Queerie es una aplicaci\u00f3n de citas dirigida espec\u00edficamente a personas LGBTQIA+. Es una empresa en su fase inicial que est\u00e1 recaudando s\u00f3lo 300.000 d\u00f3lares, una cifra aproximada que normalmente entra en la categor\u00eda de \u201camigos y familiares\u201d.<\/p>\n
Las citas son un espacio tremendamente competitivo y ha habido una gran cantidad de actividad de fusiones y adquisiciones a lo largo de los a\u00f1os, por lo que estaba ansioso por echar un vistazo m\u00e1s de cerca.<\/p>\n
Estamos buscando presentaciones m\u00e1s exclusivas para derribar, as\u00ed que si quieres enviar las tuyas propias, aqu\u00ed te explicamos c\u00f3mo hacerlo. <\/em><\/p>\n Queerie comparti\u00f3 su presentaci\u00f3n completa, sin editar, de 13 diapositivas con TechCrunch.<\/p>\n Lo primero que me llam\u00f3 la atenci\u00f3n del mazo de Queerie es que se siente fresco y divertido. El uso del lenguaje y los gr\u00e1ficos es limpio, simple y atractivo. \u00a1Un gran punto de partida para una marca de consumo!<\/p>\n [Slide 3] Me encanta un buen grito de guerra. Cr\u00e9ditos de imagen<\/strong>: Extra\u00f1o<\/p>\n<\/div>\n Si est\u00e1s tratando de hacer del mundo un lugar mejor, est\u00e1s probablemente<\/em> <\/em>va a atraer inversores alineados con su misi\u00f3n. Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 no explicar detalladamente cu\u00e1l es su misi\u00f3n al frente y al centro? Es una poderosa t\u00e9cnica narrativa que est\u00e1 bien ejecutada en el mazo Queerie.<\/p>\n [Slide 4] Sin duda, es un problema que vale la pena resolver. Cr\u00e9ditos de imagen<\/strong>: Extra\u00f1o<\/p>\n<\/div>\n Esta diapositiva problem\u00e1tica me hizo reflexionar: sirvi\u00f3 como recordatorio de que, en muchos lugares, el aislamiento y los problemas de salud mental abundan en los espacios queer.<\/p>\n La empresa se est\u00e1 posicionando menos como una aplicaci\u00f3n de citas y m\u00e1s como una soluci\u00f3n para la soledad. Si los inversores la comprar\u00e1n y si esta aplicaci\u00f3n es la soluci\u00f3n adecuada a los problemas que identifica la empresa son cuestiones distintas. Lo que es seguro, sin embargo, es que vale la pena resolver el problema que describe Queerie.<\/p>\n Realmente quiero que Queerie exista, as\u00ed que me duele ver que la forma en que la empresa est\u00e1 lanzando la hace esencialmente imposible de financiar.<\/p>\n Veo que se lanza al menos una aplicaci\u00f3n de citas cada mes, lo cual tiene sentido: tener citas y encontrar la(s) pareja(s) adecuada(s) es una parte importante de la vida de muchas personas, y parece algo muy f\u00e1cil de hacer. mejor<\/em> que lo que existe actualmente. El resultado es que muchas de estas nuevas empresas tienen fundadores con una lote<\/em> de experiencia en el mundo de las citas.<\/p>\n [Slide 10] Hola Quuties. Cr\u00e9ditos de imagen<\/strong>: Extra\u00f1o<\/p>\n<\/div>\n \u00bfPero d\u00f3nde est\u00e1n las mujeres? Para una empresa que est\u00e1 construyendo una \u201cplataforma dise\u00f1ada para la inclusi\u00f3n\u201d, eso parece un poco un descuido.<\/p>\n Hay una experiencia interesante aqu\u00ed, pero la mayor\u00eda de la gente parece casi tambi\u00e9n<\/em> senior para esta startup. S\u00e9 que es raro quejarse de eso, pero uno de los directores de tecnolog\u00eda ha sido ingeniero de confiabilidad del sitio en Google durante 18 a\u00f1os. Ese es un trabajo muy especializado, y si bien escalar una aplicaci\u00f3n como Queerie ser\u00e1 importante, me encuentro dudando de cu\u00e1nta superposici\u00f3n existe entre escalar la infraestructura de Google y escalar un sitio como Queerie.<\/p>\n En general, al leer los perfiles de LinkedIn del equipo y lo que hay en esta diapositiva, llego a la conclusi\u00f3n de que podr\u00edan crear una aplicaci\u00f3n realmente buena y que funcione bien con una excelente experiencia de usuario, pero eso no es suficiente para construir una empresa exitosa. . Existe una gran brecha en el lado de ventas y marketing, y tampoco hay mucha experiencia en startups en todo el equipo. Si esta diapositiva pudiera agregar un especialista en marketing experimentado con experiencia en aplicaciones de marketing para consumidores, creo que el equipo ser\u00eda m\u00e1s cre\u00edble desde el principio.<\/p>\n Realmente no entiendo qu\u00e9 intenta lograr esta diapositiva:<\/p>\n [Slide 7] S\u00ed, esa es una aplicaci\u00f3n de citas. Cr\u00e9ditos de imagen<\/strong>: Extra\u00f1o<\/p>\n<\/div>\n Esta diapositiva es un desperdicio. No muestra nada del secreto de por qu\u00e9 Queerie tendr\u00e1 \u00e9xito donde otros han fracasado; No hay nada nuevo o innovador aqu\u00ed.<\/p>\n Las diapositivas en una plataforma de presentaci\u00f3n deber\u00edan ayudar a un inversor a decidir invertir. Si alguien lee la diapositiva y es probable que sea neutral (o incluso negativa), es mejor omitirla.<\/p>\n [Slide 8] Esto realmente no muestra tracci\u00f3n. Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> raro<\/p>\n<\/div>\n La compa\u00f1\u00eda dice que tiene una \u00abversi\u00f3n cerrada de la aplicaci\u00f3n m\u00f3vil\u00bb, pero esta plataforma de 13 diapositivas no incluye una sola captura de pantalla de la aplicaci\u00f3n. La compa\u00f1\u00eda dice que tiene 95 probadores beta, lo cual es genial, pero eso no es realmente \u00abtracci\u00f3n\u00bb. La tracci\u00f3n ser\u00eda la forma en que estos probadores beta interact\u00faan con la plataforma. \u00bfEst\u00e1n pagando? \u00bfCu\u00e1les son las estad\u00edsticas de DAU\/MAU (usuarios activos diarios\/mensuales)?<\/p>\n Estoy escribiendo esto el 31 de marzo, que es el \u00faltimo d\u00eda del primer trimestre de 2024, as\u00ed que no estoy confundido por qu\u00e9 la compa\u00f1\u00eda dice que encuest\u00f3 a 3000 personas en el segundo trimestre de 2024. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n dice que planea aumentar la base de usuarios inicial con un \u00abfuerte crecimiento\u00bb en el tercer trimestre, pero luego dice que lanzar\u00e1 la aplicaci\u00f3n en junio, que es el segundo trimestre. Esto no es gran cosa, pero s\u00ed un poco confuso.<\/p>\n Esta diapositiva, que describe qu\u00e9 tan r\u00e1pido quiere crecer la empresa, genera algunas se\u00f1ales de alerta.<\/p>\n [Slide 12] Esto no es una startup. Cr\u00e9ditos de imagen<\/strong>: Extra\u00f1o<\/p>\n<\/div>\n Despu\u00e9s del primer a\u00f1o, la empresa s\u00f3lo planea gastar 40.000 d\u00f3lares al a\u00f1o en el desarrollo de aplicaciones. Eso ni siquiera consigue un desarrollador medio decente a tiempo parcial. Para una empresa que es una startup tecnol\u00f3gica, eso es un descuido aterrador: \u00bfla empresa no planea continuar desarrollando sus aplicaciones?<\/p>\n El crecimiento aqu\u00ed es demasiado lento. En otra parte de la plataforma, la compa\u00f1\u00eda dice que adquirir\u00e1 1.000 usuarios en la primera mitad de 2024, pero luego alcanzar\u00e1 los 20.000 usuarios activos mensuales para fin de a\u00f1o. Luego, de repente, el crecimiento cae a \u201csimplemente\u201d duplicarse en 2025 y duplicarse nuevamente en 2026. Para una startup de hipercrecimiento en etapa inicial, esas cifras son terribles. Las empresas emergentes normalmente quieren crecer un 10% semana tras semana en las primeras etapas. Si comienzas con 1000 usuarios, despu\u00e9s de un a\u00f1o de crecimiento semanal del 10%, deber\u00edas tener alrededor de 130 000 usuarios:<\/p>\n Un crecimiento del 10% semana a semana con 1000 usuarios se ve as\u00ed. Cr\u00e9ditos de imagen<\/strong>: TechCrunch \/ Haje Kamps<\/p>\n<\/div>\n Peor a\u00fan, sin embargo, con las finanzas actuales de seis a\u00f1os, Queerie planea obtener poco menos de $ 10 millones de ingresos en 2029. Eso es bastante deprimente e indica que los fundadores no tienen un plan de crecimiento particularmente agresivo en marcha. Sus propias cifras muestran que s\u00f3lo espera que alrededor del 15% de sus clientes paguen 8 d\u00f3lares al mes.<\/p>\n En otra parte de la presentaci\u00f3n, la compa\u00f1\u00eda dice: \u00abNuestra aplicaci\u00f3n m\u00f3vil nos permitir\u00e1 expandirnos a m\u00e1s ciudades a medida que recaudemos m\u00e1s capital\u00bb, lo cual es incre\u00edble, pero la descripci\u00f3n financiera no muestra que se est\u00e9n recaudando m\u00e1s fondos en el negocio, por lo que no est\u00e1 claro. cu\u00e1ndo o cu\u00e1nto planea recaudar la empresa.<\/p>\n En pocas palabras, esta diapositiva muestra que Queerie podr\u00eda ser un negocio de estilo de vida bastante exitoso, pero me temo que ning\u00fan inversor se acercar\u00eda a esto como inversi\u00f3n; es demasiado poco ambicioso y demuestra que los fundadores de la empresa no entienden lo que se espera de ellos como fundadores de startups.<\/p>\n Si desea que su propio desmontaje de la plataforma de presentaci\u00f3n aparezca en TechCrunch, aqu\u00ed tiene m\u00e1s informaci\u00f3n. Adem\u00e1s, consulte todos nuestros desmontajes de presentaciones, \u00a1todos recopilados en un lugar \u00fatil para usted!<\/p>\n<\/p><\/div>\nDiapositivas en esta plataforma<\/h2>\n
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Un par de cosas que me encantan de la presentaci\u00f3n de Queerie<\/h2>\n
Liderar con la misi\u00f3n<\/h3>\n
Hablar de un problema grave<\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/techcrunch.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/pdt-90-300k-pre-seed-queerie-slide-4-of-13.png\")
<\/p>\nCuatro cosas que Queerie podr\u00eda haber mejorado<\/h2>\n
\u00bfEs este el equipo correcto?<\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/techcrunch.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/pdt-90-300k-pre-seed-queerie-slide-10-of-13.png\")
<\/p>\nEsto solo describe una aplicaci\u00f3n de citas.<\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/techcrunch.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/pdt-90-300k-pre-seed-queerie-slide-7-of-13.png\")
<\/p>\neso no es traccion<\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/techcrunch.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/pdt-90-300k-pre-seed-queerie-slide-8-of-13.png\")
<\/p>\nFundamentalmente no a escala de riesgo<\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/techcrunch.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/pdt-90-300k-pre-seed-queerie-slide-12-of-13.png\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/techcrunch.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/10-week-on-week-growth.png\")
<\/p>\nLa presentaci\u00f3n completa<\/h2>\n