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\n\tACTUALIZADO:<\/strong> Despu\u00e9s de meses de conversaciones sobre fusiones y adquisiciones, despu\u00e9s de todo, Paramount Global y el accionista mayoritario Shari Redstone podr\u00edan actuar solos, por ahora.<\/p>\n \n \tLos conocedores dicen Variedad<\/em> que la expectativa en la compa\u00f1\u00eda es que ninguna de las dos ofertas en juego (Skydance Media-RedBird Capital Partners y Sony Pictures Entertainment-Apollo Global Management) llegue a buen t\u00e9rmino. Y se dice que Redstone concluy\u00f3 a rega\u00f1adientes que no ser\u00e1 posible llegar a un acuerdo con Skydance de David Ellison, socio de Paramount Pictures desde hace mucho tiempo.<\/p>\n \n \tHasta el viernes por la ma\u00f1ana, el comit\u00e9 especial establecido por la junta directiva de Paramount Global para evaluar las propuestas de fusiones y adquisiciones no hab\u00eda notificado a Skydance de ninguna manera sobre su mejor y final oferta, que implicar\u00eda que Skydance adquiriera National Amusements Inc. de Redstone y fusionara Skydance y Paramount Global. seg\u00fan una fuente familiarizada con las conversaciones. La ventana de negociaci\u00f3n exclusiva entre Skydance y el comit\u00e9 especial de la junta de Paramount Global establecido para revisar las ofertas de fusiones y adquisiciones expirar\u00e1 a la medianoche del viernes.<\/p>\n \n \tMientras tanto, el comit\u00e9 especial de la junta de Paramount revisar\u00e1 la oferta conjunta Sony-Apollo, que ofrece una prima de compra total de 26 mil millones de d\u00f3lares en efectivo, despu\u00e9s de que el 3 de mayo expire la ventana de negociaci\u00f3n de 30 d\u00edas de Skydance. Pero eso puede ser as\u00ed para que la junta cumpla con su deber fiduciario de considerar todas las propuestas cre\u00edbles de fusiones y adquisiciones. Los expertos esperan que la propuesta finalmente sea rechazada debido a los obst\u00e1culos regulatorios previstos para completar dicha transacci\u00f3n.<\/p>\n \n \tAdem\u00e1s, se sabe que Redstone, que tiene la \u00faltima palabra sobre qu\u00e9 trato aceptar, se resiste a vender la empresa de medios de su familia a un comprador respaldado por capital privado. Quienes est\u00e1n familiarizados con el pensamiento de Redstone dicen que ella permanece abierta a cualquier acuerdo que sea en el mejor inter\u00e9s de los accionistas y que apoya la revisi\u00f3n del comit\u00e9 especial de Paramount de la propuesta Sony-Apollo. Dicho esto, la oferta Sony-Apollo parece m\u00e1s atractiva para los accionistas Clase B (sin derecho a voto) de Paramount Global que el acuerdo con Skydance. Si la oferta Sony-Apollo se considera inviable, el resultado m\u00e1s probable es que Paramount Global no avance en ninguno de los frentes, dada la amenaza de acciones legales por parte de los inversores si la empresa sigue adelante con Skydance.<\/p>\n \n \tLos representantes de Paramount Global, Skydance y National Amusements se negaron a hacer comentarios, al igual que un portavoz del comit\u00e9 especial de la junta de Paramount que revisa las ofertas de fusiones y adquisiciones. Los representantes de Apollo y Sony no respondieron a las solicitudes de comentarios.<\/p>\n \n \tLa situaci\u00f3n sigue siendo fluida y no se han tomado decisiones definitivas sobre los pr\u00f3ximos movimientos de Paramount o Redstone.<\/p>\n \n \tPero si se abandonan las conversaciones sobre fusiones y adquisiciones, Paramount Global estar\u00eda dirigida en el futuro previsible por la \u201cOficina del CEO\u201d de tres cabezas: George Cheeks de CBS, Brian Robbins de Paramount Pictures y Chris McCarthy, director de Showtime\/MTV Entertainment Studios. y Paramount Media Networks, despu\u00e9s de que le mostraran la puerta a Bob Bakish. El tr\u00edo les ha dicho a los empleados que est\u00e1n preparando un \u00abplan a largo plazo\u00bb para Paramount Global. Como parte de la reducci\u00f3n de la carga de deuda de la compa\u00f1\u00eda, los conocedores especulan que el plan estrat\u00e9gico podr\u00eda incluir la venta de BET Media Group (que el magnate de los medios Byron Allen ha expresado inter\u00e9s en adquirir) y el famoso lote de 62 acres de Paramount Pictures Studio en Melrose Avenue en Los \u00c1ngeles. La estrategia de futuro tambi\u00e9n podr\u00eda hacer que la compa\u00f1\u00eda intente combinar el servicio de transmisi\u00f3n Paramount+ con Peacock de NBCUniversal de alguna manera.<\/p>\n \n \tEn este punto, Paramount Global se est\u00e1 preparando \u201cpara hacerlo solo\u201d, especularon los analistas de LightShed Partners Rich Greenfield, Brandon Ross y Mark Kelley en una publicaci\u00f3n de blog el viernes. \u00abSi bien Skydance podr\u00eda regresar m\u00e1s adelante en 2024 o el pr\u00f3ximo a\u00f1o, sentimos que National Amusements ve demasiados dolores de cabeza legales con el procedimiento, dada la opini\u00f3n del comit\u00e9 especial sobre la transacci\u00f3n propuesta\u00bb.<\/p>\n \n\tEncuesta VIP+: Consumidores muy interesados \u200b\u200ben Paramount+ y el paquete Peacock<\/strong> <\/p>\n \n \tRespecto a la oferta Sony-Apollo, los analistas de LightShed se\u00f1alaron que \u00abNational Amusements no quiere ver una ruptura de la empresa y puede detener cualquier transacci\u00f3n que no desee\u00bb. Sugirieron que la aprobaci\u00f3n regulatoria de tal acuerdo, dadas las restricciones a la consolidaci\u00f3n de estudios y estaciones de televisi\u00f3n y la propiedad extranjera, tomar\u00eda al menos 12 meses \u201cy potencialmente mucho m\u00e1s si la administraci\u00f3n cambia en noviembre\u201d.<\/p>\n \n \t\u00bfPodr\u00e1n Redstone y el equipo de Paramount Global enderezar el rumbo sin vender el control de la empresa? La industria puede estar a punto de descubrirlo.<\/p>\n<\/div>\n