\n
El desarrollador de Just Cause, Avalanche Studios Group, se ha comprometido a firmar un acuerdo de negociaci\u00f3n colectiva (CBA) con sus trabajadores sindicalizados… aunque la firma en s\u00ed no se realizar\u00e1 hasta dentro de un a\u00f1o.<\/p>\n
Los empleados de Avalanche Studios primero comenz\u00f3 la negociaci\u00f3n contractual con la gerencia el oto\u00f1o pasado<\/u>siguiendo un historia de la acci\u00f3n colectiva en el estudio<\/u>, pero muchos de ellos llevaban mucho m\u00e1s tiempo afiliados al sindicato. La afiliaci\u00f3n sindical en Suecia es un poco diferente a la afiliaci\u00f3n sindical en Estados Unidos. En Suecia, a la mayor\u00eda de los trabajadores se les permite afiliarse en cualquier momento a un sindicato que represente su l\u00ednea de trabajo. Los miembros del sindicato reciben algunos beneficios autom\u00e1ticamente, como el seguro de desempleo y asesoramiento profesional, independientemente de si otras personas en su lugar de trabajo se han afiliado o no a ese sindicato.<\/p>\n
Como resultado, la afiliaci\u00f3n sindical en Suecia es alta (alrededor del 70% del pa\u00eds) y los sindicatos pueden influir en las leyes nacionales que rigen el salario m\u00ednimo, las licencias por enfermedad y otras condiciones laborales. Pero los empleados tambi\u00e9n pueden optar por formar un \u201cclub\u201d sindical dentro de sus lugares de trabajo individuales y, si se unen suficientes miembros, pueden optar por negociar un convenio colectivo directamente con su empresa que ofrezca m\u00e1s protecciones.<\/p>\n
<\/p>\nEl presidente del sindicato Avalanche Studios Group, Love Arvidsson, me dice que a pesar de la popularidad de los sindicatos en Suecia, la industria de los juegos en el pa\u00eds se est\u00e1 quedando un poco atr\u00e1s en su adopci\u00f3n. Pero est\u00e1 empezando a ponerse al d\u00eda. En octubre pasado, m\u00e1s de 100 desarrolladores de Avalanche Studios anunciaron que hab\u00edan formado un club sindical en la empresa a trav\u00e9s del sindicato sueco Unionen. Otros empleados tambi\u00e9n se hab\u00edan afiliado a un sindicato diferente, Sveriges Ingenj\u00f6rer (Ingenieros de Suecia). Juntos, el grupo pidi\u00f3 negociar con la direcci\u00f3n de Avalanche un convenio colectivo que les otorgar\u00eda a\u00fan m\u00e1s derechos y protecciones en el lugar de trabajo. Avalanche acept\u00f3 y pas\u00f3 a formar parte de la organizaci\u00f3n empresarial Almega, y desde entonces han continuado las negociaciones entre todos los grupos implicados.<\/p>\n
Muchos de los beneficios de un contrato de este tipo, dice Arvidsson, son los que se podr\u00edan esperar: hay un buen aumento de las pensiones, mejoras en el pago por enfermedad y el pago de los padres, y otros. Y tanto Arvidsson como Avalanche confirmaron a IGN que varios de los beneficios del CBA son los que la compa\u00f1\u00eda ya ofrece, o est\u00e1n muy cerca de ellos. Pero el beneficio m\u00e1s importante para muchos en Avalanche es algo llamado codeterminaci\u00f3n. B\u00e1sicamente, esto obliga a la direcci\u00f3n de Avalanche a negociar ciertos cambios organizativos con el sindicato antes de realizarlos, como el nombramiento de nuevos ejecutivos, despidos importantes y otros. Adem\u00e1s, el sindicato obtiene al menos un puesto en la junta directiva de Avalanche, con derecho a voto y todo. B\u00e1sicamente, les brinda a los trabajadores de Avalanche una voz significativa y legalmente protegida sobre c\u00f3mo se administra su empresa.<\/p>\n
Esta voz es especialmente cr\u00edtica para los trabajadores de Avalanche debido al entorno que los llev\u00f3 a sindicalizarse en primer lugar. Arvidsson explica que los trabajadores sintieron que hab\u00eda habido \u201cvarios problemas sist\u00e9micos\u201d en Avalanche que hab\u00edan creado, con el tiempo, insatisfacci\u00f3n con la gerencia. <\/p>\n
\u201cEs m\u00e1s como una serie de cosas peque\u00f1as y algunas grandes, donde ha habido un sentimiento general de que la gerencia no se ha sentido obligada a escuchar y tomar en cuenta los sentimientos y opiniones de los empleados, y realmente no vimos eso. mejorando\u201d, afirma Arvidsson. \u201cEsa retroalimentaci\u00f3n tambi\u00e9n se dio a la gerencia. Y la gerencia, muchas veces, ten\u00eda la respuesta: ‘Nuestras puertas est\u00e1n abiertas, solo ven y habla con nosotros cuando quieras’. Y mucha gente dec\u00eda: ‘Vinimos y hablamos contigo y no hiciste nada, as\u00ed que esta relaci\u00f3n no est\u00e1 funcionando’.<\/p>\n
\u201cAs\u00ed que creo que esa fue la raz\u00f3n principal, decidimos que si no iban a escuchar voluntariamente a los trabajadores, entonces nos organizar\u00edamos, y luego se les obligar\u00eda legalmente a escucharnos, porque lo tendremos legalmente. influencia protegida en la empresa\u201d.<\/p>\n
Acuerdo, Diferido<\/h2>\n Despu\u00e9s de varios meses de negociaciones, las negociaciones del sindicato con Avalanche han sido exitosas. Principalmente.<\/p>\n
Como explica Arvidsson, el convenio colectivo (CBA) que se le pide a Avalanche que firme no es descabellado. De hecho, es un acuerdo de negociaci\u00f3n est\u00e1ndar que muchas otras empresas y sindicatos aceptan, con la opci\u00f3n de firmar adicionalmente un acuerdo de negociaci\u00f3n local en una fecha posterior que incluye disposiciones m\u00e1s espec\u00edficas. Pero Avalanche se ha tomado su tiempo para decidir si firmarlo o no, y Arvidsson dice que entr\u00f3 en las negociaciones el 10 de abril sin estar seguro de si tendr\u00eda o no que organizar una huelga. Afortunadamente no lo hizo, pero tampoco sali\u00f3 con un contrato firmado. La buena noticia para los trabajadores es que Avalanche se ha comprometido a firmar el convenio colectivo.<\/p>\n
\u00abComo empresa fundada en Suecia, los valores de Avalanche est\u00e1n bien alineados con el modelo n\u00f3rdico, en el que los convenios colectivos proporcionan un marco duradero para relaciones constructivas entre empleadores y empleados\u00bb, dijo Petra Skoglund, directora interina de recursos humanos de Avalanche, en una declaraci\u00f3n a IGN. . \u201cConsideramos este paso una progresi\u00f3n natural en nuestro viaje de crecimiento. En los \u00faltimos a\u00f1os, hemos logrado avances significativos para hacer de Avalanche uno de los mejores lugares de trabajo en la industria del juego. Iniciar negociaciones para implementar un convenio colectivo en Suecia subraya nuestro compromiso con este objetivo. Estamos dedicados a ser un empleador emocionante pero estable para los mejores talentos del juego en todos los lugares donde operamos, y para Suecia, este camino ten\u00eda sentido para nosotros\u201d.<\/p>\n
La mala noticia es que la compa\u00f1\u00eda quiere esperar hasta el segundo trimestre de 2025 para hacerlo.<\/p>\n
Consideramos este paso una progresi\u00f3n natural en nuestro viaje de crecimiento.<\/div>\n
Seg\u00fan Skoglund, las razones para querer postergar la decisi\u00f3n son en gran medida administrativas. Debido a que los convenios colectivos son tan generales y cubren a varias empresas, normalmente tienen un per\u00edodo de validez de entre uno y tres a\u00f1os, despu\u00e9s del cual se renegocian para todos. Actualmente, se encuentran justo en medio de uno de esos per\u00edodos. Avalanche quiere firmar el acuerdo al inicio del pr\u00f3ximo per\u00edodo de validez en lugar de firmarlo ahora y cambiar el acuerdo inmediatamente un a\u00f1o despu\u00e9s.<\/p>\n
\u00abEl calendario nos permite dialogar con Avalanchers sobre lo que significa estar cubierto por un convenio colectivo\u00bb, afirma Skoglund. \u201cNuestros l\u00edderes, en particular, recibir\u00e1n capacitaci\u00f3n para garantizar que est\u00e9n preparados para tener \u00e9xito, y los muchos Avalanchers en Suecia que tienen experiencia internacional (\u00a1unos 40 pa\u00edses est\u00e1n representados solo en Estocolmo y Malm\u00f6!) pueden no estar familiarizados con el modelo sueco de convenio colectivo. . Vemos este per\u00edodo de tiempo como una gran oportunidad para poner a todos al d\u00eda\u201d.<\/p>\n
En nuestra conversaci\u00f3n, Arvidsson reconoce que el razonamiento de Avalanche tiene alg\u00fan m\u00e9rito. Debido a las leyes suecas y al contenido del convenio colectivo, contin\u00faa, hace<\/em> Se necesita algo de trabajo para establecer los sistemas internos necesarios para cumplir con lo que Avalanche est\u00e1 a punto de firmar, y las empresas de juegos en particular pueden estar menos equipadas para manejar eso debido a la falta general de experiencia sindical de la industria. Pero Arvidsson a\u00f1ade que normalmente esperar\u00eda unos meses, tal vez medio a\u00f1o; un a\u00f1o completo es mucho tiempo para retrasar un acuerdo de este tipo, y dice que los trabajadores est\u00e1n \u00abdecepcionados\u00bb de que Avalanche quiera retrasarlo tanto. .<\/p>\n\u201cNo es genial. Hubiera sido mejor si se hubieran comprometido a firmar antes y luego, si sintieran que necesitaban algo de tiempo para cuestiones de transici\u00f3n, como si no estuvieran seguros de poder cumplir el acuerdo adecuadamente, todos podr\u00edamos estar de acuerdo. para relajarse\u201d, dice. \u201cPorque nosotros tambi\u00e9n vamos a aprender. Tampoco es que sepamos c\u00f3mo hacer todas estas cosas\u00bb.<\/p>\n
Lleno de codeterminaci\u00f3n<\/h2>\n Lo bueno es que Avalanche ha hecho otras concesiones que entran en vigor ahora. La empresa se ha comprometido a actuar como si estuviera obligada a participar en la codeterminaci\u00f3n y ha prometido negociar con el sindicato y permitir que los trabajadores participen m\u00e1s en diversos procesos internos. \u00abSer\u00eda mejor si estuvieran legalmente obligados a hacerlo, porque al final del d\u00eda, esto es lo que est\u00e1n diciendo\u00bb, dice Arvidsson. \u201cEst\u00e1 anotado en un protocolo oficial y es algo con lo que se han comprometido, pero no es algo que est\u00e9n legalmente obligados a cumplir. Pero es mejor que nada\u201d.<\/p>\n
Es un gran paso adelante para Avalanche, que ha tenido al menos un problema que sacudi\u00f3 el estudio en los \u00faltimos a\u00f1os<\/u> donde los trabajadores expresaron su profundo descontento por la falta de transparencia de la empresa. Skoglund reconoce que la empresa ten\u00eda margen para mejorar despu\u00e9s de ese punto de inflexi\u00f3n y afirma que dar a los empleados una voz legalmente reconocida es s\u00f3lo una parte de ello.<\/p>\n
\u00abLos miembros del club sindical han confirmado que es una de sus principales prioridades y agradecemos su compromiso, ya que es una de las formas en que podemos mejorar como empresa y empleador\u00bb, dice Skoglund. \u00abEl marco CBA sueco proporciona formas estandarizadas de ejercer la influencia de los empleados, lo que esperamos contribuya a hacer de Avalanche uno de los mejores lugares de trabajo en la industria de los juegos\u00bb.<\/p>\n
<\/p>\nOficina de Avalanche Studios en Estocolmo. Fotograf\u00eda tomada del LinkedIn de Avalanche Studios: https:\/\/www.linkedin.com\/company\/avalanchestudiosgroup\/<\/figcaption><\/figure>\n<\/output><\/p>\n
Pero incluso si tienen que esperar un a\u00f1o para que el convenio colectivo se haga oficial, los empleados sindicalizados a\u00fan pueden exigir que Avalanche rinda cuentas. En Suecia, los trabajadores tienen derecho a la huelga, pero lo renuncian si est\u00e1n cubiertos por un convenio colectivo. Debido a que el sindicato de Avalanche a\u00fan no tiene un acuerdo de este tipo, el derecho de huelga todav\u00eda est\u00e1 sobre la mesa si la empresa no cumple sus promesas a los trabajadores.<\/p>\n
Los trabajadores sindicalizados tampoco estar\u00e1n inactivos mientras esperan que Avalanche firme el convenio colectivo. La direcci\u00f3n de Avalanche quiere sentarse a la mesa y repasar todo el acuerdo con el sindicato, l\u00ednea por l\u00ednea. La empresa podr\u00eda intentar negociar la eliminaci\u00f3n de ciertos elementos del convenio colectivo que no desea y, a cambio, el sindicato podr\u00eda solicitar beneficios adicionales que sean importantes para la fuerza laboral. Arvidsson me dice que lo que m\u00e1s preocupa a todos \u00faltimamente es un mejor equilibrio entre la vida personal y laboral. Los trabajadores de Avalanche han estado planteando la idea de una semana laboral de cuatro d\u00edas o jornadas de seis horas en lugar de ocho. Y tambi\u00e9n esperan contrarrestar contractualmente una impopular ley sueca seg\u00fan la cual los empleados que se reportan enfermos no reciben ning\u00fan pago por el primer d\u00eda de ausencia.<\/p>\n
El compromiso de la direcci\u00f3n de Avalanche con un convenio colectivo probablemente no sea una noticia trascendental en el contexto de los sindicatos suecos y su historia. Skoglund califica el anuncio de \u201csignificativo pero no dram\u00e1tico\u201d, dado que los propietarios de Avalanche, las empresas hermanas y otros colegas de la industria ya cuentan con convenios colectivos vigentes. Pero viene junto con un creciente movimiento laboral<\/u> en la industria global de juegos m\u00e1s amplia que incluye sega<\/u>, Trabajador interactivo<\/u>, tormenta de nieve albany<\/u>, Software Cuervo<\/u>, Control de calidad de Zenimax<\/u>, Control de calidad de Activision<\/u>y videojuego actores de doblaje<\/u>. En ese contexto, los trabajadores de Avalanche han logrado un hito importante y, con suerte, habr\u00e1 m\u00e1s por venir.<\/p>\nHubiera sido bueno si simplemente se hubieran registrado, pero les creo cuando dicen que se registrar\u00e1n el a\u00f1o que viene.<\/div>\n
A pesar de los asteriscos en el cronograma, Arvidsson dice que se siente \u201cmayormente positivo\u201d acerca de lo que ha logrado el sindicato.<\/p>\n
\u00abCreo que la empresa ha sido en general muy transparente y muy honesta con nosotros, y no ha habido ning\u00fan abuso importante de confianza y definitivamente nada que se haya sentido como debido a malicia, en lugar de simplemente falta de comunicaci\u00f3n\u00bb, dijo. dice. \u201cEntonces, en este momento, hubiera sido bueno si simplemente hubieran firmado o hubieran decidido que \u00edbamos a firmar en tres o seis meses o lo que sea. Pero al final del d\u00eda, les creo cuando dicen que firmar\u00e1n el contrato el pr\u00f3ximo a\u00f1o y espero continuar colaborando con ellos\u201d.<\/p>\n
Rebekah Valentine es reportera senior de IGN. \u00bfTienes alg\u00fan consejo sobre una historia? Env\u00edelo a rvalentine@ign.com.<\/em><\/p>\n<\/div>\nSource link-3 <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"El desarrollador de Just Cause, Avalanche Studios Group, se ha comprometido a firmar un acuerdo de negociaci\u00f3n colectiva (CBA) con sus trabajadores sindicalizados… aunque la firma en s\u00ed no se…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1088833,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[1400,22062,8152,3846,133,6324,3374,8,12289,13456,10243],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1088832"}],"collection":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1088832"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1088832\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1088834,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1088832\/revisions\/1088834"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1088833"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1088832"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1088832"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1088832"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}