JAMIE MCCARTHY \/ AFP<\/span> <\/figcaption><\/figure>\nFuerte exposici\u00f3n al mercado ruso e inflaci\u00f3n galopante que est\u00e1 socavando el poder adquisitivo de los consumidores y elevando los costes de producci\u00f3n. Todo sancionado por una ca\u00edda burs\u00e1til cercana al 30% en tres meses. Por no hablar de la continua expansi\u00f3n de la venta online y de los crecientes requisitos \u00e9ticos y medioambientales… Los retos se acumulan para Marta Ortega, de 38 a\u00f1os y oficialmente nueva presidenta no ejecutiva de Inditex desde el viernes 1ejem<\/sup> abril. Sin embargo, la joven y discreta heredera, cuya \u00fanica funci\u00f3n conocida dentro del gigante de la moda espa\u00f1ola durante los \u00faltimos quince a\u00f1os ha sido la de \u00absupervisar el dise\u00f1o\u00bb<\/em> en Zara y trabajo para \u00bb la imagen de marca \u00ab<\/em>a\u00fan tiene todo por demostrar.<\/p>\nLea tambi\u00e9n:<\/span> Art\u00edculo reservado para nuestros suscriptores<\/span><\/span> Marta Ortega P\u00e9rez, una revoluci\u00f3n de terciopelo al frente de Zara <\/span> <\/section>\nCuando la hija menor de Amancio Ortega se coron\u00f3, por sorpresa, el 30 de noviembre de 2021 al frente del imperio fundado por su padre en la d\u00e9cada de 1970, casi hab\u00edamos olvidado que Inditex es ante todo una empresa familiar, cuyo 86- patriarca de un a\u00f1o posee casi el 60% de las acciones. \u201cConsideramos que este es el mejor momento para abordar <\/em>[cette transition]. Porque la empresa es muy s\u00f3lida, tiene una estrategia bien definida y unos equipos fant\u00e1sticos en todas las \u00e1reas, que a\u00fanan juventud y experiencia\u201d<\/em>, dijo ese d\u00eda el consejero delegado, Pablo Isla. A continuaci\u00f3n, el Consejo de Administraci\u00f3n celebr\u00f3 la fuerte recuperaci\u00f3n de las ventas registrada durante los tres primeros trimestres de 2021, tras un a\u00f1o 2020 marcado por la pandemia del Covid-19. Para apoyar a Marta Ortega, nombra como director general ejecutivo a \u00d3scar Garc\u00eda Maceiras, un brillante abogado del Estado de 47 a\u00f1os del sector bancario.<\/p>\n Leer tambi\u00e9n <\/span> Art\u00edculo reservado para nuestros suscriptores<\/span><\/span> Pablo Isla, el ‘conductor’ de la espa\u00f1ola Zara <\/span> <\/section>\nEl t\u00e1ndem suceder\u00e1 a Isla, quien durante diecisiete a\u00f1os, primero como gerente general y luego como presidente ejecutivo, ha llevado las riendas del n\u00famero uno mundial en ropa: 165,000 empleados y cerca de 6,500 tiendas en 96 pa\u00edses (Zara pero tambi\u00e9n Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho o Uterque). Artesano del giro digital del grupo, multiplic\u00f3 por diez su valor en bolsa y por cinco sus ventas. El list\u00f3n est\u00e1 alto, pero las perspectivas son buenas.<\/p>\nLea tambi\u00e9n:<\/span> Art\u00edculo reservado para nuestros suscriptores<\/span><\/span> La marca de pr\u00eat-\u00e0-porter Zara sue\u00f1a con crear la \u00abtienda integral\u00bb <\/span> <\/section>\nVentas reducidas por Omicron y la guerra en Ucrania<\/h2>\n
Esto va contando sin la ola provocada por la variante Omicron, que amputa las ventas a final de a\u00f1o y empa\u00f1a la esperanza de un beneficio r\u00e9cord. Si los resultados de 2021 muestran un incremento del 36% en ventas (hasta 27.700 millones de euros) y del 193% en beneficio neto (hasta 3.200 millones), el grupo no ha conseguido recuperar la cifra de negocio en 2019 (\u20132%), menos a\u00fan sus beneficios (\u2013 11%). La guerra iniciada por Mosc\u00fa en Ucrania lleva, el 4 de marzo, al cierre de 502 tiendas de Inditex en Rusia. Segundo mercado del grupo en t\u00e9rminos de n\u00famero de tiendas, el pa\u00eds representa el 8,5% de los ingresos operativos. Al agregar las 85 tiendas ubicadas en Ucrania, casi el 10% de las ganancias antes de cargos, intereses e impuestos est\u00e1n en riesgo.<\/p>\n
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