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\tEl drama en la sala de juntas y la suite ejecutiva en Paramount Global se intensific\u00f3 el lunes, con Bob Bakish dejando su puesto como CEO y un tr\u00edo de ejecutivos asumiendo el cargo apenas unos d\u00edas antes de que se cierre una ventana de negociaci\u00f3n exclusiva para una venta a SkyDance Media de David Ellison y sus socios.<\/p>\n
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\tLos l\u00edderes veteranos de la empresa, Chris McCarthy, George Cheeks y Brian Robbins, formar\u00e1n una \u201cOficina del CEO\u201d, que por ahora dirigir\u00e1 Paramount en el d\u00eda a d\u00eda. Los tres trabajar\u00e1n con la junta directiva de Paramount y el director financiero Naveen Chopra.<\/p>\n
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\t\u00abEstamos ultimando un plan estrat\u00e9gico a largo plazo para posicionar mejor a esta hist\u00f3rica compa\u00f1\u00eda para alcanzar nuevas y mayores alturas en nuestro mundo que cambia r\u00e1pidamente\u00bb, dijo McCarthy en una conferencia telef\u00f3nica despu\u00e9s del informe de ganancias del primer trimestre de Paramount despu\u00e9s del cierre del mercado el lunes que dur\u00f3 s\u00f3lo nueve minutos y no permiti\u00f3 preguntas de los analistas. A las 11:15 am ET del martes, las acciones de Paramount bajaban un 4,3 por ciento a 11,72 d\u00f3lares.<\/p>\n
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\tEl panorama general que mencion\u00f3 no parec\u00eda un gran cambio inmediato con respecto a la estrategia de Bakish hasta el momento. \u201cEl plan se centra en tres pilares\u201d, destac\u00f3 McCarthy. \u201cPrimero, aproveche al m\u00e1ximo nuestro contenido exitoso; segundo, fortalecer nuestro balance; y tercero, optimizar nuestra estrategia de streaming\u201d. La estrategia de Bakish tambi\u00e9n incluy\u00f3 tres puntos de conversaci\u00f3n, a saber, \u00abmaximizar el contenido con el mayor impacto\u00bb, \u00abimpulsar la rentabilidad del streaming\u00bb y \u00abdesbloquear a\u00fan m\u00e1s el poder de One Paramount\u00bb.<\/p>\n
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\tTras el informe, los analistas de Wall Street hicieron balance de la transici\u00f3n de liderazgo. \u00abCon lo nuevo: \u00bfVer\u00e1 la luz el plan actualizado de Triunvirato?\u00bb Guggenheim <\/strong>analista michael morris<\/strong> se pregunt\u00f3 en el titular de su informe, en el que mantuvo su calificaci\u00f3n de \u00abcomprar\u00bb y $19<\/strong> precio objetivo de las acciones de Paramount. \u00abCada CEO de un tercio reemplazado es bastante conocido por los inversores que han participado en reuniones p\u00fablicas durante sus mandatos\u00bb, enfatiz\u00f3 sobre los nuevos l\u00edderes de Paramount. \u00abLa atenci\u00f3n de los inversores sigue centrada en la posibilidad de un cambio de propiedad, aunque no se proporcionaron detalles adicionales\u00bb.<\/p>\n \n \tConclusi\u00f3n de Morris: \u00abEsperamos recibir m\u00e1s detalles por parte de la Oficina del CEO, pero creemos que puede ser discutible si los informes de prensa sobre el progreso de una combinaci\u00f3n con Skydance llegan a buen t\u00e9rmino\u00bb.<\/p>\n \n\tTD Cowen <\/strong>analista David Creutz<\/strong>que tiene una calificaci\u00f3n de \u201cmantener\u201d con un $14<\/strong> precio objetivo de las acciones de Paramount, se hizo eco de esa idea. \u201cBob Bakish reemplazado por el CEO Hydra\u201d, escribi\u00f3, en referencia al monstruo serpentino de muchas cabezas de la mitolog\u00eda griega y romana. \u201cInformes sin fundamento sugieren que Bakish fue reemplazado porque no estaba a favor de que Paramount se fusionara con Skydance. Sospechamos que esta es una soluci\u00f3n muy temporal hasta que las discusiones sobre fusiones y adquisiciones finalicen de una forma u otra\u201d.<\/p>\n \n\tEstrella de la ma\u00f1ana <\/strong>analista Mateo Dolgin<\/strong> dio un paso m\u00e1s. \u00abParece que la compa\u00f1\u00eda simplemente est\u00e1 esperando el momento oportuno hasta fusionarse con Skydance o aceptar una oferta superior para llevar\u00bb, argument\u00f3. <\/p>\n \n\tBanco de America<\/strong> analista Jessica Reif Ehrlich <\/strong>el martes reiter\u00f3 su calificaci\u00f3n de \u201cbajo rendimiento\u201d y $9 <\/strong>objetivo de precio de las acciones de Paramount, citando varias preguntas sin respuesta. \u201cEstos incluyen: 1) qui\u00e9n toma las decisiones estrat\u00e9gicas en la empresa, 2) cu\u00e1l es el momento\/t\u00e9rminos de una venta potencial y 3) cu\u00e1l ser\u00eda la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de la empresa si no se ejecuta ninguna transacci\u00f3n, y la propiedad actual \u00bfPermanece en control? ella escribi\u00f3. \u201cDada la falta de transparencia, creemos que es un desaf\u00edo obstaculizar los posibles resultados. Como resultado, creemos que las acciones seguir\u00e1n siendo vol\u00e1tiles\u201d.<\/p>\n \n\tMoffettNathanson <\/strong>analistas Robert Fishman <\/strong>y Michael Nathanson<\/strong> De manera similar se\u00f1al\u00f3 en su informe que las actualizaciones de ganancias y liderazgo de Paramount proporcionaron \u00abpocas respuestas\u00bb. Tienen una calificaci\u00f3n \u201cneutral\u201d y $12<\/strong> precio objetivo de las acciones de Paramount.<\/p>\n \n \t\u201cEl nuevo tr\u00edo esboz\u00f3 una lista temprana de prioridades mientras finalizaba un plan estrat\u00e9gico a largo plazo. Por supuesto, a los inversores les resulta dif\u00edcil dedicar mucho tiempo a analizar el plan sin ning\u00fan detalle\u201d, destacaron los analistas. \u201cY lo que es m\u00e1s importante, no est\u00e1 claro durante cu\u00e1nto tiempo este tr\u00edo tendr\u00e1 la oportunidad de liderar Paramount; si todo va seg\u00fan el plan de Skydance, el mandato de este triunvirato ser\u00e1 corto, con Ellison y el ex director ejecutivo de NBCU, Jeff Shell, buscando tomar el liderazgo. roles\u201d.<\/p>\n \n \tEl equipo de MoffettNathanson tambi\u00e9n coment\u00f3 sobre los informes de una \u00abmejor y definitiva\u00bb oferta de Skydance, \u00abque incluye un edulcorante en efectivo de 3 mil millones de d\u00f3lares para ayudar mejor a los accionistas sin derecho a voto a favor del acuerdo\u00bb. A esos accionistas de Clase B les preocupa que el acuerdo con Skydance beneficie a Shari Redstone, cuya National Amusements es el accionista mayoritario de Paramount, pero los diluya. La conclusi\u00f3n de los analistas: \u201cUna de las preguntas m\u00e1s importantes en este momento es si Paramount celebrar\u00e1 una votaci\u00f3n de ‘mayor\u00eda de la minor\u00eda’ sobre el acuerdo, algo previamente inesperado. Si, de hecho, Shari Redstone ahora est\u00e1 dispuesta a someter a votaci\u00f3n cualquier acuerdo con Skydance, esto ayudar\u00eda a brindar cierto alivio a los accionistas comunes que temen que puedan verse perjudicados en cualquier acuerdo propuesto\u201d.<\/p>\n \n\tSanford C. Bernstein <\/strong>analista Laurent Yoon<\/strong> brome\u00f3 sobre la breve llamada de resultados en el titular de su informe, en el que mantuvo su calificaci\u00f3n de \u00abbajo rendimiento\u00bb y $11<\/strong> precio objetivo de las acciones de Paramount: \u201cEste t\u00edtulo es m\u00e1s largo que la publicaci\u00f3n de resultados; todos los ojos puestos en el trato\u201d.<\/p>\n \n \tLuego comparti\u00f3 su opini\u00f3n sobre la \u201cmejor y \u00faltima\u201d oferta con una \u201cinfusi\u00f3n de efectivo de 3 mil millones de d\u00f3lares que se utilizar\u00e1 para pagar la deuda y financiar recompras\u201d. Yoon argument\u00f3: \u201cEllison & Co. querr\u00eda usar el efectivo para pagar la deuda y fortalecer el balance para preparar la nueva compa\u00f1\u00eda para el crecimiento, mientras que la ‘junta’ querr\u00eda asignar una gran parte a recompras para apaciguar a los accionistas de Clase B. . \u00bfSer\u00eda suficiente para evitar a\u00f1os de litigios? Probablemente no.\u00bb <\/p>\n \n \tEl experto tambi\u00e9n se pregunt\u00f3 si Sony y Apollo, que supuestamente han considerado una oferta conjunta por Paramount, har\u00e1n \u201cuna oferta viable\u201d, explicando: \u201cSuponiendo que 26 mil millones de d\u00f3lares sea el piso, entonces la junta tiene el deber fiduciario de evaluar la oferta, y Ser\u00eda especialmente problem\u00e1tico si el d\u00fao hace una oferta antes de que la junta acepte formalmente la oferta de Skydance. El tiempo se acaba para el d\u00fao, pero el juego a\u00fan no ha terminado\u201d.<\/p>\n \n \tDadas todas las conversaciones sobre fusiones y adquisiciones y las intrigas en las salas de juntas que rodean a Paramount, sus ganancias y actualizaciones comerciales recibieron poca atenci\u00f3n. Sin embargo, algunos de los analistas los comentaron. <\/p>\n \n \t\u00abEn medio de la confusi\u00f3n se perdi\u00f3 un trimestre operativo s\u00f3lido con crecimiento de ingresos consolidados, aumentos tanto en los suscriptores directos al consumidor como en el ingreso promedio por usuario, y una expansi\u00f3n del margen por encima de las estimaciones del consenso\u00bb, destac\u00f3 Morris. \u00abLos resultados se vieron reforzados por \u00edndices de audiencia r\u00e9cord en un Super Bowl que lleg\u00f3 a tiempo extra (s\u00f3lo la segunda vez en la historia) y el impacto positivo continuo de la menor inversi\u00f3n en contenido a medida que la producci\u00f3n se reanud\u00f3 despu\u00e9s de la huelga\u00bb.<\/p>\n<\/p><\/div>\n