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Los responsables de recursos humanos conf\u00edan en ellos, pero su percepci\u00f3n es m\u00e1s o menos la misma que la de un hor\u00f3scopo: los tests de personalidad son demasiado simples para hacer justicia a las personas. Esto es peligroso. <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n Recientemente me encontr\u00e9 una vez m\u00e1s con la suposici\u00f3n generalizada de que la personalidad de las personas se puede describir con colores. Un participante en mi seminario dijo: \u00abEste es claramente un tipo rojo\u00bb. Recientemente hab\u00eda recibido capacitaci\u00f3n sobre tipos de personalidad. Internamente puse los ojos en blanco.<\/p>\n La humanidad tiene una larga tradici\u00f3n de encasillar a las personas. Ya en la antig\u00fcedad, la gente intentaba clasificar diferentes personalidades utilizando la teor\u00eda del temperamento. En aquella \u00e9poca se cre\u00eda que la personalidad estaba determinada por los fluidos corporales. Los cuatro humores deb\u00edan representar diferentes personajes: estaban los optimistas y optimistas, los irritables y col\u00e9ricos, los pesados \u200b\u200by flem\u00e1ticos y los reflexivos y melanc\u00f3licos.<\/p>\n Hoy en d\u00eda la gente se r\u00ede de estas tonter\u00edas y, sin embargo, en muchas empresas se utilizan tests de personalidad sencillos similares, especialmente el modelo Disg. Este modelo distingue entre tipos dominantes, con iniciativa, estables y concienzudos. En la pr\u00e1ctica, esto se suele reducir a los tipos rojo, amarillo, verde y azul.<\/p>\n Esto es problem\u00e1tico porque el complejo mosaico del comportamiento humano no puede encerrarse en cajas. El comportamiento de las personas no s\u00f3lo depende de su personalidad, sino tambi\u00e9n de la situaci\u00f3n. Las personas extrovertidas tambi\u00e9n pueden ser m\u00e1s reservadas dependiendo de lo cansadas que est\u00e9n o de lo api\u00f1adas que est\u00e9n, e incluso las personas concienzudas pierden la noci\u00f3n de las cosas cuando hay mucho estr\u00e9s.<\/p>\n Pero, \u00bfpor qu\u00e9 muchas empresas siguen utilizando pruebas de personalidad tan simplificadas? Hay dos necesidades leg\u00edtimas detr\u00e1s de la categorizaci\u00f3n de las personas: la de comprender el comportamiento actual y la de poder predecir el comportamiento futuro. Por ejemplo, los gerentes de recursos humanos esperan crear una constelaci\u00f3n de equipos productivos a trav\u00e9s de la combinaci\u00f3n adecuada de personalidades.<\/p>\n Estas pruebas tipo hor\u00f3scopo pueden resultar entretenidas en la vida privada, pero en la vida profesional pueden tener graves consecuencias: las personas son excluidas de determinadas tareas o puestos debido a supuestos rasgos de personalidad, sin que se tengan en cuenta sus capacidades reales y su potencial de desarrollo.<\/p>\n Este estereotipo lleva a declaraciones como: \u00abTienes que ser creativo para este trabajo, no puedes hacerlo siendo un tipo azul\u00bb. Por el contrario, existe la llamada mentalidad de crecimiento. Esto supone que las personas pueden desarrollar habilidades a trav\u00e9s del esfuerzo, la voluntad de aprender y la perseverancia. En otras palabras: se ignora el hecho de que cada persona tiene la cabeza llena de ideas propias. Un caso grave de reducci\u00f3n excesiva de la complejidad.<\/p>\n Pero no son s\u00f3lo las empresas las que aman los tests de personalidad. Mucha gente quiere entenderse mejor a s\u00ed misma. Hay maneras diferentes de hacer esto. Cuestionar cr\u00edticamente su propio comportamiento o personalidad a trav\u00e9s de la autorreflexi\u00f3n es agotador y las personas a menudo se sienten abrumadas y lo dejan en paz. O hacen un test de personalidad. Desde fuera, lo que sucede cuando rellenas tests de personalidad es absurdo: alguien responde preguntas sobre s\u00ed mismo y se alegra cuando se reconoce en los resultados. Como si fuera un milagro que autodescripci\u00f3n y resultado coincidan.<\/p>\n La raz\u00f3n por la que los resultados parecen correctos suele ser el efecto Barnum: te reconoces en descripciones vagas y asientes con entusiasmo. Esto se aplica tanto a los hor\u00f3scopos como a los t\u00edpicos tests de personalidad. Muchas otras influencias sobre el propio comportamiento, como las influencias en la infancia y la adolescencia, las preferencias o el estado de \u00e1nimo, se ignoran generosamente. Asimismo, los criterios de calidad cient\u00edfica de muchos tests de personalidad sencillos son cuestionables. Al hacerlo, sugieren una previsibilidad que rara vez se cumple en la realidad.<\/p>\n Es tentador poner a la gente en cajas cuidadosamente etiquetadas. Pero la realidad es m\u00e1s compleja. As\u00ed como la apariencia de una persona cambia ligeramente a medida que envejece, su personalidad tambi\u00e9n cambia a lo largo de su vida. Los acontecimientos dram\u00e1ticos de la vida pueden influir en la personalidad y las personas generalmente se vuelven m\u00e1s estables emocionalmente, concienzudas y agradables a medida que envejecen. As\u00ed que celebremos la diversidad, mantengamos la curiosidad y apreciemos a nuestros semejantes como los individuos complejos que son: sin etiquetas e infinitamente fascinantes.<\/p>\nTipos rojo, amarillo, verde y azul.<\/span><\/h2>\n
Se ignora la individualidad<\/span><\/h2>\n
Los criterios de calidad cient\u00edfica son cuestionables<\/span><\/h2>\n