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Alquileres democr\u00e1ticamente organizados y comparativamente baratos: las cooperativas son populares. Pero \u00faltimamente ha habido cada vez m\u00e1s informes de irregularidades.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n Karin Hofer \/ NZZ<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n En la ciudad de Z\u00farich casi se consideran el santo grial para quienes buscan vivienda: las cooperativas de construcci\u00f3n. Los particulares tienen mala reputaci\u00f3n entre muchos inquilinos residenciales: los inversores institucionales propietarios de propiedades son tildados de \u201ctiburones inmobiliarios\u201d. Para los inquilinos de la \u201cGnossis\u201d, sin embargo, todo parece ir bien en el mundo.<\/p>\n Aprecian que no se obtenga ning\u00fan beneficio con el alquiler. No tiene que preocuparse de que lo echen de su apartamento porque se planea un nuevo edificio. En la asamblea general, los miembros deciden juntos sobre el futuro.<\/p>\n Pero este idilio cooperativo es enga\u00f1oso. \u00daltimamente se ha visto cada vez m\u00e1s perturbado por esc\u00e1ndalos, despidos, faltas de dinero y estructuras administrativas dudosas. M\u00e1s recientemente, en la cooperativa de construcci\u00f3n Frohheim (BGF), que posee 16 asentamientos con un total de 1.094 apartamentos en el cant\u00f3n de Z\u00farich.<\/p>\n Programado para el 1 de abril de 2024 Aumentos de alquiler<\/a> provoc\u00f3 el descontento entre los m\u00e1s de mil cooperativistas. En otras cooperativas de construcci\u00f3n, como Allgemeine Baugenossenschaft Z\u00fcrich (ABZ) y Sunnige Hof, los alquileres tambi\u00e9n aumentaron, pero s\u00f3lo entre un 5 y un 8 por ciento. Sin embargo, en lo que respecta al beneficio bruto, fue un enorme 30 por ciento.<\/p>\n En enero, los acontecimientos en el BGF llegaron a un punto cr\u00edtico: el antiguo director general fue despedido sin previo aviso y el presidente de la junta directiva dimiti\u00f3 inmediatamente. En carta de la directiva a los cooperativistas dice: \u201cEl trasfondo son posibles irregularidades financieras\u201d y: Se aplica la presunci\u00f3n de inocencia. La BGF encarg\u00f3 a un abogado externo que investigara los hechos.<\/p>\n En abril, el BGF inform\u00f3 a sus miembros sobre las conclusiones del abogado externo en una asamblea general extraordinaria (AGM), seg\u00fan la plataforma \u201cInside Paradeplatz\u201d.<\/p>\n La investigaci\u00f3n confirm\u00f3 las sospechas contra los antiguos dirigentes, afirma. La cuant\u00eda exacta del da\u00f1o econ\u00f3mico a\u00fan no est\u00e1 clara; se habla de \u201cun mill\u00f3n de francos o m\u00e1s\u201d. Sin embargo, la junta decidi\u00f3 no presentar denuncia. Se espera que la antigua direcci\u00f3n del BGF devuelva el dinero voluntariamente.<\/p>\n La presidencia de la junta directiva y el puesto m\u00e1s alto de la direcci\u00f3n del BGF siguen vacantes. Actualmente el vicepresidente Enrico Magro dirige el negocio. Es miembro de la junta desde el verano pasado.<\/p>\n Magro no quiso comentar sobre los \u00faltimos acontecimientos cuando el NZZ le pregunt\u00f3. Se refiere a la investigaci\u00f3n en curso de la Comisi\u00f3n de Investigaci\u00f3n Cooperativa (GUK).<\/p>\n El comit\u00e9 de cuatro miembros fue designado por la asamblea general y est\u00e1 compuesto por Magro, otros dos socios de la cooperativa y la delegada de la ciudad de Zurich, Gina Balsiger. La GUK deber\u00eda ahora aclarar qu\u00e9 sali\u00f3 mal y cu\u00e1ndo. Adem\u00e1s, deber\u00e1 \u201canalizar la gesti\u00f3n de la empresa y sus estructuras de control (estructuras de cumplimiento)\u201d y formular sugerencias de mejora, seg\u00fan indica el sitio web de la cooperativa.<\/p>\n Se espera que el GUK haya completado su revisi\u00f3n y presente un informe a la asamblea antes de la asamblea general anual de 2025. Con esto tambi\u00e9n se pretende responder a la pregunta de c\u00f3mo es posible que el director general y el presidente de la junta directiva, en el cargo desde 2013 y 2007, aparentemente pudieran llevar la cooperativa por las narices durante a\u00f1os. Seg\u00fan los estatutos, no hay l\u00edmites de mandato para los miembros de la junta directiva.<\/p>\n Adem\u00e1s, el director general despedido de BGF no es una pizarra en blanco. Ya en 2015 surgieron fricciones entre los residentes y la direcci\u00f3n en relaci\u00f3n con la nueva construcci\u00f3n del asentamiento principal Br\u00fcderhofweg en Zurich Unterstrass.<\/p>\n Seg\u00fan informa el peri\u00f3dico Tamedia, por ejemplo, se intent\u00f3 convencer a los socios de que abandonaran la cooperativa con una indemnizaci\u00f3n de 4.000 francos. Se dijo que quien no firme la carta correspondiente dentro de los tres d\u00edas ser\u00e1 excluido de la cooperativa.<\/p>\n En ese momento, el director general neg\u00f3 todas las acusaciones. El BGF intenta que el reasentamiento sea lo m\u00e1s socialmente aceptable posible.<\/p>\n La asociaci\u00f3n regional de cooperativas de vivienda de Zurich critic\u00f3 el enfoque del BGF. Obligar a los inquilinos a irse de esta manera es m\u00e1s que inusual en las cooperativas.<\/p>\n Frohheim no es la \u00fanica cooperativa cuya gesti\u00f3n ha sido noticia en los \u00faltimos a\u00f1os: en 2018, el ex director general y presidente de la Baugenossenschaft Zurich 2 fue condenado a prisi\u00f3n por desviar alrededor de 850.000 francos de su empleador.<\/p>\n En el caso de la cooperativa de construcci\u00f3n Letten, 2020 varios empleados debido a irregularidades financieras<\/a> eximir. El director general, que hab\u00eda seguido a su padre en esta posici\u00f3n<\/a>, finalmente fue liberado. Se dice que a lo largo de los a\u00f1os malvers\u00f3 varios cientos de miles de francos.<\/p>\n Andreas Wirz es desde 2023 presidente de la asociaci\u00f3n de cooperativas de vivienda de Z\u00farich. Considera comprensible que el esc\u00e1ndalo en la cooperativa de Frohheim \u00abcapte tanta atenci\u00f3n\u00bb. Sin embargo, en su opini\u00f3n, ser\u00eda exagerado concluir de esto que existe un problema fundamental. \u00abEn los \u00faltimos a\u00f1os ha habido quiz\u00e1s tres casos de irregularidades en las cooperativas\u00bb. Muy pocos si se tiene en cuenta que s\u00f3lo su asociaci\u00f3n cuenta con m\u00e1s de 270 miembros.<\/p>\n Por supuesto, las cooperativas no son infalibles, afirma Wirz. Sin embargo, la forma organizativa es extremadamente transparente. La asociaci\u00f3n ayuda con recomendaciones y directrices. Est\u00e1 convencido de que las cooperativas tienen un futuro prometedor. Los esfuerzos actuales de BGF para abordar los \u00faltimos incidentes tambi\u00e9n muestran que la cooperativa se est\u00e1 tomando el asunto en serio.<\/p>\n \u00abA diferencia de las empresas inmobiliarias privadas, las cooperativas est\u00e1n organizadas democr\u00e1ticamente\u00bb, contin\u00faa Wirz. Una clara ventaja para los socios. Pero tambi\u00e9n significa que deben cumplir con sus deberes en la asamblea general y no reelegir a\u00f1o tras a\u00f1o a miembros err\u00f3neos del consejo de administraci\u00f3n.<\/p>\n Los socios de la cooperativa tambi\u00e9n tienen la oportunidad de proponer temas que les preocupan como puntos del orden del d\u00eda de la junta general, afirma Wirz.<\/p>\n \u00bfPero qu\u00e9 pasa si la junta rechaza la solicitud de orden del d\u00eda?<\/p>\n La historia que sigue trata sobre un detalle. Sin embargo, el episodio muestra que las juntas cooperativas ciertamente tienen opciones para restringir su opini\u00f3n.<\/p>\n Paul Kunz (nombre cambiado), miembro de la cooperativa de construcci\u00f3n Brunnenhof (BBZ), que tiene asentamientos, entre otros, en Schwerzenbach y Zurich, tuvo esta experiencia. No quiere leer su verdadero nombre en el peri\u00f3dico. En concreto, se trata del parque infantil ampliado en su asentamiento.<\/p>\n Desde la ampliaci\u00f3n, los ni\u00f1os y j\u00f3venes del asentamiento y del barrio circundante pueden encontrarse all\u00ed hasta altas horas de la noche. El ruido, especialmente de los partidos de f\u00fatbol y baloncesto, es insoportable. <\/p>\n Junto con 13 vecinos del mismo edificio, Kunz envi\u00f3 una denuncia colectiva a la administraci\u00f3n.<\/p>\n A esto sigui\u00f3 una carta de la administraci\u00f3n a los residentes. Pero esto no ha cambiado el alto nivel de ruido, afirma Kunz. Por eso present\u00f3 una moci\u00f3n para incluir en el orden del d\u00eda de la pr\u00f3xima asamblea general la cuesti\u00f3n de los parques infantiles y una posible prohibici\u00f3n del baloncesto.<\/p>\n Sin embargo, esto no tuvo \u00e9xito: su solicitud no es competencia de la junta general, seg\u00fan la respuesta del BBZ. El presidente de la junta, Matthias Drabe, afirma que la junta tiene la libertad de llevar este tipo de casos a la asamblea general. Esto sucede cuando un problema afecta a toda la cooperativa. Pero Kunz trata un tema demasiado local.<\/p>\n Adem\u00e1s, ahora se ha retirado el criticado aro de baloncesto, afirma Drabe. Esta es tambi\u00e9n la raz\u00f3n por la que la junta no ve ninguna urgencia en incluir en el orden del d\u00eda la prohibici\u00f3n del baloncesto en los parques infantiles.<\/p>\n La correspondencia entre Kunz y el BBZ sugiere una relaci\u00f3n tensa. Al menos una vez Kunz fue amenazado con ser excluido de la cooperativa. En el marco de un procedimiento de arbitraje, el abogado del BBZ le ofreci\u00f3 dinero a Kunz para que se mudara. No es una opci\u00f3n para Kunz, que depende del apartamento barato.<\/p>\n Drabe confirma que a Kunz le ofrecieron una \u201ccompensaci\u00f3n para mudarse\u201d. Si no parece posible una mejora conjunta, podr\u00eda ser m\u00e1s productivo para todos los involucrados fomentar un cambio fundamental en la situaci\u00f3n. Pero eso no sucede a menudo. En los \u00faltimos veinte a\u00f1os no ha habido ning\u00fan otro caso en el BBZ.<\/p>\n Walter Angst, de la Asociaci\u00f3n de Inquilinos de Z\u00farich, aboga por que la junta directiva presente las inquietudes de los socios de la cooperativa a la asamblea general. \u00abSi es necesario, tambi\u00e9n se puede hacer que la asamblea general vote si se debe llevar a cabo un debate\u00bb.<\/p>\n El miedo es particularmente cr\u00edtico cuando las cooperativas amenazan a sus miembros con la exclusi\u00f3n. Es desagradable que en lugar de tratar con ellos se quiera que los socios se muden, dice Angst y resume: \u00abTambi\u00e9n en las cooperativas la gente es m\u00e1s humana, a veces incluso un poco m\u00e1s que en otras empresas gestionadas profesionalmente\u00bb.<\/p>\n<\/div>\nLa reputaci\u00f3n de algunas cooperativas aqu\u00ed se est\u00e1 desmoronando como el yeso.<\/h2>\n
Despu\u00e9s del abogado, una comisi\u00f3n interna ahora investiga<\/span><\/h2>\n
Cuando el dinero desaparece en la cooperativa.<\/span><\/h2>\n
\u201cNing\u00fan problema fundamental\u201d<\/span><\/h2>\n
Una disputa por un parque infantil<\/span><\/h2>\n
\u201cLa gente vive en cooperativas\u201d<\/span><\/h2>\n