\u201cIncluso despu\u00e9s de que dej\u00e9 Google, estaba tratando de pensar m\u00e1s si los Google del mundo est\u00e1n experimentando este dolor, \u00bfc\u00f3mo se siente esto para una startup en etapa inicial que reci\u00e9n comienza a tener esta conversaci\u00f3n por primera vez?\u201d Mavram reflexion\u00f3. <\/span><\/p>\nField, mientras tanto, vio a sus empleadores pasar de lo privado a lo p\u00fablico y termin\u00f3 convirti\u00e9ndose en la fuente de referencia entre sus colegas para obtener informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo entender su compensaci\u00f3n en acciones porque hab\u00eda investigado mucho sobre el tema, dijo.<\/p>\n
\u201cPara algunos de nuestros clientes en etapa inicial, ni siquiera tienen niveles configurados, como si ni siquiera tuvieran un ingeniero de software uno versus un ingeniero de software dos. Y ese es un nivel de educaci\u00f3n que cuando han desarrollado esa filosof\u00eda pueden compartirla con los empleados. Dir\u00eda que la fidelidad de la informaci\u00f3n en la que m\u00e1s nos enfocamos es en realidad c\u00f3mo se construye su compensaci\u00f3n, o lo que llamamos recompensas totales\u201d, dijo Mavram.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda acaba de anunciar que ha recaudado $ 4 millones en fondos iniciales liderados por Accel. Otros participantes en el aumento incluyen Y Combinator, as\u00ed como inversores \u00e1ngeles de Calm, Opendoor y Stripe, seg\u00fan Complete.<\/p>\n
Est\u00e1 lejos de ser la \u00fanica startup que trabaja para desmitificar las decisiones de compensaci\u00f3n. La startup de la serie A, OpenComp, tiene un producto similar dirigido a empresas de alto crecimiento que buscan mejorar su reclutamiento y retenci\u00f3n, mientras que Compound, respaldado por YC, busca ayudar a los empleados tecnol\u00f3gicos a comprender su propia compensaci\u00f3n.<\/p>\n
\u201cLa compensaci\u00f3n es una de las formas en que las personas desarrollan confianza con su empleador\u201d, dijo Mavram. Las empresas que son proactivas con respecto a las decisiones de compensaci\u00f3n y que dan prioridad a la transparencia pueden convertir su estrategia de compensaci\u00f3n en una ventaja competitiva, agreg\u00f3.<\/p>\n
Complete espera ampliar a\u00fan m\u00e1s su apoyo a las tareas administrativas relacionadas con la realizaci\u00f3n de una nueva contrataci\u00f3n, dijo Mavram.<\/p>\n
A menudo, con las empresas emergentes j\u00f3venes, los propios fundadores son los que piensan en las decisiones sobre cu\u00e1nto capital ofrecer a una nueva contrataci\u00f3n, por lo que el producto de Complete tiene como objetivo ayudarlos a comprender c\u00f3mo los diferentes caminos afectar\u00edan su negocio y capitalizaci\u00f3n. Complete actualmente se enfoca en ayudar a las empresas a crear una justificaci\u00f3n detr\u00e1s de sus decisiones de compensaci\u00f3n, aunque las empresas a\u00fan pueden elegir qu\u00e9 partes de esa informaci\u00f3n quieren compartir con sus empleados.<\/p>\n
Mavram espera expandir el equipo de cinco personas de Complete contratando m\u00e1s ingenieros y dise\u00f1adores para ayudar a la compa\u00f1\u00eda a mantenerse al d\u00eda con la nueva demanda de los clientes, dijo. Trabajos completos con grandes clientes, incluidos Vercel y DataStax, as\u00ed como con empresas en etapas anteriores, como Convex y TrueNorth. Aunque Mavram se neg\u00f3 a compartir con cu\u00e1ntos clientes trabaja Complete en total, un portavoz de la compa\u00f1\u00eda dijo que ha proporcionado un an\u00e1lisis de varios miles de salarios.<\/p>\n
\u201cA largo plazo, espero que todas las empresas tengan una filosof\u00eda de compensaci\u00f3n, o [knows] lo que significa comp\u201d, dijo Mavram. \u201cEspero que el \u00e9xito para nosotros parezca que cada empresa con la que trabajamos, o incluso m\u00e1s ampliamente, en el espacio de inicio, tiene uno de esos en su sitio web, ya sea en su p\u00e1gina de carreras o al lado de su pol\u00edtica de privacidad, y eso se convierte en el status quo de lo que significa haber pensado en esto\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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