\t\t\t\t\tLa nueva \u201cOficina del CEO\u201d de Paramount: George Cheeks, Chris McCarthy, Brian Robbins<\/span><\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\tPaul Morigi\/Getty Images; Noam Galai\/Getty Images; Pascal Le Segretain\/Getty Images<\/cite><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n \n \tOtra fuente dice que el acuerdo podr\u00eda funcionar porque los dos servicios son complementarios: Paramount+ se inclina m\u00e1s hacia los hombres y Peacock atrae m\u00e1s a la audiencia femenina. Pero esta persona dice que Comcast s\u00f3lo considerar\u00eda esto si supervisara el servicio. El control ha surgido como un tema en negociaciones anteriores entre Comcast y Paramount.<\/p>\n \n \tParamount+ se basa en su \u00abMonta\u00f1a de entretenimiento\u00bb, para usar el eslogan publicitario, mientras que Peacock se ha apoyado m\u00e1s en los deportes en vivo, y la compa\u00f1\u00eda transmite eventos de la WWE en vivo como Wrestlemania. La plataforma ser\u00e1 el \u00fanico lugar para ver todos los eventos ol\u00edmpicos en vivo desde Par\u00eds este verano. <\/p>\n \n \tEn el frente de las bibliotecas, la combinaci\u00f3n de las pel\u00edculas de Paramount y Universal har\u00eda que el servicio combinado fuera formidable en lo que respecta a funciones, mientras que un acuerdo tambi\u00e9n unir\u00eda a los piedra amarilla<\/em> y universos cinematogr\u00e1ficos de Dick Wolf. Mientras que la piedra amarilla<\/em> Los spin-offs y otros programas de Taylor Sheridan se transmiten en Paramount +, el \u00e9xito original est\u00e1 en Peacock, gracias a un acuerdo cerrado por Bob Bakish antes de que la compa\u00f1\u00eda apostara por la transmisi\u00f3n. Mientras tanto, NBC y Peacock son el hogar de Dick Wolf’s. Ley y Orden<\/em> y chicago <\/em>franquicias, mientras que su FBI<\/em> La franquicia vive en CBS y Paramount+. <\/p>\n \n \tPara el jefe de Comcast, Brian Roberts, dice una fuente: \u201cEs un juego de sincronizaci\u00f3n. Si todas estas opciones desaparecen y Comcast no recibe un paquete NBA [which the company is trying to wrest from Warner Bros. Discovery]Brian no quiere quedarse sin nada. \u00bfVe que el acuerdo de la NBA va hacia el sur y luego hace una oferta Ave Mar\u00eda por Paramount? No quiere quedarse en una situaci\u00f3n con todos estos hierros en el fuego y luego el fuego se fue a otra parte\u201d. <\/p>\n \n \tOtro movimiento sobre el que se especula es que Byron Allen u otro postor podr\u00eda intentar adquirir BET, aunque un observador se mostr\u00f3 esc\u00e9ptico de que tal venta tuviera mucho impacto en Paramount. <\/p>\n \n \tMientras tanto, los ejecutivos de Paramount, as\u00ed como los observadores de alto nivel del viaje salvaje del estudio en las \u00faltimas semanas, expresan escepticismo sobre dejar la compa\u00f1\u00eda en manos de tres altos ejecutivos. \u00abEs una idea tan mala\u00bb, dice un alto ejecutivo de otro estudio. \u201c\u00bfCu\u00e1ndo ha funcionado eso? Puedo imaginarme a Brian y George juntos, pero… ai yi yi yi yi\u201d. <\/p>\n \n \tEn la sesi\u00f3n informativa inicial de CBS del 2 de mayo, Cheeks dijo a los periodistas que \u00e9l, Robbins y McCarthy permanecer\u00e1n en sus respectivos carriles como codirectores ejecutivos. \u00abLa claridad divisional continuar\u00e1\u00bb, dijo Cheeks a los periodistas. \u00abEn otras palabras, yo no tengo ninguna participaci\u00f3n en la luz verde de Paramount Pictures y Brian no tiene ninguna participaci\u00f3n en la luz verde del programa CBS\u00bb. Cheeks tambi\u00e9n reiter\u00f3 que el tr\u00edo \u00abest\u00e1 en el proceso de finalizar nuestro plan estrat\u00e9gico que implementaremos lo antes posible\u00bb, pero se neg\u00f3 a proporcionar detalles. <\/p>\n \n \tPero un experto de Paramount desde hace mucho tiempo ofrece una dura evaluaci\u00f3n del enfoque de la cabeza de hidra, que ciertamente pas\u00f3 factura cuando el entonces director ejecutivo de Time Warner, Jeff Bewkes, organiz\u00f3 una competencia por el puesto m\u00e1s alto en el estudio. \u201cNo se complementan\u201d, dice esta persona. \u201cRobbins nunca ha programado una pizarra completa. McCarthy tuvo suerte piedra amarilla<\/em>. Y Cheeks es una especie de [former CEO Bob] Bakish: buen bur\u00f3crata pero sin inspiraci\u00f3n\u201d. (Inspiraci\u00f3n o no, CBS acaba de reclamar su decimosexta temporada consecutiva como la cadena de transmisi\u00f3n m\u00e1s vista en horario estelar). Fuentes dentro de Paramount insisten en que los tres hombres siempre se han llevado muy bien.<\/p>\n \n \tLos codirectores ejecutivos son algo poco com\u00fan entre las grandes corporaciones, y muchos de los que probaron la idea la abandonaron desde entonces. El proveedor de software Salesforce hizo que su fundador Marc Benioff se uniera brevemente a Bret Taylor en la cima de la empresa, una relaci\u00f3n de co-CEO que dur\u00f3 solo 18 meses. <\/p>\n \n \tPero hay historias de \u00e9xito, y uno de los mayores competidores de Paramount es una de ellas. <\/p>\n \n \tEn julio de 2020, en medio de la pandemia de COVID-19, Netflix elev\u00f3 a Ted Sarandos a codirector ejecutivo junto con el fundador Reed Hastings. \u00abEste cambio hace formal lo que ya era informal: que Ted y yo compartimos el liderazgo de Netflix\u00bb, dijo Hastings en ese momento. \u201cComo codirector ejecutivo, somos dos de nosotros a tiempo completo. No es como un trato a tiempo parcial\u201d. <\/p>\n \n \tEse acuerdo, sin embargo, era parte de la planificaci\u00f3n de la sucesi\u00f3n de Hastings. Dos a\u00f1os y medio despu\u00e9s, se hizo a un lado formalmente, pas\u00f3 a ocupar el cargo de presidente ejecutivo y elev\u00f3 a Greg Peters a codirector ejecutivo junto con Sarandos. La configuraci\u00f3n de liderazgo actual de Paramount no ten\u00eda esa pista extendida. Y hay otra diferencia cr\u00edtica entre la alta direcci\u00f3n de Netflix y la de Paramount: Netflix les dio a Sarandos y Peters l\u00edneas claras de supervisi\u00f3n, con Sarandos supervisando el contenido y el marketing, y Peters dirigiendo los productos, los juegos y los anuncios. <\/p>\n \n \tUna fuente de Paramount dice que a\u00fan no est\u00e1 claro c\u00f3mo los tres ejecutivos dividir\u00e1n la supervisi\u00f3n de algunas de las l\u00edneas de negocios no relacionadas con el contenido de la compa\u00f1\u00eda, como operaciones, transmisi\u00f3n, publicidad y licencias, una preocupaci\u00f3n que parece ser la principal preocupaci\u00f3n de Wall Street.<\/p>\n \n \tLa designaci\u00f3n del tr\u00edo \u201cplantea varias preguntas que, en nuestra opini\u00f3n, siguen sin respuesta\u201d, escribi\u00f3 Jessica Reif Ehrlich del Bank of America el 30 de abril. \u201cEstas incluyen: 1) qui\u00e9n toma las decisiones estrat\u00e9gicas en la empresa, 2) cu\u00e1l es el momento\/ t\u00e9rminos de una posible venta (como ha sido objeto de varios informes de los medios) y 3) \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de la empresa si no se ejecuta ninguna transacci\u00f3n y la propiedad actual permanece en control? <\/p>\n \n \tEl analista advirti\u00f3 que las acciones de Paramount seguir\u00e1n siendo \u00abvol\u00e1tiles\u00bb hasta que haya respuestas m\u00e1s definitivas. <\/p>\n \n \tDe hecho, varios analistas dijeron tras el derrocamiento de Bakish que ve\u00edan la \u201coficina del CEO\u201d como una estructura temporal, que deb\u00eda mantenerse s\u00f3lo para que se pudiera llegar a un acuerdo. <\/p>\n \n \tProbablemente ser\u00e1 necesario reevaluar esas opiniones ahora. Para citar a Naveen Sarma de S&P Global: \u00abCreemos que una estructura de gesti\u00f3n compartida de este tipo no es sostenible para Paramount Global, ni para ninguna empresa que cotiza en bolsa, fuera de un breve per\u00edodo de transici\u00f3n\u00bb. <\/p>\n