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son algunos de los problemas m\u00e1s apremiantes que enfrenta la IA a medida que evoluciona?<\/strong><\/p>\n De hecho, creo que algunos de los problemas m\u00e1s apremiantes que enfrenta la IA son los mismos que no hemos solucionado del todo desde que se introdujo la web. Se trata de cuestiones relacionadas con la agencia, la autonom\u00eda, la privacidad, la justicia, la equidad, etc. Estos son fundamentales para la forma en que nos situamos entre las m\u00e1quinas. S\u00ed, la IA puede hacerlo mucho m\u00e1s complicado, pero tambi\u00e9n pueden hacerlo los cambios sociopol\u00edticos.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son algunas de las cuestiones que los usuarios de IA deber\u00edan tener en cuenta?<\/strong><\/p>\n Los usuarios de IA deben ser conscientes de c\u00f3mo estos sistemas complican o mejoran su propia agencia y autonom\u00eda. Adem\u00e1s, a medida que se desarrolla el discurso sobre c\u00f3mo la tecnolog\u00eda, y en particular la IA, puede afectar nuestro bienestar, es importante recordar que existen herramientas probadas y verdaderas para gestionar m\u00e1s resultados negativos.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es la mejor manera de construir IA de manera responsable?<\/strong><\/p>\n Una construcci\u00f3n responsable de IA es m\u00e1s que solo el c\u00f3digo. Una construcci\u00f3n verdaderamente responsable tiene en cuenta el dise\u00f1o, la gobernanza, las pol\u00edticas y el modelo de negocio. Todos impulsan al otro, y seguiremos quedando cortos si s\u00f3lo nos esforzamos por abordar una parte de la construcci\u00f3n.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo pueden los inversores impulsar mejor una IA responsable?<\/strong><\/p>\n Una tarea espec\u00edfica, que admiro por la exigencia de Mozilla Ventures en su diligencia, es una tarjeta modelo de IA. Desarrollada por Timnit Gebru y otros, esta pr\u00e1ctica de crear tarjetas modelo permite a los equipos (como a los financiadores) evaluar los riesgos y problemas de seguridad de los modelos de IA utilizados en un sistema. Adem\u00e1s, en relaci\u00f3n con lo anterior, los inversores deber\u00edan evaluar de manera integral el sistema en su capacidad y habilidad para construirse de manera responsable. Por ejemplo, si tiene caracter\u00edsticas de confianza y seguridad en la construcci\u00f3n o en una tarjeta modelo publicada, pero su modelo de ingresos explota datos de poblaci\u00f3n vulnerable, entonces hay una desalineaci\u00f3n con su intenci\u00f3n como inversionista. Creo que se puede construir de forma responsable y seguir siendo rentable. Por \u00faltimo, me encantar\u00eda ver m\u00e1s oportunidades de financiaci\u00f3n colaborativa entre los inversores. En el \u00e1mbito del bienestar y la salud mental, las soluciones ser\u00e1n variadas y amplias, ya que ninguna persona es igual y ninguna soluci\u00f3n puede solucionarlo para todos. La acci\u00f3n colectiva entre los inversores interesados \u200b\u200ben resolver el problema ser\u00eda una incorporaci\u00f3n bienvenida.<\/p>\n<\/p><\/div>\nPreguntas y respuestas<\/h2>\n