{"id":1105162,"date":"2024-04-25T21:48:38","date_gmt":"2024-04-25T21:48:38","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/presentamos-the-way-upfronts-el-productor-michael-sugar-y-una-lista-de-talentos-de-hollywood-se-proponen-involucrar-a-las-marcas-en-un-nuevo-mercado\/"},"modified":"2024-04-25T21:48:40","modified_gmt":"2024-04-25T21:48:40","slug":"presentamos-the-way-upfronts-el-productor-michael-sugar-y-una-lista-de-talentos-de-hollywood-se-proponen-involucrar-a-las-marcas-en-un-nuevo-mercado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/presentamos-the-way-upfronts-el-productor-michael-sugar-y-una-lista-de-talentos-de-hollywood-se-proponen-involucrar-a-las-marcas-en-un-nuevo-mercado\/","title":{"rendered":"Presentamos The ‘Way Upfronts’: el productor Michael Sugar y una lista de talentos de Hollywood se proponen involucrar a las marcas en un nuevo mercado"},"content":{"rendered":"


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\tA principios de mayo, entre NewFronts y los upfronts tradicionales de transmisi\u00f3n (y ahora streaming), har\u00e1 su debut un nuevo escaparate para presentaciones ante los principales anunciantes. <\/p>\n

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\tAnunciada como The Way Upfronts, la serie de presentaciones virtuales programadas para el 7 y 8 de mayo es un h\u00edbrido de los espect\u00e1culos anuales de primavera de la televisi\u00f3n con publicidad y la energ\u00eda sobrealimentada de un mercado de festivales. Los planes exigen que sean eventos trimestrales y presenciales, y la edici\u00f3n de lanzamiento del pr\u00f3ximo mes pretende aumentar la visibilidad en un momento en el que el talento ya estar\u00e1 circulando y emergiendo plenamente de un 2023 afectado por las huelgas.<\/p>\n

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\tLa empresa del productor y director ganador del Oscar Michael Sugar, Sugar23, lidera la nueva iniciativa, que ha conseguido la asistencia de marcas que representan unos 120.000 millones de d\u00f3lares en gastos. Esos d\u00f3lares de Madison Avenue se dirigen al talento del Zoom. Si bien los organizadores no han compartido los nombres de los presentadores con el p\u00fablico, el comit\u00e9 anfitri\u00f3n del evento incluye a Scarlett Johansson, Colin Jost, John Legend, Tom Brady, Elizabeth Banks y Steven Soderbergh.<\/p>\n

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\tHabr\u00e1 20 espacios para presentadores, con una lista de los mejores productores y estrellas que presentar\u00e1n pel\u00edculas, programas de televisi\u00f3n, documentales y libros, la mayor\u00eda en etapas iniciales de desarrollo.<\/p>\n

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\tLos cr\u00e9ditos de Sugar incluyen la pel\u00edcula ganadora del Oscar. Destacar <\/em>as\u00ed como series notables como 13 razones por las cuales<\/em> y el knick<\/em>. Sugar23 ya ha logrado avances considerables a lo largo de los a\u00f1os en sus esfuerzos por trabajar con las mejores marcas. <\/p>\n

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\tEn una entrevista con Deadline, Sugar dijo que el objetivo es crear un nuevo paradigma que permita conexiones m\u00e1s f\u00e1ciles entre el talento y los anunciantes. \u00abSe acerca m\u00e1s a la forma en que Hollywood presenta sus propuestas a diario\u00bb, afirm\u00f3. \u201cLanzamientos, carretes chisporroteantes, ideas, guiones empaquetados, lo que sea. Lo que estamos creando es un mercado. Lo que creo que suceder\u00e1 es que venderemos algunos espect\u00e1culos. \u2026 He visto lo que viene y es bueno\u201d.<\/p>\n

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\tLo ideal es que el nuevo mercado sea beneficioso para todas las partes interesadas, afirm\u00f3 Sugar.<\/p>\n

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\t\u00abQueremos que los distribuidores ganen\u00bb, dijo. \u201cEsa es la clave. Queremos que ganen los estudios, queremos que gane el talento, queremos que ganen las marcas. Queremos que todos los miembros del banquillo ganen aqu\u00ed. Lo que queremos hacer es aumentar el flujo de oportunidades para todos al llevar billones de d\u00f3lares que se gastan en medios y marketing a un nuevo medio en el que gastarlos\u201d.<\/p>\n

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\tLa econom\u00eda del evento ser\u00e1 naturalmente m\u00e1s variable que la de un upfront tradicional, dado que la publicidad lineal todav\u00eda depende de anuncios de 30 segundos, cuyos \u00edndices se han mantenido estables a pesar de la disminuci\u00f3n de la audiencia. Es probable que inversiones de seis cifras sean el punto de partida para ciertos proyectos, pero desembolsos mucho m\u00e1s cuantiosos tambi\u00e9n dar\u00e1n a las marcas posiciones de propiedad en los proyectos. Sugar cree que tener una participaci\u00f3n es m\u00e1s deseable para ellos que simplemente obtener impresiones, buscar integrar sus productos en la pantalla o activar patrocinios en torno a la programaci\u00f3n. <\/p>\n

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\tThe Way Upfronts coincidir\u00e1 con un cambio notable en el panorama del streaming en 2024, que se reflejar\u00e1 durante las presentaciones upfront que se llevar\u00e1n a cabo del 13 al 15 de mayo en Nueva York. A las compa\u00f1\u00edas de medios heredadas se unir\u00e1n por primera vez con programas en persona Amazon y Netflix, que recientemente han estado dando grandes pasos en el negocio de la publicidad en video. Mientras tanto, Disney, NBCUniversal y Warner Bros. Discovery promocionar\u00e1n sus ofertas de transmisi\u00f3n con publicidad. Y luego est\u00e1 YouTube, por supuesto, que ocupa su propio carril \u00fanico pero muy amplio.<\/p>\n

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\tLa transmisi\u00f3n con publicidad \u201ces una pieza muy importante del rompecabezas y no creo que estemos tratando de eliminarla\u201d, dijo Sugar. Al mismo tiempo, a\u00f1adi\u00f3, \u00abhay signos de interrogaci\u00f3n en torno a que los anunciantes s\u00f3lo lleguen a los consumidores que normalmente se encuentran al otro lado de un muro de pago a trav\u00e9s de un nivel de anuncios que puede representar o no a qui\u00e9n est\u00e1n tratando de llegar\u00bb.<\/p>\n

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\tLas agencias de talentos han representado durante mucho tiempo tanto a celebridades como a marcas de primera l\u00ednea y han insistido durante d\u00e9cadas en que las dos ramas del negocio eventualmente deben entrelazarse m\u00e1s. Algunos compradores de medios tambi\u00e9n han optado por un toma y daca m\u00e1s directo con el talento. Reconociendo esa historia, Sugar dijo que no pretende ser el primero en dar con el concepto b\u00e1sico. \u201cLo que es diferente acerca de cu\u00e1l es nuestro \u00e1ngulo\u201d, dijo, \u201ces que estamos liderando con la propiedad intelectual. Estamos liderando con los creadores, no con los que realizan transacciones, ni con los intermediarios de relaciones. Y eso resuelve el desaf\u00edo de ejecuci\u00f3n porque incluso si a una marca su agencia creativa o comprador de medios le vendiera este concepto: ‘\u00a1Oye, deber\u00edamos dedicarnos al entretenimiento!’ \u2013 no sabr\u00edan c\u00f3mo. Confiar\u00edan en las personas equivocadas para generar ideas\u201d.<\/p>\n

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\tSin un esfuerzo como Way Upfronts, cree Sugar, \u201clas marcas ver\u00edan las cosas que no pudieron superar los obst\u00e1culos en Hollywood\u201d, a diferencia del precio \u201cpremium\u201d que ofrecer\u00e1 su exhibici\u00f3n. \u00abLo que estamos tomando como marcas son los protagonistas de Glengarry\u00bb, continu\u00f3, se\u00f1alando el punto principal de la trama en David Mamet. Glengarry Glen Ross<\/em>. \u00abLa oportunidad de involucrarse temprano\u00bb.<\/p>\n<\/p><\/div>\n


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