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Para recibir un resumen de las historias m\u00e1s grandes e importantes de TechCrunch en su bandeja de entrada todos los d\u00edas a las 3 p. m. PDT,<\/em> Suscr\u00edbete aqu\u00ed<\/em>.<\/em><\/p>\n \u00bfEs viernes otra vez? Toda la semana anhelamos este d\u00eda, y cuando est\u00e1 aqu\u00ed, recuerdas todas las cosas que no hiciste mientras estabas ocupado so\u00f1ando despierto con el viernes. Bueno, esperamos que esta bolsa de golosinas te llegue despu\u00e9s de que hayas limpiado la lista de cosas por hacer y est\u00e9s listo para la hora feliz. Si vas a TTITD la pr\u00f3xima semana, la seguridad en tercer lugar, pero trata de mantenerte con vida. Si fallas en eso, aseg\u00farate de morir de una manera m\u00e1s interesante que la deshidrataci\u00f3n para que tus compa\u00f1eros de campamento al menos obtengan una buena historia. \u2014 cristina<\/a> y Haje<\/a><\/p>\n Animoca Brands, la potencia de inversi\u00f3n en criptojuegos y web3 de Asia, est\u00e1 incursionando en Jap\u00f3n a medida que su unidad local obtiene $ 45 millones en financiamiento con una valoraci\u00f3n previa al dinero de $ 500 millones. La inversi\u00f3n llega en un momento en que el pa\u00eds est\u00e1 endureciendo las regulaciones en torno a la criptoindustria, escribe Rita<\/a>.<\/p>\n permanecer en Asia, ana<\/a> y Alex<\/a> tomar el pulso a la escena de capital de riesgo de China. Desde un crecimiento cercano a cero en el segundo trimestre y el abandono de los objetivos econ\u00f3micos hasta los continuos cierres por COVID-19, una crisis energ\u00e9tica, una crisis de vivienda, preocupaciones sobre la fortaleza de su moneda nacional, escasez de agua, alto desempleo juvenil y m\u00e1s, es un duro mezcla para la segunda econom\u00eda m\u00e1s grande del mundo, incluso sin mencionar un fondo cargado de tensiones geopol\u00edticas. Esta es una historia de TechCrunch+, pero si no tiene una suscripci\u00f3n, use el c\u00f3digo de descuento \u00abDC\u00bb de Daily Crunch para obtener un 15 % de descuento.<\/p>\n Hagamos algunos m\u00e1s, \u00bfde acuerdo?<\/p>\n Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> sergei chuyko (Se abre en una nueva ventana)<\/span> \/ Im\u00e1genes falsas<\/p>\n<\/div>\n Todo schadenfreude aparte: aprender de nuestros propios errores es \u00fatil, pero aprender de los dem\u00e1s es \u00f3ptimo.<\/p>\n El CEO y fundador de Squadhelp, Darpan Munjal, cerr\u00f3 su empresa anterior, una empresa de comercio electr\u00f3nico de moda, despu\u00e9s de cuatro a\u00f1os de \u00abcrecimiento s\u00f3lido\u00bb. En retrospectiva, dice que la financiaci\u00f3n inicial cre\u00f3 una falsa sensaci\u00f3n de seguridad.<\/p>\n \u201cNo fue f\u00e1cil cerrar las puertas de un negocio en el que realmente cre\u00eda. Pero sab\u00eda que pod\u00eda comenzar de nuevo si estaba dispuesto a aprender de mis errores y aplicar esas lecciones de manera inteligente\u201d.<\/p>\n (TechCrunch+ es nuestro programa de membres\u00eda, que ayuda a los fundadores y equipos de empresas emergentes a salir adelante.<\/em> Puede registrarse aqu\u00ed<\/em>.)<\/em><\/p>\n Parece que Waze de Google se perdi\u00f3 un poco en su camino. El gigante de los motores de b\u00fasqueda dijo que estaba cerrando su Waze Carpool, un servicio que conectaba a los conductores con los viajeros, citando \u00abcambios en los patrones de viaje como resultado de la pandemia\u00bb. Aisha<\/a> escribe En el futuro, la aplicaci\u00f3n se centrar\u00e1 en un mundo de diligencias y viajes posterior a COVID.<\/p>\n Mientras tanto, la empresa ferroviaria de la India est\u00e1 dando marcha atr\u00e1s en un plan para monetizar los datos de los clientes despu\u00e9s de que un grupo de defensa, Internet Freedom Foundation, llev\u00f3 a Twitter<\/a> en oposici\u00f3n a la estrategia, escribiendo: \u00abUn objetivo de maximizaci\u00f3n de ganancias dar\u00e1 como resultado mayores incentivos para la recopilaci\u00f3n de datos, violando los principios de minimizaci\u00f3n de datos y limitaci\u00f3n de prop\u00f3sito\u00bb. manish<\/a> tiene mas.<\/p>\n En caso de que te hayas perdido algunas historias de ayer, tenemos algunas buenas:<\/p>\nLos 3 principales de TechCrunch<\/h2>\n
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Startups y VC<\/h2>\n
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Aprendiendo de mis fracasos: Lecciones de un fundador dos veces<\/h2>\n
gran tecnolog\u00eda inc.<\/h2>\n
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