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Todav\u00eda de vacaciones para muchos de ellos, los empleados de SFR descubrir\u00e1n una nueva direcci\u00f3n al comienzo del a\u00f1o escolar. Patrick Drahi, propietario del operador de telecomunicaciones, anunci\u00f3 el martes 23 de agosto al final del d\u00eda, en una \u00abnota a los empleados\u00bb enviada por correo electr\u00f3nico, las salidas, \u00abefectivo a partir de hoy\u00bb<\/em>el director general, Gr\u00e9gory Rabuel, y Fabien Costa, director ejecutivo de actividades de consumo del operador.<\/p>\n Fiel a Patrick Drahi, Gr\u00e9gory Rabuel fue un ejecutivo hist\u00f3rico del grupo: se uni\u00f3 a Numericable en 2004 como gerente de clientes, hab\u00eda escalado gradualmente todos los niveles del operador de cable. Tras la adquisici\u00f3n de SFR en 2014, Patrick Drahi lo eligi\u00f3 para dirigir las actividades de consumo del operador, el coraz\u00f3n del reactor, antes de nombrarlo director general en julio de 2021.<\/p>\n En su nota a los empleados, donde menciona una decisi\u00f3n de un \u00bb convenio \u00ab<\/em>Patricio Drahi \u201cAgradecer calurosamente y de todo coraz\u00f3n a Gr\u00e9gory por el colosal trabajo realizado en los \u00faltimos a\u00f1os\u201d<\/em>. Por otra parte, ning\u00fan comentario acompa\u00f1a a la \u00abfin de los deberes\u00bb<\/em> por Fabi\u00e1n Costa. \u00c9l, tambi\u00e9n, solo hab\u00eda estado en esa posici\u00f3n durante un a\u00f1o. Gr\u00e9gory Rabuel es reemplazado por Mathieu Cocq, actualmente director ejecutivo en el extranjero y presente en SFR desde 2013. Eric Pradeau asume las funciones de Fabien Costa.<\/p>\n La nota a los empleados no revela los motivos de esta doble partida repentina. Pero, seg\u00fan una fuente sindical, el d\u00fao se lleva la peor parte del pobre desempe\u00f1o comercial de SFR en los \u00faltimos meses. El incremento del 7,4% de los ingresos m\u00f3viles en el segundo trimestre de 2022 se debe a la integraci\u00f3n de Coriolis y Syma, dos operadores virtuales (MVNO) adquiridos el pasado mes de mayo. Sin \u00e9l, los analistas financieros de CreditSights estiman que las ventas trimestrales habr\u00edan ca\u00eddo un 2 % en dispositivos m\u00f3viles.<\/p>\n En fijo (fibra y ADSL), los ingresos se erosionan un 0,8%. SFR lleva casi un a\u00f1o y medio perdiendo clientes de fibra y ADSL de forma casi continua, mientras que sus tres competidores (Orange, Bouygues Telecom y Free) ganan m\u00e1s cada trimestre. L\u00f3gicamente, esta erosi\u00f3n de los ingresos pesa sobre los beneficios. Tras una ca\u00edda del 3,6% en el primer trimestre, el margen bruto de explotaci\u00f3n de la rama de telecomunicaciones de Altice Europe se deterior\u00f3 un 0,1% m\u00e1s en los siguientes tres meses, a pesar del efecto positivo en costes de las salidas voluntarias lanzadas en 2021. La compra de los dos MVNO tambi\u00e9n influyeron en la ganancia.<\/p>\n SFR lleva casi un a\u00f1o y medio perdiendo clientes de fibra y ADSL de forma casi continua, mientras que sus tres competidores los ganan cada trimestre<\/p>\n<\/blockquote>\ndir\u00edgete a otra parte<\/h2>\n
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