\n<\/p>\n
Los clubes de f\u00fatbol suizos recibir\u00e1n menos dinero por derechos de transmisi\u00f3n a partir de 2025. Por lo tanto, dependen a\u00fan m\u00e1s de los ingresos por transferencias, de la Copa de Europa y del patrocinio. <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n Antonio Anex\/Keystone<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n Los representantes del f\u00fatbol de clubes suizos esperaban sacar m\u00e1s provecho del mercado televisivo y seguir los modelos extranjeros. La Eredivisie holandesa recibir\u00e1 alrededor de 150 millones de euros por los derechos televisivos a partir de 2025. Eso es casi el doble. En B\u00e9lgica hay poco m\u00e1s de 100 millones desde hace mucho tiempo. Incluso en otros pa\u00edses m\u00e1s bien peque\u00f1os, el f\u00fatbol televisado genera 50 millones o m\u00e1s.<\/p>\n No es as\u00ed en Suiza. Hay una relativa falta de televisi\u00f3n aqu\u00ed.<\/p>\n En los estados financieros anuales de la Liga Suiza de F\u00fatbol<\/a> En la nota \u00abCopyrights TV and Marketing\u00bb figura una cantidad aproximada de 37 millones de francos. El patrocinio del t\u00edtulo est\u00e1 incluido. Se puede suponer que los ingresos puramente televisivos ascienden a poco m\u00e1s de 30 millones.<\/p>\n Eso no es mucho comparado con el extranjero. Y sobre todo: pronto ser\u00e1 menos. Las negociaciones sobre el contrato de televisi\u00f3n, que entrar\u00e1 en vigor a partir de 2025, se encuentran en la fase final, pero como aparentemente todav\u00eda est\u00e1n pendientes las firmas, el anuncio tardar\u00e1 en llegar. Sin duda hay cosas m\u00e1s agradables que comunicar. Se habla de que se notar\u00e1 un descenso, pero no ser\u00e1 superior al 10 por ciento. La liga no se ha pronunciado.<\/p>\n El socio principal sigue siendo el canal de pago Blue (Swisscom), ya que la televisi\u00f3n suiza, aparentemente sin rival, tambi\u00e9n estar\u00e1 a bordo con una sublicencia. No es probable que cambien muchas cosas para los consumidores. Pero la Superliga tendr\u00e1 que apretarse un poco el cintur\u00f3n en el futuro, sobre todo teniendo en cuenta el modesto dinero de la televisi\u00f3n. Desde esta temporada se ha distribuido entre doce en lugar de diez clubes.<\/a><\/p>\n La televisi\u00f3n tampoco podr\u00e1 ayudar significativamente a los clubes en el futuro. Tienen que depender a\u00fan m\u00e1s de los pilares de ingresos de transferencias, Copa de Europa, venta de entradas y patrocinio. El de hace poco Cifras financieras publicadas por la liga para 2023<\/a> muestran claramente cu\u00e1n diferente se operan estas palancas.<\/p>\n Los propietarios chinos y nuevos estadounidenses han estado tapando agujeros de dos d\u00edgitos y millones de d\u00f3lares en el Grasshopper Club durante a\u00f1os porque el club no es viable. En el FC Lugano, 20 millones figuran en la partida \u00abotros ingresos de explotaci\u00f3n\u00bb, de la que probablemente ser\u00e1 responsable el estadounidense Joe Mansueto. En el Servette FC, 14 millones se destinan a la Fundaci\u00f3n Rolex. En el FC Lausanne-Sport, los ingresos por patrocinio de casi 11 millones indican elevadas subvenciones de la empresa brit\u00e1nica Ineos.<\/p>\n A lo largo de los a\u00f1os, se han inyectado enormes cantidades de dinero aqu\u00ed y all\u00e1. La econom\u00eda deficitaria tambi\u00e9n se debe a que el dinero de la televisi\u00f3n hace que la Superliga sea un jugador peque\u00f1o en comparaci\u00f3n con Europa.<\/p>\n Por temporada en millones de euros\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n En 2023, FC Basel y YB generaron 21 y 10 millones netos s\u00f3lo en el negocio de transferencias, mientras que FC Lausanne-Sport y Servette FC totalizaron m\u00e1s de 5 millones en transferencias. En Lugano, Lucerna y GC el balance fue negativo. Esto significa que los fondos tendr\u00e1n que buscarse en otra parte.<\/p>\n La Copa de Europa benefici\u00f3 principalmente a YB. El dinero de la UEFA procedente de la Liga de Campeones alcanza los 30 millones. Gracias a las fuertes bonificaciones por rendimiento, los costes de personal en Berna ascendieron a 45 millones. En el a\u00f1o anterior sin Copa de Europa, esta suma fue 14 millones menor. Calcular. Estas cifras ilustran lo irrelevante que es el ligero regalo del bote televisivo, sobre todo porque tambi\u00e9n sirve a la Challenge League. En la temporada 2022\/23, alrededor de 21 millones llegaron a la liga superior. Tendencia a la baja. La Challenge League recibi\u00f3 su quinto.<\/p>\n En Inglaterra, incluso el descendido Southampton gan\u00f3 150 millones, en Espa\u00f1a clubes como C\u00e1diz, Granada y Almer\u00eda recibieron cada uno 45 millones. Cada club recibe individualmente mucho m\u00e1s que la liga suiza en conjunto. La brecha seguir\u00e1 ampli\u00e1ndose.<\/p>\n Un experto en el mercado de los deportes televisivos afirma: \u00abEn Suiza los \u00e1rboles no crecen hasta el cielo, la situaci\u00f3n es muy, muy dif\u00edcil\u00bb. Los motivos: no hay mercado y hay que tener en cuenta tres zonas del pa\u00eds y tres idiomas principales, lo que aumenta los costes de producci\u00f3n. Adem\u00e1s, la competici\u00f3n se basa en el hockey sobre hielo con unos ingresos televisivos anuales de unos 30 millones.<\/a> agua del f\u00fatbol. Esto no afecta a los Pa\u00edses Bajos, ni tampoco el hecho de que haya que atender varios idiomas.<\/p>\n La liga suiza esperaba m\u00e1s competencia en el mercado televisivo, especialmente del extranjero. En vano, aunque el marketing exterior deber\u00eda ser m\u00e1s variable. Se dice que el estado emocional de los responsables oscila entre la decepci\u00f3n y el realismo. Quer\u00edan preservar sus derechos de propiedad, pero incluso eso les fue negado. Donde hay poca o ninguna competencia, no hay un factor determinante del precio. No ayuda que la liga trabaje con Team Marketing. Se trata de la agencia suiza que siempre ha comercializado la Liga de Campeones para la UEFA. <\/p>\n Desde 2017, la liga suiza de f\u00fatbol aument\u00f3 los ingresos televisivos de 20 a 33 millones. Se habl\u00f3 de un \u201cdorado\u201d del f\u00fatbol suizo, del \u201cmayor acuerdo de su historia\u201d. A partir de 2021, a pesar del dif\u00edcil entorno del coronavirus, s\u00f3lo perdi\u00f3 un peque\u00f1o porcentaje. Eso se consider\u00f3 un \u00e9xito. Ahora viene el rev\u00e9s. Y esto a pesar de que el n\u00famero medio de espectadores no ha disminuido tanto como suger\u00eda inicialmente la ampliaci\u00f3n de la liga y el ascenso de la facci\u00f3n Vaud de Lausana e Yverdon.<\/p>\n<\/div>\nPara clubes como el Young Boys, los ingresos de la Copa de Europa son mucho m\u00e1s importantes que los ingresos por televisi\u00f3n. <\/h2>\n
El dinero de la televisi\u00f3n ahora va a doce clubes en lugar de diez<\/span><\/h2>\n
GC y Lugano llenan millones de agujeros<\/span><\/h2>\n
La liga holandesa recibe cinco veces m\u00e1s dinero por televisi\u00f3n que la Superliga<\/h3>\n
El FC Basilea gener\u00f3 21 millones netos por traspasos<\/span><\/h2>\n
El hockey sobre hielo compite con el f\u00fatbol<\/span><\/h2>\n