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En noviembre pasado, Adam D’Angelo se encontr\u00f3 en el epicentro de una de las mayores controversias en la industria tecnol\u00f3gica. La junta directiva de OpenAI, la startup de 80 mil millones de d\u00f3lares que lidera el tren de la IA, hab\u00eda despedido abruptamente a su director ejecutivo, Sam Altman, solo para reintegrarlo apenas unos d\u00edas despu\u00e9s. D’Angelo estuvo en la junta que despidi\u00f3 a Altman… y estuvo (y permanece) en la junta que lo trajo de regreso. De hecho, fue la \u00fanica persona que mantuvo su puesto en medio de la reestructuraci\u00f3n posterior que vio gran parte del original. licencia de junta.<\/p>\n
Sin duda, fue un momento dif\u00edcil para OpenAI, pero quiz\u00e1s lo fue doblemente para D’Angelo, ya que el drama se desarrollaba mientras su propia compa\u00f1\u00eda, Quora, daba grandes pasos hacia la IA.<\/p>\n
Quora, el sitio de preguntas y respuestas colaborativo que D’Angelo cofund\u00f3 y dirige como director ejecutivo, hab\u00eda estado construyendo su propia plataforma de inteligencia artificial al mismo tiempo que recaudaba fondos (una ronda de 75 millones de d\u00f3lares que la valor\u00f3 en 425 millones de d\u00f3lares, seg\u00fan PitchBook). En febrero de 2023, la compa\u00f1\u00eda lanz\u00f3 Poe (abreviatura de Platform for Open Exploration), que permite a los usuarios hacer preguntas y hablar con una variedad de chatbots, permite a los desarrolladores crear sus propios bots y ofrece un programa y un mercado de monetizaci\u00f3n de bots similar al GPT de OpenAI. Almacenar.<\/p>\n
El servicio principal de preguntas y respuestas de Quora tambi\u00e9n enfrentaba algunas preguntas importantes. Los motores de b\u00fasqueda tradicionales como Google y Bing estaban empezando a utilizar la IA para producir resultados m\u00e1s fluidos y responder preguntas, y con herramientas como ChatGPT y Perplexity ampliamente disponibles, \u00bfqu\u00e9 podr\u00eda hacer Quora para asegurarse una posici\u00f3n como uno de los principales sitios web donde las personas pod\u00edan obtener informaci\u00f3n? \u00bfrespuestas a sus preguntas? M\u00e1s importante a\u00fan, \u00bfalguien realmente quiere o necesita preguntas y respuestas colaborativas?<\/p>\n
Para D’Angelo, esas preguntas son intr\u00ednsecas a su b\u00fasqueda de la IA, que considera una herramienta importante que la gente puede utilizar para aprovechar el conocimiento colectivo de Internet. Una figura importante, aunque discreta, en la tecnolog\u00eda durante a\u00f1os, ha estado involucrado en esfuerzos para aprovechar el almac\u00e9n de conocimiento de Internet durante mucho tiempo: era amigo de Mark Zuckerberg en la escuela secundaria, donde en 2002 la pareja construy\u00f3 un servicio de sugerencias de m\u00fasica digital. llamado Synapse que, seg\u00fan este art\u00edculo antiguo de Harvard Crimson, super\u00f3 las ofertas de adquisici\u00f3n de Microsoft y m\u00e1s. M\u00e1s tarde, se convirti\u00f3 en CTO de Facebook cuando reci\u00e9n estaba comenzando y finalmente cofund\u00f3 Quora.<\/p>\n
Al parecer, todo eso fue un largo camino hacia la construcci\u00f3n de herramientas de inteligencia artificial para \u00e9l. Recientemente me reun\u00ed con D’Angelo sobre los desaf\u00edos y oportunidades actuales de la IA, c\u00f3mo construir y apoyar una comunidad de desarrolladores y qu\u00e9 papel pueden desempe\u00f1ar los humanos cuando se trata de compartir y acceder al conocimiento. Aqu\u00ed hay algunos aspectos destacados de nuestra conversaci\u00f3n:<\/p>\n
El revuelo en torno a la IA parece estar teniendo menos impacto en la b\u00fasqueda de informaci\u00f3n de lo que se podr\u00eda pensar. D’Angelo dijo que Quora est\u00e1 registrando cifras r\u00e9cord de usuarios a pesar de la proliferaci\u00f3n de herramientas de inteligencia artificial, aunque se neg\u00f3 a actualizar la cifra de 400 millones de usuarios activos mensuales que revel\u00f3 en julio pasado.<\/p>\n
A\u00fan as\u00ed, existe un puente entre lo que Quora se propuso hacer y el inter\u00e9s de D’Angelo en la IA. Recientemente, en una conversaci\u00f3n con David George, socio general de a16z, D’Angelo dijo que se sent\u00eda atra\u00eddo por las redes sociales porque en realidad estaba interesado en la IA. Esto \u00faltimo era dif\u00edcil de desarrollar en aquel momento, pero vio en las redes sociales una arquitectura alternativa para lograr la misma idea: las personas reunidas en una red social, en su opini\u00f3n, casi desempe\u00f1aban el papel de grandes modelos vivos de informaci\u00f3n, ya que podr\u00edan proporcionarse noticias, entretenimiento y m\u00e1s entre s\u00ed.<\/p>\n
Trabaj\u00f3 en ese concepto cuando estaba en Facebook y, m\u00e1s tarde, fund\u00f3 Quora para resumir el papel que pod\u00edan desempe\u00f1ar las redes sociales a la hora de responder preguntas. Ahora, la IA est\u00e1 asumiendo ese papel.<\/p>\n
\u201cEn el pasado, los humanos fueron sustituidos por la IA para proporcionar respuestas. Podr\u00edas hacer una pregunta como: \u00ab\u00bfCu\u00e1l es la capital de California?\u00bb y los humanos responder\u00edan eso en Quora. Ahora se pueden utilizar herramientas de inteligencia artificial para obtener esa respuesta\u201d, dijo.<\/p>\n
Pero la IA, al menos en su forma actual, no puede proporcionar respuestas a todas las preguntas que la gente pueda tener. D’Angelo cree que eso ayuda a las personas a conservar mucho valor.<\/p>\n
\u201cQoora siempre se ha fundado en la idea de que los humanos tienen mucho conocimiento al que tienen acceso en sus cabezas y que no est\u00e1 en Internet en ninguna parte. Y la IA no tendr\u00e1 acceso a nada de ese conocimiento\u201d, dijo D’Angelo.<\/p>\n
Reconoci\u00f3 que la IA todav\u00eda tiene un problema de alucinaciones, lo que dificulta confiar en tales respuestas, incluso si modelos m\u00e1s nuevos y avanzados est\u00e1n avanzando lentamente para abordar ese problema.<\/p>\n
Quora abri\u00f3 Poe a todos los usuarios el a\u00f1o pasado despu\u00e9s de unos meses de prueba beta cerrada. Desde entonces, la empresa ha introducido herramientas para crear y explorar bots en su mercado.<\/p>\n
El argumento de la empresa es que los consumidores puedan utilizar todos los diferentes tipos de modelos o bots en la plataforma. Para los desarrolladores, el atractivo radica en la posibilidad de llegar a millones de usuarios sin tener que preocuparse por la distribuci\u00f3n entre plataformas. Y los desarrolladores pueden ganar dinero con Poe de dos maneras: la primera es a trav\u00e9s de una referencia cuando un usuario se convierte en suscriptor premium de Poe a trav\u00e9s de su bot; el segundo es establecer una tarifa por mensaje, de modo que se les pague en funci\u00f3n de la frecuencia con la que las personas usan su bot.<\/p>\n
En esencia, Poe ofrece a desarrolladores y usuarios acceso a diferentes modelos de lenguajes grandes, pero su funcionalidad es similar a ChatGPT y GPT Store de OpenAI.<\/p>\n
Pero eso significa que ambas plataformas enfrentan algunos de los mismos desaf\u00edos. Facilitan que cualquiera pueda crear bots con indicaciones, lo que dificulta que los desarrolladores se destaquen. D’Angelo me dijo que ya hay un mill\u00f3n de bots en la plataforma, en comparaci\u00f3n con los 3 millones de GPT personalizados en ChatGPT. Como referencia, la App Store de Apple tard\u00f3 m\u00e1s de cinco a\u00f1os en cruzar la marca del mill\u00f3n de aplicaciones.<\/p>\n