\n<\/aside>\n<\/p>\n
Apple ha pedido a sus empleados que pasen m\u00e1s tiempo en la oficina a medida que contin\u00faan afloj\u00e1ndose las restricciones por la pandemia, pero nuevamente se ha encontrado con una resistencia organizada y una petici\u00f3n interna que aboga por m\u00e1s tiempo trabajando desde casa, seg\u00fan un informe del Financial Times.<\/p>\n
Hace una semana, Apple volvi\u00f3 a anunciar una fecha l\u00edmite para que sus empleados corporativos regresen a la oficina al menos tres d\u00edas a la semana. Esta vez, la fecha es el 5 de septiembre. A partir de ese d\u00eda, la empresa requerir\u00e1 que sus empleados trabajen en el sitio los martes y jueves, as\u00ed como un d\u00eda adicional de la semana que se decidir\u00e1 equipo por equipo.<\/p>\n
Esta no fue la primera vez que Apple hizo un anuncio de este tipo, aunque el intento anterior orden\u00f3 los martes, mi\u00e9rcoles y jueves en lugar de ofrecer un d\u00eda flexible dependiente del equipo, pero el liderazgo de la compa\u00f1\u00eda ha tenido que posponer repetidamente el cambio a la luz de los nuevos desarrollos en la pandemia desde que se anunci\u00f3 por primera vez un plan de tres d\u00edas en junio de 2021.<\/p>\n
Actualmente, muchos empleados de Apple van a la oficina dos d\u00edas a la semana, no tres.<\/p>\n
El nuevo mandato se produce cuando los CDC y otras organizaciones han reducido recientemente las recomendaciones de seguridad de COVID-19 con respecto a comportamientos como refugiarse en el lugar despu\u00e9s de una posible exposici\u00f3n al virus, el uso de m\u00e1scaras o el distanciamiento social. Los casos del virus en la mayor\u00eda de las \u00e1reas metropolitanas donde Apple tiene grandes oficinas son relativamente bajos, aunque no siempre m\u00e1s bajos de lo que eran antes del aumento inicial de la variante omicron a principios de este a\u00f1o.<\/p>\n
Pero algunos de los empleados de la compa\u00f1\u00eda han formado un grupo de defensa interno llamado \u00abApple Together\u00bb para rechazar m\u00e1s planes de regreso a la oficina. Una petici\u00f3n interna que circul\u00f3 para obtener firmas del grupo el domingo y vista por el Financial Times afirma que los trabajadores de Apple son \u00abm\u00e1s felices y m\u00e1s productivos\u00bb trabajando desde casa y que un \u00abmandato uniforme del liderazgo superior\u00bb ignora las \u00abrazones convincentes\u00bb por las que muchos empleados deber\u00edan hacerlo. poder seguir trabajando desde casa m\u00e1s de tres d\u00edas a la semana o los d\u00edas que estime m\u00e1s oportunos.<\/p>\n\n Anuncio publicitario <\/span> <\/p>\n<\/aside>\nSin embargo, en lugar de exigir una pol\u00edtica general de trabajo desde casa, el grupo de empleados aboga por un sistema en el que los empleados individuales puedan hablar con sus gerentes directos para decidir las expectativas caso por caso, sin \u00abaprobaciones de alto nivel\u00bb o \u00bb procedimientos complejos\u00bb haciendo las cosas m\u00e1s restrictivas.<\/p>\n
La petici\u00f3n a\u00fan no se ha enviado formalmente a la alta direcci\u00f3n de Apple, ya que a\u00fan se est\u00e1n recolectando las firmas de los empleados.<\/p>\n
Luchando contra las mareas de cambio en tecnolog\u00eda<\/h2>\n Si bien no ha sido tan agresivo en traer a los empleados de regreso a las oficinas como algunas corporaciones tradicionales no tecnol\u00f3gicas en las partes m\u00e1s conservadoras de los Estados Unidos, Apple ha buscado un regreso a la vieja normalidad con m\u00e1s vigor que muchos de sus pares estadounidenses en tecnolog\u00eda. .<\/p>\n
Por ejemplo, se le ha dicho a Ars que Microsoft permite exactamente lo que piden los empleados de Apple, en el sentido de que los gerentes de equipo individuales pueden establecer sus propias pol\u00edticas en lugar de una pol\u00edtica de arriba hacia abajo para toda la empresa. Algunos trabajos corporativos de Microsoft requieren niveles previos a la pandemia de trabajo en el sitio, otros permiten el trabajo completamente remoto y otros a\u00fan logran un equilibrio h\u00edbrido entre los dos extremos.<\/p>\n
El enfoque sin tallas para todos de Microsoft es m\u00e1s o menos t\u00edpico de las principales empresas tecnol\u00f3gicas estadounidenses en este momento, pero algunas otras, como Twitter, han adoptado un enfoque a\u00fan m\u00e1s liberal y exigieron trabajo remoto a tiempo completo y opciones independientes de la ubicaci\u00f3n para la mayor\u00eda de los empleados. desde la parte superior.<\/p>\n
Pero el CEO de Apple, Tim Cook, ha dicho que los encuentros casuales y las discusiones sobre la marcha dentro de un lugar de trabajo f\u00edsico son esenciales para la cultura empresarial de Apple y parte de su salsa secreta para el \u00e9xito. Esa filosof\u00eda sustentaba los planes de Steve Jobs y Jony Ive para la sede circular de Apple Park en Cupertino, California, que se inaugur\u00f3 en abril de 2017.<\/p>\n
Contrarrestando eso, los empleados de Apple han afirmado previamente que con equipos divididos entre m\u00faltiples sitios de oficina en el norte de California, as\u00ed como en otros lugares como San Diego; Austin, Texas; y Culver City (un municipio dentro del metro de Los \u00c1ngeles), ese tipo de trabajo fortuito ya no es posible.<\/p>\n
Apple abri\u00f3 algunas de estas oficinas adicionales para atraer m\u00e1s f\u00e1cilmente el talento de los competidores en los negocios en los que Apple planea expandirse sin el impedimento de requerir que esas nuevas contrataciones se muden al \u00c1rea de la Bah\u00eda. Por ejemplo, la oficina de San Diego est\u00e1 donde est\u00e1 en parte porque mejora las perspectivas de la empresa para atraer talento de su rival Qualcomm.<\/p>\n
Pero la resistencia del liderazgo de Apple a pol\u00edticas de trabajo remoto m\u00e1s flexibles puede contrarrestar los objetivos de la empresa de atraer y retener talento en campos competitivos. En ese momento, un notable director de aprendizaje autom\u00e1tico llamado Ian Goodfellow dej\u00f3 Apple por DeepMind, subsidiaria de Alphabet, y nombr\u00f3 la pol\u00edtica de trabajo remoto como una de las razones de su partida.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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