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\tEl plan maestro de la BBC de 700 millones de libras (870 millones de d\u00f3lares) fuera de Londres ha sido criticado por tener un proceso de evaluaci\u00f3n \u201cincompleto\u201d y carecer de un \u201cenfoque coherente\u201d. <\/p>\n
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\tLa Oficina Nacional de Auditor\u00eda del Reino Unido (NAO) public\u00f3 esta ma\u00f1ana su \u00faltimo informe sobre el plan maestro en todo el Reino Unido y detect\u00f3 una serie de lagunas, al tiempo que entreg\u00f3 una gran cantidad de recomendaciones. La BBC dijo que estaba \u00abdecepcionada\u00bb por el \u00abcomentario\u00bb de la NAO.<\/p>\n
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\tEl plan fue revelado con fanfarria por el director general Tim Davie hace tres a\u00f1os y fue uno de sus primeros grandes proyectos. Implica trasladar \u00a3700 millones m\u00e1s de inversi\u00f3n fuera de Londres para marzo de 2028, con espect\u00e1culos, empleados y centros trasladados m\u00e1s all\u00e1 de la capital en un intento por representar mejor y contribuir a las naciones y regiones del Reino Unido. <\/p>\n
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\tPero, tres a\u00f1os despu\u00e9s, la NAO dijo que estaba \u201cpreocupada de que la BBC tuviera demasiada confianza en lo que puede ofrecer en el futuro\u201d.<\/p>\n
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\t\u00abHa comenzado a implementar su programa sin un plan claro y no pudo explicar f\u00e1cilmente el impacto y los beneficios esperados para los pagadores de licencias\u00bb, agrega el informe. <\/p>\n
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\tHay \u00abpoca evidencia de un enfoque coherente para la entrega, o de un seguimiento y medici\u00f3n efectivos\u00bb, a\u00f1adi\u00f3 la NAO, mientras que dijo que los planes de la BBC para evaluar el \u00e9xito de Across the UK son \u00abincompletos\u00bb.<\/p>\n
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\t\u00abLos planes de la BBC para Across the UK est\u00e1n demasiado centrados en las acciones que tomar\u00e1, en lugar del impacto que pretende lograr\u00bb, continu\u00f3 diciendo. \u00abLa BBC consider\u00f3 que trasladar \u00a3700 millones de gastos fuera de Londres era una medida clave del \u00e9xito del programa, pero la BBC no nos dio una explicaci\u00f3n coherente del impacto que espera tener para los pagadores de licencias con este compromiso\u00bb.<\/p>\n
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\tPor lo tanto, la NAO, que examina peri\u00f3dicamente los principales planes de la BBC, dijo que le preocupa que la confianza de la BBC en todo el Reino Unido est\u00e9 \u00abfuera de lugar, dado que est\u00e1 retrasada en \u00e1reas clave\u00bb, se\u00f1alando \u00e1reas en las que est\u00e1 teniendo dificultades, como el gasto del 50% de su presupuesto de producci\u00f3n de audio fuera de Londres para marzo de 2028. \u201cEn algunas \u00e1reas clave, la BBC ha progresado lentamente o no ha cumplido sus objetivos, y sus explicaciones sobre c\u00f3mo volver\u00eda a encarrilarse no fueron convincentes\u201d, dijo la NAO.<\/p>\n
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\tLa NAO reconoci\u00f3 r\u00e1pidos avances en determinadas \u00e1reas. La BBC hab\u00eda dicho inicialmente que encargar\u00eda 100 programas con gui\u00f3n nuevos y recurrentes fuera de Londres para marzo de 2028 y hab\u00eda llegado a 110 para marzo de 2023, con programas como Sherwood, Valle Feliz <\/em>y Los forajidos <\/em>citado.<\/p>\n \n \tLa Oficina de Auditor\u00eda entreg\u00f3 una gran cantidad de recomendaciones para evitar una repetici\u00f3n en su pr\u00f3ximo informe, incluido que la BBC \u00abactualice sus planes\u00bb en respuesta a la revisi\u00f3n y \u00abestablezca su estrategia para obtener los beneficios y lo que ofrecer\u00e1 durante el resto del a\u00f1o\u00bb. el programa.\u00bb <\/p>\n \n \tPara mejorar la transparencia, continu\u00f3, la BBC deber\u00eda incluir una secci\u00f3n detallada en todo el Reino Unido en su pr\u00f3ximo informe y cuentas anuales, que se publicar\u00e1n durante el verano.<\/p>\n \n \tEn respuesta, Thomas Wrathmell, director de Across the UK, dijo que est\u00e1 \u00abdecepcionado por algunos de los comentarios en el informe del comit\u00e9 y espera abordar las cuestiones planteadas cuando proporcionemos nuestra respuesta por escrito\u00bb. <\/p>\n \n \t\u00abTenemos un plan muy claro sobre c\u00f3mo trasladaremos la inversi\u00f3n, la programaci\u00f3n y la toma de decisiones en todo el Reino Unido para acercarnos a las audiencias, apoyar los diversos sectores creativos del pa\u00eds y desarrollar y nutrir nuevos talentos\u00bb, a\u00f1adi\u00f3. <\/p>\n \n \t\u201cNuestro programa pionero es deliberadamente ambicioso y ha sido evaluado en su totalidad. Estamos incre\u00edblemente orgullosos del progreso que hemos logrado hasta ahora y seguimos enfocados en lograr nuestros objetivos para generar beneficios culturales y econ\u00f3micos en todo el Reino Unido\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n