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\tEl director ejecutivo de AMC, Adam Aron, continu\u00f3 echando agua fr\u00eda ante cualquier idea de que su circuito n\u00famero uno se dirige al Cap\u00edtulo 11. <\/p>\n
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\t\u00abQuiebra es una palabra terrible\u00bb, dijo Aron en un panel de expertos de la industria de CinemaCon que tambi\u00e9n incluy\u00f3 a Bill Kramer, director ejecutivo de la Academia de Artes y Ciencias Cinematogr\u00e1ficas, as\u00ed como a Cathleen Taff, presidenta de Distribuci\u00f3n, Franquicias e Informaci\u00f3n sobre la Audiencia de The Walt. Estudios Disney. La sesi\u00f3n fue moderada por Matt Belloni de Puck. <\/p>\n
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\t\u201cMe pagan para que la gente, mis accionistas minoristas, no salgan perjudicados\u201d, dijo el director ejecutivo, \u201c(mi trabajo) es encontrar un camino para que reciban ayuda y no resulten perjudicados. El proceso de quiebra conlleva mucho dolor\u201d.<\/p>\n
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\tAron enfatiz\u00f3 que en la quiebra \u201clos accionistas resultan perjudicados, los empleados resultan perjudicados, las comunidades resultan perjudicadas, y mi trabajo es tener la obligaci\u00f3n fiduciaria de que estos electores no resulten perjudicados\u201d.<\/p>\n
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\tUna cuesti\u00f3n que se debate es si la taquilla nacional en el futuro es una industria de 8.000 millones de d\u00f3lares o de 10.000 millones de d\u00f3lares. Porque la diferencia de 2.000 millones de d\u00f3lares significa que las empresas van a la quiebra. <\/p>\n
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\tAron es optimista en cuanto a que la taquilla en 2025 y 2026 volver\u00e1 a la forma anterior a la pandemia. Pero persiste la discrepancia en el flujo de productos. Aron se\u00f1al\u00f3 que hubo 84 pel\u00edculas estrenadas por los principales estudios en m\u00e1s de 3.000 salas de cine, pero solo hubo alrededor de 64 este a\u00f1o. \u00abSi hay m\u00e1s de 64, es un problema para todo el sistema\u00bb. <\/p>\n
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\tCuando se le pregunt\u00f3 si cerrar\u00edan m\u00e1s cines, Aron respondi\u00f3 a la pregunta del punto de vista de AMC diciendo que \u00abcreo que los cines seguir\u00e1n cerrando\u00bb, pero subray\u00f3 que \u00aben los \u00faltimos cuatro a\u00f1os cerramos 160 de 1000 y abrimos 60 nuevos\u00bb. La recaudaci\u00f3n se triplic\u00f3 en las salas nuevas respecto a las 169 que cerramos. Sesenta que abrieron son 100 millones de d\u00f3lares m\u00e1s rentables que los que cerramos\u201d.<\/p>\n
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\t\u00abEsa es una poda natural de la flota\u00bb. <\/p>\n
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\tCuando se le pregunt\u00f3 si cre\u00eda que Amazon (y Apple) seguir\u00edan comprometidos con el cine, Aron dijo que \u00abesa es una pregunta para ellos\u00bb. <\/p>\n
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\t\u201c\u00bfCu\u00e1nto dinero Casa de carretera <\/em>habr\u00eda hecho si se estrenara en cines\u201d, pregunt\u00f3 Belloni. <\/p>\n \n \t\u00abMuchas\u00bb, respondi\u00f3 Aron y luego se\u00f1al\u00f3 que tanto Apple como Amazon \u00abest\u00e1n lanzando m\u00e1s pel\u00edculas en cines\u00bb que en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n<\/p><\/div>\n