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Cuando Asheem Chandna condujo hasta la oficina de Rubrik en Palo Alto un viernes por la noche a principios de 2015, estaba ansioso por saber qu\u00e9 le mostrar\u00eda la joven empresa que a\u00fan no hab\u00eda desarrollado su producto. El socio de Greylock no qued\u00f3 decepcionado.<\/span><\/p>\n El director general de la empresa, Bipul Sinha, dibuj\u00f3 en una pizarra el plan de Rubrik para renovar el mercado de gesti\u00f3n y recuperaci\u00f3n de datos. \u00abLa arquitectura antigua versus la nueva que present\u00f3 fue muy convincente\u00bb, dijo Chandna. \u00abBasado en mi conocimiento del sector, sab\u00eda que podr\u00eda convertirse en un gran negocio\u00bb.<\/span><\/p>\n Esa fue una llamada prof\u00e9tica. El jueves, nueve a\u00f1os despu\u00e9s de esa reuni\u00f3n, Rubrik comenz\u00f3 su vida como empresa que cotiza en bolsa con una <\/span>capitalizaci\u00f3n de mercado de m\u00e1s de $ 6 mil millones<\/span>. Greylock posee una participaci\u00f3n del 13%, <\/span>seg\u00fan las \u00faltimas presentaciones de la SEC.<\/span> Al cierre del mercado del viernes, con las acciones a un precio de 38 d\u00f3lares, esos casi 19,9 millones de acciones val\u00edan m\u00e1s de 756 millones de d\u00f3lares. <\/span><\/p>\n Pero Chandna dice que fue mucho m\u00e1s que el deseo de Rubrik de asumir el arcano mercado de recuperaci\u00f3n de datos lo que lo motiv\u00f3 a liderar el negocio de Rubrik. <\/span>$ 40 millones Serie B<\/span> en mayo de 2015. (La ronda Serie B se vendi\u00f3 a 2,45 d\u00f3lares por acci\u00f3n, ajustando las divisiones, seg\u00fan esos documentos de la SEC. Si bien Greylock tambi\u00e9n particip\u00f3 en rondas posteriores a precios m\u00e1s altos, los rendimientos de Chandna en esta son considerables). <\/span><\/p>\n \u201cCuanto m\u00e1s tiempo hago lo que hago, m\u00e1s creo fundamentalmente que el emprendimiento es un negocio de personas\u201d, dijo Chandna, quien ha sido inversionista durante m\u00e1s de 20 a\u00f1os y tiene un historial envidiable de salidas exitosas. Ha ayudado a incubar Palo Alto Networks en las oficinas de Greylock y estuvo en la junta directiva de la empresa valorada en casi 100 mil millones de d\u00f3lares hasta el a\u00f1o pasado. Chandna tambi\u00e9n fue uno de los primeros inversores en <\/span>Din\u00e1mica de aplicaciones<\/span>, <\/span>L\u00f3gica de sumo<\/span> y Redes Arista.<\/span><\/p>\n Chandna busca personas que no s\u00f3lo est\u00e9n motivadas y ambiciosas, sino que tambi\u00e9n sean conscientes de sus debilidades y puedan reclutar personas que puedan hacer cosas en \u00e1reas que no son los puntos fuertes del fundador. <\/span><\/p>\n Otro ingrediente esencial para un fundador es la determinaci\u00f3n. \u201cSi tuvieras una tecnolog\u00eda adecuada, pero ligeramente inferior a la m\u00eda, pero fueras muy consciente de ti mismo y persistente, me vencer\u00edas\u201d, dijo.<\/span><\/p>\n Eso es lo que vio en Sinha. El fundador de Rubrik ten\u00eda el sue\u00f1o de toda su vida de fundar una empresa. Cuando fund\u00f3 la startup de recuperaci\u00f3n y gesti\u00f3n de datos en 2013, no pudo encontrar ingenieros fuertes que quisieran trabajar all\u00ed, record\u00f3 Chandna. El negocio que estaba tratando de construir no era inherentemente atractivo en ese momento. <\/span><\/p>\n A pesar de haber sido inversor de Lightspeed durante cuatro a\u00f1os antes de lanzar Rubrik, reclutar talento result\u00f3 ser un gran desaf\u00edo para Sinha. Pero \u00e9l no se rindi\u00f3. Hizo ping a los ingenieros en LinkedIn y luego los invit\u00f3 a tomar un caf\u00e9 a unas cuadras de donde trabajaban.<\/span><\/p>\n \u00abEl camino hacia una startup es muy dif\u00edcil, incluso para las empresas m\u00e1s exitosas\u00bb, afirm\u00f3 Chandna. \u00abQuiero gente que no acepte un ‘no’ como respuesta\u00bb.<\/span><\/p>\n Quiz\u00e1s fueron las agallas y la ambici\u00f3n de Sinha las que lo obligaron a hacer p\u00fablica su empresa a pesar del tibio ambiente de salida a bolsa.<\/span><\/p>\n \u201cRubrik tiene poco menos de 800 millones de d\u00f3lares en ingresos recurrentes anualizados\u201d, dijo Chandna, \u201ceso es m\u00e1s que la mayor\u00eda de las empresas que salieron a bolsa en los \u00faltimos a\u00f1os. Creo que simplemente quer\u00edan seguir adelante\u201d.<\/span><\/p>\n Chandna se neg\u00f3 a decir si espera que otras empresas de la cartera de Greylock sigan el ejemplo de Rubrik, pero a\u00f1adi\u00f3 enf\u00e1ticamente que los negocios de \u00faltima etapa con mejor desempe\u00f1o de la empresa son Abnormal Security, Cato Networks, Discord, Figma y Lyra Health.<\/span><\/p>\n