Los clientes de Christoph Kathan no podr\u00edan ser m\u00e1s diferentes: los representantes del estado, los municipios, la industria y el comercio recurren a la empresa Kathan & Sepp GMBH con sede en Dornbirn cuando se trata de encontrar al trabajador adecuado. Sin embargo, los clientes tienen una cosa en com\u00fan: todos pescan en el mismo estanque, y est\u00e1 vac\u00edo.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n Los esfuerzos no siempre se ven coronados por el \u00e9xito<\/strong> Recientemente lanz\u00f3 una gran campa\u00f1a para un cliente: media p\u00e1gina de publicidad en el producto impreso, publicidad en Instagram, contacto directo. No hubo \u00e9xito: \u00abTenemos pocas o ninguna aplicaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n La falta de mano de obra y trabajadores calificados tambi\u00e9n es un problema demogr\u00e1fico. Podr\u00eda volverse realmente grande en 2029, cuando la cohorte de baby-boost en el estado se despide de la jubilaci\u00f3n.<\/p>\n Christoph Kathan, asesor de personal<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n Ola de pensiones en 2029<\/strong> Sin embargo, a\u00fan no se ha alcanzado el pico. Las cosas se pondr\u00e1n realmente grandes en 2029, cuando se jubile la generaci\u00f3n con la tasa de natalidad m\u00e1s alta en Vorarlberg. En 1964, 6111 beb\u00e9s vieron la luz en el pa\u00eds. De los j\u00f3venes de 20 a\u00f1os en 2029, un m\u00e1ximo de 3766 aceptar\u00e1n un trabajo, una ca\u00edda del 38 por ciento.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n La actitud hacia el trabajo ha cambiado.<\/strong> \u00abHay fuego por todas partes\u00bb<\/strong> La duraci\u00f3n de la b\u00fasqueda tambi\u00e9n ha cambiado en consecuencia. Si antes se ocupaba un puesto en torno a las cuatro semanas, ahora tardar\u00eda hasta cinco meses.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n A\u00f1os de tiempo de entrega requeridos<\/strong> Una mirada a los EE. UU. oa las \u00faltimas previsiones econ\u00f3micas en Austria dar\u00eda pocos motivos para el optimismo. \u00abPara Vorarlberg, sin embargo, veo la situaci\u00f3n bastante positiva porque tenemos una econom\u00eda muy diferenciada y diversificada. No estoy preocupado por eso\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n
Lo dif\u00edcil que es la b\u00fasqueda de trabajadores en este momento tambi\u00e9n se refleja en el trabajo de Kathan: \u201cNuestro trabajo sol\u00eda ser la evaluaci\u00f3n. De entre muchos solicitantes, seleccionamos al que mejor se adaptaba al trabajo. Mientras tanto, nos hemos convertido en especialistas en marketing de personal y campa\u00f1as en redes sociales\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n
Pero, \u00bfd\u00f3nde se han ido todos los trabajadores? \u00abLa raz\u00f3n principal es, por supuesto, el cambio demogr\u00e1fico, al que hasta ahora se ha respondido muy poco\u00bb, explica Kathan. Utiliza dos ejemplos para explicar cu\u00e1n dram\u00e1tica es o se volver\u00e1 la situaci\u00f3n. \u201cSi comparo el n\u00famero de los que nacieron en 1957 y se jubilan este a\u00f1o con los de 20 a\u00f1os de hoy que ingresan a la fuerza laboral, ya hay una diferencia de menos 15 por ciento en los nacimientos\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n![\"(Imagen:](\"https:\/\/imgl.krone.at\/scaled\/2790955\/ve5b9ee\/630x356.jpg\" "\\"(Imagen:")
<\/div>\n<\/div>\n
Una industria fuerte, el auge, la tasa de desempleo m\u00e1s baja desde 2008, la poca inmigraci\u00f3n desde el Tirol o el sur de Alemania, una fuerte emigraci\u00f3n hacia Suiza y Liechtenstein o una r\u00e1pida recuperaci\u00f3n tras los confinamientos tambi\u00e9n influyen en la situaci\u00f3n del mercado laboral. \u00abY ni siquiera estamos hablando de cambios en los m\u00e9todos de trabajo, la actitud hacia el trabajo, las ideas de la sociedad opulenta\u00bb, enfatiza Kathan.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n![\"En](\"https:\/\/imgl.krone.at\/scaled\/2790851\/v5df1fb\/630x356.jpg\" "\\"En")
<\/div>\n<\/div>\n
Hay una necesidad urgente de personal en todos los sectores. \u201cPor supuesto, debido a la digitalizaci\u00f3n, los especialistas en TI tienen una demanda especial. Sin embargo, actualmente podemos ofrecer cinco trabajos a un graduado en RCP\u201d, dice Kathan. Hay numerosos puestos de trabajo por cubrir en consultor\u00eda contable o fiscal, as\u00ed como en ventas en empresas orientadas a la exportaci\u00f3n: \u00abHay fuego por todas partes\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n
Sin embargo, hay clientes que llaman y dicen que su director financiero se jubila en dos meses despu\u00e9s de 40 a\u00f1os en la empresa. \u201cEso es negligente, porque para trabajos como este, la b\u00fasqueda tiene que empezar con un a\u00f1o de anticipaci\u00f3n. Se deben tener en cuenta los per\u00edodos de preaviso y se debe planificar un tiempo de entrega\u201d. Christoph Kathan no se atreve a predecir cu\u00e1nto durar\u00e1 la flagrante escasez de trabajadores. \u00abEn la situaci\u00f3n econ\u00f3mica mundial actual y las crisis, es dif\u00edcil predecir c\u00f3mo se desarrollar\u00e1 la econom\u00eda\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n