{"id":1117388,"date":"2024-05-05T17:39:38","date_gmt":"2024-05-05T17:39:38","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/anish-melwani-director-ejecutivo-de-lvmh-habla-sobre-22-objetivos-de-entretenimiento-de-montaigne-los-juegos-olimpicos-y-la-sostenibilidad-mas-popular-debe-leer-suscribase-a-los-boletines-de-varied\/"},"modified":"2024-05-05T17:39:41","modified_gmt":"2024-05-05T17:39:41","slug":"anish-melwani-director-ejecutivo-de-lvmh-habla-sobre-22-objetivos-de-entretenimiento-de-montaigne-los-juegos-olimpicos-y-la-sostenibilidad-mas-popular-debe-leer-suscribase-a-los-boletines-de-varied","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/anish-melwani-director-ejecutivo-de-lvmh-habla-sobre-22-objetivos-de-entretenimiento-de-montaigne-los-juegos-olimpicos-y-la-sostenibilidad-mas-popular-debe-leer-suscribase-a-los-boletines-de-varied\/","title":{"rendered":"Anish Melwani, director ejecutivo de LVMH, habla sobre 22 objetivos de entretenimiento de Montaigne, los Juegos Ol\u00edmpicos y la sostenibilidad M\u00e1s popular Debe leer Suscr\u00edbase a los boletines de variedades M\u00e1s informaci\u00f3n sobre nuestras marcas"},"content":{"rendered":"


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\tEn febrero, el l\u00edder mundial del lujo LVMH (Louis Vuitton Mo\u00ebt Hennessy) lanz\u00f3 22 Montaigne Entertainment, se\u00f1alando su intenci\u00f3n de explorar el cine, la televisi\u00f3n y el audio para las marcas. A su mando est\u00e1 Anish Melwani, presidente y director ejecutivo para Am\u00e9rica del Norte, quien ve una poderosa conexi\u00f3n entre cultura y entretenimiento, m\u00e1s a\u00fan con el auge de los servicios de streaming. <\/p>\n

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\tDesde su nombramiento en 2016, Melwani ha integrado Tiffany & Co. en la cartera de la empresa, ha impulsado los esfuerzos sostenibles de las marcas y ha supervisado adquisiciones y proyectos. Melwani ser\u00e1 homenajeada el 11 de mayo en la Gold House Gala como homenajeada A1 en Moda y Estilo de Vida. <\/p>\n

\n\t\u00bfQu\u00e9 significa para usted la distinci\u00f3n A1 de Gold House?<\/strong><\/p>\n

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\tEspero que la plataforma A1 proporcione representaci\u00f3n a los l\u00edderes de Asia Pac\u00edfico y ayude no solo a resaltar su trabajo sino tambi\u00e9n a inspirar talentos en esta comunidad para aprovechar las oportunidades. <\/p>\n

\n\t\u00bfCu\u00e1les son algunos de los objetivos de 22 Montaigne Entertainment?<\/strong><\/p>\n

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\tLa cultura y el entretenimiento est\u00e1n indisolublemente ligados y LVMH lleva d\u00e9cadas construyendo cultura. Con 22 Montaigne Entertainment, buscamos adaptar la forma en que contamos historias y conectamos con la gente. <\/p>\n

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\tNuestro objetivo es mejorar nuestras actividades de marketing existentes y aumentar la forma en que el grupo muestra la creatividad, la artesan\u00eda y la excelencia de nuestros [houses]. 22 Montaigne Entertainment busca apoyar a LVMH [houses] ayud\u00e1ndolos a identificar proyectos de entretenimiento que honren y muestren aut\u00e9nticamente sus carteras creativas \u00fanicas y sus valores de marca. <\/p>\n

\n\t\u00bfPor qu\u00e9 era importante para LVMH Norteam\u00e9rica construir este puente? <\/strong><\/p>\n

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\tLa iniciativa ha sido desarrollada y ser\u00e1 supervisada por los l\u00edderes de LVMH tanto a nivel mundial como de Am\u00e9rica del Norte. Dicho esto, Estados Unidos (especialmente California) alberga muchas empresas globales de entretenimiento, por lo que ten\u00eda sentido que Am\u00e9rica del Norte tuviera un papel importante en este proyecto. Por supuesto, muchas de nuestras marcas son europeas, por lo que muchos ejecutivos de LVMH en Par\u00eds est\u00e1n conectados a esta iniciativa para garantizar relevancia global y fuertes v\u00ednculos con el [houses]. <\/p>\n

\n\t\u00bfPuedes hablarnos de los esfuerzos de sostenibilidad de LVMH? <\/strong><\/p>\n

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\tLVMH considera la protecci\u00f3n del medio ambiente como una responsabilidad y un imperativo. Un medio ambiente saludable es el n\u00facleo de LVMH y fundamental para nuestro negocio. El \u00e9xito a largo plazo de las casas LVMH depende directamente de la preservaci\u00f3n y el respeto de los recursos naturales utilizados para fabricar sus productos, lo que a su vez aumenta su atractivo. No podemos crear champ\u00e1n de primera calidad sin uvas, perfumes sin rosas y prendas de vestir sin algod\u00f3n. <\/p>\n

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\tCreamos la VIDA [LVMH Initiatives for the Environment] programa, que hizo del desarrollo sostenible una parte integral de nuestros planes estrat\u00e9gicos de negocios para las 75 casas. Despu\u00e9s de alcanzar los objetivos de sostenibilidad del programa para 2020, decidimos perseguir objetivos a\u00fan m\u00e1s ambiciosos con nuestra nueva hoja de ruta Life 360 \u200b\u200bque gira en torno a la protecci\u00f3n de la biodiversidad, la lucha contra el cambio clim\u00e1tico, la promoci\u00f3n de la econom\u00eda circular y la transparencia con objetivos concretos para 2023, 2026 y 2030. <\/p>\n

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\tEl programa no es est\u00e1tico y constantemente se a\u00f1aden nuevas iniciativas. El a\u00f1o pasado firmamos una asociaci\u00f3n de sostenibilidad con el Miami Design District, lo que demuestra un nuevo modelo de cooperaci\u00f3n entre propietarios e inquilinos para lograr un liderazgo sostenible. <\/p>\n

\n\t\u00bfQu\u00e9 sigue para LVMH?<\/strong><\/p>\n

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\tEstamos muy entusiasmados con nuestra pr\u00f3xima asociaci\u00f3n con los Juegos Ol\u00edmpicos y Paral\u00edmpicos de Par\u00eds 2024. Muchas de nuestras casas est\u00e1n colaborando directamente con los juegos, incluidas Chaumet, Berluti, Sephora, Mo\u00ebt Hennessy y Louis Vuitton, para promover nuestros valores compartidos de innovaci\u00f3n y excelencia. Adem\u00e1s, LVMH se enorgullece de apoyar directamente a varios atletas franceses incre\u00edbles y honrarlos por sus logros como embajadores grupales de los juegos. <\/p>\n

\n\t\u00bfQu\u00e9 distingue a LVMH del resto?<\/strong><\/p>\n

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\tLa fuerza de sus marcas, construidas a lo largo de d\u00e9cadas o incluso siglos. Nuestra capacidad de aumentar la deseabilidad a largo plazo es una clara ventaja. Lo interesante es que mantenemos constantemente un equilibrio sutil de herencia, lo que hace que la marca sea fuerte y \u00fanica, y una ventaja innovadora, para garantizar su relevancia para los clientes de hoy, incluso si la marca puede tener 150 o 200 a\u00f1os. Puede tratarse de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica o asociaciones creativas. Nuestra otra ventaja es el equilibrio de nuestra cartera, en varios segmentos, pero tambi\u00e9n en todos los rangos de precios.<\/p>\n<\/div>\n


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